{"id":355372,"date":"2022-08-15T17:06:29","date_gmt":"2022-08-15T20:06:29","guid":{"rendered":"https:\/\/investnews.com.br\/?p=355372"},"modified":"2025-08-26T19:40:50","modified_gmt":"2025-08-26T22:40:50","slug":"vimos-nas-startups-uma-forma-de-aprender-rapido-diz-head-de-inovacao-da-ambev","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/investnews.com.br\/negocios\/vimos-nas-startups-uma-forma-de-aprender-rapido-diz-head-de-inovacao-da-ambev\/","title":{"rendered":"Vimos nas startups uma forma de aprender r\u00e1pido, diz l\u00edder de inova\u00e7\u00e3o da Ambev"},"content":{"rendered":"\n<p>O diretor global de inova\u00e7\u00e3o da <strong>AB InBev,<\/strong> Bruno Stefani, afirmou que a maior fabricante de cervejas do mundo identificou no universo das <a href=\"https:\/\/investnews.com.br\/tag\/startups\/\" class=\"rank-math-link\">startups<\/a> uma maneira r\u00e1pida de aprendizagem para os neg\u00f3cios e inova\u00e7\u00e3o da companhia.  <\/p>\n\n\n\n<p>\u201cOs empreendedores conversam muito r\u00e1pido entre si, eles trocam experi\u00eancia. A grande empresa n\u00e3o. A gente olhou no ecossistema de startups uma forma de aprender r\u00e1pido&#8221;, disse Stefani durante&nbsp;participa\u00e7\u00e3o&nbsp;no <strong>Innovation Lab: A Inova\u00e7\u00e3o no Centro da Cultura<\/strong>, promovido pelo <a href=\"https:\/\/www.experienceclub.com.br\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Experience Club<\/a> na capital paulista na semana passada.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"820\" height=\"540\" src=\"https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2022\/08\/ambevfoto.jpg\" alt=\"Diretor global de inova\u00e7\u00e3o da AB InBev, Bruno Stefani\" class=\"wp-image-355642\" srcset=\"https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2022\/08\/ambevfoto.jpg 820w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2022\/08\/ambevfoto-300x198.jpg 300w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2022\/08\/ambevfoto-768x506.jpg 768w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2022\/08\/ambevfoto-172x113.jpg 172w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2022\/08\/ambevfoto-191x125.jpg 191w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2022\/08\/ambevfoto-150x99.jpg 150w\" sizes=\"auto, (max-width: 820px) 100vw, 820px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Diretor global de inova\u00e7\u00e3o da <strong>AB InBev,<\/strong> Bruno Stefani.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Em entrevista ao <em>InvestNews <\/em>no evento, Stefani explicou que, conforme a empresa vai olhando para esses empreendedores e aprendendo, vai pensando novos neg\u00f3cios.<\/p>\n\n\n\n<p>A <strong>Ambev<\/strong> (<a href=\"https:\/\/investnews.com.br\/cotacao\/abev3-ambev\/\" class=\"rank-math-link\">ABEV3<\/a>), que, em junho, foi listada como uma das 20 empresas mais inovadoras do Brasil pelo MIT Technology Review, e que faz mais de 250 neg\u00f3cios por ano com startups, trabalha com v\u00e1rias frentes para estimular a inova\u00e7\u00e3o, entre elas a Open Innovation, que promove parcerias com startups para criar solu\u00e7\u00f5es para o mercado.<\/p>\n\n\n\n<p>Segundo o diretor global de inova\u00e7\u00e3o da AB InBev, as startups, normalmente, crescem muito r\u00e1pido,&nbsp;pois elas \u201centendem a dor&#8221;, a demanda do cliente, do consumidor e entregam aquilo que eles precisam.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cA grande empresa, muitas vezes, demora um pouco mais para ter um legado, uma estrutura por tr\u00e1s. Acho que a gente \u00e9 r\u00e1pido em fazer isso e foi aprendendo a adaptar a companhia \u00e0quilo que meu cliente ou consumidor quer\u201d, disse Stefani durante participa\u00e7\u00e3o no evento.<\/p>\n\n\n\n<p>O executivo afirmou ainda que a companhia parte do cliente, de colocar ele no centro, e que, nos \u00faltimos anos, deixou de vender as marcas que queria para \u201ctestar\u201d o consumidor final.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cN\u00e3o tenho que olhar para meu concorrente, tenho que olhar para o ecossistema e falar onde tem necessidade&nbsp;do consumidor que vou resolver. E vou fazendo a Ambev crescer. Quando voc\u00ea fala de inova\u00e7\u00e3o, n\u00e3o adianta comprar um livro, fazer um curso. Voc\u00ea precisa fazer tudo isso e precisa testar\u201d, explica Stefani.