{"id":554611,"date":"2024-02-13T06:15:00","date_gmt":"2024-02-13T09:15:00","guid":{"rendered":"https:\/\/investnews.com.br\/?p=554611"},"modified":"2024-06-24T11:07:55","modified_gmt":"2024-06-24T14:07:55","slug":"o-g-de-governanca-pode-ser-a-letra-da-vez-na-cartilha-da-agenda-esg","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/investnews.com.br\/opiniao\/colunistas-opiniao\/o-g-de-governanca-pode-ser-a-letra-da-vez-na-cartilha-da-agenda-esg\/","title":{"rendered":"O G de &#8216;governan\u00e7a&#8217; pode ser a letra da vez na cartilha da agenda ESG"},"content":{"rendered":"\n<p>A Governan\u00e7a emerge nesse in\u00edcio de 2024 com uma visibilidade maior, uma consequ\u00eancia relacionada a algumas experi\u00eancias negativas que se destacaram no \u00faltimo ano. Esse destaque do G de <a href=\"https:\/\/investnews.com.br\/guias\/tudo-sobre-esg\/\">ESG<\/a> vem, segundo especialistas na esteira da <strong>repercuss\u00e3o do caso Americanas e de den\u00fancias de trabalho an\u00e1logo \u00e0 escravid\u00e3o.<\/strong> Da tr\u00edade de elementos que formam a agenda ESG, a Governan\u00e7a se caracteriza pela complexidade, pois envolve a\u00e7\u00f5es internas e externas, monitoramento constante, incorpora\u00e7\u00e3o efetiva de pr\u00e1ticas e avalia\u00e7\u00e3o cont\u00ednua.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>O mundo corporativo foi pego no pulo, literalmente, com a reverbera\u00e7\u00e3o de casos emblem\u00e1ticos, for\u00e7ando um rec\u00e1lculo de rota. A menor import\u00e2ncia dada \u00e0 Governan\u00e7a pode ser &#8211; realmente &#8211; uma falha que impacta tanto o S de Social como o A de Ambiental, que t\u00eam tido mais destaque no momento de divulgar as a\u00e7\u00f5es, por terem iniciativas mais voltadas ao p\u00fablico externo \u00e0s corpora\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n<p>No entanto, sem uma s\u00f3lida governan\u00e7a, formada e realizada com pr\u00e1ticas internalizadas e postas em pr\u00e1tica, os outros pilares n\u00e3o se sustentam por muito tempo e um conjunto de boas estrat\u00e9gias, sem um de seus pilares bem firmados, pode cair por terra e, alguns casos vistos e documentados amplamente, de forma muito danosa \u00e0 imagem e sa\u00fade financeira.<\/p>\n\n\n\n<p>A &#8220;Panorama ESG 2023&#8221;, realizada pelo ManpowerGroup &#8211; l\u00edder global em solu\u00e7\u00f5es de recursos humanos, teve como objetivo entender qual o cen\u00e1rio atual de a\u00e7\u00f5es ESG no mundo. Nesse estudo temos respostas de mais de 40 mil empregadores, ouvidos em 41 pa\u00edses e territ\u00f3rios \u2013 incluindo o Brasil. A pesquisa trouxe dados que lastreiam o alerta em rela\u00e7\u00e3o ao \u201cesquecimento\u201d da governan\u00e7a, em compara\u00e7\u00e3o aos outros dois elementos do trio.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Esse estudo revelou que 42% das organiza\u00e7\u00f5es t\u00eam o pilar Social como foco da agenda ESG; em seguida, com 26%, est\u00e1 a responsabilidade ambiental, enquanto apenas 14% focam na governan\u00e7a. O restante respondeu que n\u00e3o tem um programa de sustentabilidade ou ESG (12%), e finalmente um pequeno grupo respondeu que n\u00e3o sabe (6%).<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"576\" src=\"https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2023\/08\/selective-focus-image-of-wooden-dolls-2022-12-14-04-47-06-utc-1024x576.jpeg\" alt=\"Imagem de bonecos de madeira\" class=\"wp-image-514704\" srcset=\"https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2023\/08\/selective-focus-image-of-wooden-dolls-2022-12-14-04-47-06-utc-1024x576.jpeg 1024w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2023\/08\/selective-focus-image-of-wooden-dolls-2022-12-14-04-47-06-utc-300x169.jpeg 300w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2023\/08\/selective-focus-image-of-wooden-dolls-2022-12-14-04-47-06-utc-768x432.jpeg 