{"id":327001,"date":"2022-05-11T20:15:53","date_gmt":"2022-05-11T23:15:53","guid":{"rendered":"https:\/\/investnews.com.br\/?p=327001"},"modified":"2024-06-26T11:31:08","modified_gmt":"2024-06-26T14:31:08","slug":"ficou-sabendo-caoa-chery-suspende-demissoes-gafisa-compra-incorporadora-e-mais","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/investnews.com.br\/economia\/ficou-sabendo-caoa-chery-suspende-demissoes-gafisa-compra-incorporadora-e-mais\/","title":{"rendered":"Ficou sabendo? Caoa Chery suspende demiss\u00f5es; Gafisa compra incorporadora e mais"},"content":{"rendered":"\n

Gafisa acerta compra de incorporadora de luxo <\/strong><\/h2>\n\n\n\n

A Gafisa <\/strong>anunciou nesta quarta-feira que assinou memorando de entendimentos para compra da incorporadora de alto padr\u00e3o S\u00e3o Jos\u00e9, por valor n\u00e3o revelado.
“Caso conclu\u00edda, a opera\u00e7\u00e3o envolver\u00e1 uma composi\u00e7\u00e3o entre uma parcela em esp\u00e9cie e assun\u00e7\u00e3o de d\u00edvidas, cujos valores finais ainda est\u00e3o sujeitos a confirma\u00e7\u00e3o e due diligence”, afirmou a Gafisa em faot relevante.<\/p>\n\n\n\n

Caoa Chery vai suspender demiss\u00f5es em Jacare\u00ed <\/strong><\/h2>\n\n\n\n

O Sindicato dos Metal\u00fargicos de S\u00e3o Jos\u00e9 dos Campos e Regi\u00e3o informou nesta quarta-feira, 11, que a Caoa Chery <\/strong>concordou em suspender as demiss\u00f5es de cerca de 480 funcion\u00e1rios da f\u00e1brica de Jacare\u00ed (SP) e substituir a medida por um programa de lay-off. A empresa, por\u00e9m, n\u00e3o confirmou a medida e disse que continua em negocia\u00e7\u00e3o com a entidade.<\/p>\n\n\n\n

Segundo o sindicato, a suspens\u00e3o tempor\u00e1ria de contratos entrar\u00e1 em vigor em 1\u00ba de junho e ter\u00e1 dura\u00e7\u00e3o de cinco meses, e depois mais tr\u00eas meses de estabilidade no emprego, ou seja, continuar\u00e3o ligados ao grupo at\u00e9 janeiro.<\/p>\n\n\n\n

A entidade ressaltou ainda que os trabalhadores continuar\u00e3o um movimento para que a f\u00e1brica n\u00e3o seja fechada. O grupo anunciou na semana passada que vai manter a planta fechada at\u00e9 2025, per\u00edodo em que pretende preparar as instala\u00e7\u00f5es para produzir apenas carros h\u00edbridos e el\u00e9tricos.
A unidade produzia o SUS Tiggo 3 – que saiu de linha – e o sed\u00e3 Arrizo 6, que passar\u00e1 a ser importado da China. A produ\u00e7\u00e3o, no entanto, estava parada desde meados de mar\u00e7o, quando os funcion\u00e1rios desse setor entraram em licen\u00e7a remunerada.<\/p>\n\n\n\n

O grupo emprega 627 trabalhadores na unidade do interior de S\u00e3o Paulo e tem tamb\u00e9m uma f\u00e1brica em An\u00e1polis (GO), que continuar\u00e1 operando normalmente.
Com o acordo que teria sido feito nesta quarta-feira, 11, de acordo com o sindicato, os trabalhadores receber\u00e3o sal\u00e1rios na \u00edntegra e continuar\u00e3o com planos de sa\u00fade.<\/p>\n\n\n\n

No lay-off, parte da remunera\u00e7\u00e3o \u00e9 paga com recursos do Fundo de Amparo ao Trabalhador (FAT). Inicialmente, a Caoa Chery queria demitir esse pessoal e pagar tr\u00eas sal\u00e1rios extras, al\u00e9m das indeniza\u00e7\u00f5es previstas em lei.<\/p>\n\n\n\n

