{"id":229659,"date":"2021-02-10T20:11:11","date_gmt":"2021-02-10T23:11:11","guid":{"rendered":"https:\/\/investnews.com.br\/?p=229659"},"modified":"2021-02-10T20:11:12","modified_gmt":"2021-02-10T23:11:12","slug":"cvc-investira-em-casas-para-temporada-e-prepara-programa-de-agentes-de-viagem","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/investnews.com.br\/negocios\/cvc-investira-em-casas-para-temporada-e-prepara-programa-de-agentes-de-viagem\/","title":{"rendered":"CVC investir\u00e1 em casas para temporada e prepara programa de agentes de viagem"},"content":{"rendered":"\n

A CVC (CVCB3<\/a>) deve lan\u00e7ar este ano novos bra\u00e7os para ampliar receitas <\/strong>e ganhar efici\u00eancia, na expectativa de estar pronta para uma poss\u00edvel retomada vigorosa do mercado de turismo no Brasil a partir do segundo semestre, afirmaram executivos da maior empresa de turismo do pa\u00eds nesta quarta-feira (10).<\/p>\n\n\n\n

A empresa vai focar investimentos na subsidi\u00e1ria VHC, comprada pela CVC nos Estados Unidos em 2017 e que trabalha em um modelo semelhante ao Airbnb<\/strong>, de aluguel de casas para temporada. A estrat\u00e9gia inclui elevar a base de im\u00f3veis dispon\u00edveis de cerca de 225 para 8 mil “em poucos anos” e tamb\u00e9m lan\u00e7amento de opera\u00e7\u00f5es da unidade no Brasil e pen\u00ednsula Ib\u00e9rica neste ano, disse o presidente-executivo, Leonel Andrade Neto, a analistas e investidores.<\/p>\n\n\n\n

“A VHC \u00e9 uma joia para nosso neg\u00f3cio”, disse o executivo, um dos respons\u00e1veis pela cria\u00e7\u00e3o da empresa de fidelidade de clientes Smiles. “Vamos investir muito forte na VHC…Foi o \u00fanico setor beneficiado pela pandemia e ser\u00e1 nosso foco maior de expans\u00e3o”, acrescentou o presidente da CVC.<\/p>\n\n\n\n

O neg\u00f3cio de aluguel de casas para turistas foi o \u00fanico a crescer globalmente dentro do setor de turismo<\/strong>, afirmou Andrade.<\/p>\n\n\n\n

O presidente da CVC disse numa entrevista \u00e0 Reuters depois das apresenta\u00e7\u00f5es aos investidores que a empresa decidir\u00e1 at\u00e9 meados de maio como ser\u00e1 feita a capta\u00e7\u00e3o de R$ 435 milh\u00f5es que esta faltando para completar o total previsto de R$ 1,1 bilh\u00e3o de reais at\u00e9 setembro.<\/p>\n\n\n\n

“Vamos decidir se ser\u00e1 uma oferta secund\u00e1ria de a\u00e7\u00f5es (follow on), capitaliza\u00e7\u00e3o privada dos atuais acionistas ou private placement”, disse Andrade.<\/p>\n\n\n\n

A companhia, que tem a maior rede de lojas franqueadas do setor de turismo do pa\u00eds, tamb\u00e9m pretende lan\u00e7ar, mais para o final deste ano, um programa de vendedores aut\u00f4nomos,<\/strong> num formato semelhante ao j\u00e1 usado por empresas de cosm\u00e9ticos como Natura, para ampliar as vendas junto aos clientes.<\/p>\n\n\n\n

O programa ser\u00e1 complementar \u00e0s lojas f\u00edsicas, n\u00e3o usar\u00e1 a marca CVC e pagar\u00e1 uma remunera\u00e7\u00e3o “bem menor” que a recebida pelos franqueados<\/strong>, disse Andrade Neto. “Se n\u00e3o fizermos, algu\u00e9m vai fazer <\/strong>e n\u00f3s temos a melhor condi\u00e7\u00e3o de fazer porque temos escala e conhecimento”, disse o executivo.<\/p>\n\n\n\n

