{"id":265889,"date":"2021-08-02T07:57:50","date_gmt":"2021-08-02T10:57:50","guid":{"rendered":"https:\/\/investnews.com.br\/?p=265889"},"modified":"2024-06-26T11:58:55","modified_gmt":"2024-06-26T14:58:55","slug":"5-fatos-para-hoje-modernizacao-da-eletrobras-impostometro-atinge-r-15-tri","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/investnews.com.br\/economia\/5-fatos-para-hoje-modernizacao-da-eletrobras-impostometro-atinge-r-15-tri\/","title":{"rendered":"5 fatos para hoje: moderniza\u00e7\u00e3o da Eletrobras; Impost\u00f4metro atinge R$ 1,5 tri"},"content":{"rendered":"\n

1- Eletrobras vai investir R$ 8,3 bi em moderniza\u00e7\u00e3o <\/h2>\n\n\n\n

O envelhecimento de uma hidrel\u00e9trica, com desgaste das turbinas e de equipamentos instalados, afeta diretamente a sua efici\u00eancia. Ao longo da sua opera\u00e7\u00e3o, as unidades passam a ficar mais tempo indispon\u00edveis para fazer manuten\u00e7\u00e3o, afetando o volume de gera\u00e7\u00e3o. Nos \u00faltimos anos, segundo dados da Empresa de Pesquisa Energ\u00e9tica (EPE), o \u00edndice de disponibilidade das hidrel\u00e9tricas entre 59 MW e 699 MW diminuiu, e um dos motivos pode ser o efeito do tempo nos equipamentos.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m da repotencia\u00e7\u00e3o, que envolve aumento de capacidade instalada, esse problema pode ser resolvido com projetos de moderniza\u00e7\u00e3o que melhoram a opera\u00e7\u00e3o da usina<\/strong>. “Apesar de n\u00e3o aumentar a pot\u00eancia, a moderniza\u00e7\u00e3o eleva a efici\u00eancia e faz a usina gerar mais tempo, o que \u00e9 bom para o sistema”, diz o presidente da divis\u00e3o Hydro da GE Renewable Energy da Am\u00e9rica Latina, Cl\u00e1udio Trejger. Segundo ele, a tecnologia atual tamb\u00e9m pode melhorar o desempenho das usinas<\/strong>, com solu\u00e7\u00f5es que monitoram e permitem a opera\u00e7\u00e3o remota.<\/p>\n\n\n\n

A Eletrobras <\/strong>(ELET3; ELET6<\/a>), por exemplo, tem um programa de R$ 8,3 bilh\u00f5es, entre 2021 e 2025, que inclui a compra de equipamentos mais atuais e a moderniza\u00e7\u00e3o e digitaliza\u00e7\u00e3o das usinas. Os projetos incluem grandes unidades do grupo, como Paulo Afonso IV, Sobradinho, Xing\u00f3, Marimbondo, Itumbiara e Tucuru\u00ed. Em nota, a estatal afirmou que o objetivo \u00e9 minimizar os riscos de interrup\u00e7\u00f5es na opera\u00e7\u00e3o das hidrel\u00e9tricas.<\/p>\n\n\n\n

Outra que aposta na moderniza\u00e7\u00e3o \u00e9 a AES Tiet\u00ea. Das 9 unidades da empresa, apenas tr\u00eas ainda n\u00e3o conclu\u00edram o processo. “Ao longo do tempo, a turbina vai produzindo menos e perdendo efici\u00eancia. Com as melhorias, a usina passa a ter menos falhas e acaba gerando mais”, diz o diretor de Opera\u00e7\u00f5es da AES Brasil, Anderson Oliveira. Segundo ele, as novas tecnologias reduzem custos e aumentam a disponibilidade da usina. “As novas turbinas t\u00eam sensores que monitoram vazamentos, vibra\u00e7\u00e3o e tens\u00e3o.”<\/p>\n\n\n\n

