{"id":334406,"date":"2022-06-08T07:20:18","date_gmt":"2022-06-08T10:20:18","guid":{"rendered":"https:\/\/investnews.com.br\/?p=334406"},"modified":"2024-06-26T11:29:49","modified_gmt":"2024-06-26T14:29:49","slug":"reino-unido-comeca-a-testar-semana-de-trabalho-com-4-dias-vai-dar-certo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/investnews.com.br\/economia\/reino-unido-comeca-a-testar-semana-de-trabalho-com-4-dias-vai-dar-certo\/","title":{"rendered":"Reino Unido come\u00e7a a testar semana de trabalho com 4 dias; vai dar certo?"},"content":{"rendered":"\n

Trabalhar quatro dias por semana<\/strong>, ganhando um dia de folga a mais na semana, al\u00e9m do s\u00e1bado e do domingo, parece ser o futuro da jornada de trabalho. O que come\u00e7ou faz uns anos como experi\u00eancias isoladas de empresas geralmente ligadas ao setor de tecnologia, aos poucos come\u00e7a a ser testado em escalas maiores. <\/p>\n\n\n\n

\u00c9 o caso do maior experimento feito at\u00e9 agora que come\u00e7a a ser desenvolvido no Reino Unido. Por seis meses, 3.300 funcion\u00e1rios de 70 empresas v\u00e3o experimentar trabalhar 80% da jornada atual por 100% do sal\u00e1rio<\/strong> com o desafio de manter 100% da produtividade. <\/p>\n\n\n\n

Leia mais:<\/strong> Fim de semana de 3 dias? Por que grandes empresas j\u00e1 testaram o modelo<\/a><\/p>\n\n\n\n

S\u00e3o funcion\u00e1rios de cervejarias, lanchonetes e de empresas de servi\u00e7os financeiros, entre outras, que trabalhar\u00e3o um dia a menos por semana, sendo acompanhados por pesquisadores da Universidade de Cambridge, da Universidade de Oxford e do Boston College em parceria com as ONGs 4 Day Week Global e 4 Day Week UK Campaign e o think tank Authority. <\/p>\n\n\n\n

Em uma cervejaria, por exemplo, a semana reduzida ser\u00e1 uma forma de experimentar novos modelos de trabalho entre as pessoas da produ\u00e7\u00e3o, que n\u00e3o puderam fazer home office durante a pandemia. A dire\u00e7\u00e3o da empresa diz que a nova jornada \u00e9 uma maneira de melhorar o bem-estar e a sa\u00fade mental dos funcion\u00e1rios. <\/p>\n\n\n\n

Os pesquisadores devem acompanhar junto a cada organiza\u00e7\u00e3o para medir o impacto da redu\u00e7\u00e3o de horas. <\/p>\n\n\n\n

Experimento na Isl\u00e2ndia funcionou<\/h2>\n\n\n\n

O modelo \u00e9 o bem sucedido experimento realizado na Isl\u00e2ndia em 2015 e 2016 com 2.500 trabalhadores de escolas, hospitais e funcion\u00e1rios p\u00fablicos, que trocaram uma jornada de sete horas por dia, cinco dias por semana, pelas mesmas 35 horas, mas divididas em jornadas di\u00e1rias de 8 horas e 45 minutos.<\/p>\n\n\n\n

Pela escala, envolveu 1% da popula\u00e7\u00e3o islandesa, o experimento foi importante para mostrar os efeitos. Mostrou que a produtividade n\u00e3o \u00e9 afetada e, com mais tempo livre, as pessoas conseguem se animar para produzir mais. <\/p>\n\n\n\n

Em resposta aos pesquisadores que acompanhavam o experimento, os trabalhadores se disseram menos estressados, mais criativos e se tornaram menos propensos ao burnout, causado por excesso de trabalho. E o resultado levou a mudan\u00e7as concretas no regime de trabalho no pa\u00eds. Hoje, 86% dos trabalhadores islandeses gozam de algum tipo de esquema flex\u00edvel de trabalho. <\/p>\n\n\n\n

Esse \u00e9 o lado bom. Mas at\u00e9 agora, nos experimentos, ficaram de fora os trabalhadores das linhas de produ\u00e7\u00e3o das f\u00e1bricas, pois houve a avalia\u00e7\u00e3o que a carga de trabalho a mais seria muito pesada para eles. \u00c9 de notar que o experimento island\u00eas foi diferente do experimento brit\u00e2nico, que n\u00e3o exige compensa\u00e7\u00e3o de horas nos outros dias.<\/p>\n\n\n\n

O modelo ingl\u00eas, por isso mesmo, poderia beneficiar esses grupos, que geralmente ficam de fora de esquemas mais c\u00f4modos de trabalho. O mesmo poderia servir para trabalhadores de limpeza e outros que n\u00e3o atuam em escrit\u00f3rios, onde o arranjo costuma ser mais frequente. <\/p>\n\n\n\n

Estudo na Nova Zel\u00e2ndia<\/h2>\n\n\n\n

Quanto a isso, vale olhar as conclus\u00f5es de um estudo feito na Nova Zel\u00e2ndia com uma empresa do ramo imobili\u00e1rio. A quantidade de funcion\u00e1rios que se diziam estressados caiu de 45% para 38%. Al\u00e9m disso, 80% dos empregados relataram um melhor equil\u00edbrio entre vida e trabalho, contra 50% anteriormente.<\/p>\n\n\n\n

Especialistas em RH dizem que um modelo mais flex\u00edvel poderia servir para atrair e reter funcion\u00e1rios mais facilmente, um problema que as empresas, principalmente nos Estados Unidos, mas tamb\u00e9m na Europa, vem enfrentando. <\/p>\n\n\n\n

Agora, n\u00e3o deixa de ter raz\u00e3o quem critica esse tipo de debate diante de outros trabalhadores. Motoristas e entregadores de aplicativos n\u00e3o recebem se n\u00e3o trabalharem. Talvez o debate sobre esse grupo devesse vir antes. <\/p>\n\n\n\n

Deve ficar claro que mesmo dentro dos escrit\u00f3rios e das sedes das empresas, ocupantes de cargos de chefia, que est\u00e3o entre os mais estressados, dificilmente poder\u00e3o ter uma semana de quatro dias. <\/p>\n\n\n\n

Na Isl\u00e2ndia, eles acabaram desistindo e trabalhando todos os dias. No caso deles, a semana de quatro dias n\u00e3o funcionou, pois tinha sempre trabalho.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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