{"id":296773,"date":"2021-12-29T19:32:20","date_gmt":"2021-12-29T22:32:20","guid":{"rendered":"https:\/\/investnews.com.br\/?p=296773"},"modified":"2024-06-26T11:51:58","modified_gmt":"2024-06-26T14:51:58","slug":"ficou-sabendo-a-nova-cara-das-agencias-bancarias-acai-pelo-mundo-e-unicornios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/investnews.com.br\/economia\/ficou-sabendo-a-nova-cara-das-agencias-bancarias-acai-pelo-mundo-e-unicornios\/","title":{"rendered":"Ficou sabendo? A nova cara das ag\u00eancias banc\u00e1rias; a\u00e7a\u00ed pelo mundo e unic\u00f3rnios"},"content":{"rendered":"\n

Na era digital, a nova cara das ag\u00eancias banc\u00e1rias<\/strong> <\/h2>\n\n\n\n

Os bancos privados brasileiros correm para adequar suas redes f\u00edsicas \u00e0 nova realidade<\/a> do mercado, que exige um maior investimento nos canais digitais. Fechar ag\u00eancias que perdem o sentido \u00e9 parte importante dessa transi\u00e7\u00e3o. Entretanto, para n\u00e3o perder importantes pontos de contato com os clientes, os conglomerados t\u00eam apelado a solu\u00e7\u00f5es que mant\u00eam os endere\u00e7os, mas com outra configura\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Nos \u00faltimos cinco anos, Santander (SANB11)<\/a>, Bradesco (BBDC4)<\/a> e Ita\u00fa (ITUB4)<\/a>, os tr\u00eas maiores bancos privados<\/a> do pa\u00eds, fecharam 3 mil ag\u00eancias f\u00edsicas. Em muitos casos, h\u00e1 uma fus\u00e3o de ag\u00eancias, mas em paralelo, os tr\u00eas bancos t\u00eam experimentado modelos que mant\u00eam as unidades, mas sem caixa ou porta girat\u00f3ria, o que reduz os custos de opera\u00e7\u00e3o e, em alguns casos, o espa\u00e7o ocupado pelas ag\u00eancias.<\/p>\n\n\n\n

O Bradesco<\/a>, por exemplo, tem cerca de mil unidades de neg\u00f3cio, que s\u00e3o ag\u00eancias focadas em fazer neg\u00f3cios, e n\u00e3o em transa\u00e7\u00f5es corriqueiras. A nova configura\u00e7\u00e3o dispensa os caixas, o numer\u00e1rio associado a eles e ao mesmo tempo, reduz custos e eleva a produtividade. Todas as unidades de neg\u00f3cio surgiram de antigas ag\u00eancias que foram convertidas. No ato da convers\u00e3o, os custos caem 14%. A produtividade, por outro lado, sobe 37%, segundo o banco.<\/p>\n\n\n\n

J\u00e1 o Ita\u00fa <\/a>tem cerca de 40 ag\u00eancias que chama de “vocacionadas”, destinadas a um determinado tipo de servi\u00e7o. O Santander Brasil<\/a>, por sua vez, aposta em modelos de conviv\u00eancia, como o Work Caf\u00e9, trazido do Chile e que j\u00e1 tem 12 unidades no Pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

Brasil ganhou 10 unic\u00f3rnios em 2021<\/h2>\n\n\n\n

O Brasil ganhou 10 unic\u00f3rnios<\/a> ao longo de 2021, sendo este o recorde de cria\u00e7\u00e3o em um \u00fanico ano.<\/p>\n\n\n\n

Estas s\u00e3o startups<\/a> que atingem uma avalia\u00e7\u00e3o de mercado bilion\u00e1ria em d\u00f3lares. Ao todo, o pa\u00eds acumula 24 unic\u00f3rnios.<\/p>\n\n\n\n

A\u00e7a\u00ed pelo mundo<\/h2>\n\n\n\n

A rede de franquias<\/a> Oakberry levantou R$ 90 milh\u00f5es em uma rodada de investimentos.<\/p>\n\n\n\n

A capitaliza\u00e7\u00e3o \u00e9 a primeira da hist\u00f3ria da rede, que opera em 22 pa\u00edses. O valor ser\u00e1 usado para a produ\u00e7\u00e3o de seu pr\u00f3prio a\u00e7a\u00ed assim como abrir unidades pr\u00f3prias no exterior. <\/p>\n\n\n\n

Veja tamb\u00e9m <\/strong><\/h3>\n\n\n\n