{"id":495937,"date":"2023-06-24T17:00:00","date_gmt":"2023-06-24T20:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/investnews.com.br\/?p=495937"},"modified":"2025-08-08T16:34:33","modified_gmt":"2025-08-08T19:34:33","slug":"voltem-ao-escritorio-16-empresas-que-querem-retorno-do-trabalho-presencial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/investnews.com.br\/negocios\/voltem-ao-escritorio-16-empresas-que-querem-retorno-do-trabalho-presencial\/","title":{"rendered":"‘Voltem ao escrit\u00f3rio’: 16 empresas que pedem retorno do trabalho presencial"},"content":{"rendered":"

Grandes empresas est\u00e3o levando a s\u00e9rio o retorno ao escrit\u00f3rio<\/strong>, apesar da oposi\u00e7\u00e3o dos trabalhadores, que preferem manter seus hor\u00e1rios flex\u00edveis no home office<\/strong>. Em um dos movimentos mais recentes, o Citigroup disse esta semana que est\u00e1 exigindo um cumprimento mais rigoroso do comparecimento ao escrit\u00f3rio.<\/p>

Em meio a demiss\u00f5es crescentes e sinais de desacelera\u00e7\u00e3o da economia, um n\u00famero maior de empresas, como Blackrock, Chipotle Mexican Grill, Snap e Walt Disney, <\/strong>voltou exigir que os trabalhadores compare\u00e7am quatro dias por semana, testando os limites da flexibilidade do p\u00f3s-pandemia, metade no escrit\u00f3rio, metade em casa.<\/p>

Vista de baixo de pessoas caminhando em rua de cidade com arranha-c\u00e9us e placa \"WEST ST\".
Trabalhadores em rua de Nova York. Cr\u00e9dito: Bloomberg<\/figcaption><\/figure>

Sob press\u00e3o maior para retornar ao escrit\u00f3rio, os trabalhadores precisar\u00e3o decidir se v\u00e3o ou se ficam. Embora as taxas gerais de abandono de emprego estejam diminuindo nos EUA, uma pesquisa recente da Markets Live Pulse descobriu que cerca de um em cada dois profissionais de finan\u00e7as diz que mudaria de emprego ou j\u00e1 mudou se seus gerentes cortassem o home office.<\/p>

As pol\u00edticas de retorno ao escrit\u00f3rio deste ano seguem os movimentos de 2022 de empresas como Goldman Sachs Group, Morgan Stanley e Apple<\/a>. No ano passado, a Bloomberg LP exigiu que seus funcion\u00e1rios voltassem ao escrit\u00f3rio pelo menos tr\u00eas dias por semana.<\/p>

Alguns executivos tentaram enfatizar um compromisso cont\u00ednuo com a flexibilidade, ao mesmo tempo em que passaram a usar discursos sobre o valor da \u201ccriatividade\u201d, \u201ccolabora\u00e7\u00e3o\u201d e \u201ccultura\u201d. <\/p>

Enquanto isso, surgiram especula\u00e7\u00f5es entre os trabalhadores insatisfeitos sobre outras raz\u00f5es pelas quais os executivos querem os trabalhadores voltem pessoalmente, como manter os incentivos fiscais das empresas ou como uma forma de reduzir discretamente o n\u00famero de funcion\u00e1rios sem precisar anunciar demiss\u00f5es.<\/p>

Aqui est\u00e1 uma lista atualizada das principais empresas que ordenaram que os trabalhadores voltem \u00e0s suas mesas em 2023:<\/p>

Amazon<\/h2>

A pol\u00edtica de tr\u00eas dias por semana no escrit\u00f3rio da empresa come\u00e7ou em maio. Isso depois que o CEO, Andy Jassy, disse em outubro que os gerentes seriam capazes de decidir com que frequ\u00eancia cada equipe deveria comparecer. O pedido veio logo ap\u00f3s uma demiss\u00e3o em massa de cerca de 18 mil funcion\u00e1rios e pegou muitos de surpresa. A empresa anunciou uma segunda rodada de demiss\u00f5es, cortando outros 9 mil trabalhadores em mar\u00e7o. <\/p>

Os funcion\u00e1rios da sede em Seattle fizeram uma paralisa\u00e7\u00e3o, protestando contra a convoca\u00e7\u00e3o de retorno ao escrit\u00f3rio e o impacto clim\u00e1tico da empresa. \u201cH\u00e1 uma vantagem em estar cara a cara com algu\u00e9m, olhando nos olhos e vendo que a pessoa est\u00e1 totalmente imersa em tudo o que voc\u00ea est\u00e1 discutindo e que une as pessoas\u201d, disse Jassy, no blog da empresa.<\/p>

