{"id":543186,"date":"2023-12-12T19:43:00","date_gmt":"2023-12-12T22:43:00","guid":{"rendered":"https:\/\/investnews.com.br\/?p=543186"},"modified":"2023-12-15T17:28:57","modified_gmt":"2023-12-15T20:28:57","slug":"apos-colocar-balanco-no-azul-em-5-anos-loft-quer-reforcar-foco-em-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/investnews.com.br\/negocios\/apos-colocar-balanco-no-azul-em-5-anos-loft-quer-reforcar-foco-em-empresas\/","title":{"rendered":"Ap\u00f3s colocar balan\u00e7o no azul em 5 anos, Loft quer refor\u00e7ar foco em empresas"},"content":{"rendered":"\n

Ap\u00f3s conseguir colocar suas opera\u00e7\u00f5es no azul depois de 5 anos de funda\u00e7\u00e3o, a Loft, startup do mercado imobili\u00e1rio, planeja as estrat\u00e9gias para manter o crescimento em 2024<\/strong>. Isso inclui intensificar o seu foco em B2B<\/strong> (modelo em que os clientes s\u00e3o empresas, n\u00e3o diretamente pessoas). Al\u00e9m disso, o foco se manter\u00e1 em tecnologia, incluindo uso de intelig\u00eancia artificial<\/a>, e uso de dados, segundo o CEO empresa, Mate Pencz.<\/p>\n\n\n\n

\"Escrit\u00f3rio
Escrit\u00f3rio da Loft em S\u00e3o Paulo (Foto: Divulga\u00e7\u00e3o)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

As prioridades escolhidas para os pr\u00f3ximos meses formaram justamente o plano que, segundo a empresa, pavimentou o caminho at\u00e9 o chamado “breakeven” (o ponto de equil\u00edbrio em que uma empresa rec\u00e9m inaugurada come\u00e7a a dar lucro). <\/p>\n\n\n\n

A Loft diz que o foco nas imobili\u00e1rias permitiu um “aumento exponencial” das vendas <\/strong>intermediadas por parceiras na plataforma em 2023. Na compara\u00e7\u00e3o com 2022, a expectativa \u00e9 que o aumento chegue a 300%. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

A estrat\u00e9gia traduz a escolha de priorizar o B2B. Sem revelar n\u00fameros, a empresa diz que em 2023 dobrou a aposta neste sentido e voltou seus maiores esfor\u00e7os comerciais<\/strong>, de marketing e de tecnologia para priorizar o uso da plataforma pelas imobili\u00e1rias parceiras. <\/p>\n\n\n\n

Agora, “em 2024, a Loft vai intensificar o seu foco em B2B, em ajudar as imobili\u00e1rias a crescerem com tecnologia e uso de dados”, disse o CEO da Loft, Mate Pencz, em nota enviada ao InvestNews<\/em>. <\/p>\n\n\n\n

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“Isso ser\u00e1 feito por meio de seus dois pilares de atua\u00e7\u00e3o: a plataforma Loft, que une o site de compra e venda de im\u00f3veis <\/strong>e um CRM pr\u00f3prio, e o bra\u00e7o de fintech<\/strong>, que une a fian\u00e7a locat\u00edcia (aluguel sem fiador, via CredPago) e o cr\u00e9dito imobili\u00e1rio (financiamento e home equity, via Credihome).”<\/p>\nCEO da Loft, Mate Pencz.<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

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Ainda dentro dos produtos e servi\u00e7os para imobili\u00e1rias, Pencz diz que “planeja aprimorar a sua oferta de solu\u00e7\u00f5es impulsionadas por intelig\u00eancia artificial<\/strong>, como a Calculadora de Pre\u00e7os Loft, que ajuda a precificar corretamente os im\u00f3veis e, assim, acelerar as vendas em at\u00e9 quatro vezes”.  <\/p>\n\n\n\n

Outra iniciativa que deve ganhar for\u00e7a em 2024 \u00e9 uma ferramenta que permite que imobili\u00e1rias tenham acesso a im\u00f3veis de outras empresas participantes. “Uma imobili\u00e1ria com 300 im\u00f3veis anunciados em seu site, por exemplo, passa a ter acesso a mais de 30 mil im\u00f3veis j\u00e1 captados por todos os integrantes da alian\u00e7a para oferecer aos seus clientes”, diz Pencz.<\/p>\n\n\n\n

