{"id":516318,"date":"2023-08-09T09:33:16","date_gmt":"2023-08-09T12:33:16","guid":{"rendered":"https:\/\/investnews.com.br\/?p=516318"},"modified":"2025-08-08T16:28:36","modified_gmt":"2025-08-08T19:28:36","slug":"crise-substancial-da-wework-coloca-em-xeque-seu-futuro-acoes-despencam","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/investnews.com.br\/negocios\/crise-substancial-da-wework-coloca-em-xeque-seu-futuro-acoes-despencam\/","title":{"rendered":"Crise substancial da WeWork coloca em xeque seu futuro; a\u00e7\u00f5es despencam"},"content":{"rendered":"

Nos \u00faltimos quatro anos, a WeWork<\/strong> vem tentando entregar a narrativa de que a turbulenta startup de coworking se transforma em uma empresa est\u00e1vel e lucrativa. Ela dispensou Adam Neumann, seu indisciplinado cofundador e ex-CEO, e o substituiu por um veterano do setor que ostentava a reputa\u00e7\u00e3o de salvar empresas imobili\u00e1rias problem\u00e1ticas.<\/p>

A WeWork n\u00e3o foi salva, e a empresa de coworking agora diz que h\u00e1 \u201cd\u00favidas substanciais\u201d de que conseguir\u00e1 permanecer no mercado.<\/p>

Dois homens sorrindo para a c\u00e2mera. Um usa camisa \"STUDENT FOR LIFE\", o outro o abra\u00e7a pelo ombro. Fundo com pessoas.
Adam Neumann e Miguel McKelvey em 2021. Bloomberg<\/figcaption><\/figure>

A empresa com sede em Nova York est\u00e1 perdendo dinheiro e os clientes de seus escrit\u00f3rios alugados est\u00e3o cancelando suas assinaturas em massa, disse a WeWork em comunicado na ter\u00e7a-feira. Suas a\u00e7\u00f5es ca\u00edram 17% nas negocia\u00e7\u00f5es de pr\u00e9-mercado na quarta-feira.<\/p>

A\u00e7\u00f5es despencam<\/h2>

As a\u00e7\u00f5es da WeWork ca\u00edram 98%<\/strong> desde que a empresa abriu seu capital em outubro de 2021, eliminando quase US$ 9 bilh\u00f5es em valor de mercado. A a\u00e7\u00e3o era sendo negociada a US$ 16 centavos no pr\u00e9-mercado desta quarta-feira (9). <\/p>

Seus t\u00edtulos de d\u00edvida tamb\u00e9m est\u00e3o em n\u00edveis profundamente preocupantes. Os bonds<\/a> sem garantia de 7,875% da empresa com vencimento em 2025 mudaram de m\u00e3os pela \u00faltima vez por US$ 33,5 centavos de acordo com dados da Trace.<\/p>

Poucas empresas chegaram t\u00e3o alto apenas para ter uma queda t\u00e3o grande. A WeWork foi constru\u00edda a partir do idealismo e carisma de Neumann, que iniciou o neg\u00f3cio em 2010 com o designer Miguel McKelvey. Sua vis\u00e3o era arrendar o espa\u00e7o do escrit\u00f3rio e, em seguida, alugar parcelas menores para os clientes.<\/p>

\"Amplo
Escrit\u00f3rio da WeWork em Nova York in 2019. Bloomberg<\/figcaption><\/figure>

A startup expandiu lentamente, depois rapidamente, depois em velocidades estonteantes, alimentada por um ambiente financeiro de taxa de juros zero em que os investidores de risco despejavam caminh\u00f5es de dinheiro em startups que mostravam um crescimento impressionante em vez de lucros. <\/p>

R\u00e1pida decad\u00eancia<\/h2>

Em 2019, a WeWork era a maior ocupante privada de escrit\u00f3rios em Manhattan e Londres, operava milh\u00f5es de metros quadrados em dezenas de pa\u00edses e era avaliada em US$ 47 bilh\u00f5es, o que a tornava uma das startups mais premiadas da Am\u00e9rica.<\/p>

