{"id":617250,"date":"2024-09-23T13:29:52","date_gmt":"2024-09-23T16:29:52","guid":{"rendered":"https:\/\/investnews.com.br\/?p=617250"},"modified":"2024-09-23T13:29:53","modified_gmt":"2024-09-23T16:29:53","slug":"a-consumidora-que-ganhou-cargo-de-executiva-na-meta-por-causa-de-um-e-mail","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/investnews.com.br\/negocios\/a-consumidora-que-ganhou-cargo-de-executiva-na-meta-por-causa-de-um-e-mail\/","title":{"rendered":"A consumidora que ganhou cargo de executiva na Meta por causa de um e-mail"},"content":{"rendered":"\n
\"Li-Chen
Li-Chen Miller, vice-presidente de produtos, \u00f3culos inteligentes e IA da Meta, em foto de 2023. Foto: David Paul Morris\/Bloomberg\n<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Li-Chen Miller n\u00e3o era nem uma funcion\u00e1ria da Meta quando come\u00e7ou a trabalhar para consertar os \u00f3culos de sol com grava\u00e7\u00e3o de v\u00eddeo da empresa.<\/p>\n\n\n\n

Miller estava trabalhando na Microsoft no final de 2021 quando comprou um par de Ray-Ban Stories, a primeira vers\u00e3o dos \u00f3culos incrementados da Meta. Mas sua empolga\u00e7\u00e3o com a ideia inovadora foi rapidamente ofuscada por todas as maneiras que ela achava que eles poderiam ser melhorados. Ent\u00e3o ela enviou uma lista detalhada – e n\u00e3o solicitada – de sugest\u00f5es de corre\u00e7\u00f5es para Alex Himel, chefe de wearables da Meta.<\/p>\n\n\n\n

“Ela me enviou um e-mail que articulava o que ela achava que era bom no dispositivo e o que era promissor, e depois uma lista mais longa de coisas que ela melhoraria”, disse Himel, lembrando que concordou com a maioria das ideias.<\/p>\n\n\n\n

O e-mail de Miller e sua aten\u00e7\u00e3o meticulosa aos detalhes garantiram a ela um emprego no ano seguinte na Meta, onde ela agora supervisiona produtos para toda a divis\u00e3o de wearables, incluindo uma linha completa dos \u00f3culos Ray-Ban que ela anteriormente criticou. <\/p>\n\n\n\n

LEIA MAIS<\/strong>: Meta vai comprar at\u00e9 US$ 16 milh\u00f5es em cr\u00e9ditos de carbono do BTG<\/a><\/p>\n\n\n\n

Antes mais de uma novidade, os \u00f3culos est\u00e3o se tornando cada vez mais importantes dentro da Meta, propriet\u00e1ria do Facebook, Instagram e WhatsApp. O CEO Mark Zuckerberg gastou bilh\u00f5es de d\u00f3lares pesquisando e construindo tecnologia wearable futur\u00edstica, uma aposta na sua cren\u00e7a de que \u00f3culos de realidade aumentada, que podem sobrepor imagens e texto na vis\u00e3o do usu\u00e1rio do mundo f\u00edsico, ser\u00e3o a pr\u00f3xima grande plataforma de computa\u00e7\u00e3o. Um dia, a empresa sugeriu, eles podem at\u00e9 substituir o telefone no seu bolso.<\/p>\n\n\n\n

Essa vis\u00e3o ser\u00e1 exibida em 25 de setembro na confer\u00eancia anual Connect da Meta em Menlo Park, Calif\u00f3rnia, onde a empresa deve apresentar um prot\u00f3tipo de \u00f3culos de AR que tamb\u00e9m est\u00e1 sob a autoridade de Miller, codinome Orion. Embora uma vers\u00e3o de AR ainda esteja a anos de dist\u00e2ncia da disponibilidade para o grande p\u00fablico, os \u00f3culos Ray-Ban Meta est\u00e3o dispon\u00edveis agora e t\u00eam sido um “sucesso maior do que esper\u00e1vamos”, disse Zuckerberg aos investidores no m\u00eas passado.<\/p>\n\n\n\n

Nada de realidade aumentada para Ray-Bans. Ainda<\/h2>\n\n\n\n

A edi\u00e7\u00e3o atual dos Ray-Bans com tecnologia da Meta ainda n\u00e3o tem recursos de realidade aumentada, mas t\u00eam c\u00e2meras de v\u00eddeo, alto-falantes e um assistente de IA com o qual voc\u00ea pode conversar. Eles tamb\u00e9m s\u00e3o significativamente mais estilosos do que os \u00f3culos Orion s\u00e3o esperados para ser, e custam US$ 299. Isso foi o suficiente para atrair mais de meio milh\u00e3o de consumidores, de acordo com a firma de pesquisa de mercado IDC, que estima que a Meta enviou mais de 700.000 pares dos \u00faltimos Ray-Bans desde seu lan\u00e7amento em 2023.<\/p>\n\n\n\n

