{"id":309598,"date":"2022-02-28T18:30:00","date_gmt":"2022-02-28T21:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/investnews.com.br\/?p=309598"},"modified":"2024-06-24T21:27:26","modified_gmt":"2024-06-25T00:27:26","slug":"esg-nao-pode-ser-cardapio-e-sim-tripe-para-as-empresas-diz-especialista","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/investnews.com.br\/negocios\/esg-nao-pode-ser-cardapio-e-sim-tripe-para-as-empresas-diz-especialista\/","title":{"rendered":"‘ESG n\u00e3o pode ser card\u00e1pio e sim trip\u00e9 para as empresas’, diz especialista"},"content":{"rendered":"\n

O debate em torno do ESG<\/a> (sigla em ingl\u00eas para quest\u00f5es ambientais, sociais e de governan\u00e7a), impulsionado durante a pandemia de Covid-19, tem recebido mais aten\u00e7\u00e3o de gestores de pequenas e m\u00e9dias empresas (PMEs). O desafio \u00e9 pensar em investimentos mais direcionados e priorizar a\u00e7\u00f5es da empresa como um todo. E, na maioria das vezes, a demanda \u00e9 externa. <\/p>\n\n\n\n

\u201cA quest\u00e3o clim\u00e1tica est\u00e1 em voga. O mercado financeiro<\/a>, por exemplo, est\u00e1 muito orientado a esse tema espec\u00edfico, que chegou a ele por press\u00e3o. ESG<\/a> n\u00e3o \u00e9 somente risco e compliance, mas tamb\u00e9m um diferencial competitivo. \u00c9 preciso ler essas tr\u00eas letras, como elas se inter-relacionam, e montar uma estrat\u00e9gia que fa\u00e7a sentido para aquele tamanho de empresa, para aquele setor\u201d, explica Leonardo Dutra, l\u00edder de consultoria na \u00e1rea de Mudan\u00e7as Clim\u00e1ticas e Sustentabilidade da EY. 
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Pesquisa realizada no ano passado pela C\u00e2mara Americana do Com\u00e9rcio (Amcham Brasil), com 178 l\u00edderes de companhias e startups, revelou que 95% j\u00e1 iniciaram algum engajamento em a\u00e7\u00f5es sustent\u00e1veis nas empresas, 68% reconhecem os benef\u00edcios diretos da ado\u00e7\u00e3o do ESG e 23% identificam as\u202fvantagens indiretas.\u202fO documento mostra tamb\u00e9m\u202fque, do total de engajados, 37% atuam em um planejamento mais ativo em torno do ESG, mas ainda est\u00e3o mapeando os pontos que podem ser trabalhados com mais efetividade. 
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A grande d\u00favida para aqueles que ainda n\u00e3o iniciaram nenhuma a\u00e7\u00e3o \u00e9 por onde come\u00e7ar. Dutra afirma que o primeiro passo \u00e9 a empresa entender o ESG para ela. ESG \u00e9 um conceito e muitos empres\u00e1rios o entendem como um card\u00e1pio. \u201cAbrem o card\u00e1pio do ESG e pin\u00e7am mudan\u00e7a clim\u00e1tica, recurso h\u00eddrico, \u00e9tica e transpar\u00eancia, diversidade e inclus\u00e3o. Mas a ideia n\u00e3o \u00e9 que seja um card\u00e1pio, mas um conceito de trip\u00e9. Qual diferen\u00e7a far\u00e1 no meu resultado, no valor que eu gero na quest\u00e3o ambiental relacionada com a clim\u00e1tica com a social e com a governan\u00e7a? O primeiro ponto que toda empresa deveria ter em mente \u00e9 essa lucidez de conceito.\u201d 
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O segundo passo \u00e9 o que se chama de \u201cestudo de materialidade\u201d: identificar o que \u00e9 importante no neg\u00f3cio da empresa considerando a vis\u00e3o de quem participa do neg\u00f3cio. \u201cUma empresa de bens de consumo n\u00e3o pode achar que pode eleger um tema ESG e colocar no mercado porque tem uma outra parte l\u00e1 na frente, o consumidor, que diz se o produto ser\u00e1 bem aceito ou n\u00e3o\u201d, diz Dutra. 
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Dutra cita como exemplo o mercado de produtos saud\u00e1veis. Algumas quest\u00f5es s\u00e3o importantes: Como foi produzido? Tem m\u00e3o de obra an\u00e1loga ao escravo? Est\u00e1 seguindo crit\u00e9rios ambientais corretos? Tem informa\u00e7\u00f5es no r\u00f3tulo que permitem ao consumidor saber que aquele produto tem origem de produ\u00e7\u00e3o respons\u00e1vel? \u201cIsso \u00e9 o ESG. E esse exerc\u00edcio de materialidade vai permitir \u00e0 empresa selecionar aqueles temas que v\u00e3o fazer a diferen\u00e7a para ela no modelo de neg\u00f3cio dela.\u201d 
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O \u00faltimo passo \u00e9 atribuir m\u00e9tricas para essas a\u00e7\u00f5es. A m\u00e9trica ESG deve estar junto das demais m\u00e9tricas da empresa. Ela \u00e9 t\u00e3o importante quanto \u00e0s demais, mas muito mais desafiadora de fazer. \u201cD\u00e1 trabalho construir. N\u00e3o \u00e9 t\u00e3o simples como se aplicar uma equa\u00e7\u00e3o e obter o resultado. A mudan\u00e7a n\u00e3o \u00e9 de uma hora para outra. A empresa vai construindo o resultado ao longo do tempo. \u00c9 necess\u00e1rio investimento. Precisa ser criada e reportada com uma determinada periodicidade. A empresa gasta, no m\u00ednimo, horas de sua equipe para fazer isso. Mas a contrapartida desse investimento \u00e9 a posi\u00e7\u00e3o que a empresa planeja ter\u201d, finaliza Dutra.<\/p>\n\n\n\n