{"id":557689,"date":"2024-02-18T23:21:43","date_gmt":"2024-02-19T02:21:43","guid":{"rendered":"https:\/\/investnews.com.br\/?p=557689"},"modified":"2025-08-08T16:14:36","modified_gmt":"2025-08-08T19:14:36","slug":"esportista-escritor-e-um-dos-maiores-empresarios-do-pais-relembre-a-trajetoria-de-abilio-diniz","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/investnews.com.br\/negocios\/esportista-escritor-e-um-dos-maiores-empresarios-do-pais-relembre-a-trajetoria-de-abilio-diniz\/","title":{"rendered":"Esportista, escritor e um dos maiores empres\u00e1rios do pa\u00eds: relembre a trajet\u00f3ria de Ab\u00edlio Diniz"},"content":{"rendered":"

Vision\u00e1rio incans\u00e1vel do cen\u00e1rio empresarial brasileiro, Ab\u00edlio Diniz <\/strong>deve ser lembrado com rever\u00eancia por gera\u00e7\u00f5es de empreendedores. Morto aos 87 anos<\/a> neste domingo (18), o bilion\u00e1rio paulistano e um dos homens mais ricos do pa\u00eds moldou uma trajet\u00f3ria que transcende o mundo dos neg\u00f3cios, pautada por desafios pessoais, familiares, profissionais e uma not\u00e1vel atua\u00e7\u00e3o filantr\u00f3pica.<\/p>

Diniz\u00a0foi um dos maiores \u00edcones do segmento varejista como fundador do Grupo P\u00e3o de A\u00e7\u00facar (PCAR3<\/a>), uma das maiores redes de varejo do pa\u00eds. Sua fortuna n\u00e3o foi a \u00fanica a receber os holofotes na carreira do empres\u00e1rio: ele foi esportista, escritor e tamb\u00e9m esteve, at\u00e9 recentemente, \u00e0 frente de um programa de entrevistas na rede de TV CNN<\/em>.\u00a0<\/p>

\"Abilio
Empres\u00e1rio Abilio Diniz, da Pen\u00ednsula Participa\u00e7\u00f5es \n21\/03\/2018\nREUTERS\/Ueslei Marcelino<\/figcaption><\/figure>

O bilion\u00e1rio era\u00a0presidente do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o da Pen\u00ednsula Participa\u00e7\u00f5es, empresa de investimento privado, focada na cria\u00e7\u00e3o de valor para o longo prazo.\u00a0Nascido em 28 de dezembro de 1938, na capital paulista, Ab\u00edlio Diniz foi um dos homens mais ricos do Brasil, de acordo com a revista\u00a0Forbes.<\/em>\u00a0<\/p>

Ele faleceu no dia 18 de fevereiro de 2024, aos 87 anos, v\u00edtima de insufici\u00eancia respirat\u00f3ria em fun\u00e7\u00e3o de uma pneumonite, segundo nota divulgada pela\u00a0holding<\/a> Pen\u00ednsula<\/strong>, que administra os investimentos de sua fam\u00edlia. Ele estava internado em um hospital em S\u00e3o Paulo. Diniz deixou cinco filhos, esposa, netos e bisnetos.<\/p>

Como Ab\u00edlio Diniz conseguiu sua fortuna<\/h2>

A trajet\u00f3ria do empres\u00e1rio come\u00e7ou com a vontade de ser professor. Mas seu pai, Valentim (conhecido como \u201cSeu Santos\u201d), tinha outros planos: apostar no segmento varejista.\u00a0<\/p>

Uma doceria, batizada tamb\u00e9m de P\u00e3o de A\u00e7\u00facar, foi o in\u00edcio do patrim\u00f4nio de Ab\u00edlio Diniz, em 1948. O neg\u00f3cio foi inaugurado pelo pai do bilion\u00e1rio.\u00a0<\/p>

\u201cSeu Santos\u201d, apesar de se estabelecer em S\u00e3o Paulo, escolheu o nome da doceria da fam\u00edlia inspirado na primeira imagem que teve quando chegou ao Brasil, de Portugal: o morro do P\u00e3o de A\u00e7\u00facar, no Rio de Janeiro.\u00a0<\/p>

