{"id":22877,"date":"2020-10-29T05:00:00","date_gmt":"2020-10-29T08:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/investnews.com.br\/?p=22877"},"modified":"2020-10-29T16:48:29","modified_gmt":"2020-10-29T19:48:29","slug":"bolsa-vai-criar-indice-com-as-melhores-acoes-de-empresas-para-trabalhar-entenda","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/investnews.com.br\/financas\/bolsa-vai-criar-indice-com-as-melhores-acoes-de-empresas-para-trabalhar-entenda\/","title":{"rendered":"Bolsa vai criar \u00edndice com as melhores a\u00e7\u00f5es de empresas para trabalhar; entenda"},"content":{"rendered":"\n<p>Quem acreditou que a tem\u00e1tica <strong>ESG<\/strong> <strong>(<em>Environmental, Social and Governance)<\/em> <\/strong>era moda passageira no mundo os investimentos se enganou. Tudo indica que a tend\u00eancia veio para ficar, tanto que <a aria-label=\"a Bolsa de Valores brasileira j\u00e1 trabalha em estrat\u00e9gias para ampliar seus portf\u00f3lio de \u00edndices com foco nos pilares de governan\u00e7a e socioambiental nos pr\u00f3ximos dois anos.  (opens in a new tab)\" rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/investnews.com.br\/financas\/b3-pretende-ampliar-leque-de-indices-esg-nos-proximos-2-anos\/\" target=\"_blank\" class=\"rank-math-link\">a bolsa brasileira j\u00e1 trabalha estrat\u00e9gias para ampliar seus portf\u00f3lio de \u00edndices com foco na pr\u00e1tica<\/a>, apoiada nos pilares de governan\u00e7a e socioambiental nos pr\u00f3ximos dois anos. <\/p>\n\n\n\n<p>Prova disso \u00e9 o<strong> novo \u00edndice de a\u00e7\u00f5es das melhores empresas para trabalhar, que estreia na B3 em 2021, em parceria com a consultoria global Great Place to Work (GPTW). <\/strong>O \u00edndice reunir\u00e1 companhias de capital aberto que s\u00e3o avaliadas como fortes no pilar social do ESG, com foco em pr\u00e1ticas de diversidade e inclus\u00e3o, e que est\u00e3o no topo das melhores pr\u00e1ticas oferecidas a funcion\u00e1rios no Brasil. <\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><br>Tem\u00e1tica ESG cresce na B3<\/h2>\n\n\n\n<p>Atualmente, <strong>a B3 conta com um portf\u00f3lio de 69 \u00edndices. Destes, apenas 7 est\u00e3o alinhados com as tem\u00e1ticas ESG. Na tem\u00e1tica de sustentabilidade <\/strong>h\u00e1 tr\u00eas: <\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><em>ISE (\u00cdndice de Sustentabilidade Empresarial)<\/em><\/li><li><em>\u00cdndice S&amp;P\/B3 Brasil ESG<\/em><\/li><li><em>ICO2 (\u00cdndice Carbono Eficiente)<\/em>, focado em mudan\u00e7as do clima<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>No pilar de governan\u00e7a corporativa, h\u00e1 quatro \u00edndices<\/strong> na bolsa brasileira: <\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><em>\u00cdndice de A\u00e7\u00f5es com Governan\u00e7a Corporativa Diferenciada (IGC)<\/em><\/li><li><em>\u00cdndice de A\u00e7\u00f5es com <a href=\"https:\/\/investnews.com.br\/guias\/o-que-e-tag-along\/\">Tag Along<\/a> Diferenciado (ITAG)<\/em><\/li><li><em>\u00cdndice de Governan\u00e7a Corporativa Trade (IGCT)<\/em><\/li><li><em>\u00cdndice de Governan\u00e7a Corporativa \u2013 Novo Mercado (IGC-NM)<\/em><\/li><\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><br>Foco nas pr\u00e1ticas sociais<\/h2>\n\n\n\n<p><strong>E<\/strong>,<strong> no pilar social, o novo \u00edndice em parceria com a GPTW chega para suprir essa demanda. <\/strong>Este ser\u00e1 o primeiro \u00edndice da categoria. Segundo Gleice Donini, superintendente de