{"id":240958,"date":"2021-04-12T07:24:16","date_gmt":"2021-04-12T10:24:16","guid":{"rendered":"https:\/\/investnews.com.br\/?p=240958"},"modified":"2021-11-25T15:18:01","modified_gmt":"2021-11-25T18:18:01","slug":"dona-da-universidade-metodista-se-prepara-para-pedir-recuperacao-judicial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/investnews.com.br\/negocios\/dona-da-universidade-metodista-se-prepara-para-pedir-recuperacao-judicial\/","title":{"rendered":"Dona da Universidade Metodista se prepara para pedir recupera\u00e7\u00e3o judicial"},"content":{"rendered":"\n

Tradicional companhia no ensino superior e b\u00e1sico, a centen\u00e1ria Educa\u00e7\u00e3o Metodista est\u00e1 perto de fazer seu pedido de recupera\u00e7\u00e3o judicial<\/a>.<\/strong> Com d\u00edvidas de cerca de R$ 500 milh\u00f5es e enfrentando dificuldades financeiras desde 2015, o grupo viu sua situa\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica se deteriorar em meio \u00e0 pandemia de covid-19. <\/p>\n\n\n\n

Para conseguir preparar seu plano de recupera\u00e7\u00e3o, a controladora da Universidade Metodista (Umesp), em S\u00e3o Bernardo do Campo (SP), protocolou uma medida cautelar na Justi\u00e7a nesta sexta-feira (9).<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Esse movimento tenta garantir que os efeitos da recupera\u00e7\u00e3o judicial sejam antecipados – algo que a empresa v\u00ea como fundamental para ter f\u00f4lego para atravessar esse per\u00edodo. O pedido de recupera\u00e7\u00e3o j\u00e1 est\u00e1 sendo elaborado e a expectativa \u00e9 de que seja protocolado em at\u00e9 30 dias.<\/p>\n\n\n\n

Problemas financeiros<\/h2>\n\n\n\n

O grupo Educa\u00e7\u00e3o Metodista abriu sua primeira escola em 1881, no Rio Grande do Sul. Atualmente, administra 11 col\u00e9gios e seis institui\u00e7\u00f5es de ensino superior, nos Estados do Rio Grande do Sul, de S\u00e3o Paulo e Minas Gerais. A institui\u00e7\u00e3o emprega cerca de 3 mil funcion\u00e1rios, sendo 1,2 mil docentes. O grupo atende atualmente 19 mil alunos da educa\u00e7\u00e3o b\u00e1sica ao ensino superior.<\/p>\n\n\n\n

As dificuldades financeiras tiveram origem nas mudan\u00e7as nas regras do Fundo de Financiamento Estudantil (Fies) em 2015, disse o diretor de opera\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas da Educa\u00e7\u00e3o Metodista, Aser Gon\u00e7alves Junior, ao Estad\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Na \u00e9poca, o grupo tinha uma base de 51 mil alunos – volume que encolheu 60% desde ent\u00e3o. “A mudan\u00e7a do Fies afetou todo o mercado educacional. Houve tamb\u00e9m a recess\u00e3o no Brasil e a entrada de novos players, que realizaram uma consolida\u00e7\u00e3o do mercado, acirrando ainda mais a competi\u00e7\u00e3o, com pre\u00e7os agressivos”, comenta o executivo do Grupo Metodista.<\/p>\n\n\n\n

A educa\u00e7\u00e3o universit\u00e1ria no Brasil havia recebido uma forte inje\u00e7\u00e3o de \u00e2nimo com a chegada do Fies, que aumentou o n\u00famero de alunos no ensino superior em todo o Pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

Em 2015, contudo, as regras foram alteradas, com a alega\u00e7\u00e3o de que o programa se tornaria mais sustent\u00e1vel ao longo do tempo. Dentre as diversas mudan\u00e7as estavam juros maiores, prazo menor para se quitar a d\u00edvida e o fim do financiamento de 100% do curso.<\/p>\n\n\n\n

Efeitos da covid<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Gon\u00e7alves Junior explica que a situa\u00e7\u00e3o financeira do neg\u00f3cio se agravou ainda mais com a chegada da pandemia, que levou a uma perda adicional de alunos e, consequentemente, de receitas.<\/p>\n\n\n\n

“Ficamos em uma situa\u00e7\u00e3o invi\u00e1vel de nos recuperarmos sem ter um artif\u00edcio legal. A recupera\u00e7\u00e3o judicial ser\u00e1 a melhor ferramenta para ter um processo mais organizado, proteger os credores, resolver as pend\u00eancias que temos e ficamos protegidos para conseguirmos restabelecer nosso fluxo de caixa”, diz o executivo.<\/p>\n\n\n\n

No come\u00e7o do ano, a companhia contratou o escrit\u00f3rio Galdino & Coelho Advogados, que est\u00e1 elaborando o pedido de recupera\u00e7\u00e3o judicial, e a consultoria Alvarez & Marsal, que vai ficar \u00e0 frente da reestrutura\u00e7\u00e3o do grupo.<\/p>\n\n\n\n

O executivo conta que, devido \u00e0 grande perda de alunos, foi necess\u00e1rio um enxugamento no quadro de funcion\u00e1rios. Ao todo foram 1,3 mil funcion\u00e1rios desligados. Agora, segundo ele, esse processo chegou ao fim.<\/p>\n\n\n\n

O processo de reequil\u00edbrio financeiro passar\u00e1 tamb\u00e9m por uma reorganiza\u00e7\u00e3o dos cursos de gradua\u00e7\u00e3o, com aten\u00e7\u00e3o para a rentabilidade<\/a>. Ap\u00f3s um mapeamento, alguns cursos j\u00e1 sa\u00edram da grade, ao passo que outros, mais rent\u00e1veis, como o de direito, odontologia e administra\u00e7\u00e3o, foram refor\u00e7ados.<\/p>\n\n\n\n

Para ganhar tempo, o grupo Metodista tamb\u00e9m vender\u00e1 ativos n\u00e3o operacionais, essencialmente im\u00f3veis. “Temos ativos suficientes para nos dar um f\u00f4lego. S\u00e3o terrenos, im\u00f3veis, ativos que deixaram de ser operacionais”, afirma o diretor de opera\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas da Educa\u00e7\u00e3o Metodista.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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