{"id":525435,"date":"2023-09-13T07:15:00","date_gmt":"2023-09-13T10:15:00","guid":{"rendered":"https:\/\/investnews.com.br\/?p=525435"},"modified":"2023-09-12T18:25:10","modified_gmt":"2023-09-12T21:25:10","slug":"com-kopenhagen-nestle-busca-expandir-areas-de-atuacao-dizem-especialistas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/investnews.com.br\/negocios\/com-kopenhagen-nestle-busca-expandir-areas-de-atuacao-dizem-especialistas\/","title":{"rendered":"Com Kopenhagen, Nestl\u00e9 busca expandir \u00e1reas de atua\u00e7\u00e3o, dizem especialistas"},"content":{"rendered":"\n

A aquisi\u00e7\u00e3o do Grupo CRM, dono da Kopenhagen e Brasil Cacau, pela Nestl\u00e9<\/a> representa mais uma expans\u00e3o nas \u00e1reas de atua\u00e7\u00e3o da empresa do que o fortalecimento em um mesmo segmento, analisam especialistas ouvidos pelo InvestNews<\/em>. O CRM representaria, na verdade, o ingresso da Nestl\u00e9 em um ramo de varejo de presentes.<\/p>\n\n\n\n

A compra acontece em um momento de expans\u00e3o das vendas da Nestl\u00e9 no Brasil<\/strong>, com alta de 24% nos \u00faltimos 12 meses, segundo resultado mais recente. A empresa chegou a anunciar em julho um investimento de R$ 2,7 bilh\u00f5es<\/strong> no pa\u00eds at\u00e9 2026 para ampliar e atualizar f\u00e1bricas de biscoitos e chocolates, “que responde por fatia relevante dos neg\u00f3cios da multinacional”.<\/p>\n\n\n\n

\"Nestle<\/figure>\n\n\n\n

Segundo multinacional su\u00ed\u00e7a, o investimento \u00e9 o triplo do aplicado pela empresa nos \u00faltimos quatro anos no Brasil, que representa um mercado relevante para a Nestl\u00e9: \u00e9 o maior segmento de chocolates do grupo no mundo.<\/p>\n\n\n\n

Mas a expans\u00e3o nas vendas da empresa n\u00e3o est\u00e1 ocorrendo somente no Brasil – mesmo em um cen\u00e1rio de temores sobre o consumo em diversos pa\u00edses. No primeiro semestre de 2023, a Nestl\u00e9 teve vendas de US$ 53 bilh\u00f5es, uma alta de 8,7%. <\/strong>A companhia chegou a liderar o ranking de maiores pagadoras de dividendos<\/a> no \u00faltimo trimestre, com R$ 57 milh\u00f5es, segundo relat\u00f3rio da Janus Henderson. <\/p>\n\n\n\n

A rapidez da venda da Kopenhagen<\/h2>\n\n\n\n

Al\u00e9m dos n\u00fameros positivos da Nestl\u00e9, tamb\u00e9m chamou a aten\u00e7\u00e3o do mercado a r\u00e1pida venda do Grupo CRM, que havia sido adquirido pela empresa de private equity<\/a> Advent International h\u00e1 apenas tr\u00eas anos. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ricardo Schweitzer, CEO da consultoria Ricardo Schweitzer, avalia que o tempo pode ser considerado r\u00e1pido, j\u00e1 que o vesting de investimentos como o feito pela Advent demoram em m\u00e9dia cinco anos. Fatores como o pre\u00e7o conseguido<\/strong> e as expectativas com a empresa podem ter apressado o prazo.<\/p>\n\n\n\n

Como fica a Nestl\u00e9 com Kopenhagen?<\/h2>\n\n\n\n

Neste cen\u00e1rio, a Nestl\u00e9 entra como uma empresa que “j\u00e1 conhece muito do Brasil”. A empresa j\u00e1 possui muitas marcas atuantes no mercado nacional, de diversos produtos, incluindo temperos, biscoitos e chocolates como a Garoto, cuja aquisi\u00e7\u00e3o foi conclu\u00edda ap\u00f3s 20 anos<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Mas, para Schweitzer, o processo de aquisi\u00e7\u00e3o da marca naquele momento difere muito da atual compra da Nestl\u00e9. Antes, tratava-se de assumir uma grande posi\u00e7\u00e3o em uma empresa com capacidade produtiva. “Eu n\u00e3o acho que a Nestl\u00e9 est\u00e1 comprando agora marca e capacidade industrial, eles est\u00e3o comprando canal direto no varejo<\/strong>“, explica o especialista.<\/p>\n\n\n\n

