{"id":290211,"date":"2021-11-28T16:00:00","date_gmt":"2021-11-28T19:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/investnews.com.br\/?p=290211"},"modified":"2024-06-24T15:00:18","modified_gmt":"2024-06-24T18:00:18","slug":"netflix-no-vermelho-ate-quando","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/investnews.com.br\/colunistas\/netflix-no-vermelho-ate-quando\/","title":{"rendered":"Netflix no vermelho: at\u00e9 quando?"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-embed-youtube wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe loading=\"lazy\" title=\"NETFLIX NO VERMELHO. AT\u00c9 QUANDO?\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/COugs98O3Uo?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<p>Muitas grandes empresas s\u00f3 fazem mudan\u00e7as dr\u00e1sticas na estrat\u00e9gia quando o neg\u00f3cio n\u00e3o est\u00e1 bem, s\u00f3 que a\u00ed j\u00e1 pode ser tarde.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>A <strong>Kodak<\/strong>, por exemplo, \u00e9 lembrada por ter perdido o tempo certo de inovar. Ela acreditou que as pessoas sempre gostariam de revelar suas fotos. A Kodak inovou e popularizou a fotografia desde sua funda\u00e7\u00e3o em 1888, mas cometeu um grande erro de estrat\u00e9gia: achou que aquilo que funcionou no passado, funcionaria no futuro.<\/p>\n\n\n\n<p>O curioso \u00e9 que foi justamente um engenheiro da Kodak que inventou, em 1975, a primeira c\u00e2mera digital. No entanto, mesmo tendo o prot\u00f3tipo dentro de casa, a empresa n\u00e3o agiu.<\/p>\n\n\n\n<p>No caso do <strong>Netflix<\/strong> (<a href=\"https:\/\/investnews.com.br\/cotacao\/nflx34-netflix\/\" class=\"rank-math-link\">NFLX34<\/a>), mesmo diante de uma jornada impressionante que massacrou com a <em>blockbuster<\/em>, inovou constantemente e desafiou analistas em <strong>Wall Street<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>A primeira transforma\u00e7\u00e3o foi quando, depois de 2010, decidiu fazer o streaming para que as pessoas pudessem assistir aos conte\u00fados online, em vez de apenas enviar DVDs \u00e0s suas casas por correspond\u00eancia &#8211; o modelo de correspond\u00eancia foi a origem do Netflix em 1997.<\/p>\n\n\n\n<p>Depois, teve coragem de transformar a empresa, que era basicamente um servi\u00e7o de streaming para filmes e conte\u00fados de TV feitos por outros produtores de conte\u00fado, para criar seus pr\u00f3prios conte\u00fados. A estrat\u00e9gia fazia sentido, pois havia uma percep\u00e7\u00e3o de que v\u00e1rios outros originadores de conte\u00fados abririam seus pr\u00f3prios servi\u00e7os de streaming e dificultariam a distribui\u00e7\u00e3o em outros canais, como o Netflix, culminando na redu\u00e7\u00e3o do cat\u00e1logo.<\/p>\n\n\n\n<p>Apesar disso, muita gente questionou esse movimento, afinal, como um distribuidor de conte\u00fado poderia competir com est\u00fadios tradicionais?<\/p>\n\n\n\n<p>A resposta estava nos dados que a empresa tinha. O sistema de recomenda\u00e7\u00e3o que o Netflix construiu, al\u00e9m dos dados da prefer\u00eancia do usu\u00e1rio medido pelas estrelas e avalia\u00e7\u00f5es que os assinantes fazem sobre os conte\u00fados, tornaram-se crit\u00e9rios para a gera\u00e7\u00e3o de conte\u00fado original do Netflix.<\/p>\n\n\n\n<p>Na pr\u00e1tica, isso quer dizer que o Netflix n\u00e3o precisava ficar no achismo sobre quais novos programas poderiam ser sucessos, ou se basear em processos tradicionais que as TVs e est\u00fadios percorriam ao criar suas produ\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n<p>A empresa poderia aproveitar a grande massa de dados em sua plataforma e conhecer, com profundidade, o comportamento do seu assinante. Isso permitiu tomar decis\u00f5es sobre quais tipos de programas os espectadores gostariam, quais atores eles preferiam, quais diretores contratar e assim por diante.<\/p>\n\n\n\n<p>N\u00e3o \u00e9 \u00e0 toa que depois de marcar ampla presen\u00e7a com seu filme original, Roma, com v\u00e1rias indica\u00e7\u00f5es ao oscar em 2019, o Netflix recebeu 24 indica\u00e7\u00f5es ao oscar em 2020 e 35 indica\u00e7\u00f5es ao oscar em 2021, se destacando pelo segundo ano seguido \u00e0 frente de est\u00fadios consagrados.