As a\u00e7\u00f5es da CVC subiam ca\u00edram 2,24% nesta quarta. Em 2021, as a\u00e7\u00f5es acumulam perdas de mais de 6%.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Na apresenta\u00e7\u00e3o, realizada um dia depois do an\u00fancio da ren\u00fancia de quatro membros do conselho de administra\u00e7\u00e3o, entre eles o presidente Silvio Jos\u00e9 Genesini Junior, Andrade Neto afirmou ainda que a CVC vai criar tamb\u00e9m em 2021 um “marketplace tem\u00e1tico” de produtos de viagem, <\/strong>incluindo ofertas voltadas a p\u00fablicos espec\u00edficos como idosos, religiosos e LGBT.<\/p>\n\n\n\n

Segundo o executivo, a recupera\u00e7\u00e3o do mercado nacional de turismo, que vinha engrenando no segundo semestre do ano passado, desacelerou no final do ano em meio \u00e0 segunda onda da Covid-19. Mas a expectativa dele \u00e9 de uma recupera\u00e7\u00e3o “muito forte” a partir de segundo semestre, em meio ao andamento dos programas de vacina\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Hoje a CVC est\u00e1 vendendo cerca de 40% do volume anterior \u00e0 pandemia<\/strong>, por conta da segunda onda de infec\u00e7\u00f5es por coronav\u00edrus no Brasil. Em dezembro, a empresa chegou a vender at\u00e9 70%.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

“Estou mais confort\u00e1vel hoje que no in\u00edcio de dezembro, porque a solu\u00e7\u00e3o est\u00e1 dada. Apesar de todos os atrasos no Brasil, vamos ter vacina\u00e7\u00e3o, sim<\/strong>, e vamos encerrar o ano com toda a popula\u00e7\u00e3o imunizada”, disse o executivo. Ele comentou que a empresa est\u00e1 com cerca de 1.250 lojas abertas no pa\u00eds, 90% da base da empresa antes da pandemia.<\/p>\n\n\n\n

Mas no mercado de viagens internacionais, uma recupera\u00e7\u00e3o mais consistente deve ocorrer apenas a partir de 2022, afirmou. Ele acrescentou que a CVC voltar\u00e1 a ter o tamanho que tinha em 2019 no final de 2022.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Sobre a Argentina, o executivo afirmou que \u00e9 um mercado importante para a CVC, mas que est\u00e1 sofrendo muito com os efeitos da pandemia. Segundo ele, a CVC ter\u00e1 que reduzir escala no pa\u00eds para atravessar a crise. “No pior cen\u00e1rio poss\u00edvel vamos precisar de US$ 8 milh\u00f5es na Argentina este ano… Estar na Argentina \u00e9 muito importante, mas precisamos revisitar a opera\u00e7\u00e3o.”<\/p>\n\n\n\n

Ao longo da apresenta\u00e7\u00e3o, Andrade Neto, que foi eleito para a presid\u00eancia da CVC em abril do ano passado, fez algumas cr\u00edticas ao legado deixado pela administra\u00e7\u00e3o anterior da companhia com rela\u00e7\u00e3o \u00e0 falta de investimentos em tecnologia e melhoria de processos.<\/p>\n\n\n\n

Segundo ele, a CVC tem 10 departamentos internos, “backoffices”, “que mal falam entre si e que est\u00e3o trabalhando manualmente”. Para resolver isso, o executivo est\u00e1 promovendo um grande programa de digitaliza\u00e7\u00e3o para integrar as \u00e1reas e simplificar processos de modo a suportar o lan\u00e7amento dos novos produtos, que incluem um novo aplicativo da empresa para os clientes que deve ser disponibilizado em abril.<\/p>\n\n\n\n

“A empresa fez aquisi\u00e7\u00f5es muito fortes, mas sem nenhum investimento em sinergia, ou relevante em tecnologia, sem planejamento adequado”, disse o executivo.<\/p>\n\n\n\n

“\u00c9 estranho que uma empresa desse tamanho, com milhares de funcion\u00e1rios, bilh\u00f5es passando aqui dentro n\u00e3o tenha \u00e1rea de compliance efetiva… e opere com muito trabalho manual. Isso \u00e9 resultado de tecnologia obsoleta com legado muito confuso, mas todos os problemas est\u00e3o endere\u00e7ados e v\u00e3o melhorar”, afirmou sem precisar os ganhos de efici\u00eancia a partir dos esfor\u00e7os de digitaliza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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