{"id":25433,"date":"2020-11-23T15:01:09","date_gmt":"2020-11-23T18:01:09","guid":{"rendered":"https:\/\/investnews.com.br\/?p=25433"},"modified":"2020-11-23T17:50:35","modified_gmt":"2020-11-23T20:50:35","slug":"esta-na-hora-de-o-carrefour-trazer-uma-resposta-a-sociedade-diz-alperowitch","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/investnews.com.br\/financas\/esta-na-hora-de-o-carrefour-trazer-uma-resposta-a-sociedade-diz-alperowitch\/","title":{"rendered":"‘Est\u00e1 na hora de o Carrefour dar uma resposta \u00e0 sociedade’, diz Alperowitch"},"content":{"rendered":"\n

Tr\u00eas dias ap\u00f3s a morte de Jo\u00e3o Alberto Silveira Freitas (40), cidad\u00e3o negro que faleceu ap\u00f3s as agress\u00f5es de dois seguran\u00e7as em uma unidade do Carrefour em Porto Alegre, o mercado financeiro parece ter esbo\u00e7ado uma rea\u00e7\u00e3o ao evento<\/a> que gerou protestos e manifesta\u00e7\u00f5es de rep\u00fadio. Por volta das 14h15 desta segunda-feira (23), as a\u00e7\u00f5es do Carrefour (CRFB3)<\/a> recuavam 6,13%, a maior queda do Ibovespa no preg\u00e3o. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

No entanto, quando o crime veio a p\u00fablico na sexta-feira (20), dia da Consci\u00eancia Negra, as a\u00e7\u00f5es do Carrefour fecharam em alta de 0,49%<\/strong>. In\u00fameros debates surgiram a partir desta varia\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n

Alguns justificaram que a alta das a\u00e7\u00f5es era fruto do resultado excepcional da empresa para o terceiro trimestre, divulgado semanas antes, quando a rede varejista anunciou um lucro l\u00edquido<\/a> ajustado de R$ 757 milh\u00f5es, um salto de 73,1% em compara\u00e7\u00e3o com o ano anterior. <\/p>\n\n\n\n

Alguns gestores que levantam a bandeira do ESG<\/a> <\/strong>(Ambiental, Social e Governan\u00e7a<\/strong>)<\/a> nos investimentos e representantes do Movimento Negro criticaram com veem\u00eancia a alta nas a\u00e7\u00f5es da companhia. Afinal, em um cen\u00e1rio onde come\u00e7a a abra\u00e7ar a pr\u00e1tica nas empresas, a gest\u00e3o do Carrefour chegou a ser associada ao temor dos investidores: muito discurso e zero pr\u00e1tica, o chamado ESGwashing<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

N\u00e3o \u00e9 a primeira vez que a companhia est\u00e1 envolvida em epis\u00f3dios de viol\u00eancia, racismo e abuso. Desde 2009, foram pelo menos sete casos de viol\u00eancia dos quais a rede conseguiu dar a volta por cima sem muito esfor\u00e7o. <\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m da morte de Jo\u00e3o Alberto, os mais recentes foram: a morte do promotor de vendas Mois\u00e9s Santos (53), em agosto deste ano, em uma unidade do Carrefour Recife. Ap\u00f3s ter um infarto, seu corpo foi coberto com guarda-s\u00f3is e caixas para que a loja continuasse funcionando. <\/p>\n\n\n\n

Em maio de 2019, o Carrefour enfrentou um processo em S\u00e3o Paulo por controlar a ida dos funcion\u00e1rios ao banheiro, utilizando catracas eletr\u00f4nicas. E, em 2018, o cachorro Manchinha foi brutalmente agredido por uma barra de metal e morto por um seguran\u00e7a do Carrefour em Osaco, regi\u00e3o Metropolitana de S\u00e3o Paulo.<\/p>\n\n\n\n

Mas a rea\u00e7\u00e3o desta segunda-feira aponta que o mercado come\u00e7a a pressionar e se mobilizar exigindo respostas. Entre elas, al\u00e9m dos protestos e quebra-quebra em algumas unidades, fornecedores como a fabricante de bebidas Ambev exigiram do Carrefour medidas “imediatas e efetivas”. <\/p>\n\n\n\n