AT&T<\/h2>

O CEO da AT&T, John Stankey, planeja reduzir o espa\u00e7o de escrit\u00f3rios, exceto nove principais. A empresa exigiu que mais de 60 mil gestores trabalhem pessoalmente pelo menos tr\u00eas dias por semana, come\u00e7ando em julho para os escrit\u00f3rios de Dallas e Atlanta e em outros lugares at\u00e9 setembro. Stankey insistiu que algumas coisas devem ser feitas \u201clado a lado\u201d, acrescentando que os 15% dos funcion\u00e1rios que n\u00e3o moram perto de um dos escrit\u00f3rios centrais ter\u00e3o que \u201ctomar decis\u00f5es apropriadas para suas vidas\u201d em rela\u00e7\u00e3o ao futuro. Alguns funcion\u00e1rios veem isso como uma medida para reduzir a equipe.<\/p>

BlackRock<\/h2>

A gestora de ativos est\u00e1 chamando os funcion\u00e1rios de volta ao escrit\u00f3rio pelo menos quatro dias por semana a partir de setembro. Essa mudan\u00e7a ocorre quase dois anos ap\u00f3s o lan\u00e7amento de seu programa piloto \u201cFuturo do Trabalho\u201d no final de 2021, que exigia que cerca de metade de sua equipe trabalhasse no escrit\u00f3rio tr\u00eas dias por semana. O CEO Rob Goldstein e Caroline Heller, chefe global de recursos humanos, escreveram em um memorando para a equipe que o desenvolvimento de carreira vem de \u201cmomentos de ensino entre os membros da equipe\u201d.<\/p>

Chipotle Mexican Grill<\/h2>

O CEO da Chipotle Mexican Grill Inc., Brian Niccol, notificou a equipe em maio de que eles seriam necess\u00e1rios no local quatro dias por semana. Essa mudan\u00e7a marca um endurecimento das regras estabelecidas em mar\u00e7o, quando a empresa instruiu os trabalhadores a irem ao escrit\u00f3rio pelo menos tr\u00eas dias por semana. Niccol disse \u00e0 equipe por e-mail que a empresa est\u00e1 perseguindo \u201cobjetivos agressivos\u201d em uma economia din\u00e2mica. Sob sua dire\u00e7\u00e3o, a empresa tamb\u00e9m passa por uma reestrutura\u00e7\u00e3o.<\/p>

Citigroup<\/h2>

O banco, que se destacou como uma das empresas de Wall Street mais favor\u00e1veis ao trabalho remoto, anunciou esta semana que os funcion\u00e1rios enfrentar\u00e3o consequ\u00eancias se n\u00e3o cumprirem o requisito de tr\u00eas dias no escrit\u00f3rio. A presen\u00e7a ser\u00e1 considerada ao avaliar o desempenho e elaborar pacotes de b\u00f4nus, de acordo com uma pessoa familiarizada com o assunto. A empresa tamb\u00e9m est\u00e1 considerando rastrear os dados de ponto de trabalhadores no Reino Unido, que j\u00e1 vem coletando nos principais escrit\u00f3rios dos EUA. \u201cEstamos comprometidos com nosso modelo de trabalho h\u00edbrido e orgulhosos da flexibilidade que ele oferece aos nossos colegas\u201d, afirmou o Citigroup em comunicado. \u201cConforme necess\u00e1rio, responsabilizamos os colegas pelo cumprimento de seus dias de trabalho.\u201d<\/p>

General Motors<\/h2>

O retorno ao escrit\u00f3rio da General Motors come\u00e7ou em janeiro, com os funcion\u00e1rios obrigados a comparecer aos escrit\u00f3rios tr\u00eas dias por semana. O an\u00fancio causou alvoro\u00e7o, pegando muitos desprevenidos. A nova exig\u00eancia parecia retroceder a pol\u00edtica de \u201ctrabalhar adequadamente\u201d da empresa, que a maioria via como um voto de confian\u00e7a na equipe para trabalhar nas horas e nos locais que melhor lhes convier.<\/p>

