{"id":332593,"date":"2022-06-02T06:30:00","date_gmt":"2022-06-02T09:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/investnews.com.br\/?p=332593"},"modified":"2024-06-24T12:20:06","modified_gmt":"2024-06-24T15:20:06","slug":"quando-empreender-nao-e-uma-opcao-mas-sim-uma-necessidade","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/investnews.com.br\/colunistas\/quando-empreender-nao-e-uma-opcao-mas-sim-uma-necessidade\/","title":{"rendered":"Quando empreender n\u00e3o \u00e9 uma op\u00e7\u00e3o, mas sim uma necessidade"},"content":{"rendered":"\n

O termo empreendedorismo \u00e9 substantivo masculino usado para designar o processo de cria\u00e7\u00e3o de um valor, seja este de mercado, como o desenvolvimento de um neg\u00f3cio com objetivo de dar lucro, ou social, envolvendo cria\u00e7\u00e3o para implementar solu\u00e7\u00f5es para quest\u00f5es sociais, culturais ou ambientais. <\/p>\n\n\n\n

Neste sentido amplo, o empreendedorismo pode se referir a pequenos ou grandes neg\u00f3cios, a um aut\u00f4nomo, as startups escal\u00e1veis, a uma atividade inovadora ou estabelecida no mercado, \u00e0queles dedicados a desenvolvimentos sociais ou sem fins lucrativos, aos s\u00f3cios capitalistas e investidores de risco.<\/p>\n\n\n\n

Nesta mat\u00e9ria, irei me dedicar, exclusivamente, ao empreendedorismo por necessidade, onde est\u00e3o os que tomam o risco de desenvolver um neg\u00f3cio por falta de oportunidade no mercado de trabalho.<\/p>\n\n\n\n

Bilh\u00f5es de cidad\u00e3os em pa\u00edses desenvolvidos e em desenvolvimento podem ser classificados como empreendedores por necessidade. Um nicho com enorme potencial econ\u00f4mico, formado por indiv\u00edduos que n\u00e3o t\u00eam outra op\u00e7\u00e3o vi\u00e1vel e l\u00edcita de renda, a n\u00e3o ser iniciar uma atividade por conta pr\u00f3pria.<\/p>\n\n\n\n

O desenvolvimento de pol\u00edticas e conte\u00fados educacionais voltados \u00e0 sobreviv\u00eancia e manuten\u00e7\u00e3o daqueles que optam pelo empreendedorismo involuntariamente, representa uma oportunidade de estabiliza\u00e7\u00e3o do desenvolvimento e de sustenta\u00e7\u00e3o do crescimento econ\u00f4mico.<\/p>\n\n\n\n

As melhores estrat\u00e9gias para o empreendedorismo de necessidade<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Conforme a Global Entrepreneurship Monitor 2021\/2022, empres\u00e1rios de 27 das 28 economias pesquisadas, com PIB per capita inferior a US$ 40.000, afirmam que empreenderam para \u201cganhar a vida, porque os empregos s\u00e3o escassos\u201d. Entre os empres\u00e1rios das 19 economias com PIB per capita superior a US$ 40.000, mais da metade confirmou a mesma motiva\u00e7\u00e3o para iniciar um neg\u00f3cio pr\u00f3prio.<\/p>\n\n\n\n

A motiva\u00e7\u00e3o para iniciar um neg\u00f3cio (% do total de Empreendedorismo em est\u00e1gio inicial).<\/p>\n\n\n\n


<\/td>		\u201cPara ganhar a vida porque empregoss\u00e3o escassos\u201d<\/td><\/tr>

<\/td>		18 \u2013 34 anos<\/td>35 \u2013 64 anos<\/td><\/tr>
\u00cdndia<\/td>90,9%<\/td>92,1%<\/td><\/tr>
Col\u00f4mbia<\/td>80%<\/td>77,8%<\/td><\/tr>
Brasil<\/td>75,8%<\/td>77,7%<\/td><\/tr>
Chile<\/td>71,4%<\/td>76%<\/td><\/tr>
Fran\u00e7a<\/td>55,3%<\/td>48,3%<\/td><\/tr>
Israel<\/td>50,7%<\/td>49,2%<\/td><\/tr>
Estados Unidos<\/td>48,2%<\/td>44%<\/td><\/tr>
Alemanha<\/td>34,5%<\/td>45,9%<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

As condi\u00e7\u00f5es sob as quais o empreendedorismo por necessidade \u00e9 estabelecido s\u00e3o determinantes para escolha da estrat\u00e9gia de implementa\u00e7\u00e3o e \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