Sustentabilidade da B3, a parceria com a GPTW traz a oportunidade de desenvolver um \u00edndice mais focado nas pr\u00e1ticas sociais, algo que j\u00e1 \u00e9 muito forte nas bolsas estrangeiras. &#8220;Vemos outras bolsas de valores colocando \u00edndices mais diversificados para que os investidores possam tomar decis\u00f5es e estamos alinhando o Brasil \u00e0s praticas que j\u00e1 existem no mundo&#8221;, afirma. <\/p>\n\n\n\n<p>A iniciativa s\u00f3 foi poss\u00edvel gra\u00e7as \u00e0 <a href=\"https:\/\/investnews.com.br\/financas\/esg-entenda-a-nova-tendencia-do-mercado-brasileiro-que-veio-para-ficar\/\" class=\"rank-math-link\">demanda do mercado brasileiro de inserir pr\u00e1ticas ESG nas companhias<\/a>, que explodiu em 2020. Segundo a superintendente, a novidade faz parte de uma estrat\u00e9gia de reposicionamento da B3 que busca trabalhar a agenda ESG por tr\u00eas pilares: induzir boas pr\u00e1ticas de mercado; criar produtos e servi\u00e7os que contribuam com a vis\u00e3o do investidor na tomada de decis\u00f5es e ter um portf\u00f3lio diversificado de \u00edndices. <\/p>\n\n\n\n<p>Para Gleice, o <em>\u00cdndice das melhores empresas da bolsa para se trabalhar <\/em>\u00e9 uma provoca\u00e7\u00e3o de desenvolvimento para as empresas e, ao mesmo tempo, um referencial para os investidores que enxergam nas pr\u00e1ticas ESG a oportunidade de escolher uma companhia rent\u00e1vel e consistente com a\u00e7\u00f5es resilientes a per\u00edodos de crise. <\/p>\n\n\n\n<p>A ideia \u00e9 fazer com que os investidores possam tomar melhores decis\u00f5es de investimento com base nas informa\u00e7\u00f5es dos \u00edndices acion\u00e1rios que seguem pr\u00e1ticas ESG. <strong>Para as gestoras de investimentos, tamb\u00e9m h\u00e1 mais facilidade de classificar as companhias<\/strong> pelos crit\u00e9rios de sustentabilidade, governan\u00e7a al\u00e9m de diversidade e inclus\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n<p>Gleice acrescenta que esta \u00e9 uma oportunidade de desenvolver novas pr\u00e1ticas de mercado, j\u00e1 que, quando uma companhia preenche o question\u00e1rio para avaliar os pilares ESG, ela entende o que \u00e9 referencia e o que ainda pode ser melhorado na empresa. &#8220;Fica mais simples tra\u00e7ar um plano de a\u00e7\u00e3o&#8221;, afirma. <\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Como surgiu a parceria?<\/h2>\n\n\n\n<p>Desde 1997, a consultoria Great Place to Work publica a lista das 150 melhores empresas para se trabalhar no Brasil. <strong>O estudo sempre identificou aspectos como faturamento, turnover, confian\u00e7a na lideran\u00e7a das companhias. <\/strong>Com base nestes dados era calculada a <a href=\"https:\/\/investnews.com.br\/guias\/rentabilidade\/\">rentabilidade<\/a> das melhores empresas e feita uma compara\u00e7\u00e3o com aquelas que n\u00e3o integravam o ranking. <\/p>\n\n\n\n<p>Segundo Roberta Hummel, diretora de Regionais e Rela\u00e7\u00f5es Internacionais da GPTW, este processo de comparar a rentabilidade das companhias n\u00e3o foi criado pela consultoria. O procedimento j\u00e1 ocorria nos Estados Unidos por meio do \u00edndice Russell que comparava a rentabilidade das carteiras Russell 1000 e Russell 3000 al\u00e9m das melhores companhias americanas para trabalhar. <\/p>\n\n\n\n<p>A GPTW tinha o desejo de trazer essa metodologia tamb\u00e9m para o Brasil. Antes de 2020, o c\u00e1lculo desta rentabilidade era feito de forma &#8220;caseira&#8221; pela consultoria, at\u00e9 que, ap\u00f3s fazer alguns projetos com a B3, surgiu a proposta de calcular a rentabilidade das melhores companhias de capital aberto para se trabalhar no Brasil. <\/p>\n\n\n\n<p>A B3 enxergou no ranking uma oportunidade de comprovar com dados hist\u00f3ricos a rentabilidade das empresas listadas. Afinal, companhias com boas pr\u00e1ticas de gest\u00e3o de funcion\u00e1rios, fornecedores e relacionamento com a comunidade al\u00e9m de bons exemplos de governan\u00e7a deveriam em consequ\u00eancia ser mais rent\u00e1veis e sucedidas no longo prazo.