{"id":619796,"date":"2024-10-08T07:00:00","date_gmt":"2024-10-08T10:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/investnews.com.br\/?p=619796"},"modified":"2024-10-09T14:54:07","modified_gmt":"2024-10-09T17:54:07","slug":"a-rotatividade-no-topo-das-empresas-brasileiras-e-alta-os-headhunters-tentam-mudar-isso","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/investnews.com.br\/negocios\/a-rotatividade-no-topo-das-empresas-brasileiras-e-alta-os-headhunters-tentam-mudar-isso\/","title":{"rendered":"A rotatividade no topo das empresas brasileiras \u00e9 alta. Os headhunters tentam mudar isso"},"content":{"rendered":"\n

O mercado brasileiro de executivos est\u00e1 cada vez mais din\u00e2mico, afirmam as empresas que recrutam esse tipo de profissional. \u201cDin\u00e2mico\u201d \u00e9 mais um eufemismo para \u201ccadeira quente\u201d mesmo. Estima-se que a rotatividade de C-levels <\/strong>(aquela sopa de letrinhas que vai de CEO, passa por CFO, e tem CTO, COO\u2026) nas empresas brasileiras gira em torno de 30% ao ano. Isso significa que tr\u00eas entre 10 executivos n\u00e3o terminam o ano na mesma empresa. Um desafio para as corpora\u00e7\u00f5es e tamb\u00e9m para os headhunters<\/em>, categoria respons\u00e1vel pelo recrutamento desses funcion\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n

N\u00e3o existe um levantamento centrado na din\u00e2mica dos altos cargos empresariais do Brasil. Mas o notici\u00e1rio recente sobre as 20 principais companhias do Ibovespa<\/strong> respalda essa tese. Neste ano, cinco empresas j\u00e1 trocaram de CEO, inclusive as duas maiores do pa\u00eds: Vale<\/a><\/strong> e Petrobras<\/a><\/strong>. Al\u00e9m delas, Suzano<\/strong>, WEG<\/a><\/strong> e Sabesp<\/strong> j\u00e1 est\u00e3o como novos diretores-presidentes; e outras duas j\u00e1 anunciaram novos comandantes a partir de janeiro de 2025: Ambev<\/a><\/strong> e RD Sa\u00fade<\/strong> (a antiga Raia Drogasil).<\/p>\n\n\n\n

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No grupo das 20 maiores empresas analisadas, 35% j\u00e1 encaminharam um novo CEO este ano. \u00c9 importante dizer que sempre \u00e9 poss\u00edvel encontrar uma rotatividade maior: na S\u00e9rie A do Campeonato Brasileiro, por exemplo, em que 14 dos 20 times trocaram de treinador na competi\u00e7\u00e3o deste ano (70% do total). Quando se amplia o escopo para as 86 empresas que fazem parte do Ibovespa, o percentual de substitui\u00e7\u00f5es cai para 12,7%, com 11 mudan\u00e7as feitas em 2024 \u2013 soma-se a\u00ed PetroReconcavo<\/strong>, Vivara<\/strong>, Alpagartas<\/strong> e Rumo<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Em 2023, a substitui\u00e7\u00e3o de CEOs na \u201cS\u00e9rie A\u201d do Ibovespa n\u00e3o foi muito diferente. Cinco dessas mesmas 20 companhias substitu\u00edram no ano passado seu principal executivo: novamente Petrobras e Sabesp; Banco do Brasil<\/strong>, Bradesco<\/strong> e Eletrobras<\/a><\/strong> completam a lista \u2013 um total de 25%. Isso sem considerar a WEG, que j\u00e1 havia anunciado ainda em 2023 a sucess\u00e3o concretizada em abril deste ano.<\/p>\n\n\n\n