Em nota, o Minist\u00e9rio de Minas e Energia afirma que, de acordo com o Plano Decenal de Energia, a expectativa \u00e9 que a expans\u00e3o hidrel\u00e9trica alcance 4,3 mil MW at\u00e9 2030 com a moderniza\u00e7\u00e3o <\/strong>das usinas existentes. “Contudo, para isso ocorrer, \u00e9 preciso evoluir a atual forma de remunera\u00e7\u00e3o de atributos das hidrel\u00e9tricas, como a capacidade”, diz o minist\u00e9rio, destacando que \u00e9 preciso aprimoramentos metodol\u00f3gicos e de desenho do mercado de acordo com os trabalhos do Comit\u00ea de Implementa\u00e7\u00e3o da Moderniza\u00e7\u00e3o. “A reavalia\u00e7\u00e3o do potencial dessas usinas pode ser uma oportunidade para a ind\u00fastria de hidreletricidade do Pa\u00eds”, diz o minist\u00e9rio.<\/p>\n\n\n\n

2- Mercado do luxo se recupera r\u00e1pido da pandemia<\/h2>\n\n\n\n

Blusa Balmain com blazer Paulo Camargo. Cal\u00e7a Mixed e sand\u00e1lia por Alexandre Birman. Bolsa Chanel. O “look do dia” que a m\u00e9dica carioca Andreia Frota – dona de uma cl\u00ednica especializada em inje\u00e7\u00f5es faciais frequentada por famosos e endinheirados na Barra da Tijuca, zona oeste do Rio – usa para trabalhar n\u00e3o raramente custa mais de R$ 10 mil. Ela faz parte de um grupo de brasileiros que, impedidos de viajar para o exterior por causa da pandemia, passaram a gastar bem mais com produtos de luxo por aqui.<\/p>\n\n\n\n

Andreia diz que, com o real desvalorizado, passou a ser desnecess\u00e1rio esperar uma viagem para comprar o item de luxo que pode ser consumido hoje. “O d\u00f3lar e o euro mais altos reduziram a vantagem de comprar as marcas diretamente no exterior. N\u00e3o faz mais tanta diferen\u00e7a”, afirma a m\u00e9dica, frequentadora do shopping Village Mall, o principal de marcas de luxo no Rio e vizinho a seu consult\u00f3rio. “\u00c9 melhor ir na Chanel aqui do lado do que consumir numa viagem.”<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 uma tend\u00eancia que se reflete nos n\u00fameros. A Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Shopping Centers (Abrasce) calcula que as vendas nos centros comerciais em geral estavam 16% menores na semana de 12 a 18 de julho, em rela\u00e7\u00e3o ao mesmo per\u00edodo de 2019, antes da pandemia – o que evidencia que o varejo como um todo ainda luta para se recuperar do baque sofrido no ano passado. Enquanto isso, os shoppings de luxo comemoram dados bem diferentes e colocam planos de expans\u00e3o em marcha<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

A JHSF, empresa do shopping Cidade Jardim, do Catarina Fashion Outlet e de outros empreendimentos voltados para a alt\u00edssima renda, apurou vendas 50% maiores com lojistas nos meses de maio, junho e julho<\/strong>, em rela\u00e7\u00e3o ao mesmo per\u00edodo de 2019. Entre as marcas internacionais, o crescimento chega a superar 100% em rela\u00e7\u00e3o ao per\u00edodo pr\u00e9-pandemia.<\/p>\n\n\n\n

Robert Harley Bruce, diretor-presidente da JHSF Malls, diz que o consumidor de alta renda \u00e9 ansioso por tend\u00eancias e novidades. “Inegavelmente, o segmento descolou do restante da economia”, avalia.<\/p>\n\n\n\n