<\/p>\n\n\n\n<p>Os n\u00fameros de fato impressionam: cresceu de 75 milh\u00f5es de assinantes no mundo, em 2015, para alcan\u00e7ar 214 milh\u00f5es em 2021. Teve receita bruta de US$ 7 bilh\u00f5es e meio s\u00f3 no terceiro trimestre de 2021 e um <a href=\"https:\/\/investnews.com.br\/guias\/lucro-liquido\/\">lucro l\u00edquido<\/a> de mais de US$ 1,4 bilh\u00f5es no mesmo per\u00edodo.<\/p>\n\n\n\n<p>Netflix se destaca tamb\u00e9m no market share. Nos Estados Unidos, por exemplo, de acordo com a <strong>Nielsen<\/strong>, em setembro de 2021 o streaming j\u00e1 representou 28% do tempo gasto das pessoas assistindo TV, enquanto a televis\u00e3o aberta representou 26%. Dentro do streaming, Netflix e <strong>Youtube<\/strong> est\u00e3o na primeira coloca\u00e7\u00e3o com 6% de participa\u00e7\u00e3o cada, \u00e0 frente da <strong>Amazon Prime Video<\/strong> com 2% e <strong>Disney Plus<\/strong> (<a href=\"https:\/\/investnews.com.br\/cotacao\/disb34-walt-disney-company\/\" class=\"rank-math-link\">DISB34<\/a>) com 1%. No Brasil, Netflix lidera em streaming, tendo a Amazon Prime Video em segundo, e depois Disney Plus, <strong>Globo Play<\/strong> e <strong>HBO Max<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Apesar desses n\u00fameros, nem tudo \u00e9 perfeito e, como todo neg\u00f3cio, h\u00e1 desafios. Desde 2012, com exce\u00e7\u00e3o de apenas um ano, o Netflix tem operado com o fluxo negativo. Em outras palavras, os pagamentos excederam o caixa gerado.<\/p>\n\n\n\n<p>A justificativa do caixa predominantemente negativo, segundo a empresa, \u00e9 pelos altos custos para aumentar o cat\u00e1logo de conte\u00fados originais. De fato, enquanto a lucratividade do Netflix tem melhorado, a queima de caixa aumenta. Isso acontece porque o Netflix contabiliza seus investimentos no desenvolvimento de conte\u00fado pr\u00f3prio, amortizando apenas uma parte dele a cada ano em sua demonstra\u00e7\u00e3o de resultados.<\/p>\n\n\n\n<p>A empresa diz que 90% do valor gasto em uma produ\u00e7\u00e3o \u00e9 contabilizado em 4 anos a partir de sua estreia. Por outro lado, \u00e9 assim que ela atrai e ret\u00e9m seus assinantes.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Em 2020 o caixa livre foi positivo, e isso ocorreu com a diminui\u00e7\u00e3o dos gastos com a produ\u00e7\u00e3o de conte\u00fado pr\u00f3prio por causa do isolamento social em decorr\u00eancia da pandemia. Em contrapartida, essa redu\u00e7\u00e3o fez com a empresa enfrentasse uma desacelera\u00e7\u00e3o do n\u00famero de assinantes no in\u00edcio de 2021, afinal, havia menos conte\u00fado novo e de sucesso.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c9 verdade que acertar na produ\u00e7\u00e3o \u00e9 importante, veja Round 6, por exemplo. Especula-se que a s\u00e9rie tenha aumentado o valor das a\u00e7\u00f5es do Netflix e que contribuiu para o lucro da empresa reportado no terceiro trimestre de 2021. Ao mesmo tempo, custou quase US$ 22 milh\u00f5es. S\u00f3 que a s\u00e9rie n\u00e3o \u00e9 feita do dia para a noite, envolve um alto valor pago l\u00e1 atr\u00e1s, que \u00e9 amortizado \u00e0 medida que ajuda o Netflix a atrair mais assinantes ou a reter os que j\u00e1 tem.<\/p>\n\n\n\n<p>Quando Netflix lan\u00e7a uma produ\u00e7\u00e3o de sucesso, o mercado tem reagido positivamente. Por\u00e9m, quando a empresa cresce a base de assinantes menos do que o mercado espera, isso gera pessimismo e questionamento, como aconteceu no segundo trimestre de 2021, quando mesmo diante de aumento de receita, o crescimento da base de assinantes ficou um pouco abaixo do esperado e as a\u00e7\u00f5es ca\u00edram no per\u00edodo da divulga\u00e7\u00e3o do resultado.<\/p>\n\n\n\n<p>Ent\u00e3o o <em>trade off<\/em> est\u00e1 claro: mais assinantes ou mais conte\u00fado de sucesso? Sem conte\u00fados novos, perde assinantes. Com conte\u00fado, ganha assinantes, mas queima caixa. Ser\u00e1 que o Netflix vai conseguir quebrar essa regra?<\/p>\n\n\n\n<p>Vale lembrar tamb\u00e9m que a <strong>Amazon<\/strong> (<a href=\"https:\/\/investnews.com.br\/cotacao\/amzo34-amazon\/\" class=\"rank-math-link\">AMZO34<\/a>) adquiriu o MGM, um dos mais prestigiados est\u00fadios de Hollywood e, com isso, vai usar a estrutura do est\u00fadio para otimizar custos de produ\u00e7\u00e3o de conte\u00fado.