768w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2023\/08\/selective-focus-image-of-wooden-dolls-2022-12-14-04-47-06-utc-1536x863.jpeg 1536w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2023\/08\/selective-focus-image-of-wooden-dolls-2022-12-14-04-47-06-utc-1256x706.jpeg 1256w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2023\/08\/selective-focus-image-of-wooden-dolls-2022-12-14-04-47-06-utc-172x97.jpeg 172w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2023\/08\/selective-focus-image-of-wooden-dolls-2022-12-14-04-47-06-utc-150x84.jpeg 150w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2023\/08\/selective-focus-image-of-wooden-dolls-2022-12-14-04-47-06-utc.jpeg 2048w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Ao analisar essas respostas, vale destacar tamb\u00e9m a an\u00e1lise de <strong>Wilma Dal Col<\/strong> &#8211; <strong>Diretora de Gest\u00e3o Estrat\u00e9gica de Pessoas no ManpowerGroup Brasil<\/strong> sobre os resultados: \u201cQuando as diretrizes para tomadas de decis\u00e3o partem da \u00e9tica e do pressuposto de considerar todos os envolvidos equitativamente, h\u00e1 muito mais impulso para pol\u00edticas afirmativas, de inclus\u00e3o e de preserva\u00e7\u00e3o ambiental. Cumprir as obriga\u00e7\u00f5es legais, contratar parceiros confi\u00e1veis e garantir condi\u00e7\u00f5es de trabalho saud\u00e1veis e justas s\u00e3o fatores indiscut\u00edveis no exerc\u00edcio da integridade enquanto empregadores. \u201d<\/p>\n\n\n\n<p>O todo como fator fundamental, em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 agenda ESG, \u00e9 algo que temos sempre ressaltado aqui e encontramos converg\u00eancia tanto na pesquisa como na an\u00e1lise do Manpowergroup. A import\u00e2ncia do movimento em cadeia, da transversaliza\u00e7\u00e3o das pr\u00e1ticas, em especial \u00e9tica e transpar\u00eancia, o aperfei\u00e7oamento constante, observando regras, universalizando pr\u00e1ticas, efetivando uma cultura da empresa, s\u00e3o sinais de uma boa governan\u00e7a que acaba por conduzir e impactar positivamente as a\u00e7\u00f5es de responsabilidade ambiental e social.<\/p>\n\n\n\n<p>Numa entrevista ao Estad\u00e3o, veiculada em 25 de dezembro de 2023, o professor de direito comercial da USP e s\u00f3cio do escrit\u00f3rio PGLaw, da \u00e1rea de governan\u00e7a corporativa, Carlos Portugal Gouv\u00eaa, ainda alerta que \u201cn\u00e3o haver\u00e1 mudan\u00e7as significativas em 2024, mesmo ap\u00f3s os esc\u00e2ndalos envolvendo o setor\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Entre os v\u00e1rios especialistas ouvidos nessa mat\u00e9ria, ele traz essa vis\u00e3o negativa e contundente: \u201cN\u00e3o acredito que v\u00e1 mudar, como n\u00e3o mudou nos \u00faltimos anos. O mercado brasileiro \u00e9 visto como de risco. A baixa qualidade de governan\u00e7a corporativa no Brasil j\u00e1 est\u00e1 precificada. Para haver altera\u00e7\u00f5es, de fato, \u00e9 preciso modificar o sistema como outros pa\u00edses em desenvolvimento, como a \u00edndia e a Col\u00f4mbia, t\u00eam feito\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Vamos destacar dados de um outro estudo, o ESG no<strong> Ibovespa PwC Brasil <\/strong>\u2013 2023, que indicam a necessidade de diversidade nestes espa\u00e7os. O Estudo da Ibovespa alerta que a \u201ca Nasdaq, uma das mais importantes bolsas do mundo, passar\u00e1 a exigir a divulga\u00e7\u00e3o de estat\u00edsticas relacionadas \u00e0 diversidade no Conselho de Administra\u00e7\u00e3o das empresas listadas.