<\/p>\n\n\n\n<p>Gleice revela que a B3 j\u00e1 vinha acompanhando a rentabilidade de companhias listadas no \u00edndice de Sustentabilidade Empresarial (ISE), que completou 15 anos, com as que n\u00e3o integravam o \u00edndice e foi poss\u00edvel enxergar um descolamento na performance das a\u00e7\u00f5es al\u00e9m da <a href=\"https:\/\/investnews.com.br\/guias\/volatilidade-o-que-e\/\">volatilidade<\/a> dos ativos.  &#8220;A gente entende que funcion\u00e1rios mais engajados, uma empresa mais diversa impacta positivamente nos neg\u00f3cios e faz sentido para a nossa estrat\u00e9gia ESG&#8221; afirma ela sobre a parceria com a GPTW. <\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Fatos e n\u00e3o discursos<\/h2>\n\n\n\n<p>Fazer parte de um \u00edndice ESG nem sempre \u00e9 garantia de boas pr\u00e1ticas no mercado. Companhias listadas nos maiores n\u00edveis de exig\u00eancia em governan\u00e7a e sustentabilidade j\u00e1 escorregaram nas boas pr\u00e1ticas. <\/p>\n\n\n\n<p>Um exemplo disso \u00e9 a mineradora Vale (<a href=\"https:\/\/investnews.com.br\/cotacao\/vale3-vale\/\" class=\"rank-math-link\">VALE3<\/a>), que apesar de integrar o \u00edndice ISE de sustentabilidade da bolsa brasileira, se viu envolvida em 2018 <a aria-label=\"Um exemplo disso \u00e9 a Vale, que apesar de integrar o \u00edndice ISE de sustentabilidade se viu envolvida em 2018 no crime ambiental de Mariana e na sequ\u00eancia no problema de Brumadinho.  (opens in a new tab)\" rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/investnews.com.br\/negocios\/parece-mas-nao-e-como-nao-ser-enganado-pelo-greenwashing-das-empresas\/\" target=\"_blank\" class=\"rank-math-link\">no crime ambiental de Mariana e, na sequ\u00eancia, no desastre com a barragem Brumadinho, <\/a>em Minas Gerais. <\/p>\n\n\n\n<p>Outro exemplo \u00e9 a JBS (<a href=\"https:\/\/investnews.com.br\/cotacao\/jbss3-jbs\/\" class=\"rank-math-link\">JBSS3<\/a>), companhia listada no Novo Mercado, em tese, o n\u00edvel mais alto de governan\u00e7a corporativa da B3, mas que enfrentou s\u00e9rios problemas de gest\u00e3o e den\u00fancias de corrup\u00e7\u00e3o no passado envolvendo investiga\u00e7\u00f5es sobre o pagamento de propinas e dela\u00e7\u00f5es premiadas dos irm\u00e3os Batista, donos da companhia, para governos anteriores. <\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">N\u00e3o \u00e9 greenwashing<\/h2>\n\n\n\n<p>O InvestNews questionou a B3 e GPTW sobre as estrat\u00e9gias que seriam utilizadas para que as pr\u00e1ticas de diversidade e inclus\u00e3o nas companhias n\u00e3o fiquem apenas no discurso, o <a href=\"https:\/\/investnews.com.br\/negocios\/parece-mas-nao-e-como-nao-ser-enganado-pelo-greenwashing-das-empresas\/\" class=\"rank-math-link\">chamado greenwashing<\/a>. <\/p>\n\n\n\n<p>Segundo Roberta Hummel, h\u00e1 uma garantia de que os dados do ranking, que ser\u00e3o assimilados pelo \u00edndice da B3, mostram fatos em vez de apenas discursos corporativos. Isso gra\u00e7as \u00e0 