Essa foi a sequ\u00eancia dos neg\u00f3cios iniciais: inaugurou o mercado, comprou uma padaria e optou pelo segmento imobili\u00e1rio. Ele decidiu construir um pr\u00e9dio com oito apartamentos na regi\u00e3o central de S\u00e3o Paulo. A doceria ficava no t\u00e9rreo deste pr\u00e9dio.\u00a0<\/p>

\"Homem
Abilio Diniz , durante corrida em S\u00e3o Paulo, em agosto de 2000 Cr\u00e9dito: Marcos Issa. Bloomberg News.<\/figcaption><\/figure>

E 11 anos depois, a doceria deu lugar a um supermercado, que era administrado por pai e filho. Nascia, naquele momento, o que viria a ser uma das maiores redes de hipermercados brasileiros.<\/p>

A segunda unidade do P\u00e3o de A\u00e7\u00facar foi inaugurada quatro anos depois. Em pouco tempo, o n\u00famero de lojas chegou a 60 em S\u00e3o Paulo e em outras 16 cidades. O primeiro hipermercado deixou o \u201cP\u00e3o de A\u00e7\u00facar\u201d de lado e foi batizado de Jumbo.\u00a0<\/p>

O sucesso levou \u00e0 compra dos neg\u00f3cios dos concorrentes, como o Sirva-se e Peg-Pag. A aquisi\u00e7\u00e3o da Eletroradiobraz, tamb\u00e9m uma grande rede de supermercados, foi o divisor de \u00e1guas para o grupo.\u00a0<\/p>

A trajet\u00f3ria revelou-se bem-sucedida, mas tamb\u00e9m houve pontos de conflitos. O primog\u00eanito Ab\u00edlio Diniz mostrou temperamento forte quando teve que disputar com os irm\u00e3os \u2013 Alcides, Arnaldo, Vera L\u00facia, Sonia e Luc\u00edlia \u2013 e com a m\u00e3e, Floripes Pires, o controle da empresa, na d\u00e9cada de 1990.\u00a0<\/p>

Ele acabou ficando \u00e0 frente dos neg\u00f3cios, mas as rela\u00e7\u00f5es familiares enfrentaram um abalo profundo.<\/p>

Forma\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h2>

Filho primog\u00eanito do casal Valentim Diniz e Floripes Pires, Ab\u00edlio Diniz cursou o primeiro grau no Col\u00e9gio Anglo Latino. O antigo colegial foi feito no Col\u00e9gio Mackenzie, e o curso de Administra\u00e7\u00e3o, na Faculdade Get\u00falio Vargas (FGV). Na \u00e9poca, o empres\u00e1rio conciliava os estudos e o trabalho na doceria.\u00a0<\/p>

A continua\u00e7\u00e3o seria a p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o que ele cursaria nos Estados Unidos. Mas, na \u00faltima hora, ele desistiu do curso. Cinco anos depois, em 1965, a viagem finalmente aconteceu. Diniz fez dois cursos nos Estados Unidos: especializa\u00e7\u00e3o em Marketing, na Universidade de Ohio, e\u00a0Economia<\/a>, pela Universidade Columbia.<\/p>

\u2018Corte, concentre e simplifique\u2019<\/strong><\/h2>

Entre as d\u00e9cadas de 1960 e 1970, sob as m\u00e3os de Ab\u00edlio Diniz, o GPA teve bons resultados: foi a primeira rede de supermercados a abrir uma unidade em um shopping center, o Iguatemi, em S\u00e3o Paulo, e a funcionar durante 24 horas. Mas, em 1979, por conta de desentendimentos familiares (disputa dos irm\u00e3os pelo grupo), Ab\u00edlio teve que se afastar da empresa.\u00a0<\/p>

Foi quando o empres\u00e1rio recebeu, ainda em 1979, um convite do ent\u00e3o\u00a0ministro do Planejamento, M\u00e1rio Henrique Simonsen, para fazer parte do Conselho Monet\u00e1rio Nacional (CMN), \u00f3rg\u00e3o respons\u00e1vel por normas do sistema financeiro. Durante 10 anos ele ficou fora, com pai, irm\u00e3os e demais profissionais tocando o GPA.\u00a0<\/p>