A companhia tamb\u00e9m foi exclu\u00edda da Iniciativa Empresarial pela Igualdade Racial, que re\u00fane 73 signat\u00e1rios tais como Petrobras, Ambev e Coca-Cola. A justificativa foi de que este n\u00e3o \u00e9 o primeiro caso de racismo no Carrefour e a companhia sempre se eximiria de responsabilidade ao colocar a culpa nas empresas de seguran\u00e7a. <\/p>\n\n\n\n

Com o cerco fechando, as lideran\u00e7as nacionais e estrangeiras do grupo pediram desculpas e manifestaram seu compromisso com a\u00e7\u00f5es focadas na diversidade al\u00e9m da revis\u00e3o do programa de treinamento de funcion\u00e1rios e terceiros. Mas isso \u00e9 suficiente em uma companhia com 57% de colaboradores negros?<\/p>\n\n\n\n

Em entrevista ao Investnews<\/em>, Fabio Alperowitch, gestor da Fama Investimentos e um dos pioneiros no Brasil em adotar a pauta ESG, faz um chamado \u00e0 realidade e explica porque o caso Carrefour ainda vai cobrar muito mais dos stakeholders, e tamb\u00e9m de n\u00f3s clientes e investidores. Leia abaixo:<\/p>\n\n\n\n

Investnews- O Carrefour \u00e9 reincidente nas pr\u00e1ticas de viol\u00eancia e racismo em suas instala\u00e7\u00f5es, onde aconteceram pelo menos 7 casos. Apesar disso, a companhia teve um lucro de R$ 757 milh\u00f5es no terceiro trimestre e foi considerada por algumas casas de an\u00e1lise como empresa favorita do varejo. O que isso diz sobre a cultura ESG no Brasil?<\/h4>\n\n\n\n

Fabio Alperowitch<\/em> – A gente precisa parar de pensar que tem uma cultura ESG no Brasil e se atentar ao fato de que os desafios no mercado de capitais ainda s\u00e3o grandes. <\/a> Partimos do zero. Pouca gente fazia isso e tinha boas pr\u00e1ticas, e de repente todo mundo achou que est\u00e1vamos no novo mundo e a realidade n\u00e3o \u00e9 essa. N\u00e3o estamos no novo mundo ainda. A gente pode progressivamente caminhar para l\u00e1. At\u00e9 acho que vamos chegar l\u00e1, a nova gera\u00e7\u00e3o vai ser desafiada, mas precisamos parar de achar que essa conquista foi feita. <\/p>\n\n\n\n

Investnews- Na sexta-feira (20), ap\u00f3s a morte de Jo\u00e3o Alberto, as a\u00e7\u00f5es da companhia fecharam em alta de 0,49%. O que isso revela sobre o mercado? <\/strong><\/h4>\n\n\n\n

A quest\u00e3o \u00e9 que os investidores ainda n\u00e3o sabem ou n\u00e3o entendem como uma atitude daquelas impacta a imagem da empresa, a reputa\u00e7\u00e3o da marca e os consumidores. Eles s\u00f3 entenderam no final de semana porque houve boicote nas redes sociais e protestos. Os investidores entenderam a partir dai, mas n\u00e3o somente com a morte de Jo\u00e3o Alberto. Para eles, os pilares ESG ainda n\u00e3o est\u00e3o claros na hora de comprar uma a\u00e7\u00e3o. Eles vivem no greenwashing. As empresas adoram falar sobre isso para ganhar clientes e investidores mas n\u00e3o praticam nada do que falam. <\/p>\n\n\n\n

Investnews – Muitas pessoas propuseram boicotar o Carrefour, deixando de comprar produtos da rede. Mas o investidor pessoa f\u00edsica tem esse poder de mudar as coisas, deixando de investir na companhia, por exemplo? <\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Claro, uma pessoa f\u00edsica n\u00e3o, mas a uni\u00e3o de muitas pessoas f\u00edsicas sem d\u00favida. Por\u00e9m, no final das contas os investidores pessoa f\u00edsica n\u00e3o julgam ESG, n\u00e3o est\u00e3o entendendo o que ocorre e n\u00e3o posso culp\u00e1-los. Agora os gestores que levantam a bandeira ESG nos seus fundos colocam o assunto no material de apresenta\u00e7\u00e3o e n\u00e3o agem. Esse sim \u00e9 um problema. N\u00e3o vi nenhuma rea\u00e7\u00e3o dos gestores nem do mercado. O fato de a a\u00e7\u00e3o ter subido 0,49% naquele dia para mim confirma isso. <\/p>\n\n\n\n

