{"id":325886,"date":"2022-05-09T07:53:44","date_gmt":"2022-05-09T10:53:44","guid":{"rendered":"https:\/\/investnews.com.br\/?p=325886"},"modified":"2024-06-26T11:31:19","modified_gmt":"2024-06-26T14:31:19","slug":"5-fatos-para-hoje-lucro-do-itau-resultados-de-btg-e-sabesp","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/investnews.com.br\/economia\/5-fatos-para-hoje-lucro-do-itau-resultados-de-btg-e-sabesp\/","title":{"rendered":"5 fatos para hoje: lucro do Ita\u00fa; resultados de BTG e Sabesp"},"content":{"rendered":"\n

1 – Ita\u00fa Unibanco tem lucro recorrente 15% maior no 1\u00ba trimestre<\/h2>\n\n\n\n

O Ita\u00fa Unibanco<\/strong> (ITUB3, ITUB4<\/a>) fechou o primeiro trimestre deste ano com lucro l\u00edquido gerencial de R$ 7,361 bilh\u00f5es, uma alta de 15% em rela\u00e7\u00e3o ao mesmo per\u00edodo do ano passado. A alta na margem com clientes diante de um mix de produto mais rent\u00e1vel fez com que o maior banco da Am\u00e9rica Latina tivesse ganhos maiores no comparativo anual. Na compara\u00e7\u00e3o trimestral, o lucro do Ita\u00fa subiu 2,8%.<\/p>\n\n\n\n

A carteira de cr\u00e9dito do conglomerado, que inclui a opera\u00e7\u00e3o brasileira e as de outros pa\u00edses da Am\u00e9rica Latina, encerrou o per\u00edodo em R$ 1,032 trilh\u00e3o, um aumento 13,9% em 12 meses, e uma expans\u00e3o mais moderada, de 0,5%, em tr\u00eas. O resultado anual foi puxado pelas opera\u00e7\u00f5es para pessoas f\u00edsicas, que saltaram 32,9%.<\/p>\n\n\n\n

O desempenho da carteira se refletiu na margem financeira gerencial do Ita\u00fa, que reflete o ganho do banco com opera\u00e7\u00f5es que rendem juros e chegou a R$ 21,047 bilh\u00f5es no primeiro trimestre do ano, avan\u00e7o de 12,9% em base anual diante do aumento da rentabilidade. A margem com clientes, beneficiada pelo movimento, foi de R$ 20,039 bilh\u00f5es, alta de 23,9% em termos anuais.<\/p>\n\n\n\n

O Ita\u00fa atribui o crescimento da margem ao maior volume de cr\u00e9dito e ao mix de produtos, em que cheque especial, credi\u00e1rio e cart\u00e3o de cr\u00e9dito, opera\u00e7\u00f5es mais rent\u00e1veis para o banco, ganharam espa\u00e7o. Por outro lado, houve menores spreads em produtos de cr\u00e9dito para pessoas f\u00edsicas, efeito parcialmente compensado por um impacto positivo da alta da taxa Selic<\/a> na margem de passivos.<\/p>\n\n\n\n

A taxa m\u00e9dia da margem com clientes, uma medida do spread, foi de 7,9%, 0,6 ponto porcentual maior que o valor registrado no mesmo per\u00edodo do ano passado. Em rela\u00e7\u00e3o ao quarto trimestre, aumentou 0,2 p.p.<\/p>\n\n\n\n

J\u00e1 a margem com mercado, que reflete o resultado da tesouraria do banco, caiu 59,1% em um ano e 22,5% em um trimestre, para R$ 1,007 bilh\u00e3o. “A redu\u00e7\u00e3o de 22,5% na margem financeira com o mercado no trimestre ocorreu em fun\u00e7\u00e3o dos menores ganhos com a estrat\u00e9gia de hedge dos investimentos no exterior e de capital, parcialmente compensados por maiores ganhos na administra\u00e7\u00e3o de ativos e passivos do balan\u00e7o no Brasil”, afirma o Ita\u00fa.<\/p>\n\n\n\n

As receitas com servi\u00e7os, por sua vez, subiram 7,2% em um ano, para R$ 9,772 bilh\u00f5es, puxadas pelo cart\u00e3o de cr\u00e9dito.<\/p>\n\n\n\n