Google<\/h2>

Os funcion\u00e1rios do Google na Alphabet est\u00e3o se opondo \u00e0 recente decis\u00e3o da gigante da tecnologia de exigir que passem pelo menos tr\u00eas dias por semana pessoalmente. \u201cNem todo mundo acredita em ‘conversas m\u00e1gicas no corredor’, mas n\u00e3o h\u00e1 d\u00favida de que trabalhar juntos na mesma sala faz uma diferen\u00e7a positiva\u201d, escreveu a diretora de recursos humanos do Google, Fiona Cicconi, em um e-mail aos funcion\u00e1rios, acrescentando que a frequ\u00eancia agora ser\u00e1 um fator na avalia\u00e7\u00f5es de desempenho. A decis\u00e3o ocorre depois que a Alphabet, controladora do Google, fez o maior corte de empregos de sua hist\u00f3ria, reduzindo sua for\u00e7a de trabalho em mais de 6%, ou cerca de 12 mil funcion\u00e1rios em janeiro.<\/p>

JPMorgan <\/h2>

A empresa disse a seus diretores que agora eles s\u00e3o obrigados a comparecer pessoalmente todos os dias da semana, descartando o arranjo h\u00edbrido adotado durante a pandemia para seus principais funcion\u00e1rios. O comit\u00ea operacional do banco expressou que os executivos de alto escal\u00e3o devem \u201cliderar pelo exemplo\u201d, em um memorando interno que detalha que os l\u00edderes devem estar \u201cvis\u00edveis\u201d para reuni\u00f5es com clientes e acessibilidade. No in\u00edcio deste ano, o CEO Jamie Dimon disse que trabalhar remotamente \u201cn\u00e3o funciona\u201d para funcion\u00e1rios ou chefes mais jovens.<\/p>

Lyft<\/h2>

O novo CEO da empresa, David Risher, nomeado em abril, exige que a equipe esteja no escrit\u00f3rio pelo menos tr\u00eas dias por semana a partir do outono. Essa decis\u00e3o retrocede a pol\u00edtica de trabalho anteriormente \u201ctotalmente flex\u00edvel\u201d da empresa com sede em S\u00e3o Francisco, que concedia aos funcion\u00e1rios a op\u00e7\u00e3o de viver e trabalhar onde quisessem. A mudan\u00e7a de pol\u00edtica foi anunciada apenas um dia depois que a Lyft cortou cerca de 26% de sua for\u00e7a de trabalho, um pouco mais de 1 mil empregos, em uma tentativa de recuperar a competitividade no setor de caronas compartilhadas.<\/p>

Meta (ex-Facebook)<\/h2>

O CEO da Meta, Mark Zuckerberg, anunciou planos para demitir outros 10 mil funcion\u00e1rios e fechar 5 mil vagas abertas nesta primavera em outra rodada de cortes profundos ap\u00f3s a primeira demiss\u00e3o em grande escala de 11 mil funcion\u00e1rios da empresa no ano passado. Embora a Meta tenha sido uma das primeiras empresas de tecnologia a oferecer a todos os seus funcion\u00e1rios a op\u00e7\u00e3o de trabalhar em casa, Zuckerberg agora est\u00e1 pedindo que venham tr\u00eas dias por semana a partir de setembro, embora os funcion\u00e1rios anteriormente designados como remotos possam permanecer em casa. <\/p>

Wall Street Journal<\/h2>

O editor do Wall Street Journal e de outros jornais emitiu um memorando para sua for\u00e7a de trabalho incentivando-os a voltar ao escrit\u00f3rio em favor das “sutilezas da linguagem corporal e as nuances dos olhares de conhecimento”, para os quais trabalhar em casa n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel. Embora o CEO, Robert Thomson, tenha expressado seu desejo de que os funcion\u00e1rios compare\u00e7am mais, a empresa n\u00e3o foi clara sobre exatamente quantos dias os funcion\u00e1rios devem comparecer. \u201cH\u00e1 espa\u00e7o para flexibilidade no ambiente de trabalho, mas essa flexibilidade n\u00e3o \u00e9 ilimitada\u201d, disse Thomson no memorando. \u201cA presen\u00e7a \u00e9 um imperativo absoluto, pois a colabora\u00e7\u00e3o e a coopera\u00e7\u00e3o s\u00e3o prioridades para cada um de nossos neg\u00f3cios.\u201d<\/p>

Salesforce <\/h2>

A empresa de software est\u00e1 testando uma t\u00e1tica incomum para persuadir os funcion\u00e1rios a voltar para suas mesas: por duas semanas em junho, a empresa ofereceu US$ 10 em caridade para cada dia que um funcion\u00e1rio vier ao escrit\u00f3rio. Embora tenha sido uma das primeiras empresas de tecnologia a adotar acordos de trabalho remoto, no final do ano passado a empresa disse aos vendedores que moram perto de um escrit\u00f3rio para aumentar o atendimento pessoal, em resposta ao crescimento lento da receita. O CEO, Marc Benioff, defensor de longa data do trabalho remoto, disse que a empresa nunca voltar\u00e1 a \u201ccomo era\u201d antes da pandemia. A Salesforce cortou cerca de 8 mil empregos em janeiro e fechou escrit\u00f3rios nos Estados Unidos, deixando a porta aberta para cortes adicionais.<\/p>