Manuten\u00e7\u00e3o da f\u00e1brica<\/strong><\/p>\n\n\n\n

O presidente do Sindicato, Weller Gon\u00e7alves, afirmou que levar\u00e1 \u00e0 empresa a proposta de manter no local a produ\u00e7\u00e3o do Arrizo 6, em vez de import\u00e1-lo. Ele disse temer que a empresa n\u00e3o cumpra a promessa de voltar a operar em 2025.<\/p>\n\n\n\n

Os dirigentes sindicais pretendem pressionar os governos federal, estadual e municipal para que pro\u00edbam o fim das atividades da f\u00e1brica na cidade e j\u00e1 protocolou proposta de projeto de lei na C\u00e2mara Municipal de Jacare\u00ed para proibir o fechamento.<\/p>\n\n\n\n

“Se os planos da Caoa Chery se concretizarem, 480 trabalhadores diretos ser\u00e3o demitidos e isso representa a perda de R$ 53 milh\u00f5es em massa salarial circulando na cidade”, afirmou Gon\u00e7alves. No setor de autope\u00e7as, o impacto deve ser de R$ 37 milh\u00f5es. Segundo ele, os dados do Instituto Latino-americano de Estudos Socioecon\u00f4micos (Ilaese).<\/p>\n\n\n\n

Robert Half divulga tend\u00eancias de remunera\u00e7\u00e3o<\/h2>\n\n\n\n

A Robert Half<\/strong> atualizou as principais tend\u00eancias do seu\u00a0Guia Salarial 2022. A companhia apontou em relat\u00f3rio como a pandemia acelerou tend\u00eancias que ditam os rumos das rela\u00e7\u00f5es de trabalho no mundo, e agora se estabilizam com a possibilidade da retomada do trabalho h\u00edbrido ou presencial. Segundo an\u00e1lise da Institui\u00e7\u00e3o, \u00e9 importante que as companhias ajam com um olhar estrat\u00e9gico do ponto de vista de atra\u00e7\u00e3o e reten\u00e7\u00e3o de talentos nessa tomada de decis\u00e3o, para que se tornem op\u00e7\u00f5es competitivas para profissionais-chave.<\/p>\n\n\n\n

A 14\u00aa edi\u00e7\u00e3o do Guia Salarial<\/strong> mostra que 89% dos recrutadores demonstram estar preocupados com a reten\u00e7\u00e3o dos melhores talentos em 2022. Entre os fatores que motivam esse alto \u00edndice de preocupa\u00e7\u00e3o, 40% afirmam que h\u00e1 maior busca de mais qualidade de vida por parte dos colaboradores; 31% veem uma abordagem agressiva da concorr\u00eancia; 26% acreditam que sua empresa n\u00e3o oferece sal\u00e1rios e benef\u00edcios competitivos; e 25% percebem a desmotiva\u00e7\u00e3o como fator que dificulta a reten\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n

\u201cEssa preocupa\u00e7\u00e3o dos recrutadores revela a import\u00e2ncia de algumas atitudes das empresas para se manterem atrativas e competitivas aos olhos dos profissionais. \u00c9 importante que elas invistam em pol\u00edticas claras de trabalho, transpar\u00eancia das rela\u00e7\u00f5es entre profissionais e lideran\u00e7as, al\u00e9m de um bom pacote de benef\u00edcios e remunera\u00e7\u00e3o, condizentes com o mercado\u201d, explica Mantovani.<\/p>\n\n\n\n

Retomada da confian\u00e7a e contrata\u00e7\u00f5es<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Apesar das preocupa\u00e7\u00f5es de reten\u00e7\u00e3o, os executivos t\u00eam perspectivas bastante positivas para 2022. Segundo a pesquisa, 90% dos executivos c-level<\/em> est\u00e3o mais confiantes na compara\u00e7\u00e3o com o mesmo per\u00edodo do ano passado. Entre as lideran\u00e7as, 44% pretendem abrir novas vagas de trabalho; 52% planejam preencher posi\u00e7\u00f5es abertas, embora n\u00e3o pretendam ampliar seu quadro de funcion\u00e1rios; e apenas 4% indicam a inten\u00e7\u00e3o de congelar as contrata\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