O presidente do banco, Milton Maluhy Filho, afirmou que o Ita\u00fa continua em transforma\u00e7\u00e3o cultural e digital, mas sem deixar de entregar resultados consistentes. “Al\u00e9m de todos os esfor\u00e7os internos para apoiar a jornada de evolu\u00e7\u00e3o do nosso neg\u00f3cio, intensificamos os investimentos em aquisi\u00e7\u00f5es e<\/p>\n\n\n\n

parcerias, que nos permitir\u00e3o fazer essa transforma\u00e7\u00e3o na velocidade que nossos clientes demandam e o mundo atual exige”, disse ele, em nota \u00e0 imprensa.<\/p>\n\n\n\n

No primeiro trimestre, o Ita\u00fa fechou a compra de parte do capital da corretora digital Ideal, avaliada na opera\u00e7\u00e3o em R$ 1,3 bilh\u00e3o. Em abril, ap\u00f3s o fim do trimestre, anunciou um investimento bilion\u00e1rio no bra\u00e7o de techfin da Totvs, do qual se tornar\u00e1 s\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n

No trimestre encerrado em mar\u00e7o, os ativos totais do Ita\u00fa chegaram a R$ 2,183 trilh\u00f5es, um aumento 2,6% em termos anuais, e de 0,8% em um trimestre. Segundo o banco, o crescimento da carteira de cr\u00e9dito impulsionou o avan\u00e7o anual.<\/p>\n\n\n\n

O patrim\u00f4nio l\u00edquido<\/a> do Ita\u00fa, por sua vez, foi de R$ 144,393 bilh\u00f5es, alta de 2,9% em 12 meses. Com isso, o retorno sobre o patrim\u00f4nio l\u00edquido (ROE, na sigla em ingl\u00eas) da institui\u00e7\u00e3o foi de 20,4%, um aumento de 1,9 ponto porcentual em um ano, e de 0,2 p.p. em tr\u00eas meses.<\/p>\n\n\n\n

Inadimpl\u00eancia<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

A inadimpl\u00eancia medida por atrasos acima de 90 dias atingia 2,6% da carteira de cr\u00e9dito do Ita\u00fa Unibanco no final do primeiro trimestre deste ano, de acordo com release de resultados publicado nesta segunda-feira, 9. O n\u00famero representa um aumento 0,3 ponto porcentual na compara\u00e7\u00e3o com o mesmo per\u00edodo do ano passado, e \u00e9 0,1 p.p. maior que o registrado no quarto trimestre de 2021.<\/p>\n\n\n\n

O Ita\u00fa afirma que o aumento foi puxado pela carteira de pessoas f\u00edsicas da opera\u00e7\u00e3o brasileira, que \u00e9 a maior do banco, e que est\u00e1 relacionado \u00e0 rolagem de cr\u00e9ditos que estavam na faixa de atrasos entre 15 e 90 dias no trimestre anterior. O crescimento da carteira tamb\u00e9m influenciou na alta.<\/p>\n\n\n\n

Na carteira de pessoas f\u00edsicas no Brasil, os atrasos eram de 4,1%, um avan\u00e7o 0,2 p.p. em rela\u00e7\u00e3o a mar\u00e7o de 2021. Na carteira de grandes empresas, a inadimpl\u00eancia era de 0,5%, alta de 0,1 p.p. em um ano. Em tr\u00eas meses, os atrasos aumentaram 0,3 p.p. na carteira PF, e ficaram est\u00e1veis entre grandes empresas.<\/p>\n\n\n\n

Em termos consolidados, a inadimpl\u00eancia da carteira do Ita\u00fa segue abaixo dos patamares pr\u00e9-pandemia. Em mar\u00e7o de 2019, atingia 3%, no crit\u00e9rio de atrasos acima de 90 dias.<\/p>\n\n\n\n

2 – BTG Pactual tem lucro recorrente 72% no 1\u00ba tri<\/h2>\n\n\n\n

O BTG Pactual <\/strong>(BPAC11<\/a>) anunciou nesta segunda-feira (9) que teve um salto de 72% no lucro l\u00edquido recorrente do primeiro trimestre para R$ 2,06 bilh\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

