{"id":288867,"date":"2021-11-20T10:10:00","date_gmt":"2021-11-20T13:10:00","guid":{"rendered":"https:\/\/investnews.com.br\/?p=288867"},"modified":"2024-06-26T11:53:50","modified_gmt":"2024-06-26T14:53:50","slug":"conheca-a-historia-de-roberta-anchieta-lider-negra-do-mercado-financeiro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/investnews.com.br\/economia\/conheca-a-historia-de-roberta-anchieta-lider-negra-do-mercado-financeiro\/","title":{"rendered":"Conhe\u00e7a a hist\u00f3ria de Roberta Anchieta, l\u00edder negra do mercado financeiro"},"content":{"rendered":"\n

As popula\u00e7\u00f5es de ra\u00e7a preta ou parda sofrem com maiores n\u00edveis de vulnerabilidade econ\u00f4mica e social, de acordo com o Instituto Brasileiro de Geografia e Estat\u00edstica <\/strong>(IBGE<\/a>). E, no \u00e2mbito do mercado de trabalho, conforme aponta o relat\u00f3rio mais recente da institui\u00e7\u00e3o, apenas 29,9% das posi\u00e7\u00f5es gerenciais s\u00e3o ocupadas por esse grupo no pa\u00eds. <\/p>\n\n\n\n

Um exemplo de pessoa que comp\u00f5em essa parcela em desvantagem \u00e9 a Roberta Anchieta, superintendente de administra\u00e7\u00e3o fiduci\u00e1ria do Ita\u00fa Unibanco<\/strong> (ITUB4<\/a>) e conselheira fiscal da \u00c2nima Educa\u00e7\u00e3o<\/strong>, que conta que entre as dificuldades que sofreu desde a inf\u00e2ncia devido ao racismo, a raz\u00e3o de ter se tonado uma l\u00edder negra do mercado financeiro<\/a> foi seu pai. <\/p>\n\n\n\n

Continue a leitura para conhecer a hist\u00f3ria de Anchieta e t\u00ea-la como uma refer\u00eancia de lideran\u00e7a negra. <\/em><\/p>\n\n\n\n

\u2018Um homem preto, pobre e brilhante\u2019<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Roberta conta que \u00e9 uma mulher preta com privil\u00e9gio social desde crian\u00e7a gra\u00e7as ao pai, Roberto Raposo, que foi \u201cum homem preto, pobre e brilhante\u201d e que quebrou o ciclo de pobreza do seu grupo familiar por meio da educa\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n

Roberta diz que Raposo trabalhou no mercado financeiro, especificamente com investimentos em a\u00e7\u00f5es, e que sempre foi uma inspira\u00e7\u00e3o para ela. Por isso, na inf\u00e2ncia ela j\u00e1 sonhava em trabalhar na mesma \u00e1rea. <\/p>\n\n\n\n

\u201cEu nunca quis ser pediatra, eu nunca quis ser bailarina, eu sempre quis trabalhar no mercado financeiro. O que isso significava? Eu n\u00e3o tinha a menor ideia. Eu s\u00f3 sabia que quando a bolsa subia mais de 7%, a gente ganhava presente, e se a bolsa ca\u00eda, meu pai ficava muito chateado. Era tudo o que eu sabia.\u201d<\/em><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Primeiros passos para a lideran\u00e7a <\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Anchieta explica que, como mulher preta com privil\u00e9gio social, sempre esteve \u201cem espa\u00e7os em que era muito \u00fanica, espa\u00e7os que eram brancos\u201d. Devido a essa posi\u00e7\u00e3o, estudou em escolas particulares e, depois, conseguiu ingressar numa universidade p\u00fablica. <\/p>\n\n\n\n

O que, segundo a executiva, n\u00e3o era comum para a popula\u00e7\u00e3o preta na \u00e9poca, porque, normalmente, essas pessoas precisavam \u201ctrabalhar para ajudar em casa e depois continuar trabalhando para pagar a pr\u00f3pria faculdade\u201d \u2013 fato ainda recorrente.  <\/p>\n\n\n\n