A concorr\u00eancia vive cen\u00e1rio parecido. No maior grupo de consumo “premium” do setor no pa\u00eds, o Iguatemi, as vendas tiveram “ritmo de Natal” a partir de maio, ap\u00f3s a segunda onda da pandemia, conta Cristina Anne Betts, diretora financeira e de rela\u00e7\u00f5es com investidores da empresa. Na primeira reabertura do setor, no ano passado, os consumidores retornaram aos shoppings ainda reticentes – passavam pouco tempo nos centros comerciais, que operavam em hor\u00e1rio restrito.<\/p>\n\n\n\n

Nesta reabertura de 2021, por\u00e9m, o cen\u00e1rio foi diferente. “Os consumidores est\u00e3o mais acostumados com os protocolos de seguran\u00e7a. Al\u00e9m disso, retornaram para a vida cotidiana: n\u00e3o est\u00e3o mais na casa de praia ou de campo, est\u00e3o nas pr\u00f3prias casas, com os filhos frequentando a escola presencialmente. \u00c9 um quadro de mais normalidade que contribui para o consumo de artigos de luxo”, diz Cristina, que a partir de janeiro se tornar\u00e1 CEO do Iguatemi, substituindo Carlos Jereissati.<\/p>\n\n\n\n

Segundo fontes do setor ouvidas pelo Estad\u00e3o<\/em>, a vantagem para os shoppings se configura porque esse p\u00fablico n\u00e3o est\u00e1 gastando apenas perto de casa o dinheiro que deixaria nos outlets ou lojas de luxo l\u00e1 fora, mas tamb\u00e9m parte do que seria destinado a outros itens ligados ao turismo, como restaurantes e passeios.<\/p>\n\n\n\n

3- Impost\u00f4metro atinge a marca de R$ 1,5 trilh\u00e3o<\/h2>\n\n\n\n

O Impost\u00f4metro, medidor da Associa\u00e7\u00e3o Comercial de S\u00e3o Paulo (ACSP) da carga tribut\u00e1ria dos brasileiros, marcou R$ 1,5 trilh\u00e3o na madrugada de domingo (01)<\/strong>. Esse \u00e9 o montante que foi pago desde o primeiro dia em tributos federais, estaduais e municipais.<\/p>\n\n\n\n

Em 2020, o mesmo valor foi atingido no dia 28 de setembro<\/strong>, o que mostra que, este ano, os brasileiros est\u00e3o pagando mais impostos. Segundo a ACSP, parte da alta na arrecada\u00e7\u00e3o acontece devido a recupera\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica, impactada pela crise gerada pela pandemia de coronav\u00edrus.<\/p>\n\n\n\n

“Boa parte do aumento da arrecada\u00e7\u00e3o deste ano \u00e9 explicada pela melhora da economia, que est\u00e1 menos sujeita a restri\u00e7\u00f5es de funcionamento”, analisa o economista da ACSP, Marcel Solimeo, sobre o abrandamento das quarentenas para reduzir a dissemina\u00e7\u00e3o da covid-19.<\/p>\n\n\n\n

Por outro lado, o aumento da carga tribut\u00e1ria tamb\u00e9m \u00e9 reflexo da eleva\u00e7\u00e3o dos pre\u00e7os dos produtos e servi\u00e7os<\/strong>, de acordo com a associa\u00e7\u00e3o. Em nota, a entidade lembra que o \u00cdndice Nacional de Pre\u00e7os ao Consumidor Amplo (IPCA<\/a>) acumula alta de 8,6% em doze meses e o \u00cdndice Geral de Pre\u00e7os (IGP), de 33%.<\/p>\n\n\n\n

4- Guedes quer PEC contra ‘meteoro’ de precat\u00f3rios<\/strong> <\/h2>\n\n\n\n

O governo Jair Bolsonaro voltou a discutir mudan\u00e7as nas regras de pagamento de precat\u00f3rios (valores devidos a empresas e pessoas f\u00edsicas ap\u00f3s senten\u00e7a definitiva na Justi\u00e7a) depois de identificar um crescimento expressivo dessa despesa na elabora\u00e7\u00e3o da proposta de Or\u00e7amento para 2022.<\/p>\n\n\n\n

