{"id":283080,"date":"2021-10-25T05:00:00","date_gmt":"2021-10-25T08:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/investnews.com.br\/?p=283080"},"modified":"2024-06-24T15:37:43","modified_gmt":"2024-06-24T18:37:43","slug":"ceo-da-pdg-responde-apos-recuperacao-judicial-cautela-e-a-palavra-de-ordem","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/investnews.com.br\/negocios\/ceo-da-pdg-responde-apos-recuperacao-judicial-cautela-e-a-palavra-de-ordem\/","title":{"rendered":"CEO da PDG responde: ap\u00f3s recupera\u00e7\u00e3o judicial, cautela \u00e9 a palavra de ordem"},"content":{"rendered":"\n<p>No dia 14 de outubro, a incorporadora <strong>PDG Realty<\/strong> <a aria-label=\"(PDGR3) (opens in a new tab)\" rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/investnews.com.br\/cotacao\/pdgr3-pdg-realt\/\" target=\"_blank\" class=\"rank-math-link\">(PDGR3)<\/a> anunciou o fim de seu processo de <a href=\"https:\/\/investnews.com.br\/tag\/recuperacao-judicial\/\">recupera\u00e7\u00e3o judicial<\/a>, ap\u00f3s quatro anos. Em entrevista ao <em>InvestNews<\/em>, o <strong>CEO <\/strong>da PDG Realty, <strong>Augusto Alves dos Reis<\/strong>, apontou duas grandes li\u00e7\u00f5es que a companhia aprendeu no processo de sa\u00edda da crise: maior cautela com o n\u00famero de lan\u00e7amentos de im\u00f3veis e controle constante de custos. <\/p>\n\n\n\n<p>&#8220;O guidance de lan\u00e7amentos n\u00e3o pode ser o grande driver da empresa&#8221;, aponta Alves. A nova PDG estuda cautelosamente os cen\u00e1rios e o melhor momento antes de colocar no mercado um novo lan\u00e7amento. Com um estoque de terrenos de 17 mil unidades e nove canteiros de obras paradas, Alves n\u00e3o tem pressa para a retomada. Diz que prefere olhar a detalhe cada empreendimento na tentativa de evitar erros do passado. <\/p>\n\n\n\n<p>A <strong>nova PDG pretende focar nos segmentos econ\u00f4mico, m\u00e9dio e m\u00e9dio alto padr\u00e3o. <\/strong>Deixando para tr\u00e1s os tempos em que a incorporadora atendia projetos do Minha Casa Minha Vida.  <\/p>\n\n\n\n<p>Embora tenha organizado o caixa neste per\u00edodo para atender as demandas internas, Alves destaca que a PDG vai buscar cr\u00e9dito com institui\u00e7\u00f5es financeiras e fundos para bancar os novos empreendimentos. Segundo o CEO da companhia, um follow-on ainda n\u00e3o est\u00e1 no radar de curto prazo da empresa. <\/p>\n\n\n\n<p>Com um cen\u00e1rio mais promissor, recentemente a companhia anunciou que grandes acionistas, como o fundo <strong>VRK<\/strong> e o investidor americano <strong>Marko Jovovic<\/strong>, se desfizeram de boa parte das a\u00e7\u00f5es, realizando lucros. O VRK ainda permanece com maior controlador, com participa\u00e7\u00e3o de 54,95%. <\/p>\n\n\n\n<p>Embora o fundo tenha a maior parte das a\u00e7\u00f5es, Alves esclarece que o VRK n\u00e3o interfere na gest\u00e3o da companhia e que a participa\u00e7\u00e3o tem apenas prop\u00f3sitos financeiros. &#8220;Acredito que a PDG deve ver a participa\u00e7\u00e3o deste fundo diminuindo com o tempo, com a entrada de novos acionistas e o aumento de capital pela transforma\u00e7\u00e3o de d\u00edvida dos credores em equity&#8221;, aponta o CEO.<\/p>\n\n\n\n<p>As a\u00e7\u00f5es da PDG chegaram a acumular uma queda de 91,80% durante o per\u00edodo de reestrutura\u00e7\u00e3o (de 23 de fevereiro de 2017 at\u00e9 14 de outubro de 2021), enquanto o Ibovespa subiu 67,78% no mesmo per\u00edodo. <\/p>\n\n\n\n<p>No entanto, desde o fim da <a href=\"https:\/\/investnews.com.br\/guias\/recuperacao-judicial\/\">recupera\u00e7\u00e3o judicial<\/a> at\u00e9 o fechamento de 19 de outubro, os pap\u00e9is da PDG saltaram 87,80%, quase zerando as perdas dos \u00faltimos quatro anos no per\u00edodo de uma semana, segundo dados da Comdinheiro. <\/p>\n\n\n\n<p>Confira na entrevista com Augusto Alves dos Reis, no novo quadro do <em>InvestNews<\/em><strong> CEO Responde<\/strong>, os planos da PDG ap\u00f3s o fim da recupera\u00e7\u00e3o judicial.