<\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m disso, a Amazon pode se dar ao luxo de cobrar um pre\u00e7o mais atrativo, pois, no fim do dia, oferece v\u00e1rios benef\u00edcios no Amazon Prime com o objetivo de ter clientes recorrentes que comprem os produtos na plataforma.<\/p>\n\n\n\n<p>J\u00e1 o Youtube \u00e9 um grande marketplace e tem a plataforma aberta, n\u00e3o precisa gastar para ter conte\u00fados sempre novos, embora o controle de qualidade seja um desafio, e disso Netflix n\u00e3o abre m\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>A HBO Max e <strong>Discovery Plus<\/strong> tamb\u00e9m anunciaram que em 2022 devem se unir e se tornar uma super plataforma. A HBO Max vai oferecer shows ao vivo e tamb\u00e9m tem transmitido a Champions League. Por\u00e9m, Netflix ainda ganha na experi\u00eancia do cliente.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>O Netflix anunciou ainda, em julho de 2021, aumentos de cerca de 20% nos planos de assinaturas para ampliar o cat\u00e1logo e renovar as s\u00e9ries. Isso pode ajudar a amenizar a queima de caixa, mas poder\u00e1 afetar o n\u00famero de assinantes. A empresa tamb\u00e9m est\u00e1 entrando na vertical de <em>games<\/em>, querendo buscar protagonismo em <em>cloud gaming<\/em>, ou jogos online utilizando computa\u00e7\u00e3o em nuvem.<\/p>\n\n\n\n<p>H\u00e1 d\u00favidas se isso vai ajudar a atrair e reter clientes sem queimar ainda mais caixa. No curto prazo, talvez n\u00e3o. De toda maneira, a empresa se diz otimista para que em 2022 tenha um fluxo de caixa livre positivo. \u00c9 preciso aguardar, pois \u00e9 um setor que promete muitas emo\u00e7\u00f5es n\u00e3o s\u00f3 na telinha, mas nas estrat\u00e9gias tamb\u00e9m.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-subtle-light-gray-background-color has-background\"><tbody><tr><td> <strong><em>Leandro Guissoni&nbsp;<\/em><\/strong><em>\u00e9 Ph.D., professor de estrat\u00e9gia no Brasil e Estados Unidos, empres\u00e1rio, palestrante e autor de livros, artigos e casos de empresas por Harvard. Assessora grandes empresas em inova\u00e7\u00e3o digital e analytics.<\/em> <\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>Veja tamb\u00e9m<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Proje\u00e7\u00f5es para a&nbsp;<a rel=\"noreferrer noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/investnews.com.br\/colunistas\/ricardo-schweitzer\/previsao-para-a-bolsa-de-valores-em-2022\/\">bolsa em 2022<\/a>&nbsp;servem para alguma coisa?<\/li><li>O que vem depois da&nbsp;<a rel=\"noreferrer noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/investnews.com.br\/cafeina\/o-que-vem-depois-da-reserva-de-emergencia\/\">reserva de emerg\u00eancia<\/a>?<\/li><li><a rel=\"noreferrer noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/investnews.com.br\/financas\/como-investir-em-dolar\/\">Como investir em d\u00f3lar<\/a>: veja 5 maneiras de aplicar na moeda dos EUA<\/li><\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Se voc\u00ea pensa em investir na empresa, ou quer conhecer mais sobre a din\u00e2mica do setor de streaming, entenda quais as suas estrat\u00e9gias.<\/p>\n","protected":false},"author":59,"featured_media":287446,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[2063],"tags":[355,590],"autor-wsj":[],"coauthors":[2487],"class_list":["post-290211","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-colunistas","tag-disney","tag-netflix"],"acf":[],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts\/290211","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/users\/59"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/comments?post=290211"}],"version-history":[{"count":10,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts\/290211\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":290602,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts\/290211\/revisions\/290602"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/media\/287446"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/media?parent=290211"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/categories?post=290211"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/tags?post=290211"},{"taxonomy":"autor-wsj","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/autor-wsj?post=290211"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/coauthors?post=290211"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}