O pai de Ab\u00edlio Diniz, por\u00e9m, vendo que os neg\u00f3cios passavam por problemas, no fim da d\u00e9cada de 1980, pediu ao filho que voltasse a ocupar a presid\u00eancia executiva, enquanto integrava o Conselho de Administra\u00e7\u00e3o do grupo.\u00a0\u00a0<\/p>

Diniz desenvolveu um projeto de recupera\u00e7\u00e3o emergencial, mas n\u00e3o chegou a execut\u00e1-lo. \u00c9 que em mar\u00e7o de 1990, o governo Collor implementou um plano de medidas financeiras no pa\u00eds, que gerou falta de caixa na empresa. O P\u00e3o de A\u00e7\u00facar ficou \u00e0 beira da fal\u00eancia.\u00a0<\/p>

Para recuperar a companhia, Diniz p\u00f4s em pr\u00e1tica o lema \u201ccorte, concentre e simplifique\u201d.\u00a0Ali\u00e1s, esse foi um mais conhecidos de Ab\u00edlio Diniz. Foi desta forma que o empres\u00e1rio conseguiu tirar o grupo da fal\u00eancia e o conduziu a um per\u00edodo de expans\u00e3o. Ele fez realmente na pr\u00e1tica o que falou: reduziu o n\u00famero de lojas de 626 para 262 e cortou os funcion\u00e1rios, de 45 mil para 17 mil. Foi assim que a empresa\u00a0 colocou de lado o pedido de concordata, que j\u00e1 estava pronto para ir \u00e0 Justi\u00e7a.\u00a0<\/p>

Sa\u00edda do P\u00e3o de A\u00e7\u00facar<\/strong><\/h2>

Durante a d\u00e9cada de 1960, a empresa estava focada nos supermercados P\u00e3o de A\u00e7\u00facar. A partir de 1970, surgiram outras marcas. Primeiro vieram os Hipermercados Jumbo, em seguida o Assa\u00ed Atacadista, Eletroradiobraz, Bartira e Minibox. Na d\u00e9cada de 1980, ocorreram mais fus\u00f5es e aquisi\u00e7\u00f5es. Em 1995, foi o momento de lan\u00e7ar as a\u00e7\u00f5es do P\u00e3o de A\u00e7\u00facar ao mercado, na bolsa de valores.<\/p>

Abilio Diniz decidiu procurar um parceiro internacional estrat\u00e9gico, ap\u00f3s a oferta acion\u00e1ria (IPO<\/a>, na sigla em ingl\u00eas), em busca de um aporte financeiro. Ele queria um parceiro minorit\u00e1rio do GPA.\u00a0<\/p>

As conversas aconteceram com Carrefour e Walmart. Mas foi com a rede francesa Casino que o neg\u00f3cio engatou. A empresa, em agosto de 1999, adquiriu 24,5% do P\u00e3o de A\u00e7\u00facar por US$ 854 milh\u00f5es.\u00a0<\/p>

\"Ab\u00edlio
Ab\u00edlio Diniz\/Divulga\u00e7\u00e3o\n<\/figcaption><\/figure>

O Casino fez novo aporte no Grupo P\u00e3o de A\u00e7\u00facar, em 2005. Com isso, passou a ter 34% na empresa (antes disso, eram 25%).\u00a0\u00a0<\/p>

Ab\u00edlio Diniz precisava do montante para colocar algumas pend\u00eancias em ordem, como as da rede Sendas, comprada em 2003. Mas o \u201csocorro\u201d do Casino veio com um detalhe no contrato: o empres\u00e1rio teria de renunciar \u00e0 sua posi\u00e7\u00e3o de controle do GPA em 2012, para que o Casino se tornasse majorit\u00e1rio. Ab\u00edlio Diniz ficaria no grupo como presidente do conselho.\u00a0<\/p>

Com data marcada para o afastamento, o empres\u00e1rio acelerou o trabalho: comprou a rede Assa\u00ed e as redes de eletrodom\u00e9sticos Ponto Frio e Casas Bahia. Juntas, elas se tornaram a Via Varejo, hoje\u00a0Via<\/strong>\u00a0(VIIA3<\/a>). O esfor\u00e7o ajudou a tornar o grupo um imp\u00e9rio do varejo, com 1,8 mil lojas e mais de 140 mil colaboradores.\u00a0<\/p>

