{"id":328906,"date":"2022-05-19T05:30:00","date_gmt":"2022-05-19T08:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/investnews.com.br\/?p=328906"},"modified":"2022-05-18T19:26:43","modified_gmt":"2022-05-18T22:26:43","slug":"a-mesbla-esta-no-meu-dna-diz-advogado-que-resgatou-loja-icone-dos-anos-80","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/investnews.com.br\/negocios\/a-mesbla-esta-no-meu-dna-diz-advogado-que-resgatou-loja-icone-dos-anos-80\/","title":{"rendered":"\u2018A Mesbla est\u00e1 no meu DNA\u2019, diz advogado que resgatou loja \u00edcone dos anos 80"},"content":{"rendered":"\n

Os irm\u00e3os Marcel Jer\u00f4nimo e Ricardo Vianna tinham um sonho antigo: resgatar no mundo virtual a Mesbla<\/strong>, antiga loja de departamentos que foi \u00edcone do consumo entre as d\u00e9cadas de 1980 e 1990, mas que fechou as portas em 1999, ap\u00f3s ir \u00e0 fal\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n

Filhos de dois ex-funcion\u00e1rios da empresa sediada no Rio de Janeiro e fundada em 1912 por um grupo franc\u00eas, a dupla conseguiu tirar do papel o projeto e lan\u00e7ou no \u00faltimo dia 3 de maio o marketplace da Mesbla.<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

Os irm\u00e3os contam que investiram R$ 500 mil<\/strong> do pr\u00f3prio bolso para iniciar o neg\u00f3cio, que conta hoje com 1,7 mil vendedores de produtos que s\u00e3o usu\u00e1rios da plataforma. No total, o site da rede disponibiliza aproximadamente 25 mil itens, que v\u00e3o de roupas a livros. <\/p>\n\n\n\n

Em entrevista ao Investnews<\/em><\/strong>, Ricardo Vianna, que tinha 24 anos quando a empresa encerrou as atividades, falou sobre como surgiu a ideia de resgatar o neg\u00f3cio e o la\u00e7o efetivo de toda a fam\u00edlia com a antiga varejista. <\/p>\n\n\n\n

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Pr\u00e9dio que abrigou a Mesbla\/Fonte: Rio e Cultura<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

\u201cMeus pais se conheceram e se casaram trabalhando na Mesbla. Se eu falar que tenho um DNA da Mesbla, n\u00e3o estou mentindo\u201d, conta. <\/p>\n\n\n\n

Vianna, hoje com 47 anos, explica que a empresa tem hoje cinco funcion\u00e1rios e que o principal diferencial \u00e9 \u201cser pr\u00f3xima do consumidor final”. Ele, que \u00e9 advogado, e o irm\u00e3o, que \u00e9 empreendedor no ramo log\u00edstico, pagam royalties para usar a marca, mas os detalhes da opera\u00e7\u00e3o n\u00e3o foram informados, em raz\u00e3o de sigilo contratual. <\/p>\n\n\n\n

Vianna assumiu como CEO da empresa e \u00e9 respons\u00e1vel pela \u00e1rea comercial, enquanto Marcel cuida da \u00e1rea de opera\u00e7\u00f5es. Os pais, Adeilza Viana, de 75 anos, e Alfeu Viana, de 76 anos, n\u00e3o est\u00e3o diretamente no dia a dia da empresa, mas estiveram ao lado dos filhos em todo o processo de estrutura\u00e7\u00e3o do e-commerce. <\/p>\n\n\n\n

Sobre algum dia voltar a ter lojas f\u00edsicas, o advogado disse que, por enquanto, n\u00e3o h\u00e1 planos, e que hoje a estrat\u00e9gia est\u00e1 100% focada no ambiente online. Confira abaixo a entrevista completa: <\/em><\/p>\n\n\n\n

InvestNews<\/strong> – Como surgiu a ideia de resgatar a Mesbla? <\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Ricardo Vianna <\/strong>– \u00c9 uma ideia que nunca morreu. Meus pais se conheceram e se casaram trabalhando na Mesbla [no Rio de Janeiro]. Meu pai era um dos funcion\u00e1rios mais antigos, ele come\u00e7ou l\u00e1 aos 14 anos de idade. Meu irm\u00e3o teve o primeiro emprego na Mesbla. <\/p>\n\n\n\n

Vivi minha inf\u00e2ncia dentro da empresa como consumidor e indo aos finais de semana, acompanhado do meu pai. Eu tinha quatro ou cinco anos de idade. Sabe aquela coisa: leve seu filho para o trabalho? Como meu pai trabalhava aos s\u00e1bados por algumas horas, especialmente no fim do m\u00eas, era muito comum eu acompanhar. E eu dizia que estava indo trabalhar tamb\u00e9m. <\/p>\n\n\n\n

