{"id":340214,"date":"2022-12-15T05:30:00","date_gmt":"2022-12-15T08:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/investnews.com.br\/?p=340214"},"modified":"2025-08-08T16:46:48","modified_gmt":"2025-08-08T19:46:48","slug":"oi-fez-boa-recuperacao-judicial-mas-ainda-tem-desafios-dizem-analistas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/investnews.com.br\/negocios\/oi-fez-boa-recuperacao-judicial-mas-ainda-tem-desafios-dizem-analistas\/","title":{"rendered":"Oi fez boa recupera\u00e7\u00e3o judicial, mas ainda tem muitos desafios, dizem analistas"},"content":{"rendered":"

Depois de mais de seis anos, o processo de recupera\u00e7\u00e3o judicial da Oi<\/strong> (OIBR3<\/a>, OIBR4<\/a>) foi encerrado na noite da v\u00e9spera pela 7\u00aa Vara Empresarial do Tribunal de Justi\u00e7a do Rio de Janeiro, de acordo com informa\u00e7\u00f5es publicadas no jornal Valor.<\/p>

Segundo o jornal, o juiz Luiz Fernando Viana escreveu que o encerramento da recupera\u00e7\u00e3o judicial \u201cn\u00e3o importa em qualquer preju\u00edzo \u00e0 aprecia\u00e7\u00e3o de postula\u00e7\u00f5es de direito material e processual formuladas por credores concursais [preferenciais] ou n\u00e3o, e por terceiros, e n\u00e3o decididas no curso do processo.\u201d<\/p>

Com isso, a empresa est\u00e1 apta a seguir sem fiscaliza\u00e7\u00e3o. Para analistas consultados pelo InvestNews<\/em>,\u00a0 a companhia fez um bom trabalho em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 recupera\u00e7\u00e3o judicial e \u00e0 reestrutura\u00e7\u00e3o da empresa e saiu do processo pouco parecida com a forma com que entrou, mas ainda tem muitos desafios pela frente.<\/p>

\"oi
Logotipo da operadora de telecomunica\u00e7\u00f5es Oi. 18\/7\/2018. REUTERS\/Paulo Whitaker<\/figcaption><\/figure>

No \u00faltimo dia 27, o administrador judicial da recupera\u00e7\u00e3o judicial da Oi apresentou \u00e0 justi\u00e7a o quadro geral de credores da companhia. A justi\u00e7a abriu vista do processo ao Minist\u00e9rio P\u00fablico. <\/p>

Gabriel Tinem, analista de telecomunica\u00e7\u00f5es da Genial, avalia todo o processo de recupera\u00e7\u00e3o judicial da companhia como\u00a0 positivo, sobretudo com a entrada de Rodrigo Abreu para o comando da empresa.<\/p>

\u201cDe modo geral, o que foi proposto no aditamento do plano de recupera\u00e7\u00e3o foi, em sua vasta maioria, cumprido. Dentre os destaques que observamos entre 2020 e 2022 foram as vendas de seus principais ativos<\/strong> para solucionar sua delicada situa\u00e7\u00e3o financeira. Um dos pontos mais negativos foi a redu\u00e7\u00e3o na participa\u00e7\u00e3o da Oi na InfraCo<\/strong>, que antes estava prevista de ficar em torno de 42%, mas ficou mais pr\u00f3xima de 35%, em virtude dos ajustes contratuais junto ao grupo BTG\u201d, avalia Tinem.<\/p>

Para Henrique Tavares, analista CNPI da DV Invest, a recupera\u00e7\u00e3o judicial da companhia foi um desafio de grandes propor\u00e7\u00f5es e\u00a0o neg\u00f3cio que sai desse processo pouco deve se parecer com o da forma com que a companhia entrou.\u00a0<\/p>

\u201cA nova Oi foca em se tornar uma empresa mais \u201casset light\u201d, diminuindo a demanda do neg\u00f3cio por capital intensivo e mantendo uma estrutura mais leve e flex\u00edvel para a aloca\u00e7\u00e3o de capital da nova companhia\u201d, afirma Tavares.<\/p>