O empres\u00e1rio queria achar uma sa\u00edda para n\u00e3o perder o controle da empresa que havia criado com a fam\u00edlia. Uma ideia foi oferecer as a\u00e7\u00f5es que ele tinha do P\u00e3o de A\u00e7\u00facar para pap\u00e9is da controladora do Casino, mostrando que a empresa tinha mudado e crescido. Mas n\u00e3o deu certo. O Casino executou o contrato e Diniz teve que passar \u00e0 rede francesa o controle do P\u00e3o de A\u00e7\u00facar.\u00a0<\/p>

O bilion\u00e1rio, por\u00e9m, nunca esqueceu a empresa que ele e o pai tinham criado e queria retomar o poder. Ele chegou a abrir um processo de arbitragem contra o Casino.\u00a0<\/p>

Em vez de se aposentar, Ab\u00edlio Diniz se uniu \u00e0 rival francesa\u00a0Carrefour\u00a0<\/strong>(CRFB3<\/a>). Hoje, ele \u00e9 um dos s\u00f3cios da empresa e vice-presidente do conselho de administra\u00e7\u00e3o no Brasil.<\/p>

A Pen\u00ednsula, family office da fam\u00edlia Diniz, \u00e9 atualmente o segundo maior acionista do Carrefour, com 8,43% de participa\u00e7\u00e3o do capital e 13,73% do capital votante, atr\u00e1s apenas da Galfa.<\/p>

Retorno ao P\u00e3o de A\u00e7\u00facar<\/strong><\/h2>

O Grupo P\u00e3o de A\u00e7\u00facar foi tirado das m\u00e3os de Ab\u00edlio Diniz em 2012. Onze anos depois, o momento era visto como a chance da \u201cdesforra\u201d do empres\u00e1rio, com o Casino atravessando s\u00e9rios problemas financeiros e se desfazendo de ativos pelo mundo, por conta de uma crise que foi impulsionada pela pandemia do novo coronav\u00edrus e pelos altos juros na Europa.<\/p>

Recentemente, o Casino divulgou a inten\u00e7\u00e3o de vender as suas posi\u00e7\u00f5es no GPA, do qual \u00e9 acionista controlador, com 40,9% dos pap\u00e9is.\u00a0<\/p>

O mercado chegou a especular que Ab\u00edlio Diniz estaria interessado no neg\u00f3cio, algo que foi bem recebido pelos analistas do mercado. Mas ele n\u00e3o seria o \u00fanico. Fundos de investimentos<\/a> nacionais e internacionais estariam tamb\u00e9m de olho no GPA.<\/p>

Como estava Abilio Diniz em 2023?<\/h2>

Aos 85 anos, Ab\u00edlio Diniz n\u00e3o parou. Em 2023, ele era\u00a0presidente do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o da Pen\u00ednsula Participa\u00e7\u00f5es, presidente do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o da BRF, e membro dos Conselhos de Administra\u00e7\u00e3o do Grupo Carrefour e do Carrefour Brasil. E tamb\u00e9m era s\u00f3cio majorit\u00e1rio das Casas Bahia, por meio da controladora Globex S\/A.<\/p>

Ele ainda era torcedor fervoroso do S\u00e3o Paulo Futebol Clube, pratica esportes e estava \u00e0 frente de um programa de entrevistas na TV, al\u00e9m de dar aulas na FGV-SP.\u00a0<\/p>

Qual foi seu patrim\u00f4nio?<\/strong><\/h3>

De acordo com a revista Forbes, em agosto de 2023, Ab\u00edlio Diniz ocupava a posi\u00e7\u00e3o 1.272 no ranking global de pessoas mais ricas do mundo, com umpatrim\u00f4nio l\u00edquido de US$ 2,4 bilh\u00f5es. Houve um \u201crebaixamento\u201d, de acordo com a Forbes de 2022, quando Diniz ocupava o lugar 1.163, com patrim\u00f4nio l\u00edquido<\/a> de US$ 2,7 bilh\u00f5es. O empres\u00e1rio foi eleito, em 2016, o 14\u00ba brasileiro mais rico e o 477\u00aa milion\u00e1rio do mundo.<\/p>

Vida pessoal e fam\u00edlia<\/strong><\/h3>

Abilio Diniz era casado e teve seis filhos. Quatro deles s\u00e3o do primeiro casamento, em 1960, com Maria Auriluce Falleiros: Ana Maria, Jo\u00e3o Paulo (morreu em julho de 2022, de infarto), Adriana e Pedro Paulo.\u00a0Do segundo casamento, com a economista Geyze Marchesi, nasceram Rafaela e Miguel.<\/p>