metodologia de avalia\u00e7\u00e3o que est\u00e1 dividida em dois processos: 67% \u00e9 feita pelos funcion\u00e1rios e 33% \u00e9 feita por um conselho. <\/p>\n\n\n\n<p>Ao se cadastrar no ranking, a companhia aceita ser auditada ou at\u00e9 mesmo removida caso infrinja os crit\u00e9rios de sele\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n<p>Na primeira etapa, s\u00e3o os pr\u00f3prios funcion\u00e1rios que respondem a um question\u00e1rio de forma volunt\u00e1ria, no qual explicam se o ambiente de trabalho \u00e9 de confian\u00e7a, se acreditam nos l\u00edderes e se h\u00e1 respeito e imparcialidade nas rela\u00e7\u00f5es de trabalho. Tamb\u00e9m conta o envolvimento da companhia com a comunidade. <\/p>\n\n\n\n<p>Com estes crit\u00e9rios, os funcion\u00e1rios determinam se a empresa \u00e9 de fato um bom local para se trabalhar. Na sequ\u00eancia, a GPTW verifica se as respostas s\u00e3o ver\u00eddicas e se foram feitas pelos funcion\u00e1rios. <strong>Todas as respostas da pesquisa passam por um processo de auditoria para identificar que as informa\u00e7\u00f5es s\u00e3o ver\u00eddicas e confi\u00e1veis. <\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Na segunda etapa, que corresponde aos 33%, s\u00e3o avaliadas as pr\u00e1ticas da companhia no mercado. E a GPTW conta com um conselho que fiscaliza as empresas, caso ocorra alguma infra\u00e7\u00e3o como pr\u00e1ticas de corrup\u00e7\u00e3o, trabalho escravo, entre outros conflitos com o pilar social, a empresa \u00e9 removida automaticamente do ranking e perde o selo de boa companhia para se trabalhar. <\/p>\n\n\n\n<p><strong>O ranking \u00e9 renovado anualmente, mas pode ocorrer a remo\u00e7\u00e3o de empresas infratoras a qualquer momento.<\/strong> Para identificar este tipo de pr\u00e1tica, a GPTW oferece um canal de den\u00fancias aos funcion\u00e1rios destas empresas, por meio do qual podem ser apontadas irregularidades. <\/p>\n\n\n\n<p><strong>O novo \u00edndice da B3 deve manter estes mesmos crit\u00e9rios de sele\u00e7\u00e3o do ranking, estabelecendo apenas par\u00e2metros para validar as empresas de capital aberto. <\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m disso, o \u00edndice deve diferenciar companhias m\u00e9dias das grandes, e multinacionais de nacionais, considerando que uma multinacional pode ter pr\u00e1ticas sociais mais elaboradas fruto da heran\u00e7a da matriz. Enquanto companhias 100% brasileiras ainda est\u00e3o engatinhando nas pr\u00e1ticas de diversidade e inclus\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Desafios da agenda social <\/h2>\n\n\n\n<p>Quando o assunto \u00e9 o pilar social, o Brasil ainda tem empecilhos em muitas \u00e1reas. <strong>A aus\u00eancia de diversidade de g\u00e9nero \u00e9 um dos conflitos, <a aria-label=\"nenhuma companhia tem mais de 50% de mulheres no board.  (opens in a new tab)\" rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/investnews.com.br\/financas\/nenhuma-grande-companhia-listada-na-bolsa-tem-mais-de-3-mulheres-no-conselho\/\" target=\"_blank\" class=\"rank-math-link\">nenhuma companhia tem mais de 50% de mulheres no board. <\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Para Gleice, o \u00edndice feito com a GPTW pode contribuir com este debate nos conselhos de administra\u00e7\u00e3o, embora isso j\u00e1 seja requisito do question\u00e1rio do \u00edndice ISE. Ela reconhece que as companhias de capital aberto est\u00e3o aprendendo a lidar com diversidade e inclus\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n<p>No