O analista da DV Invest lembra, no entanto, que o principal desafio da companhia \u00e9 gerar caixa, pois, do contr\u00e1rio, a Oi pode come\u00e7ar a se endividar novamente para seguir operando.\u00a0<\/p>

Nova Oi<\/strong><\/h2>

A Oi tem como objetivo se tornar uma empresa com foco em fibra \u00f3tica<\/strong>, fazendo presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7o de banda larga ao p\u00fablico em geral e oferecendo suas redes de forma neutra para as demais operadoras de 4G e 5G<\/a>.<\/p>

Entre os principais pontos apresentados do plano estrat\u00e9gico para o tri\u00eanio 2022-2024 da Oi, est\u00e3o: para 2024, previs\u00e3o de Ebitda (lucro antes de juros, impostos, deprecia\u00e7\u00e3o e amortiza\u00e7\u00e3o) de R$ 1,9 bilh\u00e3o a R$ 2,3 bilh\u00f5es, receita l\u00edquida<\/a> entre R$ 14,8 bilh\u00f5es e R$ 15,5 bilh\u00f5es e um programa de corte de R$ 1 bilh\u00e3o em custos.<\/p>

Al\u00e9m das proje\u00e7\u00f5es, a Oi tamb\u00e9m estima um crescimento anual composto (CAGR) de m\u00e9dia de casas conectadas com fibra entre 2021 e 2024\u00a0 de 31%. A receita m\u00e9dia por casa seria de R$ 94 por m\u00eas em 2024, tendo a taxa CAGR no per\u00edodo de 11%.<\/p>

A companhia tamb\u00e9m projeta economias de aproximadamente R$ 350 milh\u00f5es com vendas, marketing e atendimento, R$ 320 milh\u00f5es na organiza\u00e7\u00e3o e suporte ao neg\u00f3cio, R$ 150 milh\u00f5es em sistemas e processos de Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o e R$ 400 milh\u00f5es com redes e opera\u00e7\u00f5es.<\/p>

Fabiano Vaz, analista da Nord Research, avalia que o foco na fibra \u00f3tica foi uma boa decis\u00e3o da companhia, que entendeu o mercado em potencial da fibra, pois a telefonia fixa e m\u00f3vel est\u00e3o cada vez mais em desuso.<\/p>

\u00a0\u201cA Oi era uma empresa gigantesca, com diversos servi\u00e7os e produtos onde ela pecava operacionalmente e, consequentemente, impactava nos seus resultados. Focando na fibra, essa nova Oi vai ser uma empresa muito mais enxuta e vai poder aproveitar para agregar servi\u00e7os complementares\u201d, destaca Vaz.<\/p>

Gabriel Tinem, analista de telecomunica\u00e7\u00f5es da Genial, tamb\u00e9m enxerga a fibra \u00f3tica como um bom\u00a0 caminho para os neg\u00f3cios da companhia e cita quatro motivos: segmento altamente pulverizado,\u00a0 existindo grande espa\u00e7o para desenvolvimento dentro dele;\u00a0 necessidade de substitui\u00e7\u00e3o em v\u00e1rios businesses da tecnologia de cobre para fibra, por proporcionar, al\u00e9m de mais velocidade, maior confiabilidade na conex\u00e3o; velocidade mais alta, que propicia uma melhor experi\u00eancia para o usu\u00e1rio, que pode usufruir de diversos servi\u00e7os; demanda crescente por velocidades maiores acabam aderindo a planos mais caros, ou seja, o ticket m\u00e9dio da fibra \u00e9 mais alto, o que auxilia nessa linha de receita da companhia.<\/p>

Matheus Jaconeli, analista de investimentos na Nova Futura investimentos, destaca ainda que, focando em um apenas uma frente, com a fibra \u00f3tica, a Oi n\u00e3o precisa mais de tanto endividamento<\/strong> e disp\u00eandio de capital em outras atividades, trazendo melhora na gera\u00e7\u00e3o de caixa.\u00a0<\/p>