Dos que permanecem no cargo, o mais longevo da lista \u00e9 Alfredo Setubal, CEO da Ita\u00fasa<\/strong>, holding<\/a><\/em> que cuida dos neg\u00f3cios de sua fam\u00edlia: Ita\u00fa<\/strong>, Alpargatas<\/strong>, CCR<\/strong>, entre outras. Dos profissionais considerados \u201cdo mercado\u201d, Roberto Sallouti (BTG Pactual<\/strong>) e Augusto Miranda J\u00fanior (Equatorial Energia<\/strong>) tamb\u00e9m est\u00e3o perto de completar uma d\u00e9cada no comando de suas respectivas companhias.<\/p>\n\n\n\n

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Ana Carla Guimar\u00e3es, diretora de recrutamento executivo na Robert Half<\/strong>, diz que a rotatividade em posi\u00e7\u00f5es C-level aumentou nos \u00faltimos anos, acompanhando as mudan\u00e7as de mercado. \u201cQuem n\u00e3o se adapta rapidamente a esse novo ambiente tecnol\u00f3gico acaba sendo substitu\u00eddo. Estamos percebendo muito essa troca de um perfil de executivo mais cl\u00e1ssico para um mais disruptivo\u201d. <\/p>\n\n\n\n

Como um M&A<\/h2>\n\n\n\n

Obviamente os motivos para as mudan\u00e7as variam. No caso de estatais, Banco do Brasil, Petrobras e at\u00e9 a Sabesp (que passou a ser privada no m\u00eas passado), as quest\u00f5es pol\u00edticas e de governo prevaleceram. Mas, quando se trata de empresas puramente privadas, a troca pode ser apoiada por uma necessidade de mudan\u00e7a de estrat\u00e9gia, aposentadoria do atual CEO ou a passagem de um executivo ligado \u00e0 fam\u00edlia controladora para um profissional vindo do mercado.<\/p>\n\n\n\n

Luiz Gustavo Mariano, s\u00f3cio da Flow Executive Finders<\/strong>, consultoria especializada na contrata\u00e7\u00e3o de C-levels (o chamado \u201cheadhunting<\/em>\u201d) e que atende empresas como Localiza<\/strong> e Vibra<\/strong>, diz que, muitas vezes, o m\u00e9todo de sele\u00e7\u00e3o desses profissionais acaba levando mais em conta o relacionamento e a hist\u00f3ria do executivo do que necessariamente suas compet\u00eancias para lidar com a estrat\u00e9gia que a companhia precisa naquele momento.<\/p>\n\n\n\n

\u201cExistem executivos que fizeram grandes coisas dentro de um segmento, mas que n\u00e3o conhecem muito de outro setor. H\u00e1 uma curva de aprendizagem e nem todas as empresas podem dar esse tempo\u201d, aponta. \u201cNo caso dos CEOs, acabou virando um clube seleto, em que eram sempre os mesmos nomes, mas isso est\u00e1 mudando.\u201d<\/p>\n\n\n\n

LEIA MAIS:<\/strong> Agora ex-CEO da Suzano, Walter Schalka faz um \u2018wake up call\u2019 para executivos<\/a><\/p>\n\n\n\n

Nas empresas que est\u00e3o na Bolsa, podemos ver casos de executivos que foram bem-sucedidos em uma \u00e1rea e que migraram para outro segmento, s\u00f3 que nem sempre com o mesmo brilho.<\/p>\n\n\n\n

Pedro Zinner, experiente executivo do setor de commodities<\/a> e ex-CEO da companhia de energia Eneva<\/strong>, agora toca o turnaround<\/em> da empresa de “maquininhas” Stone<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Octavio Pereira Lopes, que ajudou a consolidar a Equatorial Energia h\u00e1 20 anos, n\u00e3o conseguiu repetir o mesmo sucesso na Tok&Stok<\/strong> e, mais recentemente, na Light<\/strong>, da qual saiu em dezembro de 2023 ap\u00f3s um controverso processo de recupera\u00e7\u00e3o judicial. <\/p>\n\n\n\n