Se eu falar que tenho um DNA da Mesbla, n\u00e3o estou mentindo. Ter ou ver a volta da Mesbla sempre esteve muito ligado no \u00edntimo e na alma da minha fam\u00edlia. N\u00f3s enxergamos a Mesbla como um filho ou um sobrinho que voc\u00ea quer cuidar e preparar para a vida, assim como ela cuidou de n\u00f3s no passado. <\/p>\n\n\n\n

Sempre\ntivemos vontade de voltar com a empresa. Durante a pandemia, especificamente\nentre junho e julho do ano passado, eu e meu irm\u00e3o come\u00e7amos a ter algumas\nconversas. Come\u00e7amos a entender as mudan\u00e7as que a pandemia estava trazendo, a\ngente enxergava que o marketplace era o caminho mais vi\u00e1vel para possibilitar o\nretorno da marca e come\u00e7amos a trabalhar no projeto. <\/p>\n\n\n\n

A gente entende que o online, que at\u00e9 ontem era o futuro, hoje j\u00e1 \u00e9 o presente. Sab\u00edamos que o acesso \u00e0 internet sempre foi uma barreira muita grande para o Brasil, quando comparado a outros pa\u00edses da Am\u00e9rica do Norte e Europa. Mas os celulares conseguiram levar uma gama muito maior de pessoas a esse acesso. A gente vislumbrou e viu que era algo realmente vi\u00e1vel de acontecer, tendo em vista que existem grandes empresas no mercado que atuam s\u00f3 nessa modalidade virtual. A gente apostou que era o momento de fazer o neg\u00f3cio funcionar. <\/p>\n\n\n\n

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Reprodu\u00e7\u00e3o do marketplace da Mesbla, rec\u00e9m-inaugurado.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

IN$<\/strong> – Como foi o envolvimento da fam\u00edlia no retorno da empresa?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Ricardo Vianna <\/strong>– Meu irm\u00e3o trabalha com log\u00edstica e j\u00e1 tinha uma no\u00e7\u00e3o sobre o funcionamento desta \u00e1rea, o que dava uma compreens\u00e3o bem mais ampla para ele. Desde o ano passado, comecei a fazer alguns cursos para poder ter um entendimento mais amplo do neg\u00f3cio e consultorias com pessoas influentes na \u00e1rea. <\/p>\n\n\n\n

Eu tamb\u00e9m j\u00e1 tinha uma bagagem empresarial e algum conhecimento, al\u00e9m da pr\u00f3pria experi\u00eancia do meu pai que sempre trabalhou no financeiro da Mesbla. Tivemos esse suporte, ele conseguiu passar mais conhecimento e mais no\u00e7\u00e3o sobre o dia a dia, foi uma uni\u00e3o de fatores que confluiu para fazer esse momento funcionar.  <\/p>\n\n\n\n

IN$<\/strong> – Como voc\u00eas levantaram os recursos para iniciar o neg\u00f3cio? <\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Ricardo Vianna <\/strong>– Os recursos usados foram pr\u00f3prios, da fam\u00edlia, no valor de R$ 500 mil. Tivemos um per\u00edodo grande para poder pesquisar e entender quanto custaria e o que seria necess\u00e1rio fazer para poder viabilizar o neg\u00f3cio. <\/p>\n\n\n\n

IN$<\/strong> – Por que decidiram n\u00e3o procurar investidores de fora? <\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Ricardo Vianna <\/strong>– Por conta de uma decis\u00e3o estrat\u00e9gica de neg\u00f3cios alinhada \u00e0 cultura e o direcionamento que queremos dar para a empresa.<\/p>\n\n\n\n

IN$<\/strong> – Assusta a possibilidade de concorrer, por exemplo, com gigantes como Magazine Luiza e empresas chinesas? <\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Ricardo Vianna <\/strong> – Na realidade, entendemos que h\u00e1 espa\u00e7o para todo mundo. N\u00f3s somos mais um canal de vendas, que est\u00e1 pr\u00f3ximo do consumidor. As pessoas est\u00e3o nos dando um retorno muito grande em rela\u00e7\u00e3o a isso, falando da marca, conversando com a marca, e isso demonstra que a gente fez no momento e no caminho certo. Entendemos que n\u00e3o h\u00e1 uma disputa por espa\u00e7o no mercado nesse momento. O importante \u00e9 a democratiza\u00e7\u00e3o dos canais de venda, o consumidor tem que escolher onde enxerga que \u00e9 melhor e mais satisfat\u00f3rio e os motivos que o levam comprar aqui ou ali.  <\/p>\n\n\n\n