\u201cAdicionalmente, o mercado de fibra \u00f3tica teve crescimento de 14% em 2021, com muitos clientes assinando a modalidade. Isso evidencia que \u00e9 um mercado com potencial de crescimento e, focando nele, a Oi ter\u00e1 a oportunidade de participar de uma importante expans\u00e3o\u201d, estima Jaconeli.<\/p>

Desafios<\/strong><\/h2>

Apesar do fim do processo de recupera\u00e7\u00e3o judicial da empresa, Vaz avalia que s\u00e3o muitos os desafios da Oi\u00a0 e o maior deles \u00e9\u00a0conseguir conciliar o alto investimento na expans\u00e3o da fibra \u00f3tica com o pagamento da d\u00edvida<\/strong>, que vai continuar elevada.\u00a0<\/p>

\u201cA empresa vai conviver com esse desafio por alguns anos ainda, at\u00e9 atingir com a fibra um n\u00edvel operacional e financeiro que proporciona uma forte gera\u00e7\u00e3o de caixa, se transformando em uma empresa lucrativa e rent\u00e1vel\u201d, avalia Vaz.\u00a0<\/p>

O analista da Nord Research aponta ainda que o grande trunfo da Oi \u00e9 a sua participa\u00e7\u00e3o na V.tal, que tem um grande potencial de valoriza\u00e7\u00e3o no neg\u00f3cio de estrutura de fibra, por\u00e9m, como o percentual da participa\u00e7\u00e3o da Oi na companhia ser\u00e1 menor, Vaz avalia que deve aumentar ainda mais o desafio para a empresa, que ter\u00e1 que compensar essa fatia menor na V.tal atrav\u00e9s da expans\u00e3o da fibra no varejo.\u00a0<\/p>

Jaconeli destaca que, mesmo com a venda dos ativos, os desafios da Oi tamb\u00e9m est\u00e3o em evidenciar que a nova governan\u00e7a \u00e9 cr\u00edvel, al\u00e9m de enfrentar um cen\u00e1rio de taxa de juros elevadas<\/a><\/strong>, o que dificulta o financiamento para novos investimentos.<\/p>

Perspectivas<\/strong><\/h2>

Fabiano Vaz, analista da Nord Research, considera que, apesar dos desafios n\u00e3o terminarem para Oi com o fim da recupera\u00e7\u00e3o judicial, as perspectivas para o futuro da companhia s\u00e3o boas.\u00a0<\/p>

\u201cCom o fim da recupera\u00e7\u00e3o, a companhia cumpriu e acordou os d\u00e9bitos com seus credores, abrindo a possibilidade de equalizar sua estrutura de capital. Os esfor\u00e7os e foco na expans\u00e3o da fibra nessa nova Oi dever\u00e1 ser ainda maior\u201d, destaca Vaz.\u00a0\u00a0<\/p>

Para Gabriel Tinem, analista de telecomunica\u00e7\u00f5es da Genial, a perspectiva para a companhia \u00e9 que ela se torne uma empresa muito mais focada em servi\u00e7os e na qualidade de atendimento do que qualquer outra coisa.\u00a0<\/p>

\u201cA parte m\u00f3vel j\u00e1 foi vendida. No fixo, o controle da V.tal foi vendido para o BTG, sobrando apenas a telefonia fixa, que \u00e9 obsoleta e traz margens negativas. O que sobra s\u00e3o as conex\u00f5es finais e os servi\u00e7os (Cloud, B2B, plataforma digital, etc)\u201d, afirma Tinem.<\/p>

Henrique Tavares, analista da DV Invest, espera que a companhia possa escalar sua atividade operacional para se tornar competitiva e garantir gera\u00e7\u00e3o de caixa, com foco na fibra \u00f3tica, que, segundo Tavares, representa uma oportunidade de forte crescimento, mas apresenta seus pr\u00f3prios desafios.<\/p>

\u201cTrata-se de um setor com pouca ou nenhuma diferencia\u00e7\u00e3o, com repasse de pre\u00e7os muito dif\u00edcil, o que \u00e9 cr\u00edtico em per\u00edodos inflacion\u00e1rios, al\u00e9m de ser um mercado muito competitivo e muito pulverizado entre players menores\u201d, diz Tavares.<\/p>

