{"id":298432,"date":"2022-01-09T07:45:00","date_gmt":"2022-01-09T10:45:00","guid":{"rendered":"https:\/\/investnews.com.br\/?p=298432"},"modified":"2024-06-26T11:51:26","modified_gmt":"2024-06-26T14:51:26","slug":"quando-o-whatsapp-ajuda-a-salvar-vidas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/investnews.com.br\/economia\/quando-o-whatsapp-ajuda-a-salvar-vidas\/","title":{"rendered":"Quando o WhatsApp ajuda a salvar vidas?"},"content":{"rendered":"\n

Para quem est\u00e1 cansado das constantes notifica\u00e7\u00f5es de grupos de WhatsApp<\/a>, existem algumas provas de que eles podem ser muito \u00fateis e ir al\u00e9m de figurinhas engra\u00e7adas – dependendo, claro, dos contatos de cada um. Foi uma mensagem no aplicativo que deu in\u00edcio a uma das maiores mobiliza\u00e7\u00f5es para acelerar o tratamento dos primeiros casos graves de covid-19 no Brasil.<\/p>\n\n\n\n


A Magnamed<\/strong> – do empres\u00e1rio Wataru Ueda – precisava de ajuda para ampliar a fabrica\u00e7\u00e3o de respiradores para atender \u00e0 demanda e dar mais chance de sobreviv\u00eancia aos pacientes graves que se avolumavam em hospitais despreparados para a pandemia. <\/p>\n\n\n\n

E foi gra\u00e7as a um “zap” que ela conseguiu fazer isso com velocidade, ap\u00f3s um recado de socorro enviado por Ueda ao grupo dos formandos de 1982 do Instituto Tecnol\u00f3gico da Aeron\u00e1utica (ITA), em S\u00e3o Jos\u00e9 dos Campos (SP).<\/p>\n\n\n\n


Esse networking garantiu que o telefone do empres\u00e1rio tocasse com uma oferta de aux\u00edlio. Do outro lado da linha estava seu colega de curso, Walter Schalka, que comanda a produtora de celulose Suzano desde 2013. A ajuda foi o primeiro passo para que a Magnamed conseguisse aumentar rapidamente sua produ\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n


E n\u00e3o parou por a\u00ed. Depois, outro colega, dessa vez da fabricante aeron\u00e1utica Embraer<\/strong> (EMBR3<\/a>), ofereceu apoio. E a rede foi crescendo, permitindo que a companhia, fundada em 2005, pudesse atender \u00e0 elevad\u00edssima demanda por respiradores, no pior momento da pandemia, numa parceria in\u00e9dita entre empresas do setor privado.<\/p>\n\n\n\n


O apoio apareceu de v\u00e1rias formas. A Suzano<\/strong> (SUZB3<\/a>), grande exportadora brasileira, ajudou a trazer as mat\u00e9rias-primas necess\u00e1rias para a produ\u00e7\u00e3o dos respiradores, em um momento em que a log\u00edstica e com\u00e9rcio globais enfrentavam dificuldades. Isso deu f\u00f4lego \u00e0 companhia, cujas vendas em 2020 se concentraram nas diversas esferas governamentais.<\/p>\n\n\n\n


E<\/strong>xpans\u00e3o<\/h2>\n\n\n\n


Com esse aumento repentino da demanda, o neg\u00f3cio se multiplicou. Depois de ter atingido um faturamento recorde no ano passado, de R$ 340 milh\u00f5es (7,5 vezes a receita de 2019), a produ\u00e7\u00e3o agora come\u00e7a a caminhar num ritmo mais normalizado, com o al\u00edvio na crise sanit\u00e1ria propiciado pelo alto porcentual de brasileiros vacinados. Para este ano a proje\u00e7\u00e3o \u00e9 fechar em R$ 150 milh\u00f5es de faturamento, passando a crescer 25% anualmente a partir de 2022, chegando a R$ 350 milh\u00f5es em 2026.<\/p>\n\n\n\n


Com o ritmo de vendas retornando \u00e0 normalidade, a Magnamed j\u00e1 estabeleceu seu planejamento estrat\u00e9gico p\u00f3s-pandemia: refor\u00e7ar sua atua\u00e7\u00e3o no mercado externo. “Hoje o Brasil representa apenas 1% do mercado externo de respiradores, h\u00e1 espa\u00e7o para crescermos”, diz Ueda.<\/p>\n\n\n\n


A Magnamed foi fundada por Ueda ao lado de outros dois engenheiros, Tatsuo Suzuki e Toru Kinjo. O primeiro aporte recebido pela companhia foi em 2008, quando ela ainda estava em seu est\u00e1gio inicial, foi pelo fundo Criatec, do Banco Nacional de Desenvolvimento Econ\u00f4mico e Social (BNDES). <\/p>\n\n\n\n

Nessa \u00e9poca, a companhia ainda estava incubada no Cietec, polo de startups da Escola Polit\u00e9cnica da USP. Em 2015, recebeu sua segunda inje\u00e7\u00e3o de capital, desta vez do fundo de impacto social Vox Capital. Somados, Criatec e Vox t\u00eam 54% da companhia.<\/p>\n\n\n\n


Al\u00e9m de proporcionar o capital necess\u00e1rio para que o neg\u00f3cio emplacar, a presen\u00e7a desses fundos na empresa, segundo Ueda, ajudou na governan\u00e7a – como a implanta\u00e7\u00e3o de um conselho de administra\u00e7\u00e3o, algo que foi importante na hora de tomada de decis\u00f5es no calor da pandemia.<\/p>\n\n\n\n


N<\/strong>ova linha<\/h2>\n\n\n\n


Um dos produtos que Ueda acredita que ser\u00e1 um trunfo na internacionaliza\u00e7\u00e3o \u00e9 uma nova linha de ventiladores pulmonares com fonte pr\u00f3pria de ar comprimido. Na pr\u00e1tica, esse tipo de respirador exige menos investimentos, evitando a necessidade de ter uma rede de ar comprimido hospitalar – algo que pode ser uma sa\u00edda para diversas regi\u00f5es de renda mais baixa, evitando colapsos como a que ocorreu em Manaus, no in\u00edcio de 2021.<\/p>\n\n\n\n


Com produtos como esse, a Magnamed quer arrecadar at\u00e9 80% de suas receita com exporta\u00e7\u00f5es – contra os 20% de vendas externas que a empresa contabiliza hoje. Para dar conta desse salto, a empresa est\u00e1 colocando os p\u00e9s l\u00e1 fora: no momento, est\u00e1 construindo uma f\u00e1brica nos Estados Unidos.\u00a0 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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