{"id":543599,"date":"2023-12-16T05:00:00","date_gmt":"2023-12-16T08:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/investnews.com.br\/?p=543599"},"modified":"2025-08-29T13:31:21","modified_gmt":"2025-08-29T16:31:21","slug":"magalu-se-inspira-em-jeff-bezos-em-servico-de-nuvem-e-relega-modelo-chines","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/investnews.com.br\/negocios\/magalu-se-inspira-em-jeff-bezos-em-servico-de-nuvem-e-relega-modelo-chines\/","title":{"rendered":"Magalu se inspira em Jeff Bezos em servi\u00e7o de nuvem e relega modelo chin\u00eas"},"content":{"rendered":"

O Magazine Luiza <\/strong>(MGLU3<\/strong><\/a>) lan\u00e7ou esta semana seu pr\u00f3prio servi\u00e7o de nuvem p\u00fablica, o Magalu Cloud<\/strong>, que promete ser uma solu\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica para a digitaliza\u00e7\u00e3o<\/strong> de neg\u00f3cios, visando reduzir custos das empresas, em especial pequenas e m\u00e9dias (PMEs<\/strong>). Apesar da iniciativa inovadora para uma varejista brasileira, n\u00e3o \u00e9 exatamente algo in\u00e9dito no setor.<\/p>

Ali\u00e1s, h\u00e1 quem diga que a ideia, anunciada em evento na sede da empresa em S\u00e3o Paulo, foi inspirada na investida do bilion\u00e1rio Jeff Bezos<\/strong> anos atr\u00e1s. Quem aqui se lembra da rea\u00e7\u00e3o adversa do mercado financeiro<\/a> \u00e0 aposta arriscada da Amazon <\/strong>(AMZO34<\/a>) em criar a AWS<\/strong> (Amazon Web Service), o servi\u00e7o de cloud da gigante do com\u00e9rcio eletr\u00f4nico?\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/p>

\u201cCEO Jeff Bezos quer administrar seus neg\u00f3cios com a tecnologia web dele. Wall Street gostaria que ele se preocupasse apenas em \u2018cuidar da lojinha\u2019\u201d, dizia reportagem de capa da edi\u00e7\u00e3o de 13 de novembro de 2006 da revista Business Week<\/em>.\u00a0<\/p>

\"Jeff
Reprodu\u00e7\u00e3o<\/figcaption><\/figure>

Quase 20 anos depois, pode-se dizer que foi essa aposta ousada de Bezos que fez a Amazon ser hoje considerada uma das \u20187 Magn\u00edficas\u2019 de Nova York<\/a>. Trata-se do nome dado ao seleto grupo de empresas norte-americanas de tecnologia que, juntas, representam quase 30% do valor de mercado do \u00edndice S&P 500<\/strong>.<\/p>

Ser\u00e1 que vai?<\/strong><\/h2>

Com base nesse progn\u00f3stico, o risco \u00e9 de os especialistas errarem novamente na avalia\u00e7\u00e3o, agora sobre a plataforma da Magalu, repetindo o erro da mat\u00e9ria escrita por Robert D. Hof. Embora qualquer semelhan\u00e7a com o servi\u00e7o web da Amazon n\u00e3o seja mera coincid\u00eancia, cabem algumas ressalvas.<\/p>

Para o time do setor de consumo do Ita\u00fa BBA, a opera\u00e7\u00e3o em nuvem do Magazine Luiza tem um potencial impulsionador para melhorar a rentabilidade<\/a> da empresa, especialmente se conseguir lan\u00e7ar de fato a solu\u00e7\u00e3o no mercado. Entre os desafios, portanto, est\u00e1 justamente superar a barreira de entrada, \u201catraindo, retendo e desenvolvendo talentos\u201d.<\/p>

Em uma postagem na rede social LinkedIn<\/strong>, o s\u00f3cio da StarSe, Piero Franceschi, afirma que a principal d\u00favida \u00e9 se esse movimento de entrada da varejista brasileira no mercado de nuvem \u00e9 \u201cambidestria ou bipolaridade\u201d. Ou seja, por um lado, ele avalia que se o Magazine Luiza n\u00e3o \u201ctirasse um coelho novo da cartola\u201d, a empresa iria continuar sofrendo.<\/p>

\nhttps:\/\/www.linkedin.com\/posts\/piero-franceschi-xba-78892916_ser%C3%A1-que-vai-a-essa-altura-voc%C3%AA-j%C3%A1-deve-activity-7140304497955725312-muWZ?utm_source=share&utm_medium=member_desktop\n<\/div><\/figure>

<\/p>

Isso porque a empresa precisava buscar sa\u00edda diante do cen\u00e1rio de juros ainda elevados no Brasil, retra\u00e7\u00e3o nas vendas do varejo devido ao baixo consumo em meio ao endividamento da popula\u00e7\u00e3o, al\u00e9m da concorr\u00eancia acirrada diante do dom\u00ednio estrangeiro no e-commerce nacional<\/a>. Tudo isso mant\u00e9m as margens financeiras e operacionais pressionadas.<\/p>

Por outro lado, Franceschi indaga se a investida com o Magalu Cloud n\u00e3o representaria uma falta de foco. Afinal, at\u00e9 ent\u00e3o, a varejista vinha concentrando recursos e tecnologia no Super App<\/strong>, no qual a proposta \u00e9 inspirada no modelo chin\u00eas, em especial na Alibaba<\/strong>, para oferecer as melhores ofertas e produtos, de forma r\u00e1pida.\u00a0<\/p>