Unic\u00f3rnio com lucro em 5 anos<\/h2>\n\n\n\n

A Loft n\u00e3o revela os n\u00fameros de seu resultado operacional, mas o feito de passar o balan\u00e7o para o azul ap\u00f3s 5 anos de funda\u00e7\u00e3o \u00e9 considerado in\u00e9dito entre empresas unic\u00f3rnios (startups avaliadas em mais de US$ 1 bilh\u00e3o). <\/p>\n\n\n\n

\u00c9 o que explica o especialista Jonas Carvalho, CEO da Hike Capital. “Com certeza, usualmente as startups demoram muito mais tempo para alcan\u00e7ar o breakeven<\/a>, sem d\u00favidas foi um marco substancial para a companhia”, afirma ele, apontando que a not\u00edcia \u00e9 positiva “especialmente no setor de tecnologia aplicada ao mercado imobili\u00e1rio (proptech)”. <\/p>\n\n\n\n

\"Time
Time de lideran\u00e7as da Loft. (Foto: Wanezza Soares\/Divulga\u00e7\u00e3o)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

“Considerando o setor em que a Loft opera e as estrat\u00e9gias adotadas para atingir esse marco, o prazo de 5 anos para alcan\u00e7ar o break even \u00e9 um indicativo de uma gest\u00e3o eficaz <\/strong>e uma adapta\u00e7\u00e3o bem-sucedida \u00e0s condi\u00e7\u00f5es do mercado”, acrescenta Carvalho. <\/p>\n\n\n\n

Igor Romero, CEO da Efund, concorda que o prazo de 5 anos para o equil\u00edbrio \u00e9 “um \u00f3timo prazo”, especialmente “considerando que \u00e9 uma startup, que a gente teve uma pandemia nesse per\u00edodo, que os juros cresceram para caramba e que os alugu\u00e9is viveram aquela maluquice de volatilidade<\/a> de pre\u00e7os”. <\/p>\n\n\n\n

O especialista afirma que, geralmente, empresas consideradas “unic\u00f3rnios” demoram de 8 a 10 anos <\/strong>para atingir o ponto de equil\u00edbrio.<\/p>\n\n\n\n

Questionada pelo InvestNews<\/em>, a Loft n\u00e3o respondeu se o prazo de 5 anos estava dentro do planejado, mas o CEO Mate Pencz disse em nota que “os \u00faltimos anos foram imprevis\u00edveis”.  “Com a pandemia de covid-19 e a mudan\u00e7a no ambiente global de neg\u00f3cios, buscou-se um equil\u00edbrio maior entre crescimento e efici\u00eancia.<\/strong> Atenta a esse novo momento, a Loft acelerou o seu processo de crescimento aliado \u00e0 rentabilidade”, contou o executivo.<\/p>\n\n\n\n

Mais detalhes da estrat\u00e9gia<\/h2>\n\n\n\n

Ao apontar o foco nas imobili\u00e1rias como o segredo do sucesso, a Loft revelou que foi preciso fazer escolhas. Compra, reforma e venda de im\u00f3veis pr\u00f3prios<\/strong>, por exemplo, ficaram de fora da lista de prioridades.<\/p>\n\n\n\n

Mas a companhia tamb\u00e9m passou por corte de custos<\/strong>, como lembra o especialista Jonas Carvalho. “A empresa tamb\u00e9m fez ajustes significativos em suas opera\u00e7\u00f5es, incluindo cortes de equipe e reestrutura\u00e7\u00f5es internas, para alcan\u00e7ar uma posi\u00e7\u00e3o financeira mais sustent\u00e1vel.”<\/p>\n\n\n\n

Em mar\u00e7o deste ano, a startup demitiu 340 pessoas<\/a>, ou 15% de seu quadro de funcion\u00e1rios no momento. A Loft j\u00e1 havia realizado 855 demiss\u00f5es em 2022 em tr\u00eas rodadas de cortes, em meio a uma onda geral de desligamentos no setor de tecnologia<\/strong> no Brasil e no mundo diante de fatores como a eleva\u00e7\u00e3o das taxas de juros.<\/p>\n\n\n\n

Sem citar as demiss\u00f5es, a pr\u00f3pria empresa chegou a confirmar os efeitos positivos do corte de custos sobre seus n\u00fameros. Isso aconteceu ainda em mar\u00e7o, quando anunciou um aumento de receita de <\/strong>40% <\/strong>em 12 meses em rela\u00e7\u00e3o a igual per\u00edodo de 2022. O resultado foi puxado, entre outros fatores, por ajustes de custos e prioriza\u00e7\u00e3o, segundo informou \u00e0 \u00e9poca.<\/p>\n\n\n\n