O objetivo da Meta \u00e9 um dia fundir esses dois projetos em um \u00fanico produto: um par de \u00f3culos elegantes combinado com tecnologia avan\u00e7ada de AR. A ideia \u00e9 acostumar as pessoas com a ideia de \u00f3culos inteligentes lentamente, construindo at\u00e9 um par com capacidades completas de realidade aumentada. H\u00e1 uma “escada para \u00f3culos de AR que estamos certamente buscando”, disse Heidi Young, vice-presidente de engenharia da Meta.<\/p>\n\n\n\n

LEIA MAIS<\/strong>: Por que a vis\u00e3o de IA de Zuckerberg convence investidores, mas a de outras big techs ainda traz desconfian\u00e7a?<\/a><\/p>\n\n\n\n

Por enquanto, o topo dessa escada est\u00e1 muitos degraus distante. Ap\u00f3s anos de investimento, a Meta ainda est\u00e1 longe de entregar um par de \u00f3culos que s\u00e3o estilosos o suficiente para funcionar para consumidores em geral, mas poderosos o suficiente para oferecer recursos de AR. Outras empresas tentaram \u00f3culos de realidade aumentada, incluindo a Alphabet Inc. do Google e a Snap Inc., empresa controladora do Snapchat, embora nenhuma tenha encontrado um mercado robusto para seus produtos em parte porque os \u00f3culos parecem volumosos ou estranhos. Oito anos depois de dar os primeiros passos no mercado de wearables, a Snap mostrou seus pr\u00f3prios \u00f3culos de AR, chamados Spectacles, neste m\u00eas, mas est\u00e1 apenas lan\u00e7ando-os para desenvolvedores.<\/p>\n\n\n\n

Meta \u00e9 diminuir a depend\u00eancia do Google e da Apple<\/h2>\n\n\n\n

Para Zuckerberg, mesclar com sucesso os estilos Ray-Ban com recursos de AR seria o objetivo final, j\u00e1 que possuir um par amplamente usado de \u00f3culos de AR marcaria um passo em dire\u00e7\u00e3o a diminuir a depend\u00eancia da Meta em rela\u00e7\u00e3o a rivais como Apple<\/a> e Google. As duas empresas dominam o mercado de smartphones, o que tamb\u00e9m significa que elas servem como intermedi\u00e1rias entre os produtos da Meta e os consumidores que os utilizam. Zuckerberg disse que essa estrutura prejudicou o neg\u00f3cio da Meta e pode ser “esmagadora da alma”. Se os \u00f3culos s\u00e3o de fato o futuro, Zuckerberg quer dominar o mercado.<\/p>\n\n\n\n

Miller ter\u00e1 um papel importante em determinar se a vis\u00e3o de Zuckerberg ter\u00e1 sucesso. Uma autodescrita “louca dos gatos”, ela subiu ao palco na confer\u00eancia Connect da Meta h\u00e1 um ano com um par de jeans Hello Kitty e uma camiseta com uma foto de seu pr\u00f3prio gato, Adobo. Ela fez um discurso apaixonado para milhares de desenvolvedores de software sobre o potencial dos \u00f3culos inteligentes da Meta. “Voc\u00ea n\u00e3o precisa mais escolher entre capturar o momento ou realmente experiment\u00e1-lo”, disse ela. Embora os participantes tivessem se reunido principalmente para ouvir mais sobre os \u00faltimos headsets de realidade virtual Quest da empresa, Miller roubou a cena.<\/p>\n\n\n\n

“Eles n\u00e3o estavam l\u00e1 pelos \u00f3culos, e ent\u00e3o ela subiu ao palco e eu acho que realmente dominou o evento”, disse Himel. “Uma grande porcentagem das pessoas que foram ao evento realmente compraram \u00f3culos na hora e os levaram para casa.”<\/p>\n\n\n\n

Do Xbox para a Meta<\/h2>\n\n\n\n

Al\u00e9m da habilidade em vendas, as contribui\u00e7\u00f5es de Miller para a divis\u00e3o de wearables da Meta s\u00e3o resultado de quase duas d\u00e9cadas trabalhando na Microsoft, onde ela trabalhou em uma cole\u00e7\u00e3o de produtos de consumo que inclu\u00eda Xbox, Windows, Windows Phone e o mecanismo de busca Bing. Foi l\u00e1 que Miller primeiro desenvolveu uma reputa\u00e7\u00e3o entre os colegas por estar “nos detalhes” – mostrando uma habilidade para a an\u00e1lise detalhada que chamou a aten\u00e7\u00e3o de Himel. “Ela estava em todas as salas de embarque e revis\u00f5es que tivemos para o programa”, disse Marleine Daoud, que trabalhou com Miller em novas funcionalidades para o programa de recompensas do Xbox. Esse n\u00edvel de envolvimento era raro para l\u00edderes em seu n\u00edvel, disse Daoud.<\/p>\n\n\n\n

