Enquanto o Minist\u00e9rio P\u00fablico de Minas Gerais cobra uma indeniza\u00e7\u00e3o de R$ 54 bilh\u00f5es – destes, R$ 28 bilh\u00f5es seriam destinados para cobrir danos morais, sociais e os outros R$ 26 bilh\u00f5es para suprir as perdas econ\u00f4micas provocadas ao Estado – a Vale chegou a oferecer R$ 29 bilh\u00f5es no come\u00e7o das tratativas, alegando que R$ 10 bilh\u00f5es j\u00e1 foram desembolsados no processo de repara\u00e7\u00e3o aos atingidos e com acordos individuais. <\/p>
Sem sucesso de um acordo entre as partes na reuni\u00e3o da quinta-feira (21)<\/a>, agora a Vale tem at\u00e9 dia 29 de janeiro para apresentar uma nova proposta e finalmente, como esperam muitos dos seus investidores, ‘virar a p\u00e1gina’. <\/p> Apesar de todos esses conflitos, a companhia n\u00e3o s\u00f3 recuperou as perdas financeiras que o desastre de Brumadinho provocou, como praticamente dobrou o seu valor de mercado nos \u00faltimos 2 anos.<\/strong><\/p> Antes da trag\u00e9dia, o valor de mercado da Vale era de R$ 296 bilh\u00f5es.<\/strong> No primeiro preg\u00e3o ap\u00f3s o desastre ocorrido em 25 de janeiro de 2019, as a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias<\/a> VALE3 <\/strong>derreteram 24% e fizeram a companhia perder R$ 60 bilh\u00f5es, levando o seu valor de mercado para R$ 226 bilh\u00f5es. <\/a><\/p> Segundo dados da Economatica Brasil, no dia 20 de janeiro de 2021, o valor de mercado da companhia era de R$ 474 bilh\u00f5es<\/strong>. Ou seja, a Vale mais que dobrou de tamanho desde o dia seguinte \u00e0 trag\u00e9dia. <\/p> A companhia tamb\u00e9m ocupa o posto da empresa de capital aberto com maior lucro da Am\u00e9rica Latina. De janeiro a setembro de 2020, a Vale teve um lucro de US$ 3,88 bilh\u00f5es.<\/strong> <\/p> As a\u00e7\u00f5es da Vale (VALE3)<\/a> tiveram um crescimento exponencial no per\u00edodo. No dia 24 de janeiro de 2019, na v\u00e9spera da trag\u00e9dia, os pap\u00e9is da companhia eram cotados a R$ 52,50. <\/p> Ap\u00f3s o desastre de Brumadinho, as a\u00e7\u00f5es da companhia foram em queda livre at\u00e9 alcan\u00e7ar o fundo do po\u00e7o no dia 7 de fevereiro de 2019. Com desvaloriza\u00e7\u00e3o de 25,93% as a\u00e7\u00f5es da VALE3 <\/a>chegaram a ser negociadas a R$ 38,90.<\/strong><\/p> Mas desde ent\u00e3o houve um movimento dr\u00e1stico de recupera\u00e7\u00e3o, do fundo do po\u00e7o at\u00e9 o fechamento do dia 21 de janeiro de 2021, os pap\u00e9is da Vale subiram 140,06% e passaram a ser negociados de R$ 38,90 para R$ 93,36.<\/strong><\/p> Ainda se olharmos para o desastre de Mariana<\/strong> – que aconteceu em 5 de novembro de 2015 e no qual a Vale tamb\u00e9m teve coparticipa\u00e7\u00e3o – os pap\u00e9is da companhia se recuperaram 1169,01%<\/strong> desde o fundo do po\u00e7o atingido em 2 de fevereiro de 2016, quando na \u00e9poca a a\u00e7\u00e3o custava R$ 7,35.<\/p> Embora a cultura do ESG (Environmental, Social and Governance<\/em>)<\/a> nos investimentos ainda seja pouco difundida no Brasil, a hist\u00f3ria da Vale j\u00e1 deixou uma ferida aberta no mercado quando \u00e9 assunto \u00e9 o impacto social e ambiental das companhias que vai muito al\u00e9m do lucro. <\/p> Ferida que fez com que gestores como Fabio Alperowitch, da Fama Investimentos<\/strong> e um dos pioneiros no Brasil em adotar a pauta ESG, rejeitem a Vale em seus portf\u00f3lios. “Cada um com a sua consci\u00eancia, mas n\u00e3o consigo aceitar lucro financeiro de uma companhia que nem pagou as indeniza\u00e7\u00f5es e est\u00e1 recorrendo para pagar apenas uma fra\u00e7\u00e3o. Jamais investiria na Vale enquanto esses problemas n\u00e3o forem resolvidos”, explica. <\/em><\/p> A Vale at\u00e9 tentou fazer alguns movimentos para evoluir nessa jornada, entre eles come\u00e7ar os desinvestimentos no seu neg\u00f3cio de carv\u00e3o,<\/a> que est\u00e1 na agenda de metas ESG da companhia. A empresa afirma que est\u00e1 empenhada em se tornar neutra em carbono at\u00e9 2050. <\/strong><\/p> A companhia tamb\u00e9m foi atr\u00e1s de evoluir em quest\u00f5es de governan\u00e7a corporativa, se tornando uma empresa sem dono<\/a> e de capital pulverizado. <\/p> Contudo, o mercado ainda cobra metas realmente claras sobre os princ\u00edpios ESG da empresa. Para Alperowitch, a Vale ainda tem muitos problemas graves que v\u00e3o al\u00e9m do pagamento das indeniza\u00e7\u00f5es de Brumadinho. Ele questiona se ap\u00f3s o desastre ambiental a companhia resolveu algumas quest\u00f5es porque era obrigada ou porque entendeu que era necess\u00e1rio fazer algo.<\/em><\/strong><\/p> “Se coloque no lugar do CEO da Vale quando aconteceu Brumadinho, n\u00e3o d\u00e1 para olhar para o mundo exterior, governos e autoridades te cobrando e n\u00e3o fazer nada. Ele foi obrigado a lidar com o assunto e trazer uma resposta a sociedade”, afirma. <\/p> Mas analisando outras posturas da Vale, Alperowitch coloca em d\u00favida as estrat\u00e9gias ESG da companhia e afirma que muitas destas s\u00e3o direcionadas aos holofotes. “O mercado olha para certas coisas e \u00e9 justamente nelas que a Vale foca, n\u00e3o necessariamente para o que os stakeholders e o planeta precisam”, aponta. <\/p> Entre alguns ind\u00edcios de um suposto greenwashing da Vale<\/a>, Alperowitch destaca:<\/p> Na vis\u00e3o de especialistas de mercado consultados pela reportagem, o atraso da Vale em concluir o pagamento das indeniza\u00e7\u00f5es acaba atrapalhando o come\u00e7o de uma nova fase para a companhia. Os investidores est\u00e3o ansiosos para esta virada de p\u00e1gina, especialmente em um momento em que as commodities<\/a> podem viver um novo super ciclo. <\/p>Um mundo \u00e0 parte<\/h2>
![\"Gr\u00e1fico](\"https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2021\/01\/Info_Vale.jpg\")
<\/figure>Fracasso para o ESG<\/h2>
O poder do min\u00e9rio de ferro<\/h2>