{"id":607475,"date":"2024-08-10T08:40:32","date_gmt":"2024-08-10T11:40:32","guid":{"rendered":"https:\/\/investnews.com.br\/?p=607475"},"modified":"2025-08-08T16:07:16","modified_gmt":"2025-08-08T19:07:16","slug":"susan-wojcicki-executiva-pioneira-do-google-e-que-moldou-o-youtube-morre-aos-56-anos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/investnews.com.br\/negocios\/susan-wojcicki-executiva-pioneira-do-google-e-que-moldou-o-youtube-morre-aos-56-anos\/","title":{"rendered":"Susan Wojcicki, ex-CEO do YouTube, morre aos 56 anos"},"content":{"rendered":"

Susan Wojcicki, uma das primeiras executivas do Google<\/strong> e de longa data chefe do servi\u00e7o de v\u00eddeos do YouTube<\/strong>, que moldou como fortunas e fama s\u00e3o criadas na internet, faleceu. Ela tinha 56 anos.\u00a0<\/p>

Wojcicki faleceu ap\u00f3s uma batalha de dois anos contra o c\u00e2ncer, de acordo com postagens nas redes sociais de seu marido, Dennis Troper, e de Sundar Pichai, CEO da Alphabet<\/strong>, controladora do YouTube e do Google.<\/p>

Em fevereiro de 2023, ela anunciou planos para deixar o YouTube para se concentrar em \u201cminha fam\u00edlia, sa\u00fade e projetos pessoais pelos quais sou apaixonada.\u201d Na \u00e9poca, nem ela nem a empresa deram detalhes sobre sua sa\u00fade.<\/p>

LEIA MAIS:<\/strong> N\u00e3o pule esta mat\u00e9ria: precisamos falar sobre ciberseguran\u00e7a<\/a><\/p>

Wojcicki estava entre os funcion\u00e1rios mais antigos do Google e uma das executivas femininas de maior destaque no Vale do Sil\u00edcio. Poucas pessoas tiveram maior influ\u00eancia sobre a economia da internet na era das m\u00eddias sociais.<\/p>

De 2014 a 2023, ela comandou o YouTube como CEO, consolidando o status do servi\u00e7o de v\u00eddeo como um destino di\u00e1rio para bilh\u00f5es de pessoas e um palco para in\u00fameros artistas lan\u00e7arem suas carreiras. Antes disso, Wojcicki passou anos gerenciando sistemas que permitiam que praticamente qualquer editor digital lucrasse com an\u00fancios \u2014 e colocava o Google firmemente no centro desse lucrativo neg\u00f3cio.<\/p>

Mas a influ\u00eancia mais profunda de Wojcicki veio de sua posi\u00e7\u00e3o no Google, o motor de busca n\u00e3o convencional que transformou a web e o Vale do Sil\u00edcio e que agora faz parte da Alphabet. Primeira diretora de marketing e primeira locadora do Google, ela era confiada pelos cofundadores da empresa, Larry Page e Sergey Brin, vision\u00e1rios t\u00e9cnicos com pouco interesse em gest\u00e3o.<\/p>

\"Retrato
Susan Wojcicki, ex-CEO do YouTube (Hollie Adams\/Bloomberg)<\/figcaption><\/figure>

Era um v\u00ednculo familiar. A irm\u00e3 mais nova de Wojcicki, Anne, fundadora da empresa de testes gen\u00e9ticos 23andMe, foi casada com Brin por v\u00e1rios anos. Os primeiros funcion\u00e1rios do Google apelidaram Wojcicki de “mini-CEO” \u2014 uma rara executiva que tinha a confian\u00e7a dos frequentemente enigm\u00e1ticos Page e Brin.<\/p>

\u201cSusan \u00e9 a verdadeira madrinha do Google,\u201d disse Keval Desai, investidor e ex-colega do Google, quando Wojcicki deixou o YouTube. \u201cEla \u00e9 uma pessoa que teve um impacto maior do que qualquer um dos seus cargos sugeriria.\u201d<\/p>

Reservada<\/h2>

No YouTube, Wojcicki se destacava como uma lideran\u00e7a incomum da m\u00eddia. Ela tinha uma natureza reservada, e suas raras apari\u00e7\u00f5es p\u00fablicas mostravam pouco interesse pelo showbiz de Hollywood. No entanto, ela se esfor\u00e7ou para promover criadores independentes \u2014 os milhares de broadcasters que dividem a receita de an\u00fancios com o YouTube \u2014 e para competir diretamente com a televis\u00e3o e servi\u00e7os de streaming.<\/p>

Fora do mundo do Google, Wojcicki era amplamente desconhecida. Outras gestoras mulheres dos anos de r\u00e1pido crescimento da empresa, como Sheryl Sandberg e Marissa Mayer, assumiram pap\u00e9is de destaque em outras empresas e frequentemente apareciam nas capas de revistas. Wojcicki era uma oradora p\u00fablica relutante, com pouco perfil p\u00fablico. Um artigo do Mercury News de 2011 a chamou de \u201ca Googler mais importante de quem voc\u00ea nunca ouviu falar\u201d e a descreveu como uma \u201cm\u00e3e de futebol\u201d que prezava por chegar em casa todas as noites para jantar com seus filhos.<\/p>