A eleva\u00e7\u00e3o nos gastos com precat\u00f3rios \u00e9 o que o ministro da Economia, Paulo Guedes, chamou ontem de “meteoro” que vem de “outros Poderes”, segundo apurou o\u00a0Estad\u00e3o\/Broadcast<\/em>. Conforme fontes ouvidas pela reportagem, o valor dessas senten\u00e7as \u00e9 calculado entre R$ 80 bilh\u00f5es e R$ 90 bilh\u00f5es para 2022<\/strong> – bem mais do que os R$ 54,75 bilh\u00f5es previstos no Or\u00e7amento deste ano.<\/p>\n\n\n\n

O ministro da Economia disse tamb\u00e9m que o governo precisa disparar um m\u00edssil para impedir que o “meteoro” acerte a Terra – neste caso, as finan\u00e7as da Uni\u00e3o. O pagamento dos precat\u00f3rios fica sob o guarda-chuva do teto de gastos<\/strong>, a regra que limita o avan\u00e7o das despesas \u00e0 infla\u00e7\u00e3o, e o governo j\u00e1 tem outras pretens\u00f5es para o espa\u00e7o dispon\u00edvel, como a reformula\u00e7\u00e3o do Bolsa Fam\u00edlia.<\/p>\n\n\n\n

Guedes usou a figura de linguagem sem entrar em detalhes porque o desenho de uma Proposta de Emenda Constitucional (PEC) ainda est\u00e1 em elabora\u00e7\u00e3o. Uma das alternativas pode ser a extens\u00e3o do prazo para o pagamento de senten\u00e7as de maior valor, um mecanismo que j\u00e1 existe hoje na Constitui\u00e7\u00e3o e poderia ser ampliado para abarcar volume maior de precat\u00f3rios. As discuss\u00f5es, por\u00e9m, est\u00e3o em andamento.<\/p>\n\n\n\n

Uma tentativa de atacar a conta elevada dos precat\u00f3rios foi feita no ano passado, durante a tramita\u00e7\u00e3o do Or\u00e7amento de 2021, com o objetivo de liberar espa\u00e7o para lan\u00e7ar o Renda Cidad\u00e3, programa social turbinado do governo. Sem sucesso, discutiu-se limitar o pagamento das senten\u00e7as a um porcentual da receita corrente l\u00edquida.<\/p>\n\n\n\n

A proposta, apresentada no Pal\u00e1cio do Alvorada aos l\u00edderes da base do governo, foi classificada de “pedalada” por adiar o pagamento de uma d\u00edvida da Uni\u00e3o, repercutiu mal no mercado financeiro<\/a> e sofreu cr\u00edticas por prejudicar pessoas e empresas – parte significativa dos precat\u00f3rios est\u00e1 relacionada a aposentadorias e pens\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

O problema, segundo fontes do governo, \u00e9 que esse gasto continua subindo em escala explosiva e precisa ser contido com um “freio de arruma\u00e7\u00e3o para o seu pagamento”. A preocupa\u00e7\u00e3o agora \u00e9 construir uma proposta tecnicamente robusta, que afaste a avalia\u00e7\u00e3o de que se trata de uma pedalada fiscal para postergar pagamentos e abrir espa\u00e7o no teto de gastos.<\/p>\n\n\n\n

Uma das preocupa\u00e7\u00f5es \u00e9 mostrar que essa mudan\u00e7a \u00e9 necess\u00e1ria independentemente da reformula\u00e7\u00e3o do Bolsa Fam\u00edlia<\/strong>, embora integrantes da equipe econ\u00f4mica reconhe\u00e7am, reservadamente, que antes do meteoro “tinha” espa\u00e7o para o programa social dentro do teto. O pr\u00f3prio presidente Jair Bolsonaro, em tom misterioso, em entrevista no in\u00edcio desta semana, pediu apoio dos congressistas para aprovar uma PEC para resolver o problema do Bolsa Fam\u00edlia. A reportagem ouviu cinco integrantes do governo que confirmaram os estudos.<\/p>\n\n\n\n