Al\u00e9m dos neg\u00f3cios, um dos fatos mais marcantes da vida de Ab\u00edlio Diniz foi o sequestro do qual foi v\u00edtima, em 11 de dezembro de 1989, no Jardim Europa, zona sul de S\u00e3o Paulo. Ele ficou em cativeiro por seis dias. Foram presos dez sequestradores.\u00a0<\/p>

O primog\u00eanito Ab\u00edlio Diniz mostrou temperamento forte quando teve que disputar com os irm\u00e3os \u2013 Alcides, Arnaldo, Vera L\u00facia, Sonia e Luc\u00edlia \u2013 e com a m\u00e3e, Floripes Pires, o controle da empresa, nos anos 90. Ele ficou \u00e0 frente dos\u00a0neg\u00f3cios<\/a>, mas as rela\u00e7\u00f5es familiares enfrentaram um abalo profundo.<\/p>

Filantropia<\/strong><\/h3>

O empres\u00e1rio, durante a pandemia do novo coronav\u00edrus, fez doa\u00e7\u00f5es que chegaram a R$ 50 milh\u00f5es, montante que veio do grupo da fam\u00edlia, para combater a doen\u00e7a. Ab\u00edlio Diniz explicou que resolveu divulgar o valor para estimular a doa\u00e7\u00e3o de demais companhias.\u00a0<\/p>

Indica\u00e7\u00e3o de livros<\/h2>

Entre os h\u00e1bitos di\u00e1rios de Ab\u00edlio Diniz estava o da leitura. Os t\u00edtulos que ele destacava s\u00e3o:<\/p>

    \n
  • Vencedores por op\u00e7\u00e3o<\/em>\u00a0e\u00a0Empresas feitas para vencer<\/em>, de Jim Collins<\/li>\n\n\n\n
  • Como chegar ao sim com voc\u00ea mesmo<\/em>, de William Ury<\/li>\n\n\n\n
  • Um lugar chamado liberdade<\/em>\u00a0e\u00a0O terceiro g\u00eameo<\/em>, de Ken Follet<\/li>\n\n\n\n
  • Millennium<\/em>, de Stieg Larsson<\/li>\n\n\n\n
  • Headhunters<\/em>, de Jo Nesbo<\/li>\n<\/ul>

    O empres\u00e1rio \u00e9 tamb\u00e9m escritor. Em 2004, ele lan\u00e7ou \u201cCaminhos e Escolhas\u201d<\/em>, e, em 2016, \u201cNovos Caminhos, Novas Escolhas\u201d<\/em>.\u00a0<\/p>

    Em 2015, a jornalista Cristiane Correa lan\u00e7ou o livro \u201cDeterminado, ambicioso e pol\u00eamico:\u00a0A trajet\u00f3ria de Abilio Diniz\u201d\u00a0sobre o empres\u00e1rio.\u00a0<\/p>

    Morte em 2024<\/h2>

    O empres\u00e1rio morreu aos 87 anos no dia 18 de fevereiro de 2024, v\u00edtima de insufici\u00eancia respirat\u00f3ria em fun\u00e7\u00e3o de uma pneumonite, segundo nota divulgada pela\u00a0holding Pen\u00ednsula<\/strong>, que administra os investimentos da fam\u00edlia. Ele estava internado em um hospital em S\u00e3o Paulo. Diniz deixou cinco filhos, esposa, netos e bisnetos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Bilion\u00e1rio fundador do grupo GPA faleceu neste domingo (18) aos 87 anos.<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":557691,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[195,376],"autor-wsj":[],"coauthors":[1494],"class_list":["post-557689","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-negocios","tag-grupo-pao-de-acucar","tag-varejo"],"acf":[],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts\/557689","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/comments?post=557689"}],"version-history":[{"count":15,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts\/557689\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":702988,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts\/557689\/revisions\/702988"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/media\/557691"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/media?parent=557689"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/categories?post=557689"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/tags?post=557689"},{"taxonomy":"autor-wsj","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/autor-wsj?post=557689"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/coauthors?post=557689"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}