M\u00e3e de cinco filhos, ela era uma das poucas mulheres nos altos escal\u00f5es da ind\u00fastria de tecnologia. \u201cEla \u00e9 uma inspira\u00e7\u00e3o para muitos, especialmente para n\u00f3s, m\u00e3es trabalhadoras,\u201d escreveu Priscilla Lau, uma veterana gerente do YouTube, quando Wojcicki se afastou.<\/p>

Sua empresa tamb\u00e9m enfrentou uma s\u00e9rie de esc\u00e2ndalos envolvendo conspira\u00e7\u00f5es, propaganda, ideologias violentas e estrelas irasc\u00edveis que alimentaram uma crise de neg\u00f3cios e transformaram a plataforma de v\u00eddeo em um campo de batalha sobre discurso, verdade e governan\u00e7a na internet. Wojcicki passou grande parte de sua gest\u00e3o trabalhando para implementar salvaguardas e lidar com preocupa\u00e7\u00f5es de patrocinadores, criadores e reguladores.<\/p>

\u201cN\u00f3s queremos estar do lado certo da hist\u00f3ria,\u201d ela disse uma vez a um anunciante importante.<\/p>

Seja \u2018significativo\u2019<\/h2>

Susan Diane Wojcicki nasceu em 5 de julho de 1968, em Santa Clara, Calif\u00f3rnia, na ponta sul da tranquila faixa suburbana que logo se tornaria o Vale do Sil\u00edcio.<\/p>

Seu pai, Stanley, que quando jovem havia fugido da Pol\u00f4nia rec\u00e9m-comunista, lecionava f\u00edsica na Universidade de Stanford; sua m\u00e3e, Esther, trabalhava como jornalista e professora na Escola de Ensino M\u00e9dio de Palo Alto. Al\u00e9m de Anne, Wojcicki tinha outra irm\u00e3 mais nova, Janet, que se tornou antrop\u00f3loga e epidemiologista.<\/p>

Seus pais \u201cnos incentivaram a ter carreiras interessantes, a fazer algo significativo,\u201d Wojcicki disse ao UK Evening Standard em 2017.<\/p>

Wojcicki estudou hist\u00f3ria na Universidade de Harvard, depois trabalhou como fotojornalista na \u00cdndia. Em poucos anos, ela voltou para a Calif\u00f3rnia para obter diplomas avan\u00e7ados em economia e neg\u00f3cios antes de assumir um cargo de marketing na Intel Corp.<\/p>

Durante seu per\u00edodo na Intel, um amigo a conectou com Brin e Page, ent\u00e3o estudantes de doutorado em Stanford procurando espa\u00e7o para abrigar seu nascente motor de busca na internet, Google.com. Wojcicki havia comprado uma casa em Menlo Park, uma cidade ao norte de Stanford. Em 1998, ela cedeu espa\u00e7o em sua garagem para Brin e Page, que se tornou o primeiro escrit\u00f3rio do Google.<\/p>

D\u00e9cadas depois, Wojcicki confessou que inicialmente estava c\u00e9tica em rela\u00e7\u00e3o ao Google, j\u00e1 que motores de busca estabelecidos, como Yahoo e AltaVista, pareciam dominar a navega\u00e7\u00e3o na web. O Google rapidamente provou que ela estava errada. Ela chamaria a decis\u00e3o de alugar sua garagem de \u201cuma das melhores decis\u00f5es da minha vida.\u201d<\/p>

Em 1999, Wojcicki se juntou \u00e0 empresa como sua 16\u00aa funcion\u00e1ria e primeira gerente de marketing, embora Brin e Page n\u00e3o lhe dessem um or\u00e7amento para promover seu site. \u201cFoi um pouco avassalador,\u201d ela recordou anos depois.<\/p>

Cultura corporativa<\/h2>

Wojcicki lutou para colocar o Google.com nas universidades, ajudou a redesenhar o logotipo original da empresa para remover seu ponto de exclama\u00e7\u00e3o e moldou grande parte de sua cultura corporativa. Como a primeira funcion\u00e1ria a ter um filho na empresa, ela escreveu a pol\u00edtica de licen\u00e7a parental, algo que os programadores homens no topo da empresa n\u00e3o haviam considerado.<\/p>

Wojcicki gerenciou servi\u00e7os essenciais no motor de busca em expans\u00e3o, incluindo a busca de imagens e o Google Video. Mas seu projeto mais valioso foi o AdSense, o sistema do Google para exibir banners digitais em qualquer lugar, desde jornais globais at\u00e9 os menores blogs. Wojcicki defendeu em 2007 que o Google comprasse a DoubleClick, uma empresa concorrente de publicidade online, e passou os sete anos seguintes liderando as opera\u00e7\u00f5es combinadas.<\/p>

\"Logotipo
YouTube Space em Los Angeles (REUTERS\/Lucy Nicholson)<\/figcaption><\/figure>