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"820\" height=\"540\" src=\"https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2022\/08\/ambev1.jpg\" alt=\"O diretor global de inova\u00e7\u00e3o da AB InBev, Bruno Stefani (d), conversa com Ricardo Natale, CEO do Experience Club, durante evento em S\u00e3o Paulorience Club\" class=\"wp-image-355644\" srcset=\"https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2022\/08\/ambev1.jpg 820w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2022\/08\/ambev1-300x198.jpg 300w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2022\/08\/ambev1-768x506.jpg 768w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2022\/08\/ambev1-172x113.jpg 172w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2022\/08\/ambev1-191x125.jpg 191w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2022\/08\/ambev1-150x99.jpg 150w\" sizes=\"auto, (max-width: 820px) 100vw, 820px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">O diretor global de inova\u00e7\u00e3o da AB InBev, Bruno Stefani (d), ao lado de Ricardo Natale, CEO do Experience Club, durante o evento  Innovation Lab: A Inova\u00e7\u00e3o no Centro da Cultura, em S\u00e3o Paulo. Cr\u00e9dito: Pedro Bandeira\/InvestNews<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Confira os principais trechos da entrevista de Bruno Stefani ao <em>InvestNews<\/em>:<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>InvestNews<\/strong> &#8211; <strong>Em per\u00edodo econ\u00f4mico mais dif\u00edcil, com o mundo sofrendo com infla\u00e7\u00e3o elevada e poder de compra reduzido, qual&nbsp;desafio este cen\u00e1rio proporciona para os neg\u00f3cios e inova\u00e7\u00f5es da Ambev?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p><strong>Bruno Stefani<\/strong>  &#8211; Quando temos cen\u00e1rio de incerteza, mais dif\u00edcil, a gente acaba querendo inovar mais. Acho que estamos em um momento de companhia de repensar muito do neg\u00f3cio e de testar muita coisa.<\/p>\n\n\n\n<p>Acho que \u00e9 uma forma de a gente trazer solu\u00e7\u00f5es, bons empreendedores para atender \u00e0s oportunidades e problemas da Ambev. Neste cen\u00e1rio, a gente, cada vez mais, vai se abrindo ao ecossistema. \u00c9 bom para todo mundo, porque a gente cresce, o empreendedorismo no Brasil cresce, e a gente come\u00e7a a resolver problemas reais.<\/p>\n\n\n\n<p>Acho que, como uma grande empresa, tudo que a gente resolve dentro do nosso ecossistema, de alguma forma, ajuda o Brasil tamb\u00e9m. Ent\u00e3o, \u00e9 assim que a gente est\u00e1 se posicionando.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe loading=\"lazy\" title=\"Diretor global de inova\u00e7\u00e3o da Ambev, Bruno Stefani, explica a import\u00e2ncia de neg\u00f3cios com startups\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/qW118ax7Vp0?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>InvestNews<\/strong> &#8211;<strong> A procura e favoritismo pelas bebidas costumam tamb\u00e9m ser conquistados pelas inova\u00e7\u00f5es que oferecem. As inova\u00e7\u00f5es recentes da empresa nos \u00faltimos anos impulsionaram a receita da companhia. Como conseguir se manter gerando impacto e trazendo novidades para os neg\u00f3cios em um cen\u00e1rio no qual h\u00e1bitos de consumo tamb\u00e9m mudam?&nbsp;<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p><strong> Bruno Stefani <\/strong>&#8211; \u00c9 ouvindo o consumidor. Precisamos ouvir quem consome nossos produtos e entender o que querem. Como uma grande empresa, a gente vem aprendendo a fazer isso. <\/p>\n\n\n\n<p>No passado, a gente era muito conhecido por causa dos nosso l\u00edquidos, principalmente cerveja e refrigerante, e, agora, temos um portf\u00f3lio de bebidas muito maior, muito porque o consumidor falou, e conseguimos ouvir. E, como s\u00e3o milh\u00f5es de consumidores, a gente usa dados e tecnologia para fazer isso. Ent\u00e3o, \u00e9, literalmente, ouvindo o que o consumidor quer e ir testando. E, a partir da\u00ed, colocando na rua para vender.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>InvestNews<\/strong> &#8211;<strong> \u00c9 ano de Copa do Mundo. Como eventos dessa magnitude mexem e exigem das estrat\u00e9gias da companhia? O que est\u00e1 no horizonte da empresa?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p><strong>Bruno Stefani <\/strong>&#8211; A Copa este ano ser\u00e1 diferente, acontece no ver\u00e3o brasileiro, \u00e9 como se a gente tivesse Copa e ver\u00e3o somados, \u00e9 um ver\u00e3o meio turbinado. Estamos nos preparando. A Budweiser\u00a0\u00e9 patrocinadora oficial da Copa. Para o Brasil, o time est\u00e1 bom. Estamos ansiosos e animados. \u00c9 um evento extra\u00a0no calend\u00e1rio que a gente est\u00e1 se preparando para trazer, espero eu, mais raz\u00f5es para o Brasil poder brindar e ser feliz.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>InvestNews<\/strong> &#8211; <strong>A Ambev trabalha com v\u00e1rias frentes para estimular a inova\u00e7\u00e3o, entre elas a <em>Open Innovation<\/em>. Quais aprendizados e resultados estas startups podem trazer para os neg\u00f3cios da Ambev? Por que se aproximar delas?