{"id":349442,"date":"2022-07-26T18:51:59","date_gmt":"2022-07-26T21:51:59","guid":{"rendered":"https:\/\/investnews.com.br\/?p=349442"},"modified":"2022-07-26T18:52:00","modified_gmt":"2022-07-26T21:52:00","slug":"carrefour-brasil-tem-alta-discreta-no-lucro-do-2o-tri-big-pesa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/investnews.com.br\/negocios\/carrefour-brasil-tem-alta-discreta-no-lucro-do-2o-tri-big-pesa\/","title":{"rendered":"Carrefour Brasil tem alta discreta no lucro do 2\u00ba tri, BIG pesa"},"content":{"rendered":"\n

O Carrefour Brasil<\/strong> (CRFB3<\/a>) teve leve alta no lucro do segundo trimestre, diante de alta dois d\u00edgitos nas vendas do varejo e do atacarejo, no primeiro resultado ap\u00f3s a aquisi\u00e7\u00e3o do Grupo BIG.<\/p>\n\n\n\n

O lucro l\u00edquido<\/a> ajustado da empresa atribu\u00eddo ao acionista controlador foi de R$ 600 milh\u00f5es no segundo trimestre, alta de 1,3% ante o mesmo per\u00edodo de 2021.<\/p>\n\n\n\n

Os n\u00fameros, que incluem as opera\u00e7\u00f5es do Grupo BIG, adquirido em junho, abrem a temporada de balan\u00e7os de empresas listadas para o varejo alimentar, com os investidores de olho nos efeitos da infla\u00e7\u00e3o e da alta da taxa de juros nos neg\u00f3cios do setor.<\/p>\n\n\n\n

Os principais concorrentes do Carrefour Brasil listados em bolsa, o atacarejo Assa\u00ed e o GPA, dono da bandeira P\u00e3o de A\u00e7\u00facar, divulgam resultados na quarta-feira.<\/p>\n\n\n\n

O resultado operacional do Carrefour Brasil medido pelo lucro antes de juros, impostos, deprecia\u00e7\u00e3o e amortiza\u00e7\u00e3o<\/a> (Ebitda) ajustado foi de R$ 1,71 bilh\u00e3o nos tr\u00eas meses encerrados em junho, avan\u00e7o de 24,5% na compara\u00e7\u00e3o anual.<\/p>\n\n\n\n

“Resultado foi muito forte e estamos realmente bem satisfeitos com o trimestre”, disse David Murciano, diretor de finan\u00e7as e rela\u00e7\u00f5es com investidores do Carrefour Brasil a jornalistas.<\/p>\n\n\n\n

A margem Ebitda ajustada, entretanto, caiu a 7,1%, de 7,8% anteriormente – sem o BIG, seria de 7,3%, segundo Murciano. No Atacad\u00e3o caiu 0,2 pontos percentuais e no varejo 0,7 pontos.<\/p>\n\n\n\n

“Ficamos satisfeitos com o n\u00edvel de rentabilidade<\/a> do Atacad\u00e3o, temos que melhorar do Carrefour”, disse o executivo, destacando uma invers\u00e3o pontual de pre\u00e7os e foco da companhia no longo prazo.<\/p>\n\n\n\n

As vendas brutas do grupo somaram R$ 26,5 bilh\u00f5es no trimestre, aumento de 35,6% em rela\u00e7\u00e3o ao ano anterior.<\/p>\n\n\n\n

O faturamento foi impulsionado pelo crescimento de 29,4% da divis\u00e3o de atacarejo Atacad\u00e3o, enquanto a unidade de varejo viu crescimento de 15,2%, ou 18,3% se contabilizados apenas o segmento alimentar.<\/p>\n\n\n\n

Excluindo as vendas do BIG, o aumento consolidado nas vendas do Carrefour Brasil foi de 25,5% ou 20,1% na base mesmas lojas e que n\u00e3o considera gasolina. Murciano espera efeito positivo nas vendas por conta da eleva\u00e7\u00e3o at\u00e9 o final do ano do Aux\u00edlio Brasil para R$ 600, mas n\u00e3o deu detalhes.<\/p>\n\n\n\n

Na opera\u00e7\u00e3o online, o GMV (volume de vendas brutas) ficou em R$ 1,5 bilh\u00e3o no segundo trimestre, alta de 101,9%, com destaque para o segmento alimentar, disse o Carrefour em comunicado.<\/p>\n\n\n\n

No Banco Carrefour, a inadimpl\u00eancia acima de 30 dais foi a 17,4%, contra 17,1% no primeiro trimestre e 14,7% nos tr\u00eas meses finais de 2021, o que Murciano considera como um sinal de desacelera\u00e7\u00e3o. O Carrefour Brasil pagou R$ 7,5 bilh\u00f5es pelo Grupo BIG, e projeta ganho de R$ 2 bilh\u00f5es de Ebitda ajustado anualmente durante os tr\u00eas anos que sucedem o fechamento do neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n

A integra\u00e7\u00e3o do BIG vai demorar cerca de um ano e meio, devendo ser conclu\u00edda no in\u00edcio de 2024, disseram executivos do Carrefour Brasil em junho. Cerca de um ter\u00e7o das lojas (122) devem ser convertidas, com investimentos e gastos estimados em R$ 2,1 bilh\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

O Carrefour Brasil disse nesta ter\u00e7a-feira que 16 obras j\u00e1 est\u00e3o em andamento e que parte das sinergias esperadas para 2022 j\u00e1 foram implementadas, com parte das economias esperadas com despesas gerais e administrativas reconhecidas em junho.<\/p>\n\n\n\n

As despesas com vendas, gerais e administrativas do Carrefour Brasil cresceram 28% no segundo trimestre, para R$ 2,9 bilh\u00f5es. Murciano afirmou que a alta dos custos deveu-se \u00e0 transforma\u00e7\u00e3o de lojas do BIG, ao aumento da infla\u00e7\u00e3o e a pr\u00f3pria expans\u00e3o do Atacad\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Ainda assim, o percentual dos custos em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s vendas l\u00edquidas, caiu a 12%, contra 12,7%.<\/p>\n\n\n\n

Em relat\u00f3rio na segunda-feira, analistas do JPMorgan disseram que as influ\u00eancias de m\u00e9dio prazo da integra\u00e7\u00e3o com o BIG s\u00e3o positivas, mas que at\u00e9 a sua implementa\u00e7\u00e3o completa os resultados do Carrefour Brasil devem mostrar volatilidade.<\/p>\n\n\n\n

O Carrefour Brasil ainda anunciou em junho a chegada de diversos executivos do controlador franc\u00eas Carrefour ao seu conselho de administra\u00e7\u00e3o, em uma tentativa de adicionar “a expertise” do alto comando do grupo global nas decis\u00f5es da unidade brasileira.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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