Isso se tornou o segundo pilar comercial do Google, um complemento aos lucrativos an\u00fancios de busca e um po\u00e7o sem fundo de dinheiro para sua expans\u00e3o em \u00e1reas como carros aut\u00f4nomos e sa\u00fade. Para muitos cr\u00edticos, a publicidade display era o neg\u00f3cio mais nocivo do Google; o sistema que Wojcicki ajudou a construir foi amplamente criticado por usar coleta invasiva de dados para sustentar um monop\u00f3lio.<\/p>

Poucas pessoas haviam ouvido falar de Wojcicki quando ela foi nomeada chefe do YouTube tr\u00eas anos depois.<\/p>

O Google pagou US$ 1,65 bilh\u00e3o pelo YouTube em 2006, fazendo uma grande aposta no popular site de v\u00eddeos gerados por usu\u00e1rios. Como parte do Google, o YouTube se expandiu rapidamente para espectadores ao redor do mundo, mas teve dificuldades para encontrar uma base comercial. Empresas de m\u00eddia relutavam em colocar seu material no site gratuito, e os anunciantes n\u00e3o se mostravam animados em apoiar conte\u00fado amador.<\/p>

A chegada de Wojcicki foi um sinal do interesse do Google em fortalecer o neg\u00f3cio de publicidade do YouTube. A nova CEO atribuiu seu interesse pelo YouTube ao seu tempo liderando um antigo concorrente, o Google Video.<\/p>

Creators<\/em><\/h2>

\u201cAs pessoas querem ver outras pessoas em todo o mundo,\u201d ela disse ao The New York Times<\/em> em 2014. \u201cElas amam sua TV e seus programas, mas tamb\u00e9m est\u00e3o interessadas em ver novos e diferentes criadores e novos e diferentes tipos de v\u00eddeo.\u201d<\/p>

Inicialmente, Wojcicki focou o YouTube em publicidade premium, aplicativos para m\u00fasica e crian\u00e7as, e em atingir uma meta interna de um bilh\u00e3o de horas de visualiza\u00e7\u00f5es di\u00e1rias. Muitos desses planos, no entanto, se desfizeram devido \u00e0 pol\u00edtica. Dentro do seu primeiro ano, o YouTube viu um aumento alarmante de extremistas isl\u00e2micos que usavam a plataforma para transmitir propaganda e imagens horr\u00edveis.<\/p>

Ap\u00f3s a elei\u00e7\u00e3o de Donald Trump como presidente dos EUA em 2016, o YouTube enfrentou repetidas cr\u00edticas de que seus algoritmos de recomenda\u00e7\u00e3o mantinham os espectadores em c\u00e2maras de eco e os alimentavam com falsidades descaradas. Estrelas do YouTube agiram repetidamente de maneira inadequada. Anunciantes boicotaram. Em 2019, o YouTube foi processado pelo governo dos EUA por violar leis de privacidade online para crian\u00e7as.<\/p>

Wojcicki passou anos fazendo controle de danos e conseguiu uma recupera\u00e7\u00e3o significativa em seu neg\u00f3cio principal. As vendas de an\u00fancios do YouTube mais que triplicaram de 2017 para US$ 29,2 bilh\u00f5es em 2022. No entanto, a CEO frequentemente parecia mais confort\u00e1vel gerenciando uma opera\u00e7\u00e3o de an\u00fancios do que uma propriedade controversa de m\u00eddia social.<\/p>

Essa abordagem, no entanto, ajudou o YouTube a evitar as cr\u00edticas severas de seus pares. Enquanto os CEOs do Twitter Inc. e do Facebook, empresa controladora da Meta Platforms Inc., apareceram v\u00e1rias vezes diante do Congresso, Wojcicki nunca o fez.<\/p>

Steve Chen, um dos cofundadores do YouTube, lembrou que uma das principais preocupa\u00e7\u00f5es sobre vender para o Google era que a empresa maior poderia priorizar os anunciantes em detrimento dos espectadores e criadores do YouTube.<\/p>

Chen sentiu que Wojcicki n\u00e3o o fez. \u201cO YouTube teve um desempenho excepcional sob a lideran\u00e7a de Susan,\u201d disse Chen ap\u00f3s sua sa\u00edda.<\/p>

Wojcicki se casou com Troper, um veterano colega gerente do Google, em 1998. Um de seus filhos, Marco, faleceu por overdose acidental de drogas em fevereiro de 2024, aos 19 anos, no campus da UC Berkeley, onde residia.<\/p>

\u00a9 2024 Bloomberg L.P.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Profissional havia se afastado da lideran\u00e7a da rede social em fevereiro de 2023<\/p>\n","protected":false},"author":76,"featured_media":607476,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[327],"autor-wsj":[],"coauthors":[101325],"class_list":["post-607475","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-negocios","tag-google"],"acf":[],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts\/607475","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/users\/76"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/comments?post=607475"}],"version-history":[{"count":20,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts\/607475\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":702564,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts\/607475\/revisions\/702564"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/media\/607476"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/media?parent=607475"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/categories?post=607475"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/tags?post=607475"},{"taxonomy":"autor-wsj","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/autor-wsj?post=607475"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/coauthors?post=607475"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}