Roberta conclui que esse universo privilegiado proporcionou a ela forma\u00e7\u00e3o em Matem\u00e1tica Aplicada e Computacional pela Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP).<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Trajeto profissional <\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Da vida educacional para profissional, Anchieta conta que p\u00f4de come\u00e7ar a trabalhar como trainee<\/em> do Ita\u00fa Unibanco<\/strong> \u2013 o que era a realiza\u00e7\u00e3o de um sonho, pois, finalmente, ela poderia ingressar no mercado financeiro, assim como seu pai. Al\u00e9m disso, Roberta diz que queria muito a vaga porque sabia que poderia chegar em posi\u00e7\u00f5es de lideran\u00e7a de uma forma mais r\u00e1pida.<\/p>\n\n\n\n

E n\u00e3o foi diferente. As expectativas de Anchieta foram atendidas. Muito cedo ela se tornou gerente e, com a mesma velocidade, foi subindo ainda mais de posi\u00e7\u00e3o na empresa. Hoje, ela \u00e9 superintendente de administra\u00e7\u00e3o fiduci\u00e1ria do banco h\u00e1 quatro anos. <\/p>\n\n\n\n

No contexto corporativo, Roberta menciona que tamb\u00e9m teve a oportunidade de fazer mestrado em Modelagem Matem\u00e1tica Aplicada \u00e0s Finan\u00e7as pela Universidade de S\u00e3o Paulo (USP)<\/strong> e Master of Business Administration<\/em> (MBA) em Finan\u00e7as pelo Insper<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

Recentemente, a executiva do Ita\u00fa come\u00e7ou uma nova jornada. Agora ela tamb\u00e9m assume a posi\u00e7\u00e3o de conselheira fiscal da \u00c2nima Educa\u00e7\u00e3o e conselheira consultiva da Humanitas<\/strong>. Ela conta que foi capaz de entrar nesses cargos por meio de um programa de a\u00e7\u00e3o afirmativa de incentivo \u00e0 presen\u00e7a de mulheres negras nos conselhos de administra\u00e7\u00e3o, que \u00e9 o Conselheira 101<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Dificuldades no caminho <\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Roberta conta que as principais dificuldades que sofreu foram epis\u00f3dios relacionados ao racismo. Ela declara que, desde a inf\u00e2ncia, passa por situa\u00e7\u00f5es como essas. Em que \u201cera a \u00fanica crian\u00e7a negra da escola\u201d e que escutava dos colegas coment\u00e1rios extremamente ofensivos. <\/p>\n\n\n\n

Um exemplo \u00e9 que faziam a compara\u00e7\u00e3o do cabelo dela com buchas met\u00e1licas \u2013 mais conhecidas pela marca Bombril. Roberta conta que acreditou nisso at\u00e9 que sua m\u00e3e pediu para que ela tocasse nos pr\u00f3prios cabelos e em uma bucha, para que assim ela percebesse a diferen\u00e7a.  <\/p>\n\n\n\n

\u201cEu n\u00e3o tinha refer\u00eancias negras al\u00e9m do meu pai e da minha m\u00e3e. A\u00ed a gente v\u00ea como a representatividade \u00e9 importante, porque se voc\u00ea n\u00e3o tem representatividade e refer\u00eancia, voc\u00ea acredita que aquilo \u00e9 real. Eu me sentia um peixe fora d\u2019\u00e1gua.\u201d<\/em><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

No ambiente corporativo, a superintendente relata que situa\u00e7\u00f5es de racismo ainda acontecem. <\/p>\n\n\n\n

\u201cQuando eu entro em uma reuni\u00e3o em que n\u00e3o conhe\u00e7o as pessoas, entro tendo que provar que fui para a reuni\u00e3o e n\u00e3o para servir o caf\u00e9. Tenho que provar que falo portugu\u00eas corretamente, porque, em geral, o lugar da mulher negra no Brasil \u00e9 em situa\u00e7\u00e3o de servi\u00e7o… que s\u00e3o mulheres que n\u00e3o tiveram oportunidade de estudar. O estere\u00f3tipo \u00e9 esse. E se a reuni\u00e3o for em ingl\u00eas, tenho que provar que falo ingl\u00eas fluentemente, mesmo tendo feito interc\u00e2mbio\u201d, afirma.<\/p>\n\n\n\n