China x EUA<\/strong><\/h2>

As varejistas asi\u00e1ticas exportaram para o Brasil esse modelo de e-commerce<\/em> para dominar o mercado de com\u00e9rcio eletr\u00f4nico no pa\u00eds<\/a>. Em linhas gerais, tal proposta \u00e9 oferecer uma variedade de produtos, que podem ser encontrados a pre\u00e7os baixos, e com entregas r\u00e1pidas. Por\u00e9m, acima de tudo, o diferencial dos marketplaces<\/em> chineses est\u00e1 na experi\u00eancia do usu\u00e1rio.\u00a0<\/p>

Isso porque esses sites de compras acabaram se transformando em redes sociais pr\u00f3prias, nas quais os vendedores fazem vendas ao vivo durante uma live commerce<\/em> e os consumidores s\u00e3o incentivados a postarem conte\u00fado pr\u00f3prio atrav\u00e9s de mini vlogs e v\u00eddeos curtos. Ou seja, criou-se uma cultura de streaming<\/em> para apresentar as novidades.\u00a0<\/p>

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Andr\u00e9 Fatala, vice-presidente de tecnologia do Magalu, durante lan\u00e7amento do Magalu Cloud. Foto: Olavo Martins Jr\/Divulga\u00e7\u00e3o\/Magalu<\/figcaption><\/figure>

Enquanto isso, no Brasil, as plataformas tradicionais ainda seguem um modelo de vendas online menos interativo e, consequentemente, mais limitado. Portanto, est\u00e3o firmes no conceito de e-commerce<\/em>, que permite compra e venda pela internet em uma loja virtual, geralmente pr\u00f3pria da marca, mas sem expandir para o modelo de um shopping virtual, onde v\u00e1rias lojas vendem produtos no mesmo lugar, em uma proposta mais participativa.\u00a0<\/p>

Da\u00ed, ent\u00e3o, o s\u00f3cio da StarSe, pergunta, na rede social: \u201cN\u00e3o seria melhor focar toda a energia em consolidar a estrat\u00e9gia do \u2018super app\u2019 e fazer valer todo o ecossistema que montaram?\u201d<\/p>

Para o especialista, o principal risco \u00e9 de a empresa investir em uma \u201cfrente nova e dar errado\u201d. \u201cMais tempo e recursos desperdi\u00e7ados?\u201d, indaga. Segundo Franceschi, a inspira\u00e7\u00e3o em Jeff Bezos pode at\u00e9 representar uma tentativa do Magazine Luiza de repetir \u201cparte daquele \u2018ato salvador\u2019\u201d.\u00a0<\/p>

Por\u00e9m, ele lembra que o mercado de com\u00e9rcio eletr\u00f4nico \u00e9 muito mais competitivo atualmente. Por isso, a grande quest\u00e3o que a empresa brasileira tenta solucionar neste momento parece ser escolher a inspira\u00e7\u00e3o central e mover com mais assertividade. Trata-se, portanto, de uma decis\u00e3o estrat\u00e9gica.<\/p>

\n

\u201cOu \u00e9 o modelo chin\u00eas Alibaba super app ou ent\u00e3o \u00e9 o modelo da Mega Corp Ambidestra descentralizada Amazon. As duas coisas ao mesmo tempo, ningu\u00e9m fez\u2026Ainda mais carregando o \u2018passivo\u2019 de centenas de lojas f\u00edsicas\u201d.<\/p>\nPiero Franceschi, s\u00f3cio da StarSe, em rede social.<\/cite><\/blockquote>

<\/p>

Segundo dados apresentados pela McKinsey durante o evento do Magazine Luiza, o mercado de cloud deve atingir R$ 5 trilh\u00f5es em 2025. Apenas no Brasil, o montante deve alcan\u00e7ar R$ 91 bilh\u00f5es daqui a dois anos.<\/p>

Ainda segundo a consultoria, Amazon e Microsoft s\u00e3o l\u00edderes nas tr\u00eas modalidades da atividade em nuvem: infraestrutura de m\u00e1quinas virtuais, plataformas que permitem que pessoas usem seus aplicativos e os softwares como servi\u00e7os. No Brasil, as duas gigantes, que operam h\u00e1 anos no pa\u00eds, oferecem valores em tabelas dolarizadas.<\/p>

E \u00e9 exatamente a\u00ed que o Magazine Luiza quer competir. \u201cCom custos de equipamentos em moeda local e uma infraestrutura que cobre a maioria das necessidades das empresas, a empresa diz ser capaz de oferecer servi\u00e7os 30% a 70% mais baratos que o oferecido no Brasil por players<\/em> internacionais\u201d, comenta o Ita\u00fa BBA, em relat\u00f3rio.\u00a0<\/p>

A ver, ent\u00e3o, se a empresa vai contrariar as previs\u00f5es pessimistas ap\u00f3s o lan\u00e7amento da solu\u00e7\u00e3o no mercado.<\/p>

\"Infogr\u00e1fico<\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Varejista repete aposta da Amazon e deixa d\u00favidas sobre \u2018super app\u2019 com lan\u00e7amento do Magalu Cloud.<\/p>\n","protected":false},"author":108,"featured_media":543675,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[110443,190],"autor-wsj":[],"coauthors":[102429],"class_list":["post-543599","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-negocios","tag-jeff-bezos","tag-magazine-luiza"],"acf":[],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts\/543599","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/users\/108"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/comments?post=543599"}],"version-history":[{"count":14,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts\/543599\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":703160,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts\/543599\/revisions\/703160"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/media\/543675"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/media?parent=543599"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/categories?post=543599"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/tags?post=543599"},{"taxonomy":"autor-wsj","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/autor-wsj?post=543599"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/coauthors?post=543599"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}