{"id":559602,"date":"2024-02-29T05:00:00","date_gmt":"2024-02-29T08:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/investnews.com.br\/?p=559602"},"modified":"2025-08-08T16:14:02","modified_gmt":"2025-08-08T19:14:02","slug":"com-mercado-grande-red-hat-da-ibm-investe-esforcos-em-servico-de-inovacao-para-empresas-no-brasil","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/investnews.com.br\/negocios\/com-mercado-grande-red-hat-da-ibm-investe-esforcos-em-servico-de-inovacao-para-empresas-no-brasil\/","title":{"rendered":"Com ‘mercado grande’, Red Hat, da IBM, investe esfor\u00e7os em servi\u00e7o de inova\u00e7\u00e3o para empresas no Brasil"},"content":{"rendered":"

Nem s\u00f3 de intelig\u00eancia artificial<\/a> vive a inova\u00e7\u00e3o nas empresas, e a Red Hat<\/strong>, da IBM<\/strong> (IBMB34<\/a>), tem uma \u00e1rea especial para convenc\u00ea-las disso. Agora, os esfor\u00e7os incluem dissemin\u00e1-la tamb\u00e9m no Brasil, com reuni\u00f5es entre o chefe do servi\u00e7o, o executivo indiano Anurag Goel<\/strong>, e clientes no pa\u00eds nesta semana. \u201cComo o mercado em si \u00e9 grande, existe um elevado potencial de crescimento<\/strong>\u201d, disse ele sobre os neg\u00f3cios da empresa por aqui.\u00a0<\/p>

O servi\u00e7o \u00e9 o Business Value Practise (BVP<\/strong>, Pr\u00e1tica de Valor Empresarial), lan\u00e7ado h\u00e1 3 anos pela Red Hat globalmente e h\u00e1 1 ano no Brasil. A ideia \u00e9 analisar o tipo de investimento em tecnologia mais adequado para as companhias, incluindo op\u00e7\u00f5es que v\u00e3o desde automa\u00e7\u00e3o <\/strong>at\u00e9 internet das coisas (IOT)<\/strong> e, claro, intelig\u00eancia artificial<\/a>.\u00a0<\/strong><\/p>

\"Pr\u00e9dio
Sede da Red Hat, da IBM, nos EUA (Foto: Divulga\u00e7\u00e3o)<\/figcaption><\/figure>

O empenho acontece num cen\u00e1rio em que as empresas buscam formas de n\u00e3o perder a corrida da inova\u00e7\u00e3o<\/strong>, o que tem impulsionado resultados de companhias do setor, incluindo a pr\u00f3pria IBM <\/strong>e concorrentes como a Nvidia<\/a> (NVDC34<\/a>). Nesse contexto, Goel comenta que o desafio est\u00e1 no equil\u00edbrio entre a persegui\u00e7\u00e3o de objetivos corporativos e a devida aten\u00e7\u00e3o \u00e0s tecnologias adotadas para isso.\u00a0<\/p>

\u201cA tecnologia \u00e9 um facilitador. No final das contas, \u00e9 um capacitador para solucionar um objetivo de neg\u00f3cio, atingindo um objetivo de neg\u00f3cio para a empresa\u201d, disse ele em entrevista ao InvestNews<\/em>. \u201cAgora, a tecnologia para chegar l\u00e1 vem depois<\/strong>. N\u00e3o se deve olhar primeiro para a tecnologia e depois para os resultados.\u201d<\/p>

\n

\u201cMinha recomenda\u00e7\u00e3o seria come\u00e7ar com o que voc\u00ea est\u00e1 tentando alcan\u00e7ar como medidas de sucesso e, a partir da\u00ed, trabalhar de tr\u00e1s para frente para selecionar a melhor tecnologia para chegar l\u00e1.\u201d<\/p>\nAnurag Goel, chefe global de consultoria e realiza\u00e7\u00e3o de valor na Red Hat, da IBM<\/cite><\/blockquote>

