Isso se deve principalmente a modelos de neg\u00f3cios que vendem produtos e servi\u00e7os amplamente usados sem os custos fixos alt\u00edssimos comuns a outros setores. Apple, Microsoft e Alphabet produziram, cada uma, mais de US$ 100 bilh\u00f5es em caixa com opera\u00e7\u00f5es no ano passado. O fluxo de caixa operacional da gigante do petr\u00f3leo Exxon Mobil<\/strong> foi de cerca de US$ 55 bilh\u00f5es no mesmo per\u00edodo.\u00a0<\/p> \u00c9 muito capital para p\u00f4r em atividade. E fazer isso de forma eficaz se tornou um desafio ainda maior nos \u00faltimos dois anos, conforme os reguladores nos EUA e em todo o mundo v\u00e3o cada vez mais se concentrando nas Big Techs, visando evitar que cres\u00e7am. <\/p> Amazon, Adobe e Intel tiveram que aumentar seu foco nas tentativas de aquisi\u00e7\u00e3o no ano passado por causa da resist\u00eancia dos reguladores globais. E as negocia\u00e7\u00f5es aprovadas est\u00e3o demorando mais e exigindo esfor\u00e7os dispendiosos de lobby. A aquisi\u00e7\u00e3o da Activision Blizzard pela Microsoft levou quase dois anos completos para ser conclu\u00edda. Seu segundo maior neg\u00f3cio \u2014 a compra do LinkedIn em 2016 \u2014 levou pouco menos de seis meses.\u00a0<\/p> Ainda assim, pilhas de dinheiro n\u00e3o utilizado podem estar rasgando alguns bolsos. O Google est\u00e1 considerando a compra da HubSpot, provedora de software baseado em nuvem usado em marketing por e-mail e outras fun\u00e7\u00f5es relacionadas \u00e0 publicidade. O pre\u00e7o dessa negocia\u00e7\u00e3o provavelmente chegaria a mais de US$ 40 bilh\u00f5es \u2014 30% a mais em rela\u00e7\u00e3o ao valor de mercado da HubSpot antes que a Reuters relatasse o interesse do Google na empresa na semana passada. Isso seria mais de tr\u00eas vezes o tamanho da maior aquisi\u00e7\u00e3o da empresa at\u00e9 hoje \u2014 a da Motorola Mobility por US$ 12,5 bilh\u00f5es em 2012.\u00a0<\/p> Tal movimento parece temer\u00e1rio, especialmente porque pode ser entendido como um refor\u00e7o do imp\u00e9rio de publicidade de US$ 238 bilh\u00f5es anuais do Google, que o governo dos EUA j\u00e1 considera dominante demais. Mas a empresa tamb\u00e9m tem o maior poder de fogo \u2014 mesmo em compara\u00e7\u00e3o com as outras do setor \u2014 com quase US$ 98 bilh\u00f5es em caixa arrecadados em seu \u00faltimo trimestre. Isso \u00e9 o dobro do caixa da arquirrival Meta Platforms e bem maior que o da Apple, de US$ 64,5 bilh\u00f5es.\u00a0<\/p> O Google tamb\u00e9m pode estar se sentindo mais confiante ap\u00f3s o sucesso da Microsoft em finalmente concluir sua compra da Activision. Falando em uma confer\u00eancia da Bloomberg Intelligence na noite de quinta-feira passada, a conselheira geral do Google, Halimah DeLaine Prado, n\u00e3o quis responder perguntas sobre um acordo com a HubSpot. Por\u00e9m, disse que a empresa trata produtos e negocia\u00e7\u00f5es \u201ccom a no\u00e7\u00e3o de que precisamos ser ousados e respons\u00e1veis\u201d, de acordo com uma transcri\u00e7\u00e3o do evento. Prado acrescentou: \u201cIsso n\u00e3o significa que o caminho ser\u00e1 sempre f\u00e1cil\u201d.\u00a0<\/p>![\"Gr\u00e1fico](\"https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2024\/04\/image-1.png\")
<\/strong>(Fonte: C\u00e1lculos do WSJ baseado em declara\u00e7\u00f5es das empresas)
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<\/strong>Empresas da S&P 500 com maior fluxo de caixa operacional nos \u00faltimos 12 meses
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