Cheio de dinheiro e impulso, Neumann tentou abrir o capital<\/a> da empresa em 2019, mas a tentativa de uma oferta p\u00fablica inicial fracassou quando os investidores acordaram coletivamente para os gastos extravagantes da empresa e as excentricidades de poder de Neumann. <\/p>

Divulga\u00e7\u00f5es no prospecto dispararam alarmes. Ele estava alugando espa\u00e7os para a empresa em pr\u00e9dios de sua propriedade e cobrou de seu pr\u00f3prio neg\u00f3cio US$ 5,9 milh\u00f5es por uma marca registrada com o nome \u201cN\u00f3s\u201d de sua propriedade.<\/p>

Neumann foi demitido no final de 2019 e, ap\u00f3s milhares de demiss\u00f5es e resgate do maior investidor<\/a> da WeWork, o SoftBank Group<\/strong>, a empresa nomeou Sandeep Mathrani como CEO na esperan\u00e7a de uma reviravolta. Mathrani assumiu em fevereiro de 2020, prometendo estancar o sangramento financeiro e restaurar a ordem.<\/p>

\"WeWork\"
Logo da WeWork fotografado em Nova York, EUA \n04\/10\/2019\nREUTERS\/Carlo Allegri<\/figcaption><\/figure>

Mathrani viu um cen\u00e1rio nada invej\u00e1vel. Quase imediatamente ap\u00f3s sua chegada, os escrit\u00f3rios em todo o mundo fecharam, pois o v\u00edrus da covid-19 colocou as pessoas em um bloqueio cont\u00ednuo. Da noite para o dia, a ideia de colocar os p\u00e9s em um WeWork tornou-se estranha, at\u00e9 assustadora, e a ocupa\u00e7\u00e3o caiu para 46% em seu ponto mais baixo.<\/p>

A recupera\u00e7\u00e3o foi lenta e levou mais de dois anos at\u00e9 que os escrit\u00f3rios da WeWork estivessem t\u00e3o cheios quanto no final de 2019. Durante esse tempo, Mathrani tentou outras maneiras de manter os neg\u00f3cios funcionando. Em 2021, ele orquestrou uma fus\u00e3o de cheque em branco para abrir o capital da WeWork, no auge do frenesi por empresas de aquisi\u00e7\u00e3o de prop\u00f3sito espec\u00edfico, ou SPACs.<\/p>

Ele supervisionou a cria\u00e7\u00e3o de uma ferramenta tecnol\u00f3gica que os propriet\u00e1rios poderiam comprar para usar o software WeWork em seus pr\u00f3prios edif\u00edcios e o desenvolvimento de formas mais espont\u00e2neas e sob demanda para os clientes acessarem os escrit\u00f3rios da WeWork.<\/p>

A WeWork parecia ter alcan\u00e7ado um marco em mar\u00e7o, quando fechou um acordo com alguns de seus maiores credores e com o SoftBank para cortar sua d\u00edvida em cerca de US$ 1,5 bilh\u00e3o e estender outros vencimentos. Mas ent\u00e3o, em maio, ap\u00f3s tr\u00eas anos no cargo, Mathrani repentinamente deixou o cargo para trabalhar na Sycamore Partners, deixando a WeWork sem um substituto permanente.<\/p>

\u00c0 medida que a pandemia se arrastava, a WeWork insistia que a mudan\u00e7a para o trabalho remoto e h\u00edbrido na verdade favoreceria a empresa, em vez de enfraquecer seus neg\u00f3cios. Os empregadores seriam mais cautelosos em assinar contratos de arrendamento de longo prazo e, em vez disso, recorreriam aos modelos flex\u00edveis da WeWork, argumentou a empresa.<\/p>

Embora isso ainda possa dar certo, n\u00e3o est\u00e1 acontecendo r\u00e1pido o suficiente para o WeWork. No comunicado de ter\u00e7a-feira, a empresa disse que mais clientes estavam saindo e menos novos membros estavam se inscrevendo do que o previsto. Esse churn estava reduzindo sua taxa de ocupa\u00e7\u00e3o, que caiu no segundo trimestre em rela\u00e7\u00e3o ao anterior.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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