<br><\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>InvestNews &#8211; Durante a recupera\u00e7\u00e3o judicial, voc\u00eas reestruturaram uma d\u00edvida de R$ 5,3 bilh\u00f5es junto a 22 mil credores, a maior parte com convers\u00e3o de a\u00e7\u00f5es. O que a PDG ainda deve e como voc\u00eas se organizaram para que isso n\u00e3o afete o fluxo da companhia?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p><br><strong>Augusto Alves dos Reis &#8211; <\/strong>Os primeiros valores da nossa recupera\u00e7\u00e3o judicial foram pagos com recurso financeiro para os credores da classe 1 (credores trabalhistas com prazos menores). Depois, tivemos dois aumentos de capital em que fizemos o pagamento dos credores das classes 3 e 4 (fornecedores, bancos sem garantia real e prestadores aut\u00f4nomos). <\/p>\n\n\n\n<p>Quando aprovamos nosso plano de recupera\u00e7\u00e3o em 2017, existiam op\u00e7\u00f5es de pagamento no longo prazo e essa foi a op\u00e7\u00e3o feita pelos credores na \u00e9poca. Depois surgiu a possibilidade de convers\u00e3o em a\u00e7\u00f5es, em janelas de tr\u00eas anos, alguns credores poderiam optar por converter essas d\u00edvidas em a\u00e7\u00f5es da companhia. <\/p>\n\n\n\n<p>A primeira convers\u00e3o ocorreu em 2020, mas a maior parte dos cr\u00e9ditos da d\u00edvida ainda est\u00e1 alocada em op\u00e7\u00f5es de pagamento de longo prazo, que v\u00e3o de 15 a 25 anos. <strong>O valor dessa d\u00edvida reestruturada em aberto \u00e9 R$ 947 milh\u00f5es. <\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Ent\u00e3o \u00e9 importante para n\u00f3s afirmar que n\u00e3o temos nenhuma expectativa e nenhuma obriga\u00e7\u00e3o de fazer pagamentos financeiros no curto prazo que impliquem o uso de caixa da companhia. Nosso caixa est\u00e1 de certa forma mais controlado. <\/p>\n\n\n\n<p>No final de 2020, fizemos um aditivo no plano de recupera\u00e7\u00e3o que prev\u00ea o pagamento dos credores trabalhistas na sua grande maioria em a\u00e7\u00f5es. Ent\u00e3o garantimos que no curto e m\u00e9dio prazo n\u00e3o existam d\u00edvidas que possam machucar a PDG. <br><\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>IN$ &#8211; Em rela\u00e7\u00e3o aos lan\u00e7amentos da PDG, voc\u00eas t\u00eam um banco de terrenos com 17 mil unidades, avaliado em R$ 6,5 bilh\u00f5es. S\u00e3o obras paradas? O estoque na recupera\u00e7\u00e3o judicial j\u00e1 esgotou? <\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p> <strong>Augusto Alves dos Reis &#8211;<\/strong> \u00c9 preciso fazer uma separa\u00e7\u00e3o sobre isso. O estoque de unidades prontas ainda existe, s\u00e3o unidades que foram conclu\u00eddas. Tamb\u00e9m temos um problema de empreendimentos parados. Quando a PDG entrou em recupera\u00e7\u00e3o judicial, t\u00ednhamos cerca de 19 canteiros de obra paralisados em diversos est\u00e1gios, alguns com obras iniciadas outros com obras quase conclu\u00eddas. E desse volume, conseguimos entregar grande parte ap\u00f3s o fim da recupera\u00e7\u00e3o judicial, mas ainda temos 9 canteiros de obra paralisados. Esperamos que com a sa\u00edda da recupera\u00e7\u00e3o o cen\u00e1rio seja favor\u00e1vel para buscar uma solu\u00e7\u00e3o a esses empreendimentos. <\/p>\n\n\n\n<p>O terceiro \u00e9 o nosso <strong>Landbank <\/strong>(banco de terrenos), de 17 mil unidades, com um potencial de Valor Geral de Vendas (VGV) de R$ 6,5 bilh\u00f5es. Quando entramos na recupera\u00e7\u00e3o judicial nosso banco era muito maior, mas tivemos que utilizar uma parte para dar liquidez a companhia. Mas a gente decidiu reservar estrategicamente essas unidades para a retomada da PDG. S\u00e3o terrenos estrat\u00e9gicos