Al\u00e9m da fibra, Tavares destaca a que a Oi conta com a Oi Expert e a Oi Solu\u00e7\u00f5es, que fornecem servi\u00e7os de suporte e solu\u00e7\u00f5es digitais de dados respectivamente a seus clientes. Segundo o analista, n\u00e3o \u00e9 esperado que esses segmentos correspondam a uma parte muito significativa das receitas da Oi no curto prazo, mas s\u00e3o estrat\u00e9gias para ampliar o portf\u00f3lio de produtos da empresa e criar ferramentas de diferencia\u00e7\u00e3o entre os pares.<\/p>

A\u00e7\u00e3o da Oi: vale a pena investir?<\/strong><\/h2>

Para os analistas consultados pelo InvestNews<\/em>, n\u00e3o \u00e9 um bom momento para investir nas a\u00e7\u00f5es da Oi.<\/strong><\/p>

Matheus Jaconeli, analista de investimentos na Nova Futura investimentos, comenta que o cen\u00e1rio \u00e9 de risco, o que acaba afetando ativos que passam por momento de mais sensibilidade, com companhias com contas fragilizadas tendo suas a\u00e7\u00f5es penalizadas.<\/p>

Fabiano Vaz, analista da Nord Research, explica que os pap\u00e9is da Oi v\u00eam sofrendo bastante e, pelas perspectivas que se tem em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 economia e ao crescimento, os ativos da da empresa ainda devem continuar pressionados.\u00a0<\/p>

\u201cOi \u00e9 uma tese de risco, e essas a\u00e7\u00f5es sempre sofrem mais nesses momentos. Mesmo com avan\u00e7os na fibra, os resultados financeiros ainda devem demorar e isso pode ser outro fator que pressione os pap\u00e9is\u201d, avalia Vaz.<\/p>

Do lado positivo, o analista cita que a sa\u00edda da recupera\u00e7\u00e3o judicial pode destravar um pouco as a\u00e7\u00f5es, j\u00e1 que empresas nesta situa\u00e7\u00e3o n\u00e3o podem, por exemplo, entrar em \u00edndices como o Ibovespa<\/strong>, al\u00e9m de muitos fundos de investimentos, pelos seus mandatos, n\u00e3o poderem investir em companhias em recupera\u00e7\u00e3o.<\/p>

\u201cApesar dos avan\u00e7os operacionais, acredito que precisamos entender melhor as perspectivas da empresa com um percentual menor na V.tal, que considerava como o grande trunfo da Oi. E, por isso, recentemente, alteramos nossa recomenda\u00e7\u00e3o de compra para manter\u201d, diz o analista da Nord Research.<\/p>

Dalton Vieira, analista-chefe CNPI-T da DV Invest, tamb\u00e9m avalia que, por hora, \u00e9 prefer\u00edvel ficar fora do papel, principalmente por n\u00e3o ser poss\u00edvel enxergar um horizonte de gera\u00e7\u00e3o de caixa saud\u00e1vel para a companhia, o que refor\u00e7a o risco de novos ciclos de endividamento.\u00a0<\/p>

Como surgiu a Oi?<\/strong><\/h2>

A Oi nasceu em 1998, com opera\u00e7\u00e3o em 64% do pa\u00eds, como parte da privatiza\u00e7\u00e3o do sistema Telebr\u00e1s. A estatal\u00a0acabou sendo dividida em companhias. Uma delas, a Tele Norte Leste, que passou a se chamar Telemar.<\/p>

A Telemar foi adquirida por um\u00a0 cons\u00f3rcio<\/a> no valor de R$ 3,4 bilh\u00f5es, que foi financiado por fundos de pens\u00e3o e pelo Banco Nacional de Desenvolvimento Econ\u00f4mico (BNDES). Com isso, o BNDES e os fundos de pens\u00e3o se tornaram, ao mesmo tempo, acionistas e credores da Oi.<\/p>