A receita total trimestral do banco atingiu R$ 4,35 bilh\u00f5es, alta de 56% ano a ano, superando uma receita esperada de R$ 3,76 bilh\u00f5es de analistas consultados pela Refinitiv.<\/p>\n\n\n\n

3 – Sabesp tem salto no lucro do 1\u00ba tri apoiado em valoriza\u00e7\u00e3o do real<\/h2>\n\n\n\n

A Sabesp<\/strong> (SBSP3<\/a>) teve lucro de R$ 975,6 milh\u00f5es no primeiro trimestre, quase o dobro do desempenho de um ano antes diante de um impulso gerado por ganhos com valoriza\u00e7\u00e3o do real ante o d\u00f3lar.<\/p>\n\n\n\n

A companhia paulista de \u00e1gua e saneamento teve resultado operacional medido pelo lucro antes de juros, impostos, deprecia\u00e7\u00e3o e amortiza\u00e7\u00e3o (Ebitda) ajustado de R$ 1,72 bilh\u00e3o de janeiro a mar\u00e7o, crescimento de 5,2% na compara\u00e7\u00e3o anual.<\/p>\n\n\n\n

A empresa teve receita l\u00edquida de R$ 4,87 bilh\u00f5es no per\u00edodo, alta de 4,1% na base anual, ajudada por aumentos de tarifa e no volume faturado de clientes p\u00fablicos (+13,2%) e do atacado (+3,5%).<\/p>\n\n\n\n

Mas no total, o volume de \u00e1gua e esgoto faturado pela companhia caiu 0,4% no primeiro trimestre sobre um ano antes, pressionado por queda de 4,4% em clientes industriais, enquanto os clientes residenciais, de longe a maior parcela da empresa, tiveram volume 0,8% menor.<\/p>\n\n\n\n

Analistas, em m\u00e9dia, esperavam Ebitda de cerca de R$ 1,8 bilh\u00e3o para a Sabesp no primeiro trimestre, segundo dados da Refinitiv. A expectativa para o faturamento era de R$ 4,2 bilh\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

A companhia afirmou no balan\u00e7o que as despesas com varia\u00e7\u00e3o cambial sobre empr\u00e9stimos e financiamentos ca\u00edram R$ 731,8 milh\u00f5es, o que fez o resultado financeiro ficar positivo em 340 milh\u00f5es de reais ante um desempenho negativo de R$ 354 milh\u00f5es no primeiro trimestre de 2021.<\/p>\n\n\n\n

No per\u00edodo, a Sabesp reduziu o endividamento em moeda estrangeira de R$ 3,55 bilh\u00f5es para R$ 2,60 bilh\u00f5es, passando de 21% para 15% do total da d\u00edvida da empresa.<\/p>\n\n\n\n

4 – Fus\u00e3o com americana Zanite aproxima Eve da Bolsa de NY<\/h2>\n\n\n\n

Os acionistas da norte-americana Zanite – uma companhia de prop\u00f3sito espec\u00edfico de aquisi\u00e7\u00e3o (Spac, na sigla em ingl\u00eas) focada no setor de avia\u00e7\u00e3o – aprovaram na sexta-feira (6) a combina\u00e7\u00e3o de neg\u00f3cios com a Eve, startup de “carros voadores” da Embraer<\/strong> (EMBR3<\/a>). A fus\u00e3o \u00e9 considerada um passo decisivo para que a empresa resultante seja listada na Bolsa de Valores de Nova York (Nyse).<\/p>\n\n\n\n

Com a fus\u00e3o, o nome da Zanite passa a ser Eve Holding<\/a>. Segundo o Estad\u00e3o\/Broadcast<\/strong>, a Eve vai ser listada na Nyse com o s\u00edmbolo “EVEX”.<\/p>\n\n\n\n

A Embraer e a Eve far\u00e3o um an\u00fancio na pr\u00f3xima ter\u00e7a-feira, em Nova York. Embora o tema do evento n\u00e3o tenha sido anunciado, a agenda disparou no mercado a expectativa de que a empresa de carros voadores comunique a listagem nos EUA. O motivo \u00e9 que o encontro vai reunir a dire\u00e7\u00e3o das duas companhias: o CEO da Embraer, Francisco Gomes Neto, e os dois CEOs da Eve: Andre Stein e Jerry DeMuro.<\/p>\n\n\n\n