&nbsp;<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p> <strong>Bruno Stefani<\/strong> &#8211; Em um primeiro momento, \u00e9 aprender. Pensa que o empreender \u00e9 algu\u00e9m que olhou uma oportunidade, viu um problema e falou: deixar eu estudar e tentar construir uma m\u00ednima solu\u00e7\u00e3o vi\u00e1vel. E a\u00ed ele percebe que a solu\u00e7\u00e3o resolve o problema. A partir da\u00ed, ele descobre que essa solu\u00e7\u00e3o pode virar uma empresa. Conforme vamos olhando para esses empreendedores e aprendendo, pensamos novos neg\u00f3cios. <\/p>\n\n\n\n<p>Vou dar um caso real: estamos testando entrega por drone. A gente n\u00e3o pensou em abrir uma \u00e1rea de drone dentro da Ambev para fazer isso. Fomos na Speedbird&nbsp;Aero, uma startup brasileira que faz isso aqui no Brasil e no mundo, e acabamos aprendendo com eles e colocando a solu\u00e7\u00e3o deles para testar algo que a gente entende como uma oportunidade.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Esse \u00e9 o cen\u00e1rio de abrir a companhia, n\u00e3o s\u00f3 para entrega por drone, mas para conhecer o consumidor para o marketing, para a sustentabilidade. At\u00e9, \u00e0s vezes, para mudar a maneira como a&nbsp;gente recruta. \u00c9 assim que a gente est\u00e1 encarando inova\u00e7\u00e3o e assim que a gente est\u00e1 se abrindo para o ecossistema.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>InvestNews<\/strong> &#8211;<strong> Voc\u00eas calculam que 20% do faturamento da Ambev v\u00eam da inova\u00e7\u00e3o. Quais projetos de inova\u00e7\u00e3o s\u00e3o a maior aposta da empresa?&nbsp;<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p> <strong>Bruno Stefani<\/strong> &#8211; Estamos aprendendo como acelerar nossos canais. Hoje, temos o BEES, que \u00e9 o marketplace B2B, e o Z\u00e9 Delivery, o marketplace B2C. Estamos aprendendo como conhe\u00e7o o consumidor e como sirvo, seja o cliente, que \u00e9 dono do bar, seja o consumidor, que est\u00e1 em casa e consome nossos produtos. Esse \u00e9 o grande foco, conhecer consumidor e entregar aquilo que ele realmente precisa. <\/p>\n\n\n\n<p>Parece simples falar, mas \u00e9 super dif\u00edcil de fazer. As startups, normalmente, crescem muito r\u00e1pido,&nbsp; porque elas &#8220;entendem a dor&#8221;, a demanda do cliente ou consumidor e entregam aquilo que eles precisam. A grande empresa, muitas vezes, demora um pouco mais para ter um legado, uma estrutura por tr\u00e1s. Acho que a gente \u00e9 r\u00e1pido em fazer isso e foi aprendendo a adaptar a companhia \u00e0quilo que meu cliente ou consumidor quer.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>InvestNews<\/strong> &#8211;<strong> Quais os diferenciais do mercado brasileiro em rela\u00e7\u00e3o aos demais onde a Ambev atua? <\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p><strong>Bruno Stefani<\/strong> &#8211; Olhando muito por conta da inova\u00e7\u00e3o, acho que a gente, aqui, tem um cen\u00e1rio de fintech muito forte. N\u00f3s, muitas vezes, desenvolvemos coisas para o Brasil que em outros lugares do mundo ainda n\u00e3o existem, como o caso do <a href=\"https:\/\/investnews.com.br\/tag\/pix\/\" class=\"rank-math-link\">Pix<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>O empreendedor brasileiro est\u00e1 cada vez mais maduro, mais experiente. Estamos vendo empreendedores fazendo a sua segunda, terceira, quarta startup. Tem empreendedores que est\u00e3o montando fundos de investimento para investir no ecossistema.<\/p>\n\n\n\n<p>Ecossistema \u00e9 a palavra. A gente foi muito conhecido pelo setor de bebidas, de cerveja, e, agora, a gente come\u00e7a a olhar muito mais nosso ecossistema. Faz sentido para a companhia crescer se o nosso ecossistema crescer junto, especialmente no meu mundo, que trabalha muito com startup. \u00c9 um bom neg\u00f3cio se fizer sentido para a Ambev, para o empreendedor e para a comunidade onde a gente est\u00e1.<\/p>\n\n\n\n<p><br><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Bruno Stefani conta como a maior cervejaria do mundo faz mais de 250 neg\u00f3cios por ano com este modelo de empresa.<\/p>\n","protected":false},"author":36,"featured_media":355642,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[66,88,323],"autor-wsj":[],"coauthors":[2269],"class_list":["post-355372","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-negocios","tag-negocios","tag-abev3","tag-startups"],"acf":[],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts\/355372","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/users\/36"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/comments?post=355372"}],"version-history":[{"count":112,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts\/355372\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":710127,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts\/355372\/revisions\/710127"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/media\/355642"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/media?parent=355372"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/categories?post=355372"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/tags?post=355372"},{"taxonomy":"autor-wsj","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/autor-wsj?post=355372"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/coauthors?post=355372"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}