O empreendedorismo por necessidade \u00e9 motivado por circunst\u00e2ncias externas, normalmente relacionadas \u00e0 precariedade do mercado de trabalho. Contam com menos recursos e menor tempo de planejamento, est\u00e3o limitadas \u00e0s estrat\u00e9gias de custo e n\u00e3o de diferencia\u00e7\u00e3o, o sucesso est\u00e1 relacionado \u00e0 subsist\u00eancia de si e da sua fam\u00edlia, as contrata\u00e7\u00f5es priorizam os baixos sal\u00e1rios e sua opera\u00e7\u00e3o \u00e9 voltada a atrair clientes com pre\u00e7os baixos.  <\/p>\n\n\n\n

A considera\u00e7\u00e3o destes fatores explica a brevidade com que esta categoria de empreendimento permanece ativa no mercado. A inviabilidade financeira e a submiss\u00e3o a longas jornadas de trabalho, por pouco dinheiro, levam estes empreendedores \u00e0 maior pobreza ou de volta ao mercado de trabalho formal, na primeira oportunidade dispon\u00edvel.<\/p>\n\n\n\n

Entre as formas de apoio ao empreendedorismo por necessidade est\u00e3o pol\u00edticas est\u00e1veis de acesso desburocratizado ao microcr\u00e9dito, mas, sobretudo, a compreens\u00e3o de que objetivo inicial do empreendedorismo por necessidade \u00e9 a subsist\u00eancia pessoal e familiar.<\/p>\n\n\n\n

Ondas de acesso ao microcr\u00e9dito, normalmente impulsionadas nos per\u00edodos eleitorais, n\u00e3o s\u00e3o a principal solu\u00e7\u00e3o para o empreendedorismo por necessidade, mas sim uma estrutura ativa de apoio educacional, que considera a subsist\u00eancia financeira como objetivo primeiro e as estrat\u00e9gias de diferencia\u00e7\u00e3o b\u00e1sicas, como instrumentos para manuten\u00e7\u00e3o dos neg\u00f3cios.<\/p>\n\n\n\n

Do empreendedorismo por necessidade aos empres\u00e1rios de sucesso <\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Conhe\u00e7a tr\u00eas  brasileiros que iniciaram seus empreendimentos por necessidade de subsist\u00eancia financeira e, gra\u00e7as a alguns diferenciais no processo de vendas, se tornaram empres\u00e1rios de sucesso.<\/p>\n\n\n\n

1. Os irm\u00e3os Leandro e Leonardo Castelo<\/strong> fabricavam produtos de limpeza no per\u00edodo da noite e vendiam em duas kombis durante o dia. Gra\u00e7as \u00e0 estrat\u00e9gia de varejo via franquias, hoje eles t\u00eam 90 marcas, 7 mil unidades e devem faturar R$ 5,5 bilh\u00f5es ao longo de 2022.<\/p>\n\n\n\n

2. Larissa Sousa<\/strong> produziu e vendeu caixas de presentes, trabalhou como ambulante, vendeu trufas e produtos de beleza. Em 2016, decidiu criar um neg\u00f3cio que montasse uma lancheira saud\u00e1vel para alunos, em troca de uma mensalidade escolar. Hoje, o neg\u00f3cio possui 54 unidades em opera\u00e7\u00e3o e o faturamento ultrapassa R$1 milh\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

3. Sal\u00e9zio Martins<\/strong> trabalhou como professor de portugu\u00eas. Para complementar a renda da fam\u00edlia, comprou alguns teares usados e passou a produzir tecidos de malha de algod\u00e3o para as pequenas confec\u00e7\u00f5es. Sua empresa se expandiu e hoje conta com 56 confec\u00e7\u00f5es e um faturamento superior a R$ 400 milh\u00f5es anuais.<\/p>\n\n\n\n

*Claudia Kodja<\/strong>, mentora da Liga dos Empreendedores da FGV, membro da Copenhagen Institute for Futures Studies e gestora executiva da Kodja Escola de Neg\u00f3cios.<\/em><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

As informa\u00e7\u00f5es desta coluna s\u00e3o de inteira responsabilidade do autor e n\u00e3o do InvestNews e das institui\u00e7\u00f5es com as quais ele possui liga\u00e7\u00e3o. <\/em><\/p>\n\n\n\n

Veja tamb\u00e9m<\/h4>\n\n\n\n