A assembleia extraordin\u00e1ria da Zanite ocorreu de forma virtual e teve dura\u00e7\u00e3o de apenas 10 minutos, com a aprova\u00e7\u00e3o da combina\u00e7\u00e3o dos neg\u00f3cios e de outras pautas, como o aumento do n\u00famero de a\u00e7\u00f5es Classe A da Zanite de 100 milh\u00f5es para 1 bilh\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Na fus\u00e3o, a Eve foi avaliada em US$ 2,4 bilh\u00f5es considerando o equity value, ou seja, o valor de suas a\u00e7\u00f5es no mercado, de US$ 2,9 bilh\u00f5es. Esses valores s\u00e3o ambos maiores do que o da pr\u00f3pria fabricante cinquenten\u00e1ria de aeronaves, avaliada atualmente em US$ 2,04 bilh\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

O ne<\/strong>g\u00f3cio <\/h3>\n\n\n\n

A empresa de carros voadores foi criada pela Embraer e desenvolveu o ve\u00edculo el\u00e9trico de decolagem e pouso vertical (eVTOL). Recentemente, a estimativa de receita da Eve foi calculada em US$ 4,5 bilh\u00f5es at\u00e9 2030. Embora j\u00e1 exista uma carteira de pedidos de eVTOL superior a 1,8 mil unidades, as primeiras entregas est\u00e3o previstas somente para 2025, quando deve ocorrer a certifica\u00e7\u00e3o das aeronaves.<\/p>\n\n\n\n

Durante o Eve Investors Day, em mar\u00e7o, o diretor financeiro da Eve, Eduardo Couto, revelou que o “carro voador” deve chegar ao mercado com pre\u00e7o de US$ 3 milh\u00f5es (R$ 15 milh\u00f5es) e que os parceiros da companhia poder\u00e3o vender passagens a US$ 100 (cerca de R$ 500).<\/p>\n\n\n\n

5 – L\u00edderes do G7 prometem aumentar isolamento econ\u00f4mico da R\u00fassia<\/h2>\n\n\n\n

Os l\u00edderes do G7 disseram em um comunicado conjunto neste domingo (8) que v\u00e3o refor\u00e7ar o isolamento econ\u00f4mico da R\u00fassia e aumentar uma campanha contra as elites russas que apoiam o presidente Vladimir Putin.<\/p>\n\n\n\n

Ap\u00f3s se reunirem virtualmente com o presidente ucraniano, Volodymyr Zelenskiy, os l\u00edderes disseram que v\u00e3o cortar os principais servi\u00e7os dos quais a R\u00fassia depende, refor\u00e7ando o isolamento russo “em todos os setores de sua economia”.<\/p>\n\n\n\n

Eles tamb\u00e9m se comprometeram a eliminar gradualmente a depend\u00eancia da energia russa, proibindo inclusive\u00a0as importa\u00e7\u00f5es de petr\u00f3leo russo<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

“(N\u00f3s) continuaremos e elevaremos nossa campanha contra as elites financeiras e familiares, que apoiam o presidente Putin em seu esfor\u00e7o de guerra e desperdi\u00e7am os recursos do povo russo”, acrescentaram os l\u00edderes no comunicado.<\/p>\n\n\n\n

Os Estados Unidos anunciaram neste domingo san\u00e7\u00f5es contra tr\u00eas emissoras de televis\u00e3o russas, proibiram norte-americanos de fornecer servi\u00e7os de contabilidade e consultoria a russos e impuseram san\u00e7\u00f5es a executivos do Gazprombank para punir Moscou por sua invas\u00e3o \u00e0 Ucr\u00e2nia.<\/p>\n\n\n\n

Putin chama a invas\u00e3o de “opera\u00e7\u00e3o militar especial” para desarmar a Ucr\u00e2nia e livr\u00e1-la do nacionalismo anti-russo fomentado pelo Ocidente. A Ucr\u00e2nia e seus aliados dizem que a R\u00fassia iniciou uma guerra n\u00e3o provocada.<\/p>\n\n\n\n

* Com informa\u00e7\u00f5es da Reuters e Estad\u00e3o Conte\u00fado <\/em>
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Veja tamb\u00e9m <\/strong><\/p>\n\n\n\n