quesito diversidade, Roberta, do GPTW, destaca a necessidade de incluir em todos os n\u00edveis da empresa. <strong>&#8220;As pessoas precisam ser bem tratadas, independentemente da posi\u00e7\u00e3o que elas ocupam na companhia&#8221;, <\/strong>explica. <\/p>\n\n\n\n<p>Ela afirma que os problemas de inclus\u00e3o come\u00e7am desde o processo seletivo. Muitas companhias sequer sabem quantos negros ou mulheres h\u00e1 na empresa e se justificam no discurso de que <em>&#8216;todo mundo \u00e9 igual&#8217;<\/em>. Para Roberta, esta \u00e9 uma forma muito simples de tentar lidar com a diversidade sem enxergar nem respeitar as diferen\u00e7as. <\/p>\n\n\n\n<p>Ela tamb\u00e9m destaca <strong>a import\u00e2ncia dos l\u00edderes se posicionarem como lideran\u00e7as comunit\u00e1rias no lugar ser apenas l\u00edderes da empresa. <\/strong>&#8220;\u00c9 quando as boas pr\u00e1ticas extrapolam o ambiente corporativo&#8221;, diz. Por exemplo, no lugar de se preocupar apenas com quantas mulheres trabalham na companhia, no board ou na alta diretoria, \u00e9 importante come\u00e7ar a contratar fornecedores mulheres, uma forma de extrapolar a companhia e levar tend\u00eancia para a sociedade. <\/p>\n\n\n\n<p>Segundo a GPTW, companhias l\u00edderes no pilar social s\u00e3o aquelas que criam tend\u00eancias para influenciar o mercado. Empresas inconformadas que sempre buscam transformar socialmente. <\/p>\n\n\n\n<p>Nestas companhias, a confian\u00e7a \u00e9 o principal pilar nas rela\u00e7\u00f5es de trabalho, com l\u00edderes que traduzem de forma simples o prop\u00f3sito da empresa no dia a dia dos funcion\u00e1rios. Neste tipo de ambiente, tamb\u00e9m \u00e9 f\u00e1cil inovar, e n\u00e3o falamos de inova\u00e7\u00e3o de produtos ou servi\u00e7os, e sim da abertura que os colaboradores t\u00eam para criar solu\u00e7\u00f5es, evoluir e se desenvolver sem necessidade de aprova\u00e7\u00e3o, reuni\u00f5es ou excessivas burocracias. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>De olho na diversidade e inclus\u00e3o, indicador ser\u00e1 o primeiro da B3 focado no pilar social dos 8 \u00edndices sob a tem\u00e1tica ESG.<\/p>\n","protected":false},"author":18,"featured_media":14509,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[226,63,215,1673,223,216,1674],"autor-wsj":[],"coauthors":[1500],"class_list":["post-22877","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-financas","tag-bolsa-de-valores","tag-carreira","tag-emprego","tag-esg","tag-financas-pessoais","tag-mercado-de-trabalho","tag-sustentabilidade"],"acf":[],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts\/22877","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/users\/18"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/comments?post=22877"}],"version-history":[{"count":15,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts\/22877\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":23239,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts\/22877\/revisions\/23239"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/media\/14509"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/media?parent=22877"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/categories?post=22877"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/tags?post=22877"},{"taxonomy":"autor-wsj","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/autor-wsj?post=22877"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/coauthors?post=22877"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}