<\/p>

Em outras palavras, ele defende que a tecnologia se adapte \u00e0s demandas do mercado, e n\u00e3o o contr\u00e1rio (como criar uma demanda somente para utilizar a “tecnologia do momento”), e cita como exemplo um cliente brasileiro com quem se reuniu na segunda-feira (26) – segundo ele, \u201cum dos maiores bancos do Brasil\u201d.\u00a0<\/p>

\u201cEles realmente n\u00e3o se importam com os detalhes do produto, n\u00e3o se importam com os recursos, n\u00e3o se importam com os bot\u00f5es a serem pressionados no Openshift<\/strong> (uma das plataformas da empresa para gerenciamento de softwares), por exemplo. Openshift \u00e9 uma caixa preta para eles, mas o que importa \u00e9 como isso se traduz em KPIs de neg\u00f3cios pelos quais eles s\u00e3o remunerados”, afirma o executivo. <\/p>

“Se for crescimento de receita, otimiza\u00e7\u00e3o de custos, margens de lucro<\/strong>, essa \u00e9 a moeda com a qual eles negociam”, completa.<\/p>

Ele cita outros exemplos entre os clientes da Red Hat no pa\u00eds. “Uma das maiores\u00a0institui\u00e7\u00f5es do setor de sa\u00fade no Brasil\u201d, segundo a empresa, teve R$ 4,48 milh\u00f5es de economia por ganhos de efici\u00eancia em 34.128 horas economizadas com a implementa\u00e7\u00e3o de automa\u00e7\u00e3o<\/strong>.<\/p>

Quando os projetos falham \u2013 e como tentar evitar<\/h2>

O foco do BVP agora n\u00e3o \u00e9 apenas identificar a tecnologia mais indicada para as necessidades dos clientes, mas tamb\u00e9m tentar impedir que a falta de monitoramento torne as ferramentas obsoletas e o investimento, perdido. Segundo Goel, esse \u00e9 o erro mais comum <\/strong>das companhias na busca por inova\u00e7\u00e3o.\u00a0<\/p>

\n

\u201cVejo muitos projetos de tecnologia sendo iniciados, mas n\u00e3o s\u00e3o bem-sucedidos ou ficam desatualizados. O aumento do escopo deles acontece e, adivinhe, em algum momento as empresas param de investir nesses projetos.\u201d<\/p>\nAnurag Goel, da Red Hat<\/cite><\/blockquote>

<\/p>

Ele acredita que \u201cum dos principais motivos \u00e9 porque n\u00e3o h\u00e1 um acompanhamento adequado\u201d dos resultados do projeto, motivo pelo qual o BVP passou a direcionar aten\u00e7\u00f5es para essa avalia\u00e7\u00e3o. A ideia \u00e9 acompanhar os resultados por um per\u00edodo ap\u00f3s a implementa\u00e7\u00e3o da ferramenta de tecnologia.\u00a0<\/p>

\u201cPorque, se voc\u00ea conseguir se sair bem nessa conversa, ent\u00e3o os clientes saber\u00e3o com certeza que sim, ‘eu investi, digamos, US$ 1 milh\u00e3o nesta tecnologia, e na verdade estou recebendo um retorno que \u00e9 superior a US$ 1 milh\u00e3o’, o que significa que \u00e9 um investimento l\u00edquido positivo. Da\u00ed o projeto ser um sucesso \u2013 ou n\u00e3o. <\/strong>Se voc\u00ea n\u00e3o conseguir ter esse tipo de conversa objetiva e muito espec\u00edfica, \u00e9 quando os projetos est\u00e3o falhando.\u201d<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Executivo cita ‘potencial de crescimento’ e, entre os desafios, fala em falta de continuidade de investimentos.<\/p>\n","protected":false},"author":31,"featured_media":559605,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[],"autor-wsj":[],"coauthors":[1908],"class_list":["post-559602","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-negocios"],"acf":[],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts\/559602","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/users\/31"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/comments?post=559602"}],"version-history":[{"count":8,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts\/559602\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":702954,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts\/559602\/revisions\/702954"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/media\/559605"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/media?parent=559602"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/categories?post=559602"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/tags?post=559602"},{"taxonomy":"autor-wsj","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/autor-wsj?post=559602"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/coauthors?post=559602"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}