Entre as a\u00e7\u00f5es em alta para potencializar a atra\u00e7\u00e3o dos melhores talentos, os recrutadores destacam: oferta de mais oportunidades de desenvolvimento (57%); possibilidade de trabalho h\u00edbrido ou remoto (50%); oferta de mudan\u00e7a de cargo ou crescimento na empresa (47%); iniciativas de desenvolvimento (45%); e aumento dos sal\u00e1rios de entrada (43%).<\/p>\n\n\n\n

A busca do \u201cwork life blend\u201d<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A principal mudan\u00e7a nas estrat\u00e9gias de atra\u00e7\u00e3o e reten\u00e7\u00e3o das empresas est\u00e1 ligada a uma preocupa\u00e7\u00e3o cada vez maior de empregados e empregadores: o equil\u00edbrio entre vida pessoal e profissional,<\/strong><\/a> ou \u201cwork life blend\u201d. A Robert Half apurou que 49% dos tomadores de decis\u00e3o nas empresas acreditam que seus colaboradores est\u00e3o mais propensos a sofrer de\u00a0burnout<\/em>\u00a0em 2022. Os principais motivos para essa percep\u00e7\u00e3o s\u00e3o a falta de equil\u00edbrio entre o trabalho e a vida pessoal, assim como as altas cargas de trabalho.<\/p>\n\n\n\n

Para motivar os colaboradores e tornar o ambiente de trabalho cada vez mais saud\u00e1vel, as companhias v\u00eam investindo em: maior flexibiliza\u00e7\u00e3o de hor\u00e1rios (55%); comunica\u00e7\u00e3o regular (51%); e benef\u00edcios associados \u00e0 sa\u00fade e ao bem-estar dos colaboradores (35%). <\/p>\n\n\n\n

Setores de tecnologia e finan\u00e7as seguem em alta<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A acelera\u00e7\u00e3o da transforma\u00e7\u00e3o digital <\/strong><\/a>e o crescimento do volume de processos de fus\u00f5es e aquisi\u00e7\u00f5es (M&A) t\u00eam movimentado bastante as \u00e1reas de TI, finan\u00e7as e contabilidade. Nesse cen\u00e1rio, a reten\u00e7\u00e3o de talentos passou a ser considerada o principal desafio de 2022 para 48% dos CFOs e 53% dos CIOs entrevistados pela Robert Half.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

A transforma\u00e7\u00e3o digital foi uma m\u00e1xima do mercado ao longo dos \u00faltimos dois anos, e as ind\u00fastrias, de modo geral, abra\u00e7aram os processos de inova\u00e7\u00e3o e desenvolvimento. Como resultado, todas as profiss\u00f5es que s\u00e3o tend\u00eancia para o futuro absorvem o impacto da tecnologia nas rela\u00e7\u00f5es de trabalho, o que demanda amadurecimento na an\u00e1lise de dados, facilidade na opera\u00e7\u00e3o de sistemas e um maior entendimento das ferramentas digitais dispon\u00edveis\u201d, afirma Mantovani.<\/p>\n\n\n\n

Entre os diretores de TI, o cen\u00e1rio se torna mais desafiador diante do aumento do turnover,<\/em> sentido por 54% dos l\u00edderes entrevistados. As \u201ctop 5\u201d prioridades indicadas por eles s\u00e3o: seguran\u00e7a da informa\u00e7\u00e3o; inova\u00e7\u00e3o e investimento em tecnologia; trabalhar com recursos 5G na estrat\u00e9gia de TI; automatizar processos; e projetos em nuvem.<\/p>\n\n\n\n

Os diretores financeiros mostram-se especialmente empenhados em valorizar os colaboradores com ingl\u00eas fluente, facilidade de comunica\u00e7\u00e3o e alto conhecimento de mercado e t\u00e9cnico, incluindo Excel, ERP e ferramentas de BI. Apesar dos desafios, a maioria desses executivos est\u00e1 confiante quanto aos rumos do pr\u00f3prio neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n

Entre as ind\u00fastrias que lideram as contrata\u00e7\u00f5es de profissionais nesse segmento, est\u00e3o: tecnologia, e-commerce, agroneg\u00f3cio, log\u00edstica, infraestrutura, farmac\u00eautica\/healthcare e bens de consumo.<\/p>\n\n\n\n

Veja tamb\u00e9m<\/strong><\/p>\n\n\n\n