{"id":290605,"date":"2021-11-29T08:27:35","date_gmt":"2021-11-29T11:27:35","guid":{"rendered":"https:\/\/investnews.com.br\/?p=290605"},"modified":"2021-11-29T10:38:30","modified_gmt":"2021-11-29T13:38:30","slug":"com-produto-mais-barato-piccadilly-ensaia-retomada","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/investnews.com.br\/negocios\/com-produto-mais-barato-piccadilly-ensaia-retomada\/","title":{"rendered":"Com produto mais barato, Piccadilly ensaia retomada"},"content":{"rendered":"\n

Depois de ver o faturamento despencar em 2020, de fechar uma de suas plantas no Rio Grande do Sul e demitir centenas de funcion\u00e1rios, a cal\u00e7adista Piccadilly <\/strong>decidiu apostar na melhora da produtividade, com aumento da automa\u00e7\u00e3o da f\u00e1brica, e em produtos mais relacionados \u00e0 nova realidade do consumidor para se recuperar. Em tempos de covid-19, com mais gente em home office<\/a>, saiu o salto fino e entrou um sapato mais casual, com pre\u00e7o mais competitivo.<\/p>\n\n\n\n

“Entendemos que havia uma mudan\u00e7a significativa no comportamento do consumidor e decidimos criar produtos para esse momento. O mercado respondeu muito r\u00e1pido”, disse a presidente da empresa, Cristine Camila Grings Nogueira.<\/p>\n\n\n\n

Das dez linhas mais vendidas pela Piccadilly, cinco s\u00e3o da cole\u00e7\u00e3o atual. Naquele momento de lan\u00e7amento da cole\u00e7\u00e3o, as vendas subiram 525%.<\/p>\n\n\n\n

Segundo a executiva, o diferencial foi combinar cal\u00e7ados mais confort\u00e1veis com pre\u00e7os atraentes<\/strong>. Para chegar a essa equa\u00e7\u00e3o sem comprometer a qualidade do produto, a solu\u00e7\u00e3o foi trazer os cal\u00e7ados para o meio e a base da pir\u00e2mide. Cristine explica que o desafio era como agregar valor sem agregar custo, uma vez que os insumos est\u00e3o em alta e a renda do consumidor, em queda.<\/p>\n\n\n\n

“De qualquer forma, a resposta foi positiva. Hoje, em termos de faturamento, estamos nos aproximando dos n\u00edveis de 2019, antes da pandemia.” A expectativa \u00e9 que a empresa, que tem 7 mil pontos de vendas no Brasil e no exterior, feche o ano com crescimento de 35% em rela\u00e7\u00e3o a 2020 e receitas de R$ 275 milh\u00f5es. Desse montante, R$ 175 milh\u00f5es referente ao segundo semestre.<\/p>\n\n\n\n

Restri\u00e7\u00f5es<\/h2>\n\n\n\n

O setor cal\u00e7adista sofreu bastante em 2020 com as restri\u00e7\u00f5es de circula\u00e7\u00e3o das pessoas nas cidades, fechamento do com\u00e9rcio e trabalho remoto. A produ\u00e7\u00e3o de cal\u00e7ados caiu 18,4% no ano passado<\/strong>, retornando a patamares de 15 anos atr\u00e1s. As exporta\u00e7\u00f5es tiveram o pior resultado em quase quatro d\u00e9cadas.<\/p>\n\n\n\n

Nesse cen\u00e1rio, diz Cristine, foi necess\u00e1rio rever v\u00e1rias estrat\u00e9gias comerciais e operacionais. Na avalia\u00e7\u00e3o do s\u00f3cio-diretor da Gouv\u00eaa Consulting, Jean Paul Rebetez, a pandemia fez as empresas se reinventarem e focarem na efici\u00eancia operacional. “Tudo isso para preservar o caixa que ainda restava.” Segundo ele, praticamente tudo precisou ser revisto, seja porque a popula\u00e7\u00e3o empobreceu seja porque o mercado exigiu mudan\u00e7as r\u00e1pidas, como a digitaliza\u00e7\u00e3o. “As empresas tiveram de correr atr\u00e1s (para se manter de p\u00e9).”<\/p>\n\n\n\n

No caso da Piccadilly, Cristine diz que a recupera\u00e7\u00e3o s\u00f3 veio com um conjunto de medidas. Uma delas foi a ado\u00e7\u00e3o de uma gest\u00e3o mais focada em indicadores para tornar a companhia mais eficiente. Ao mesmo tempo a Piccadilly tem trabalhado com programas de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) para a cria\u00e7\u00e3o de novos produtos de forma mais econ\u00f4mica e diferente. A digitaliza\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m foi fortalecida na empresa. A executiva diz que, desde 2019, a transforma\u00e7\u00e3o digital virou um tema estrat\u00e9gico e permanente nos objetivos da empresa. <\/p>\n\n\n\n

Veja tamb\u00e9m<\/strong><\/h4>\n\n\n\n