5- G\u00e1s natural atrai interesse de gigantes <\/h2>\n\n\n\n

Tr\u00eas investidores apostam no g\u00e1s natural do pr\u00e9-sal para gerar energia el\u00e9trica t\u00e9rmica a pre\u00e7o compat\u00edvel com o das hidrel\u00e9tricas. E s\u00e3o dos grandes: a empresa petrol\u00edfera Shell, a fabricante de equipamentos Mitsubishi Hitachi Power Systems Americas (MHPS) e o P\u00e1tria Investimentos, operador da usina t\u00e9rmica Marlim Azul. Nesse projeto de R$ 2,5 bilh\u00f5es, em constru\u00e7\u00e3o no munic\u00edpio de Maca\u00e9, no norte fluminense, o “pulo do gato” est\u00e1 no pre\u00e7o do g\u00e1s, utilizado como insumo, disseram os investidores.<\/p>\n\n\n\n

Com opera\u00e7\u00e3o prevista para o in\u00edcio de 2023, a usina ser\u00e1 a primeira pensada para agregar valor ao g\u00e1s do pr\u00e9-sal. A Shell vai fornecer a mat\u00e9ria-prima, extra\u00edda por ela pr\u00f3pria da Bacia de Santos, a um valor mais competitivo, porque n\u00e3o ser\u00e1 atrelado ao d\u00f3lar e a cota\u00e7\u00f5es internacionais, como fazem concorrentes. A Petrobras, por exemplo, alinha o pre\u00e7o de seu g\u00e1s ao do produto importa\u00e7\u00e3o. Na pr\u00e1tica, seus clientes compram o produto brasileiro a pre\u00e7o do importado.<\/p>\n\n\n\n

“Baixamos o pre\u00e7o (do megawatt-hora, MWh) e vamos ser chamados sempre. Nossa energia \u00e9 mais barata do que a de hidrel\u00e9tricas, e a previs\u00e3o \u00e9 despachar mais de 80% (da capacidade)”, disse Bruno Chevalier, presidente da Marlim Azul.<\/p>\n\n\n\n

Quando pronta, a usina ter\u00e1 capacidade para gerar 565 megawatt (MW), o suficiente para abastecer uma cidade de 2,5 milh\u00f5es de habitantes. Metade da constru\u00e7\u00e3o foi conclu\u00edda, e os principais equipamentos j\u00e1 est\u00e3o no Brasil. Uma nova unidade pode ser instalada no mesmo terreno. Mas, para isso, o projeto deve ser contratado em novo leil\u00e3o, o que dificilmente vai acontecer ainda neste ano.<\/p>\n\n\n\n

Marlim Azul, assim como outras t\u00e9rmicas planejadas para Maca\u00e9, surgiu do empres\u00e1rio Hugo Crespo, do Grupo Vale Azul. A estrat\u00e9gia do GVA \u00e9 desenvolver projetos de infraestrutura que superam sua capacidade de investimento. Assim, ele se associa a parceiros de grande porte e, quando o projeto est\u00e1 maduro e na fase de decis\u00e3o de investimento, o grupo vende sua participa\u00e7\u00e3o. O GVA come\u00e7ou a desenvolver t\u00e9rmicas e licenci\u00e1-las em 2008.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m das t\u00e9rmicas do GVA e de Marlim Azul, o Estado do Rio de Janeiro j\u00e1 licenciou usinas da EDF, Eneva, MHPS e GPE.<\/p>\n\n\n\n

(*Com informa\u00e7\u00f5es de Ag\u00eancia Brasil e Estad\u00e3o Conte\u00fado)<\/em><\/p>\n\n\n\n

Veja tamb\u00e9m<\/h4>\n\n\n\n