Concorr\u00eancia: Loft x QuintoAndar<\/h2>\n\n\n\n

Sem detalhar os n\u00fameros, a Loft anunciou que vai fechar o 4\u00ba trimestre com aumento de cerca de 30% da receita<\/strong> na compara\u00e7\u00e3o com 2022. O crescimento vem ap\u00f3s um cen\u00e1rio conturbado para o setor imobili\u00e1rio <\/a>na esteira da pandemia, mas tamb\u00e9m diante de desafios da concorr\u00eancia. <\/p>\n\n\n\n

Nos \u00faltimos meses, um dos principais concorrentes, o tamb\u00e9m unic\u00f3rnio QuintoAndar<\/strong> anunciou a\u00e7\u00f5es para consolidar seu modelo regional<\/strong> por meio de parcerias com corretores especializados em seus locais de atua\u00e7\u00e3o, al\u00e9m de mais investimentos em tecnologia e outras medidas para impulsionar o crescimento das vendas. <\/p>\n\n\n\n

\"QuintoAndar
QuintoAndar (Foto: Divulga\u00e7\u00e3o)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Jonas Carvalho comenta que “a competi\u00e7\u00e3o entre Loft e QuintoAndar no mercado imobili\u00e1rio<\/a> brasileiro reflete a evolu\u00e7\u00e3o e a crescente digitaliza\u00e7\u00e3o do setor<\/strong>“, e considera que as duas empresas “t\u00eam adotado estrat\u00e9gias agressivas para expandir sua presen\u00e7a no mercado”.<\/p>\n\n\n\n

\n

“Loft e QuintoAndar est\u00e3o avan\u00e7ando sobre plataformas como o ZAP+, buscando se posicionar melhor na gera\u00e7\u00e3o de leads para imobili\u00e1rias e corretores de im\u00f3veis. Essa estrat\u00e9gia envolve a aquisi\u00e7\u00e3o de outros portais imobili\u00e1rios e a oferta de solu\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito imobili\u00e1rio e garantias locat\u00edcias, como visto nas aquisi\u00e7\u00f5es da Atta pelo QuintoAndar, e da Credpago e Credihome pela Loft.”<\/p>\nJonas Carvalho, CEO da Hike Capital<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

O especialista acrescenta que, “enquanto isso, outras empresas est\u00e3o emergindo para competir com esses gigantes”, e cita como exemplo “a fus\u00e3o entre Arbo e Superl\u00f3gica (que) visa ajudar imobili\u00e1rias tradicionais a competir com essas startups, reduzindo a dist\u00e2ncia tecnol\u00f3gica entre elas”.<\/p>\n\n\n\n

O InvestNews<\/em> perguntou ao QuintoAndar se a empresa j\u00e1 atingiu o ponto de equil\u00edbrio ou se tem alguma proje\u00e7\u00e3o a esse respeito, mas, considerados estrat\u00e9gicos, os dados n\u00e3o foram revelados. Da mesma forma, a Loft informou que n\u00e3o divulgaria seus n\u00fameros. <\/p>\n\n\n\n

De qualquer maneira, empresas como Loft e QuintoAndar n\u00e3o escondem as grandes ambi\u00e7\u00f5es. Presente em todos os estados do Brasil e no M\u00e9xico, o Grupo Loft se descreve como “o mais completo ecossistema imobili\u00e1rio da Am\u00e9rica Latina”<\/strong>. Enquanto isso, o QuintoAndar, que tem atua\u00e7\u00e3o em mais de 70 cidades no Brasil, al\u00e9m da Argentina, Equador, Panam\u00e1, Peru e M\u00e9xico, se apresenta como a “maior plataforma de moradia da Am\u00e9rica Latina”.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Com prioridade no B2B, startup atingiu ponto de equil\u00edbrio; especialistas veem bons sinais.<\/p>\n","protected":false},"author":31,"featured_media":543193,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[778,1015,323],"autor-wsj":[],"coauthors":[1908],"class_list":["post-543186","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-negocios","tag-mercado-imobiliario","tag-quinto-andar","tag-startups"],"acf":[],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts\/543186","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/users\/31"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/comments?post=543186"}],"version-history":[{"count":29,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts\/543186\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":543627,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts\/543186\/revisions\/543627"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/media\/543193"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/media?parent=543186"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/categories?post=543186"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/tags?post=543186"},{"taxonomy":"autor-wsj","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/autor-wsj?post=543186"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/coauthors?post=543186"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}