{"id":424800,"date":"2023-01-28T15:00:00","date_gmt":"2023-01-28T18:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/investnews.com.br\/?p=424800"},"modified":"2023-01-27T14:32:11","modified_gmt":"2023-01-27T17:32:11","slug":"ricardo-eletro-reverte-falencia-e-pode-ser-inspiracao-para-americanas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/investnews.com.br\/negocios\/ricardo-eletro-reverte-falencia-e-pode-ser-inspiracao-para-americanas\/","title":{"rendered":"Ricardo Eletro reverte fal\u00eancia e pode ser ‘inspira\u00e7\u00e3o’ para Americanas"},"content":{"rendered":"\n

Depois que o fundador Ricardo Nunes deixou o neg\u00f3cio \u00e0 beira da fal\u00eancia, a Ricardo Eletro <\/strong>precisou fechar todas as lojas e manter apenas seu com\u00e9rcio eletr\u00f4nico. Mas os problemas n\u00e3o acabaram por a\u00ed. Em 2022, a Justi\u00e7a declarou a fal\u00eancia tr\u00eas vezes<\/strong>, todas posteriormente revertidas. Em uma delas, a empresa precisou ficar 45 dias sem vender. A d\u00edvida da Ricardo Eletro com credores reportada na recupera\u00e7\u00e3o judicial<\/a><\/strong> era de R$ 4 bilh\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

No auge, a Ricardo Eletro chegou a empregar quase 30 mil pessoas e a faturar cerca de R$ 10 bilh\u00f5es ao ano, brigando com as grandes do setor, como Americanas, Magazine Luiza e Casas Bahia. Em 2020, precisou fechar todas as unidades para equilibrar as contas e sobreviver. Sob a gest\u00e3o de Pedro Bianchi, que veio do fundo Startboard, o Grupo M\u00e1quina de Vendas, dono da Ricardo Eletro e criado ap\u00f3s a fus\u00e3o com a varejista Insinuante, em 2011, se recupera pouco a pouco.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Em meados do ano passado, a companhia tinha \u00e0 venda em seu site 3 mil produtos e agora o n\u00famero chega a 10 mil. O e-commerce da empresa recebe hoje 25 mil visitas mensais. Ao Estad\u00e3o, Bianchi disse que a varejista j\u00e1 planeja a abertura de duas lojas f\u00edsicas em fevereiro<\/strong> no estado de Minas Gerais e busca cr\u00e9dito para mais tr\u00eas. As lojas ter\u00e3o a marca “Nossa Eletro”.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

O cr\u00e9dito seria obtido por meio da libera\u00e7\u00e3o de valores bloqueados judicialmente durante o per\u00edodo falimentar. “As Recuperandas abrir\u00e3o mais 3 lojas f\u00edsicas imediatamente e que j\u00e1 est\u00e3o mapeadas e pr\u00e9-contratadas (al\u00e9m das 2 acima citadas), contratar\u00e3o novos funcion\u00e1rios, comprar\u00e3o mercadorias\/estoque e far\u00e3o o marketing\/m\u00eddia essenciais para dar o maior alcance para abertura de lojas e do e-commerce, em refor\u00e7o ao seu compromisso com a recupera\u00e7\u00e3o judicial, \u00e0 maximiza\u00e7\u00e3o de faturamento, e ao concurso de credores”, diz o documento da M\u00e1quina de Vendas enviado em 18 de janeiro para a 1\u00ba Vara de Fal\u00eancias e Recupera\u00e7\u00f5es Judiciais do Foro Central da Comarca de S\u00e3o Paulo.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m das iniciativas de neg\u00f3cios em andamento, a M\u00e1quina de Vendas tamb\u00e9m negocia com a Procuradoria-Geral da Fazenda Nacional a quita\u00e7\u00e3o do passivo fiscal de R$ 1,2 bilh\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Americanas<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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Bras\u00edlia, Brasil 12\/01\/2023. REUTERS\/Ueslei Marcelino<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

A M\u00e1quina de Vendas est\u00e1 entre as que podem se beneficiar no v\u00e1cuo deixado pela Americanas<\/strong> (AMER3<\/a>), ainda que tenha desafios com rela\u00e7\u00e3o ao poder da sua marca depois de quase sumir do mercado.<\/p>\n\n\n\n

De acordo com especialistas ouvidos pelo Estad\u00e3o, o “esp\u00f3lio” de produtos de fornecedores que iriam para o estoque da Americanas ficar\u00e1 com varejistas de com\u00e9rcio eletr\u00f4nico de grande porte, como Mercado Livre (MELI34<\/a>), Shopee e Magazine Luiza (MGLU3<\/a>)<\/strong>. Mas a Ricardo Eletro tamb\u00e9m pode absorver uma parcela dos produtos.<\/p>\n\n\n\n