Com a aquisi\u00e7\u00e3o, o cons\u00f3rcio passou a fazer a amplia\u00e7\u00e3o da empresa, a comprar outras companhias para aumentar a atua\u00e7\u00e3o. Por\u00e9m, muitas dessas empresas possu\u00edam d\u00edvidas, o que acabou elevando o endividamento da Telemar.<\/p>

Em 2002, a Telemar passou a fazer investimentos na telefonia m\u00f3vel e come\u00e7ou a operar com a marca Oi e, em 2007, ela passou a ser usada em todos os seus produtos. Com isso, a marca Telemar foi extinta e a Oi passou a concentrar todos os neg\u00f3cios. Neste ano, foi criada a\u00a0Oi M\u00f3vel<\/strong>.<\/p>

Em 2008, a Oi era tida como a \u201csupertele brasileira\u201d. Para ela ser criada, foram feitas uma s\u00e9riede investimentos na empresa.\u00a0OBanco do Brasil, o BNDES e a Caixa Econ\u00f4mica realizaram aportes nas a\u00e7\u00f5es do grupo na \u00e9poca. Neste ano, a companhia lan\u00e7ou o servi\u00e7o de telefonia m\u00f3vel no estado de S\u00e3o Paulo e, em 2009, comprou a Brasil Telecom, formando uma companhia com atua\u00e7\u00e3o nacional, assumindo o controle em 2010, e passando a atuar em todo o territ\u00f3rio brasileiro.\u00a0<\/p>

Depois de um processo de reestrutura\u00e7\u00e3o societ\u00e1ria, em 2012, a companhia teve, pela primeira vez, a\u00e7\u00f5es da Oi S.A. negociadas na bolsa de S\u00e3o Paulo e na bolsa de Nova York.<\/p>

J\u00e1 no ano de 2013, aconteceu a fus\u00e3o com a Portugal Telecom, quando as\u00a0d\u00edvidas da empresa pioraram<\/strong>. Estava prevista a entrada de R$ 3,2 bilh\u00f5es na Oi, o que n\u00e3o aconteceu. O valor estava aplicado em t\u00edtulos podres em uma subsidi\u00e1ria do banco portugu\u00eas no Esp\u00edrito Santo. Depois da fus\u00e3o entre as empresas, ela acabou quebrando. Com isso, a Portugal Telecom n\u00e3o tinha caixa para fazer a inje\u00e7\u00e3o de dinheiro pretendida.\u00a0<\/p>

Em 2014, a companhia era a \u00fanica com 100% de fibra \u00f3tica nos 26 estados brasileiros e no Distrito Federal.<\/p>

Em 2015, os ativos portugueses foram vendidos para a empresa estrangeira Altice.<\/p>

Por que a Oi entrou em recupera\u00e7\u00e3o judicial?<\/strong><\/h2>

Em meio a aquisi\u00e7\u00f5es de empresas endividadas e o desejo do governo de criar uma \u201csupertele\u201d, a companhia acabou se afundando em d\u00edvidas.<\/p>

Al\u00e9m disso, \u00e0 \u00e9poca, a telefonia fixa foi ficando de lado \u00e0 medida que a telefonia m\u00f3vel passava por transforma\u00e7\u00f5es e conquistava o mundo das telecomunica\u00e7\u00f5es, com os dados m\u00f3veis passando a ganhar for\u00e7a.<\/p>

Neste cen\u00e1rio, e de diversas trocas na presid\u00eancia da companhia, a Oi, que acumulava d\u00edvidas que somavam aproximadamente R$ 65 bilh\u00f5es, pediu recupera\u00e7\u00e3o judicial em 2016, com o objetivo de preservar os servi\u00e7os prestados aos clientes enquanto conclu\u00eda a renegocia\u00e7\u00e3o de suas d\u00edvidas, garantindo, assim, a sustentabilidade do neg\u00f3cio.<\/p>

Esse mecanismo permite que a empresa em dificuldade financeira n\u00e3o tenha a fal\u00eancia decretada at\u00e9 que seus credores fa\u00e7am a aprova\u00e7\u00e3o de um plano para a empresa sair da situa\u00e7\u00e3o em que est\u00e1.<\/p>