<\/p>\n\n\n\n<p>Ser\u00e1 obrigat\u00f3ria a nomea\u00e7\u00e3o de dois conselheiros de grupos minorit\u00e1rios, no m\u00ednimo \u2014 uma pessoa do g\u00eanero feminino e uma da comunidade LGBTQ+ ou de alguma outra minoria. \u201d<\/p>\n\n\n\n<p>Essa mesma pesquisa informa sobre a\u00e7\u00f5es similares no Brasil, com a inclus\u00e3o de regras de diversidade na composi\u00e7\u00e3o da Administra\u00e7\u00e3o para as empresas listadas, pela B3: estas organiza\u00e7\u00f5es devem \u201celeger pelo menos uma mulher e um membro da comunidade subrepresentada (pessoa preta ou parda, com defici\u00eancia ou integrante da comunidade LGBTQ+) como membro titular do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o ou da diretoria estatut\u00e1ria a partir de 2025. \u201d<\/p>\n\n\n\n<p>O que o professor Gouv\u00eaa traz como argumento na mat\u00e9ria do Estad\u00e3o \u00e9 um fato: \u201cFora do Brasil, o G \u00e9 muito focado em anticorrup\u00e7\u00e3o, o que \u00e9 um tema t\u00f3xico no Brasil. \u00c9 algo que tem que ser retomado. \u201d \u00c9 interessante essa vis\u00e3o pois ela tem muitas camadas, ao pensarmos na polissemia do termo corrup\u00e7\u00e3o. Tanto pode ser vista como algo apenas relacionado a dinheiro, como algo maior.<\/p>\n\n\n\n<p>Quando temos relat\u00f3rios de ESG confusos ou pouco objetivos, \u00f3timas pol\u00edticas de equidade, a\u00e7\u00f5es afirmativas, inclus\u00e3o que n\u00e3o saem do papel, para dar apenas alguns exemplos, tamb\u00e9m n\u00e3o seria um tipo de corrup\u00e7\u00e3o? Quando o discurso alinhado \u00e0 agenda n\u00e3o \u00e9 verific\u00e1vel ou concreto, mas continua ecoando publicamente para agregar valor, n\u00e3o \u00e9 um tipo de fraude? <\/p>\n\n\n\n<p>Sabemos as respostas e a partir desses questionamentos e informa\u00e7\u00f5es que identificamos o grande gargalo da governan\u00e7a no pa\u00eds. Mostro o que \u00e9 bom e bonito da porta para fora e escondo algumas sujeirinhas aqui no tapete dos escrit\u00f3rios: isso se sustenta?<\/p>\n\n\n\n<p>Nesse cen\u00e1rio de an\u00e1lise, v\u00e1rios especialistas apontaram o papel estrat\u00e9gico dos Conselhos de Administra\u00e7\u00e3o para fortalecer a governan\u00e7a. Faz todo sentido quando o professor Carlos Portugal Gouv\u00eaa aponta que a mudan\u00e7a n\u00e3o deve chegar t\u00e3o r\u00e1pido, e aqui acrescentamos que, enquanto as altas lideran\u00e7as e Conselhos continuarem abrigando as mesmas pessoas, o que pode mudar?&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>N\u00e3o se faz mudan\u00e7a e boa governan\u00e7a sem mudar as pecinhas do jogo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Esc\u00e2ndalos podem produzir boas mudan\u00e7as e dar visibilidade ao fio condutor da agenda ESG, que \u00e9 a governan\u00e7a, principalmente se a diversidade fizer parte das pe\u00e7as do jogo.<\/p>\n","protected":false},"author":78,"featured_media":514704,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[102722],"tags":[1673],"autor-wsj":[],"coauthors":[101336],"class_list":["post-554611","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-colunistas-opiniao","tag-esg"],"acf":[],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts\/554611","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/users\/78"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/comments?post=554611"}],"version-history":[{"count":12,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts\/554611\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":556178,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts\/554611\/revisions\/556178"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/media\/514704"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/media?parent=554611"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/categories?post=554611"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/tags?post=554611"},{"taxonomy":"autor-wsj","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/autor-wsj?post=554611"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/coauthors?post=554611"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}