O caso da M\u00e1quina de Vendas aconteceu em uma \u00e9poca diferente da Americanas. Apesar de ser a \u00faltima varejista de porte expressivo a passar por dificuldades financeiras, o mercado de 2018, quando come\u00e7ou a recupera\u00e7\u00e3o extrajudicial da empresa, era muito diferente. Se nessa \u00e9poca as compras online eram incipientes, hoje s\u00e3o parte relevante das vendas das varejistas.<\/p>\n\n\n\n

Segundo a Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Com\u00e9rcio Eletr\u00f4nico (ABComm), o com\u00e9rcio online representa mais de 10% do faturamento do varejo<\/strong>. Em 2022, houve crescimento de 5%, com a cifra indo a R$ 169,6 bilh\u00f5es. Em 2023, o n\u00famero deve ir a R$ 186 bilh\u00f5es, com um valor m\u00e9dio anual de compras de R$ 470. O cen\u00e1rio era, portanto, mais desafiador para o setor na \u00e9poca da derrocada da Ricardo Eletro do que \u00e9 agora na crise da Americanas. A reacomoda\u00e7\u00e3o do mercado n\u00e3o depende mais apenas do varejo f\u00edsico.<\/p>\n\n\n\n

Crises passadas<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Diversos momentos de crise no Brasil j\u00e1 fizeram outras varejistas fecharem as portas. Veja:<\/p>\n\n\n\n

2018: Casa Cruz<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

A Casa Cruz foi fundada em 1893 por Jos\u00e9 Rodrigues da Cruz. A tradicional rede de papelarias do Rio de Janeiro fechou as portas das lojas f\u00edsicas em 2017 e tirou seu com\u00e9rcio eletr\u00f4nico do ar no ano seguinte.<\/p>\n\n\n\n

2017: Manlec<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Foi uma rede de lojas de m\u00f3veis e eletroeletr\u00f4nicos fundada em Porto Alegre em 1953. O pedido de recupera\u00e7\u00e3o judicial<\/a> foi ajuizado ainda em 2014. \u00c0 \u00e9poca, a empresa enfrentava uma crise financeira que durava anos e o passivo atingia R$ 100 milh\u00f5es. Em julho de 2017, teve a fal\u00eancia decretada pela Justi\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n

2008: Veado D’Ouro<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

A tradicional farm\u00e1cia sediada na Rua S\u00e3o Bento, no centro de S\u00e3o Paulo, surgiu em 1858 como uma papelaria e livraria. Criada por Gustavo Gravenhorst e Gustavo Schaumann, a empresa se envolveu em um famoso esc\u00e2ndalo de falsifica\u00e7\u00e3o de mais de 1 milh\u00e3o de comprimidos do medicamento Androcur, para tratamento de c\u00e2ncer de pr\u00f3stata. A reputa\u00e7\u00e3o da farm\u00e1cia nunca se recuperou e as lojas foram fechadas uma d\u00e9cada depois da crise do Androcur.<\/p>\n\n\n\n

2002: Lojas Arapu\u00e3<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Fundada em Lins, interior de S\u00e3o Paulo, por Jorge Wilson Simeira Jacob, a varejista se dedicava \u00e0 venda de eletroeletr\u00f4nicos e chegou a ter 265 lojas no Pa\u00eds. Com uma d\u00edvida de R$1 bilh\u00e3o, fechou lojas e demitiu funcion\u00e1rios em 2002 para tentar sobreviver, mas n\u00e3o cumpriu o plano de concordata de 1998 ao deixar de pagar parcelas aos credores e teve a fal\u00eancia decretada pela Justi\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n

1999: Mappin e Mesbla<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

A rede de lojas Mappin foi fundada em 1913 e teve um fim traum\u00e1tico para o varejo brasileiro, marcado por fraudes e endividamento. Ricardo Mansur comprou a empresa em 1996 e teve sua fal\u00eancia decretada juntamente com a Mesbla, que tamb\u00e9m lhe pertencia. O Mappin tinha mais de 300 pedidos de fal\u00eancia na Justi\u00e7a. A d\u00edvida das varejistas era de R$ 1,2 bilh\u00e3o. Os credores inclu\u00edam funcion\u00e1rios, fornecedores, bancos, Receita Federal e Estados. Ricardo Mansur foi condenado em dois processos a uma pena de 11 anos e meio de pris\u00e3o por gest\u00e3o fraudulenta no Mappin e no banco Crefisul. A Marabraz chegou a relan\u00e7ar a marca Mappin em 2019 no com\u00e9rcio eletr\u00f4nico, mas o site hoje est\u00e1 fora do ar.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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