Miller tamb\u00e9m aprendeu os desafios de embalar muito poder de computa\u00e7\u00e3o em dispositivos min\u00fasculos, disse Shiraz Cupala, um l\u00edder de produto para Microsoft Teams, que trabalhou com Miller para trazer funcionalidades do Xbox para o Windows Phone. “Voc\u00ea tem que levar em conta as restri\u00e7\u00f5es do dispositivo para criar uma experi\u00eancia que realmente funcione bem e seja confi\u00e1vel”, disse Cupala. “Ela tem um instinto muito forte sobre como tomar essas decis\u00f5es dif\u00edceis.”<\/p>\n\n\n\n

Esse conjunto de habilidades tem sido colocado em uso enquanto Miller trabalha nos \u00f3culos inteligentes da Meta, que parecem t\u00e3o finos quanto \u00f3culos de sol normais, mas s\u00e3o aprimorados pelo assistente virtual da Meta, Meta AI, e podem tirar fotos, gravar v\u00eddeos, tocar m\u00fasica e responder a comandos de voz. Ela os usa o tempo todo, \u00e0s vezes para coisas \u00fateis, como usar a c\u00e2mera e o assistente de voz para traduzir um menu em uma l\u00edngua estrangeira, ou para coisas mundanas como gravar seus gatos brincando na sala de estar. Alguns dias, Miller usa os \u00f3culos por at\u00e9 14 horas.<\/p>\n\n\n\n

\u00d3culos com IA nas Olimp\u00edadas<\/h2>\n\n\n\n

Enquanto estava em Paris neste ver\u00e3o para assistir \u00e0s Olimp\u00edadas, por exemplo, Miller levou tr\u00eas pares diferentes de \u00f3culos inteligentes da Meta, alguns dos quais tinham recursos e tecnologia n\u00e3o lan\u00e7ados, para testar sob estresse em “campo aberto”, de acordo com Himel. Quando ela voltou de f\u00e9rias, ela mais uma vez entregou ao chefe uma lista de mudan\u00e7as e feedback.<\/p>\n\n\n\n

“Quando voc\u00ea usa um produto tanto assim, voc\u00ea realmente ama”, disse Young. “Mas voc\u00ea tamb\u00e9m v\u00ea todas as pequenas falhas e defeitos no produto e ent\u00e3o voc\u00ea se torna obcecado por corrigir essas coisas.” Young credita Miller por ter uma influ\u00eancia desproporcional na apar\u00eancia e no toque do produto, incluindo a forma de olho de gato, que a Meta trabalhou em conjunto com a empresa controladora da Ray-Ban, EssilorLuxottica. Ela tamb\u00e9m disse que Miller pressionou muito para melhorar a c\u00e2mera e sua funcionalidade dentro dos \u00f3culos para garantir fotos de alta qualidade. “Se houvesse uma pessoa que colocou sua digital neste produto, eu diria que \u00e9 ela”, disse Young.<\/p>\n\n\n\n

Miller diz que parte do que a motivou a se juntar \u00e0 Meta foi a ambi\u00e7\u00e3o da empresa de dominar uma nova categoria de tecnologia. “Eu quero trabalhar em algo que ainda estar\u00e1 aqui e ser\u00e1 relevante em 10 anos”, disse ela em uma entrevista com a Bloomberg Businessweek no in\u00edcio deste ano. “Foi muito atraente para mim que a Meta \u00e9 muito ambiciosa. Mark coloca dinheiro onde est\u00e1 sua boca.”<\/p>\n\n\n\n

Miller n\u00e3o foi a \u00fanica cr\u00edtica dos primeiros \u00f3culos inteligentes da Meta de 2021; apenas 10% das pessoas que os compraram os usaram mensalmente, de acordo com o Wall Street Journal. A Snap saiu ainda pior com sua primeira tentativa de \u00f3culos alguns anos atr\u00e1s, e a empresa acabou tomando um preju\u00edzo de US$ 40 milh\u00f5es por invent\u00e1rio n\u00e3o vendido.<\/p>\n\n\n\n

Zuckerberg parece mais otimista desta vez. Ele disse que os avan\u00e7os no assistente de voz AI da Meta s\u00e3o parte do motivo pelo qual os atuais Ray-Bans com tecnologia Meta s\u00e3o mais \u00fateis, estimulando a ado\u00e7\u00e3o. “A demanda ainda est\u00e1 superando nossa capacidade de constru\u00ed-los”, disse ele em julho.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Li-Chen Miller fez sugest\u00f5es detalhadas para o Ray-Ban Stories, a primeira vers\u00e3o dos \u00f3culos inteligentes da Meta e agora supervisiona a divis\u00e3o<\/p>\n","protected":false},"author":76,"featured_media":617258,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[328],"autor-wsj":[],"coauthors":[101325],"class_list":["post-617250","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-negocios","tag-microsoft"],"acf":[],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts\/617250","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/users\/76"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/comments?post=617250"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts\/617250\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":617264,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts\/617250\/revisions\/617264"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/media\/617258"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/media?parent=617250"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/categories?post=617250"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/tags?post=617250"},{"taxonomy":"autor-wsj","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/autor-wsj?post=617250"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/coauthors?post=617250"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}