Quando tudo isso \u00e9 provado, Anchieta disse que, de certa\nforma, vai para o patamar de uma mulher branca. E, neste momento, come\u00e7am novos\ndesafios, como o mansplaining<\/em> (palavra mesclada em ingl\u00eas de homem<\/em>\ne explicando<\/em>, que \u00e9 quando um homem explica coisas \u00f3bvias \u00e0 mulher) e o\nmanterrupting<\/em> (palavra mesclada em ingl\u00eas de homem<\/em> e interrompendo<\/em>,\nque \u00e9 quando um homem interrompe a fala de uma mulher). <\/p>\n\n\n\n

S\u00f3 depois de passar por tudo isso, a superintendente diz que finalmente chega em um patamar no qual apenas precisa mostrar sua compet\u00eancia. \u201cOlha o catch up<\/em> que eu tenho que fazer em uma mesma reuni\u00e3o\u201d, comenta. <\/p>\n\n\n\n

Um conselho para jovens negros <\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Roberta, como mulher negra com uma hist\u00f3ria de sucesso no mercado financeiro, incentiva jovens<\/a> negros a buscarem o futuro que quiserem:<\/p>\n\n\n\n

\u201cPreparem-se, acreditem no potencial que voc\u00eas t\u00eam e acreditem que qualquer lugar \u00e9 para n\u00f3s. N\u00e3o se limitem aos lugares e invistam no autoconhecimento para que voc\u00eas possam contar suas jornadas, que, eventualmente, n\u00e3o v\u00e3o ter sido nas melhores universidades… mas que certamente trar\u00e3o atributos para o ambiente corporativo, como resili\u00eancia e supera\u00e7\u00e3o.\u201d<\/em><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Ela ainda recomenda que os jovens aproveitem a tecnologia, que proporciona mais facilidade para estudar. Al\u00e9m de que tamb\u00e9m busquem conex\u00f5es pelos canais de comunica\u00e7\u00e3o, que conversem com pessoas que possam apoiar de alguma maneira para o crescimento pessoal e profissional. \u201cProcure uma pessoa que te inspira, que voc\u00ea acha que pode contribuir com o seu desenvolvimento\u201d, menciona.  <\/p>\n\n\n\n

Desejo para o tema da diversidade racial <\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Para os pr\u00f3ximos anos, apesar de a superintendente apontar que o caminho ainda \u00e9 longo, seu desejo \u00e9 que o tema de diversidade racial<\/strong> n\u00e3o fosse sequer um tema, que essa pauta fosse superada. <\/p>\n\n\n\n

\u201cMeu sonho grande \u00e9 que Gabriel e Jo\u00e3o [filhos dela] possam ser julgados pela compet\u00eancia e pelo car\u00e1ter deles. \u00c9 por isso que atuo tanto nessas causas, pensando tanto nos meus meninos e na gera\u00e7\u00e3o deles, para que possam encontrar menos obst\u00e1culos que a minha gera\u00e7\u00e3o encontrou\u201d, explica. <\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, Anchieta diz que deseja \u201cque a gente consiga trazer uma conscientiza\u00e7\u00e3o maior e que as pessoas possam entender que esse \u00e9 um tema que precisa ser tratado, porque n\u00e3o foram todas as empresas que entenderam ou aderiram a isso\u201d. Roberta conclui que quer \u201cver uma representatividade maior de pessoas negras em todos os n\u00edveis e fun\u00e7\u00f5es, n\u00e3o somente nos n\u00edveis operacionais\u201d. <\/p>\n\n\n\n

Veja tamb\u00e9m<\/strong><\/h4>\n\n\n\n