Investnews – A sociedade empresarial deveria punir este tipo de atitude? Excluir o Carrefour da Iniciativa Empresarial pela Igualdade Racial foi suficiente?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

A resposta tem que vir do Carrefour. A gente viu uma resposta com maior veem\u00eancia do Carrefour na Fran\u00e7a do que da sede no Brasil. Isso n\u00e3o faz sentido nenhum.<\/p>\n\n\n\n

O pr\u00f3prio Carrefour Brasil na sexta-feira (20) deveria ter adotado uma s\u00e9rie de medidas na sua comunica\u00e7\u00e3o com veem\u00eancia em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 morte de Jo\u00e3o Alberto e, pelo contr\u00e1rio, foi muito reativo. Provavelmente se o caso n\u00e3o tivesse toda essa repercuss\u00e3o na m\u00eddia talvez o Carrefour n\u00e3o teria agido ou teria agido com leveza. A companhia n\u00e3o pode ser reativa. <\/p>\n\n\n\n

Eu acho que quando saiu a not\u00edcia da morte come\u00e7ou a cobran\u00e7a da imprensa, dos gestores ESG, como foi o meu caso, cobran\u00e7a nas redes sociais, da matriz na Fran\u00e7a, dos coletivos negros e da sociedade civil em muitas esferas. Os investidores foram o \u00fanico grupo que n\u00e3o cobrou uma atitude. <\/p>\n\n\n\n

O Carrefour reagiu em algum momento \u00e0 soma dessas for\u00e7as mas n\u00e3o deveria ter acontecido assim, eles precisavam ter reagido espontaneamente e n\u00e3o por causa de toda essa press\u00e3o em volta. <\/p>\n\n\n\n

Investnews – Qual seria a sa\u00edda para este caso? N\u00e3o \u00e9 a primeira vez que o Carrefour passa por uma situa\u00e7\u00e3o semelhante e se limita a pedir desculpas sem tra\u00e7ar estrat\u00e9gias.<\/h4>\n\n\n\n

O ponto principal \u00e9 a quest\u00e3o de responsabilidade. Se n\u00e3o fosse por causa dos protestos, o Carrefour n\u00e3o falaria sobre a investiga\u00e7\u00e3o e nem com contund\u00eancia sobre o caso. Foi a mesma rea\u00e7\u00e3o com outros problemas que j\u00e1 aconteceram no grupo. <\/p>\n\n\n\n

Isso \u00e9 fundamental e n\u00e3o ocorreu. N\u00e3o houve uma colabora\u00e7\u00e3o espont\u00e2nea com as autoridades, n\u00e3o houve comunica\u00e7\u00e3o com o mercado de forma fervorosa. <\/p>\n\n\n\n

O Carrefour tem m\u00faltiplos stakeholders: acionistas, funcion\u00e1rios, clientes e fornecedores. Os clientes reagiram com o quebra-quebra das lojas, outros se manifestaram nas redes sociais com os boicotes ao Carrefour. Houve uma rea\u00e7\u00e3o massiva dos clientes. <\/p>\n\n\n\n

Nos caso dos fornecedores, a Ambev se pronunciou contundentemente usufruindo da for\u00e7a que a companhia tem. \u00c9 um grupo grande em um n\u00edvel de igualdade com o Carrefour. Entendo que \u00e9 dif\u00edcil para alguns fornecedores reagir assim, mas j\u00e1 vimos alguns exemplos no mercado de como fazer isso. <\/p>\n\n\n\n

Agora, os investidores e funcion\u00e1rios reagiram? Quantos investidores vimos se pronunciando a respeito do ocorrido? Nenhum. Os funcion\u00e1rios tamb\u00e9m n\u00e3o reagiram, o coletivo negro dentro do Carrefour, movimento de diversidade e inclus\u00e3o tamb\u00e9m precisavam reagir. Falta essa jun\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Veja tamb\u00e9m:<\/strong><\/p>\n\n\n\n