De maneira semelhante, o professor Jos\u00e9 Sarkis Arakelian, da FGV-EAESP, avalia que, por mais que pare\u00e7am pr\u00f3ximos por se tratarem de “chocolates”, os neg\u00f3cios com a Garoto e com a Kopenhagen e Brasil Cacau s\u00e3o muito diferentes. “S\u00e3o canais de venda e distribui\u00e7\u00e3o completamente diferentes, atendendo \u00e0 necessidades e desejos completamente diferentes.”<\/p>\n\n\n\n

\"Kopenhagen
Kopenhagen (Foto: Rafael Felix\/Divulga\u00e7\u00e3o)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Arakelian chega a fazer um paralelo com a exist\u00eancia da linha de caf\u00e9s da Nestl\u00e9. “A Kopenhagen estaria dentro do portf\u00f3lio da Nestl\u00e9 mais ou menos como est\u00e1 a Nespresso, que \u00e9 um produto diferente para o p\u00fablico em uma outra jornada”.<\/p>\n\n\n\n

“O \u00fanico que pode estar preocupado \u00e9 o dono da Cacau Show<\/strong>“, cogita Schweitzer, ao explicar como a compra n\u00e3o muda a rela\u00e7\u00e3o da Nestl\u00e9 com a maior parte dos players do Brasil.<\/p>\n\n\n\n

De modo semelhante, Arakelian explica que a aquisi\u00e7\u00e3o deve repercutir mais entre as lojas de presentes, da qual a Cacau Show \u00e9 o maior representante nacional, mas tamb\u00e9m pode repercutir entre concorrentes regionalizados. <\/p>\n\n\n\n

A aquisi\u00e7\u00e3o do Grupo CRM pela Nestl\u00e9<\/h2>\n\n\n\n

A Nestl\u00e9 assinou contrato para aquisi\u00e7\u00e3o do grupo CRM na madrugada do feriado de 7 de setembro. Os valores n\u00e3o foram divulgados, mas o jornal \u201cValor Econ\u00f4mico\u201d avaliou a transa\u00e7\u00e3o em R$ 4,5 bilh\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

O neg\u00f3cio est\u00e1 sujeito \u00e0 aprova\u00e7\u00e3o do Conselho Administrativo de Defesa Econ\u00f4mica (CADE) e ser\u00e1 submetido ao \u00f3rg\u00e3o regulador nas pr\u00f3ximas semanas. A expectativa \u00e9 de o que fechamento da transa\u00e7\u00e3o ocorra em 2024.<\/p>\n\n\n\n

Marca centen\u00e1ria, a hist\u00f3ria da Kopenhagen foi fundada em 1928 e conta com produtos de grande popularidade, como L\u00edngua de Gato e Nh\u00e1 Benta. S\u00e3o mais de 600 lojas espalhadas pelo Brasil.<\/p>\n\n\n\n

J\u00e1 a Cacau Brasil \u00e9 mais recente. No mercado desde 2009, foi criada para oferecer produtos de chocolate em formatos de presentes a pre\u00e7os mais baixos. Hoje, s\u00e3o mais de 400 lojas. Tanto a Kopenhagen como a Cacau Brasil contam ainda com cafeterias em algumas unidades.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Empresa passar\u00e1 a atuar tamb\u00e9m em segmento de presentes e de cafeteria.<\/p>\n","protected":false},"author":26,"featured_media":524758,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[2324],"autor-wsj":[],"coauthors":[1873],"class_list":["post-525435","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-negocios","tag-fusoes-e-aquisicoes"],"acf":[],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts\/525435","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/users\/26"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/comments?post=525435"}],"version-history":[{"count":8,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts\/525435\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":525770,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts\/525435\/revisions\/525770"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/media\/524758"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/media?parent=525435"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/categories?post=525435"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/tags?post=525435"},{"taxonomy":"autor-wsj","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/autor-wsj?post=525435"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/coauthors?post=525435"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}