que t\u00eam a ver como o nosso segmento alvo. Aquele produto que acreditamos sirva para o nosso mercado. <\/p>\n\n\n\n<p>Obviamente n\u00e3o vamos lan\u00e7ar tudo agora, alguns lan\u00e7amentos devem ocorrer no longo prazo. Mas n\u00f3s temos dentro de casa terrenos e as condi\u00e7\u00f5es para acelerar a retomada. Esses terrenos est\u00e3o concentrados em S\u00e3o Paulo capital e a Grande S\u00e3o Paulo, h\u00e1 ainda alguns fora desta localiza\u00e7\u00e3o, mas que devem ser desmobilizados para gerar liquidez. <\/p>\n\n\n\n<p>Nossa estrat\u00e9gia p\u00f3s recupera\u00e7\u00e3o judicial consiste em lan\u00e7ar o melhor produto, no lugar certo, sem nenhuma necessidade de fazer volume. Estamos come\u00e7ando devagar para n\u00e3o correr o risco de cometer os mesmos erros do passado. Esse \u00e9 o nosso planejamento a curto e m\u00e9dio prazo. <br><\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">IN$ &#8211; <strong>O lan\u00e7amento previsto para 2021 na Zona Leste de S\u00e3o Paulo \u00e9 o primeiro da PDG desde 2015<\/strong>. Pode comentar este investimento?<\/h4>\n\n\n\n<p> <br><strong>Augusto Alves dos Reis &#8211;<\/strong> \u00c9 um im\u00f3vel residencial, com um Valor Geral de Vendas (VGV) de aproximadamente R$ 58 milh\u00f5es. O <a href=\"https:\/\/investnews.com.br\/guias\/ticket-medio\/\">ticket m\u00e9dio<\/a> ser\u00e1 entre R$ 300 mil e R$ 400 mil para apartamentos de dois a tr\u00eas quartos em uma \u00fanica torre. <\/p>\n\n\n\n<p>\u00c9 um produto bastante controlado comercialmente, com risco menor, considerando que \u00e9 em S\u00e3o Paulo, uma regi\u00e3o que a PDG conhece bem. N\u00e3o tivemos nenhum novo lan\u00e7amento desde 2014 e este empreendimento faz parte do nosso banco de terrenos de 17 mil unidades. <\/p>\n\n\n\n<p>Escolhemos ele\ncom muito cuidado, a localiza\u00e7\u00e3o \u00e9 boa, na Zona Leste de S\u00e3o Paulo, uma regi\u00e3o com\nmuita demanda e est\u00e1 pr\u00f3ximo da esta\u00e7\u00e3o de metr\u00f4. Ser\u00e1 o primeiro\nempreendimento para a PDG voltar. <\/p>\n\n\n\n<p>No nosso\nplanejamento interno, o lan\u00e7amento est\u00e1 previsto para o quarto trimestre, entre\nnovembro e dezembro. Mas a PDG n\u00e3o tem nenhuma obriga\u00e7\u00e3o de lan\u00e7ar, estamos\navaliando o melhor momento. <\/p>\n\n\n\n<p>Percebemos que o mercado deu uma segurada nos lan\u00e7amentos, seja pelo custo da mat\u00e9ria prima, pelo cen\u00e1rio do pa\u00eds. O lan\u00e7amento continua em p\u00e9, mas vamos avaliar o melhor contexto e a estabilidade dos custos. <\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m deste lan\u00e7amento temos a expectativa de fazer mais dois em 2022, tudo com terrenos do nosso banco, sem precisar fazer novas compras no curto prazo. <br><\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">IN$ &#8211; <strong>Qual ser\u00e1 o papel da plataforma digital Vernyy na nova etapa da PDG?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p> <br><strong>Augusto Alves dos Reis &#8211;<\/strong> A ideia da Vernyy, que come\u00e7ou a ser gestada em 2018, foi utilizar a nossa capacidade instalada para gerar receita, prestando servi\u00e7os para terceiros. A plataforma re\u00fane tr\u00eas pilares: Intelig\u00eancia Condominial; manuten\u00e7\u00e3o de condom\u00ednios e gest\u00e3o imobili\u00e1ria. <\/p>\n\n\n\n<p>Sobre a Intelig\u00eancia Condominial, durante toda a hist\u00f3ria da PDG n\u00f3s entregamos mais de 300 empreendimentos que s\u00e3o agora potenciais clientes. Nossa plataforma passa pela solu\u00e7\u00e3o de problemas como controle de entrada nos condom\u00ednios via reconhecimento f\u00e1cil, monitoramento de seguran\u00e7a interno, gest\u00e3o de recurso, energia, tudo pelo aplicativo.