Snap<\/h2>

O CEO da Snap, Evan Spiegel, disse \u00e0 equipe que eles deveriam voltar ao escrit\u00f3rio quatro dias por semana em fevereiro, em uma pol\u00edtica que ele chama de \u201cpadr\u00e3o conjunto\u201d. O pedido ocorre depois que o desenvolvedor do Snapchat e outras plataformas de m\u00eddia social demitiram 20% de sua for\u00e7a de trabalho em agosto. \u201cO que cada um de n\u00f3s pode sacrificar em termos de conveni\u00eancia individual, acredito que colheremos em termos de sucesso coletivo\u201d, escreveu Spiegel em memorando. \u201cEstamos trabalhando assim h\u00e1 tanto tempo que acho que esquecemos o que perdemos \u2013 e o que poder\u00edamos ganhar \u2013 passando mais tempo juntos.\u201d<\/p>

Starbucks<\/h2>

O CEO interino da Starbucks, Howard Schultz, ordenou que os funcion\u00e1rios voltassem aos escrit\u00f3rios tr\u00eas dias por semana em janeiro. Em resposta, dezenas deles assinaram uma carta aberta protestando contra a pol\u00edtica e a suposta viola\u00e7\u00e3o da empresa dos direitos trabalhistas dos baristas. Schultz disse que a equipe corporativa “fez uma promessa” no ano passado de estar no escrit\u00f3rio de um a dois dias por semana, mas que os dados de crach\u00e1s mostraram que muitos n\u00e3o foram. A pol\u00edtica agora \u00e9 um requisito, disse Schultz: \u201c\u00c9 fundamental para o sucesso do nosso neg\u00f3cio\u201d.<\/p>

Walmart<\/h2>

A empresa fechar\u00e1 escrit\u00f3rios de tecnologia em Austin, Texas, Portland, Oregon e Carlsbad, Calif\u00f3rnia, exigindo que os funcion\u00e1rios afetados se mudem para outros escrit\u00f3rios da empresa, incluindo um em San Bruno, Calif\u00f3rnia, ou sua sede em Bentonville, Arkansas, onde eles precisar\u00e3o se apresentar ao escrit\u00f3rio pelo menos duas vezes por semana. Aqueles que optarem por deixar a empresa como resultado dos fechamentos receber\u00e3o indeniza\u00e7\u00f5es, de acordo com um memorando interno.<\/p>

Disney<\/h2>

O CEO da Walt Disney, Bob Iger, que voltou a liderar a empresa em novembro, fez um pedido para quatro dias presenciais a partir de mar\u00e7o. Mais de 2.300 funcion\u00e1rios assinaram uma peti\u00e7\u00e3o pedindo a reconsidera\u00e7\u00e3o da pol\u00edtica, dizendo que o isso \u201creduzir\u00e1 drasticamente a produtividade, a produ\u00e7\u00e3o e a efici\u00eancia\u201d, segundo o Washington Post. A empresa anunciou que cortaria 7 mil empregos logo ap\u00f3s ordenar que a equipe voltasse ao escrit\u00f3rio. \u201cEm um neg\u00f3cio criativo como o nosso, nada pode substituir a capacidade de se conectar, observar e criar com colegas fisicamente juntos, nem a oportunidade de crescer profissionalmente aprendendo com l\u00edderes e mentores\u201d, disse Iger no comunicado.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Em meio a demiss\u00f5es e crise, um n\u00famero maior de companhias voltou atr\u00e1s da pol\u00edtica de flexibilidade exige presen\u00e7a f\u00edsica.<\/p>\n","protected":false},"author":76,"featured_media":496000,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[63,216],"autor-wsj":[],"coauthors":[101325],"class_list":["post-495937","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-negocios","tag-carreira","tag-mercado-de-trabalho"],"acf":[],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts\/495937","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/users\/76"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/comments?post=495937"}],"version-history":[{"count":25,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts\/495937\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":704130,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts\/495937\/revisions\/704130"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/media\/496000"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/media?parent=495937"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/categories?post=495937"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/tags?post=495937"},{"taxonomy":"autor-wsj","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/autor-wsj?post=495937"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/coauthors?post=495937"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}