O pedido acabou sendo aprovado em 2017, garantindo a reestrutura\u00e7\u00e3o da d\u00edvida e permitindo a expans\u00e3o de investimentos com o aumento de capital, com a redu\u00e7\u00e3o do valor da d\u00edvida em R$ 36 bilh\u00f5es mediante descontos, parcelamentos no longo prazo e troca de cr\u00e9ditos em a\u00e7\u00f5es.<\/p>

O juiz respons\u00e1vel por aprovar o pedido apontou o fato de a empresa ser uma das maiores no setor de telecomunica\u00e7\u00e3o no mundo, bem como seu impacto na economia do pa\u00eds.<\/p>

Desinvestimentos<\/strong><\/h2>
\"Linha<\/figure>

Em opera\u00e7\u00e3o que j\u00e1 estava prevista no plano de recupera\u00e7\u00e3o judicial<\/strong>, a Oi vendeu em janeiro de 2020 a participa\u00e7\u00e3o que tinha na tele angolana Unitel para a estatal do petr\u00f3leo Sonangol. O neg\u00f3cio foi de US$ 1 bilh\u00e3o.<\/p>

Em setembro de 2020, foi aprovada por credores uma proposta de mudan\u00e7as no plano. A Oi conseguiu apoio para reestruturar seu neg\u00f3cio e\u00a0 sair do setor de telefonia e internet m\u00f3veis para\u00a0 atuar como uma empresa de infraestrutura de fibra \u00f3tica<\/strong>.<\/p>

A reformula\u00e7\u00e3o do plano propunha a venda de torres, data centers, rede m\u00f3veis e parte da rede de fibra \u00f3ptica<\/strong>.<\/p>

Os primeiros leil\u00f5es para a venda dos ativos da Oi aconteceram sem concorr\u00eancia.<\/p>

Em novembro de 2020, a Piemonte Holding<\/a> fez a aquisi\u00e7\u00e3o da unidade produtiva isolada (UPI) de data centers<\/strong>. Foi pago o pre\u00e7o m\u00ednimo de R$ 325 milh\u00f5es por cinco data centers localizados em Curitiba, Porto Alegre, S\u00e3o Paulo e Bras\u00edlia. A venda foi aprovada pelo Conselho Administrativo de Defesa Econ\u00f4mica (Cade).<\/p>

No mesmo m\u00eas, a Highline, por sua vez, arrematou a UPI de torres<\/strong> tamb\u00e9m pelo pre\u00e7o m\u00ednimo de R$ 1,076 bilh\u00e3o.\u00a0 Foram vendidos 637 torres e roof tops para o servi\u00e7o m\u00f3vel, al\u00e9m de cabos e antenas implantados pela operadora para o sinal de celular em ambientes internos em 222 endere\u00e7os, dos quais 220 s\u00e3o shopping centers, um \u00e9 em est\u00e1dio e outro em hospital. A venda tamb\u00e9m foi aprovada pelo Cade.<\/p>

Em dezembro de 2020, um cons\u00f3rcio formado pela Tim, Vivo e Claro arrematou os ativos da rede m\u00f3vel<\/strong><\/a> da Oi por R$ 16,5 bilh\u00f5es.\u00a0 A compra dos ativos foi autorizada, com restri\u00e7\u00f5es, pelo Conselho Administrativo de Defesa Econ\u00f4mica, Cade. A aprova\u00e7\u00e3o foi condicionada ao cumprimento de medidas que diminuam os riscos concorrenciais e que estar\u00e3o contidas em um Acordo em Controle de Concentra\u00e7\u00f5es<\/p>

Em julho de 2021, foi a vez da participa\u00e7\u00e3o majorit\u00e1ria na at\u00e9 ent\u00e3o chamada Infraco<\/a>, hoje V.tal, a subsidi\u00e1ria de fibra \u00f3tica da Oi, ser arrematada pelo BTG Pactual Economia Real Fundo de Investimento em Participa\u00e7\u00f5es em conjunto com a Globenet Cabos Submarinos por R$ 12,9 bilh\u00f5es. O Conselho Administrativo de Defesa Econ\u00f4mica (Cade) aprovou o neg\u00f3cio sem restri\u00e7\u00f5es. <\/p>

