A Nestl\u00e9, maior compradora de caf\u00e9 do Brasil, prev\u00ea investimentos de R$ 1 bilh\u00e3o at\u00e9 2026 na amplia\u00e7\u00e3o da capacidade produtiva, inova\u00e7\u00f5es e para a expans\u00e3o de vendas fora do lar das linhas Nescaf\u00e9, consolidando a marca como um ve\u00edculo de produtos de maior valor agregado em forte expans\u00e3o no pa\u00eds.<\/p>\n
Criada no Brasil inicialmente para a venda de caf\u00e9 sol\u00favel, hoje a Nescaf\u00e9 tem uma variedade de produtos de maior qualidade e busca capturar os consumidores que s\u00e3o cada vez mais jovens e que querem novas experi\u00eancias com a bebida, pagando mais do que desembolsariam por uma x\u00edcara tradicional.<\/p>\n
A Nestl\u00e9 n\u00e3o divulga a divis\u00e3o da destina\u00e7\u00e3o do investimento, mas uma parte ser\u00e1 feita na expans\u00e3o das m\u00e1quinas para o consumo fora do lar (B2B) com a marca Nescaf\u00e9, na medida em que a companhia aposta na replica\u00e7\u00e3o em casa do consumo de produtos de maior valor nas cafeterias ou escrit\u00f3rios do pa\u00eds, o maior consumidor global de caf\u00e9 ap\u00f3s os EUA.<\/p>\n
“Estamos em momento de expans\u00e3o do consumo de caf\u00e9 premium, de maior valor agregado, isso est\u00e1 sofisticando o consumo de caf\u00e9 no Brasil. Estamos trabalhando com a marca Nescaf\u00e9 de consumo massivo para que essa ‘premiuniza\u00e7\u00e3o’ seja democr\u00e1tica”, afirmou Valeria Pardal, diretora-executiva de Caf\u00e9s Nestl\u00e9, \u00e0 Reuters.<\/p>\n
Ela lembrou que a f\u00e1brica da companhia em Araras (SP), que tinha foco no caf\u00e9 sol\u00favel h\u00e1 cinco anos, hoje produz torrado e mo\u00eddo de alta qualidade, cappuccino, entre outras bebidas. “E estamos trabalhando agora com c\u00e1psulas compat\u00edveis com Nespresso”, lembrou.<\/p>\n
Com os investimentos, a capacidade de inova\u00e7\u00f5es e lan\u00e7amentos deve aumentar, dando mais flexibilidade produtiva no pa\u00eds para a l\u00edder global no setor, que tamb\u00e9m exporta a partir do Brasil para 56 mercados.<\/p>\n
Para se ter uma ideia do potencial do mercado de maior valor agregado, atualmente as vendas de caf\u00e9 no Brasil giram em torno de 85 bilh\u00f5es de reais por ano, com as receitas obtidas fora do lar, de maior valor agregado, respondendo por fatia de 65 bilh\u00f5es de reais, ainda que em casa as pessoas consumam mais x\u00edcaras, disse Rodrigo Maingue, diretor-executivo de Nestl\u00e9 Professional.<\/p>\n
“O consumidor final aprende a tomar o caf\u00e9 de melhor qualidade fora do lar, sabores diferentes, m\u00e9todos de prepara\u00e7\u00e3o, agora at\u00e9 caf\u00e9 gelado, e come\u00e7a a replicar dentro de casa. As tend\u00eancias come\u00e7am fora do lar e se replicam dentro do lar”, disse.<\/p>\n
Segundo ele, a Nestl\u00e9 tem meta de dobrar em quatro anos o n\u00famero de m\u00e1quinas de instaladas em ambientes para consumo de caf\u00e9 fora do lar, ante as atuais 22 mil unidades j\u00e1 instaladas. Tais m\u00e1quinas moem o gr\u00e3o de maior qualidade na hora, garantindo uma melhor bebida.<\/p>\n
“O nosso crescimento previsto para os pr\u00f3ximos quatro anos \u00e9 de 25% ao ano todos os anos no consumo fora do lar… isso por meio dos investimentos em m\u00e1quinas, servi\u00e7os e tecnologia”, destacou.<\/p>\n
E, no varejo, a companhia tamb\u00e9m projeta aumentar as vendas anuais acima do mercado geral, em uma faixa de 13% e 15% ao ano durante os pr\u00f3ximos quatro anos, com vendas de produtos de maior valor agregado, na medida em que o mercado de caf\u00e9 \u00e9 altamente maduro no pa\u00eds, com a bebida presente em 97% dos lares brasileiros.<\/p>\n
“O brasileiro consome de quatro a seis x\u00edcaras de caf\u00e9 por dia, \u00e9 muita coisa. Mas vamos trabalhar que essa x\u00edcara seja de maior qualidade, esta \u00e9 a nossa miss\u00e3o, este produto pode ser uma bebida pronta, um Nescaf\u00e9 Gold, um torrado e mo\u00eddo especial”, disse Pardal.<\/p>\n
J\u00e1 o faturamento do varejo de todo o mercado de caf\u00e9 no Brasil deve avan\u00e7ar entre 5% a 6% ao ano, ante os atuais 85 bilh\u00f5es de reais, projetam os executivos.<\/p>\n
A diretora destacou que os jovens est\u00e3o bebendo caf\u00e9 muito mais cedo, com a faixa et\u00e1ria abaixo de 24 anos crescendo o consumo dez vezes mais em rela\u00e7\u00e3o ao restante dos grupos consumidores.<\/p>\n
“Isso \u00e9 algo muito novo para a categoria, e que se acelerou com a chegada dos coffee shops ao Brasil. Eles tomam caf\u00e9 gelado, caf\u00e9 com creme, caf\u00e9 com caramelo”, disse a executiva, lembrando que este \u00e9 o caminho para o jovem se tornar um consumidor de caf\u00e9 puro de alta qualidade mais tarde.<\/p>\n
“Antes fal\u00e1vamos que caf\u00e9 era um estimulante, hoje falamos que o caf\u00e9 \u00e9 uma x\u00edcara de prazer, as pessoas gostam de tomar caf\u00e9 e compartilhar diferentes m\u00e9todos de consumo.”<\/p>\n
(Por Roberto Samora)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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