IN$<\/strong> – Tem algum diferencial que o marketplace pretendem focar? <\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Ricardo Vianna<\/strong> – Uma das primeiras coisas \u00e9 o contato mais pr\u00f3ximo e mais humano com as pessoas, menos chatbots e mais intera\u00e7\u00e3o, oferecendo mais empatia nas rela\u00e7\u00f5es. Se teve uma coisa que a pandemia modificou muito foi essa forma de compra fria. Mas a gente entende e aposta numa proximidade com o consumidor final, de ouvir e tentar se ajustar \u00e0s necessidades dele. <\/p>\n\n\n\n

IN$<\/strong> – Quantos lojistas usam hoje a plataforma?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Ricardo Vianna<\/strong> – Temos uma gama de 1.700 sellers<\/em>, com 125 mil produtos efetivamente no site. Estamos diariamente em busca de novos sellers<\/em> e de novos contratos e parceiros. E temos tido uma resposta bastante satisfat\u00f3ria. \u00c9 uma gera\u00e7\u00e3o que viveu a Mesbla e quer ter o nome vinculado \u00e0 empresa. <\/p>\n\n\n\n

IN$<\/strong> – Qual \u00e9 o peso de ter a marca Mesbla hoje no neg\u00f3cio? <\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Ricardo Vianna<\/strong> – Ter a marca Mesbla no neg\u00f3cio nos traz uma grande responsabilidade por toda a rela\u00e7\u00e3o de carinho e respeito que foi criada com seus clientes. A rea\u00e7\u00e3o do mercado tem sido \u00f3tima, recebemos muitos coment\u00e1rios desejando sucesso e nos parabenizando pela iniciativa.<\/p>\n\n\n\n

IN$<\/strong> – Como voc\u00eas selecionam os sellers? <\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Ricardo Vianna<\/strong> – Somente empresas podem vender por meio do canal. N\u00e3o temos cadastro de pessoas f\u00edsicas. At\u00e9 porque fazemos uma avalia\u00e7\u00e3o muito grande, para n\u00e3o aceitar tamb\u00e9m um vendedor, por exemplo, que vai vender um produto mais em conta, mas que \u00e9 falsificado. Precisamos fazer uma an\u00e1lise para entender quem s\u00e3o cada um deles. Temos corresponsabilidade. <\/p>\n\n\n\n

IN$<\/strong> – Como est\u00e3o fazendo para administrar o dinheiro investido no neg\u00f3cio? Voc\u00eas j\u00e1 t\u00eam algum retorno? <\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Ricardo Vianna<\/strong> – Tudo isso \u00e9 bastante lento. A grande realidade \u00e9 que, nesse primeiro momento, n\u00e3o estamos pensando \u00fanica e simplesmente no retorno, porque tem muitas coisas que ainda precisam ser feitas e aperfei\u00e7oadas. Estamos em um processo de aperfei\u00e7oamento di\u00e1rio em todos os aspectos. \u00c9 claro que a partir do momento que come\u00e7amos a vender, come\u00e7a a existir um equil\u00edbrio da balan\u00e7a. E estamos trabalhando para viabilizar sim o retorno de forma mais breve poss\u00edvel. <\/p>\n\n\n\n

IN$<\/strong> – O que voc\u00eas querem alcan\u00e7ar com a Mesbla? <\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Ricardo Vianna<\/strong> – Planos a gente tem v\u00e1rios. As coisas est\u00e3o acontecendo em uma velocidade t\u00e3o bacana por conta da marca. Algumas coisas que a gente previa l\u00e1 na frente est\u00e3o se adiantando, como o retorno da m\u00eddia espont\u00e2nea. Nem nos nossos maiores sonhos poderia ter tudo acontecido em um momento t\u00e3o perfeito. Vinte dias antes (do lan\u00e7amento do marketplace), a novela Pantanal voltou a passar na Globo. Na sexta-feira anterior, h\u00e1 [rumores sobre] a volta do Orkut e na ter\u00e7a-feira seguinte a Mesbla volta. N\u00e3o t\u00ednhamos como imaginar todos esses fatores nost\u00e1lgicos ao mesmo tempo. E onde eu quero ver a Mesbla chegar? O mais longe que ela puder. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Filhos de dois ex-funcion\u00e1rios da empresa, os irm\u00e3os Marcel Jer\u00f4nimo e Ricardo Vianna resgataram no universo online marca falida h\u00e1 23 anos. <\/p>\n","protected":false},"author":53,"featured_media":328910,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[869,81,376],"autor-wsj":[],"coauthors":[2433],"class_list":["post-328906","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-negocios","tag-e-commerce","tag-empreendedorismo","tag-varejo"],"acf":[],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts\/328906","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/users\/53"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/comments?post=328906"}],"version-history":[{"count":39,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts\/328906\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":329077,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts\/328906\/revisions\/329077"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/media\/328910"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/media?parent=328906"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/categories?post=328906"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/tags?post=328906"},{"taxonomy":"autor-wsj","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/autor-wsj?post=328906"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/coauthors?post=328906"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}