A conclus\u00e3o do neg\u00f3cio ocorreu em junho de 2022 e os termos da opera\u00e7\u00e3o receberam ajustes de modo que a participa\u00e7\u00e3o do grupo BTG na companhia deve chegar a 65,27%, de 57,9% divulgados ao mercado inicialmente. <\/p>

A Oi continua sendo acionista da V.tal e espera uma valoriza\u00e7\u00e3o de sua participa\u00e7\u00e3o, com potencial para gerar eventos de liquidez ou capacidade adicional de refinanciamento de obriga\u00e7\u00f5es de longo prazo nos pr\u00f3ximos 2 a 3 anos, ajudando assim a atender algumas de suas necessidades de caixa at\u00e9 2025.<\/p>

A InfraCo <\/strong>\u00e9 a unidade de neg\u00f3cios criada para concentrar a opera\u00e7\u00e3o e expans\u00e3o da fibra \u00f3ptica da Oi<\/strong>. A nova empresa ter\u00e1 uma rede do tipo \u201cneutra\u201d, que poder\u00e1 ser alugada para quaisquer outros provedores de internet. A Oi continuar\u00e1 a oferecer banda larga aos consumidores finais, mas na condi\u00e7\u00e3o de \u2018locat\u00e1ria\u2019 das redes da InfraCo.<\/p>

Al\u00e9m disso, a Oi tem uma d\u00edvida bilion\u00e1ria com a Anatel. A companhia fechou um acordo e a ag\u00eancia cortou em mais de 50%\u00a0a d\u00edvida que a operadora tinha junto \u00e0 Uni\u00e3o, saindo de R$ 20,2 bilh\u00f5es para R$ 9,1 bilh\u00f5es. <\/p>

A\u00a0 Oi j\u00e1 realizou durante o processo de recupera\u00e7\u00e3o judicial dep\u00f3sitos \u00e0 ag\u00eancia reguladora. Dessa forma, o valor l\u00edquido a ser pago ser\u00e1 de R$ 7,3 bilh\u00f5es.<\/p>

No seu \u00faltimo balan\u00e7o<\/a>, referente ao 1\u00ba trimestre de 2022, a Oi divulgou que registrou lucro de R$ 1,782 bilh\u00e3o, revertendo o preju\u00edzo de R$ 3,038 bilh\u00f5es registrado no mesmo per\u00edodo do ano passado. J\u00e1 o lucro antes juros, impostos, deprecia\u00e7\u00e3o e amortiza\u00e7\u00e3o (Ebitda<\/strong>, na sigla em ingl\u00eas) de rotina cresceu 9,9% no primeiro trimestre deste ano, totalizando R$ 1,252 bilh\u00e3o. <\/p>

A\u00a0d\u00edvida l\u00edquida<\/strong>\u00a0da companhia ficou em R$ 31,420 bilh\u00f5es no final de mar\u00e7o de 2022, uma alta de 24,8% em rela\u00e7\u00e3o aos tr\u00eas primeiros meses do ano passado. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Companhia deu entrada no processo em 2016 com uma d\u00edvida de cerca de R$ 65 bilh\u00f5es.<\/p>\n","protected":false},"author":36,"featured_media":326642,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[428,772],"autor-wsj":[],"coauthors":[2269],"class_list":["post-340214","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-negocios","tag-oi","tag-recuperacao-judicial"],"acf":[],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts\/340214","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/users\/36"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/comments?post=340214"}],"version-history":[{"count":123,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts\/340214\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":704821,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts\/340214\/revisions\/704821"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/media\/326642"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/media?parent=340214"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/categories?post=340214"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/tags?post=340214"},{"taxonomy":"autor-wsj","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/autor-wsj?post=340214"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/coauthors?post=340214"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}