{"id":291543,"date":"2021-12-06T06:30:00","date_gmt":"2021-12-06T09:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/investnews.com.br\/?p=291543"},"modified":"2024-06-24T12:25:20","modified_gmt":"2024-06-24T15:25:20","slug":"como-garantir-execucoes-perfeitas-para-a-criacao-do-valor-do-negocio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/investnews.com.br\/colunistas\/como-garantir-execucoes-perfeitas-para-a-criacao-do-valor-do-negocio\/","title":{"rendered":"Como garantir execu\u00e7\u00f5es perfeitas para criar o valor do neg\u00f3cio?"},"content":{"rendered":"\n
Uma boa ideia vale muito pouco se n\u00e3o for bem executada. Ela \u00e9 apenas uma ideia. Quando uma ideia sai do papel, inicia-se o processo de cria\u00e7\u00e3o e do plano de a\u00e7\u00e3o. Mas isso n\u00e3o \u00e9 suficiente para poder promover a transforma\u00e7\u00e3o esperada e gerar bons resultados. Al\u00e9m de um bom plano de a\u00e7\u00e3o, \u00e9 preciso seguir um processo de execu\u00e7\u00e3o perfeita com disciplina e determina\u00e7\u00e3o para que o plano produza os resultados esperados. <\/strong><\/p>\n\n\n\n Uma execu\u00e7\u00e3o mal realizada pode gerar desperd\u00edcios, retrabalhos, perda de credibilidade e o fracasso da estrat\u00e9gia de gest\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n Sabemos que a governan\u00e7a corporativa<\/strong> \u00e9 uma matriz institucional que organiza e estrutura as rela\u00e7\u00f5es entre s\u00f3cios, conselhos, \u00f3rg\u00e3os de controle, diretoria e partes interessadas, e que determina e monitora os objetivos perseguidos por uma organiza\u00e7\u00e3o. A ado\u00e7\u00e3o dessa pr\u00e1tica \u00e9 fundamental para mitigar conflitos de ag\u00eancia, estabelecer diretrizes, entre outros. <\/p>\n\n\n\n Tamb\u00e9m proporciona um melhor gerenciamento de riscos, maior transpar\u00eancia de informa\u00e7\u00f5es financeiras, sistema de compliance<\/em> mais robusto e maior alinhamento das pol\u00edticas entre os stakeholders<\/em>.<\/p>\n\n\n\n Mas a governan\u00e7a corporativa, como qualquer ferramenta ou m\u00e9todo de gest\u00e3o, depende da capacidade da organiza\u00e7\u00e3o de executar as tarefas necess\u00e1rias para atingir os objetivos propostos. Como explica o livro “Execu\u00e7\u00e3o: A disciplina para atingir resultados<\/em>“, de Ram Charan e Larry Bossidy, para uma boa execu\u00e7\u00e3o \u00e9 imprescind\u00edvel haver presta\u00e7\u00e3o de contas, metas claras, m\u00e9todos precisos para mensurar o desempenho e as recompensas certas para as pessoas que apresentarem um bom desempenho.<\/p>\n\n\n\n