<\/p>\n\n\n\n<p>Queremos\ncolocar essa solu\u00e7\u00e3o na m\u00e3o dos s\u00edndicos. Os moradores tamb\u00e9m podem autorizar a\nentrada pelo aplicativo da Vernyy. S\u00e3o dores que todo mundo tem e trazemos\nsolu\u00e7\u00f5es modernas.<\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m disso tem outros dois pilares, a engenharia e manuten\u00e7\u00e3o de condom\u00ednios, que \u00e9 algo que fazemos sempre. E a gest\u00e3o imobili\u00e1ria voltada para comercializa\u00e7\u00e3o de unidades, cobran\u00e7as e repasse aos bancos. Pretendemos gerar receita oferecendo estes servi\u00e7os para empresas menores que n\u00e3o t\u00eam essa estrutura. <br><\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">IN$ &#8211; <strong>Na vis\u00e3o de alguns analistas, a PDG pode levar em m\u00e9dia 5 anos para se reerguer e ter fundamentos s\u00f3lidos ap\u00f3s o fim da recupera\u00e7\u00e3o judicial. \u00c9 isso mesmo? Como v\u00e3o lidar com o investidor pessoa f\u00edsica neste per\u00edodo?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p><br><strong>Augusto Alves dos Reis &#8211;<\/strong> O ciclo imobili\u00e1rio \u00e9 longo, ent\u00e3o quando voc\u00ea olha os n\u00fameros e os empreendimentos, de fato este per\u00edodo de at\u00e9 cinco anos \u00e9 o ciclo do neg\u00f3cio. A expectativa \u00e9 essa, claro que a companhia pode performar conforme ocorrem as vendas, mas s\u00f3 ter\u00e1 seguran\u00e7a no resultado no final dos projetos. <\/p>\n\n\n\n<p>Mas eu n\u00e3o tenho d\u00favida que vamos melhorar os nossos n\u00fameros ao longo do tempo, nosso volume de obras paradas \u00e9 pequeno comparado ao tamanho da PDG. \u00c0 medida que voltamos a lan\u00e7ar im\u00f3veis, nosso resultado e margens deve melhorar. <\/p>\n\n\n\n<p>Outro fator\nimportante para melhorar o balan\u00e7o \u00e9 a convers\u00e3o de d\u00edvidas em a\u00e7\u00f5es, se isso\ncontinuar ocorrendo teremos um impacto muito positivo para a PDG, consequentemente\npara o valor das a\u00e7\u00f5es no mercado. <\/p>\n\n\n\n<p>Ent\u00e3o vejo a retomada na uni\u00e3o desses dois fatores: o ciclo imobili\u00e1rio que de fato \u00e9 de 5 anos e a transforma\u00e7\u00e3o de d\u00edvida em <a href=\"https:\/\/investnews.com.br\/guias\/equity\/\">equity<\/a> no curto e m\u00e9dio prazo. Nossa rela\u00e7\u00e3o com os investidores \u00e9 transparente, n\u00e3o queremos criar expectativas falsas. Somos muito abertos com os nossos planos. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Com sa\u00edda da crise, companhia n\u00e3o tem pressa com n\u00famero de lan\u00e7amentos e acredita que resultados devem melhorar ap\u00f3s 5 anos. <\/p>\n","protected":false},"author":18,"featured_media":283088,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[608,82,772],"autor-wsj":[],"coauthors":[1500],"class_list":["post-283080","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-negocios","tag-construcao-civil","tag-dividas","tag-recuperacao-judicial"],"acf":[],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts\/283080","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/users\/18"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/comments?post=283080"}],"version-history":[{"count":25,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts\/283080\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":291685,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts\/283080\/revisions\/291685"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/media\/283088"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/media?parent=283080"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/categories?post=283080"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/tags?post=283080"},{"taxonomy":"autor-wsj","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/autor-wsj?post=283080"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/coauthors?post=283080"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}