Ivan Murias, que fez carreira no varejo e tamb\u00e9m passou pela Tok&Stok, \u00e9 outro exemplo. Murias esteve na empresa de documentos Valid<\/strong> at\u00e9 mar\u00e7o e, em abril, assumiu o comando da empresa de log\u00edstica Infracommerce<\/strong> e, nesta segunda-feira (7), passou a chairman<\/em> da companhia.<\/p>\n\n\n\n

\"Executivos\"
Vai e vem de executivos tem se tornado mais comum (Adobe Stock)<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Ana Carla, da Robert Half, lembra que a sele\u00e7\u00e3o de C-levels, principalmente de CEOs, inevitavelmente vai ocorrer por meio de indica\u00e7\u00f5es. \u201cN\u00e3o s\u00e3o vagas que anunciamos na internet\u201d, afirma. Mas o diferencial est\u00e1 em como os headhunters v\u00e3o filtrar as compet\u00eancias desse profissional na hora de apresentar isso para os controladores das companhias.<\/p>\n\n\n\n

Portanto, o desafio das consultorias \u00e9 o de convencer o conselho de administra\u00e7\u00e3o das empresas que contratar um executivo que tenha experi\u00eancia em tocar a estrat\u00e9gia desenhada pelo board<\/em> \u00e9 t\u00e3o importante quanto um M&A. \u201cQual \u00e9 o objetivo da empresa com uma aquisi\u00e7\u00e3o? Na maioria das vezes, \u00e9 ganhar tempo. Na contrata\u00e7\u00e3o, a l\u00f3gica tem que ser a mesma. \u00c9 estrat\u00e9gico\u201d, prossegue Mariano, da Flow.<\/p>\n\n\n\n

E, como diz o ditado, tempo \u00e9 dinheiro. Um estudo da FEA-USP, contratado pela Flow, mostra que os executivos C-level vindos por meio da metodologia da consultoria, que d\u00e1 mais peso a profissionais que sabem tocar a estrat\u00e9gia procurada em detrimento do \u201cnome”, gerou um retorno m\u00e9dio de aproximadamente R$18 milh\u00f5es ao ano.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m do ganho financeiro, a sele\u00e7\u00e3o gerou maior perman\u00eancia dos profissionais: desde 2018, 62% dos C-levels vindos pela consultoria ainda permanecem no cargo, com uma m\u00e9dia de perman\u00eancia de 55 meses, ou quase cinco anos. Entre os CEOs que a Flow ajudou a contratar est\u00e1 Marcos Magalh\u00e3es, do Banco BS2, al\u00e9m de ter atuado na estrutura\u00e7\u00e3o do C-level da Aon no Brasil.<\/p>\n\n\n\n

Novas cadeiras<\/h2>\n\n\n\n

Al\u00e9m dos C-levels tradicionais, os recrutadores est\u00e3o sendo cada vez mais demandados para buscarem executivos que possam iniciar uma nova diretoria na empresa. <\/p>\n\n\n\n

Ana Carla, da Robert Half, diz que a procura por CTOs, o diretor respons\u00e1vel pela estrat\u00e9gia de tecnologia da companhia, e cargos voltados \u00e0 prote\u00e7\u00e3o de dados s\u00e3o algumas das tend\u00eancias mais recentes. A busca por conselheiros profissionais<\/a> tamb\u00e9m ganhou f\u00f4lego, relata a recrutadora.<\/p>\n\n\n\n

Em outra frente, h\u00e1 corpora\u00e7\u00f5es que buscam se alinhar mais \u00e0s iniciativas de sustentabilidade. Igor Schultz, tamb\u00e9m s\u00f3cio da Flow, diz que passou a existir tamb\u00e9m para a fun\u00e7\u00e3o de Chief Sustainability Officer<\/em> (CSO), profissional respons\u00e1vel por gerir as metas de sustentabilidade das organiza\u00e7\u00f5es. <\/p>\n\n\n\n

\u201cTivemos um grande cliente do setor de celulose que viu um concorrente internacional destinar US$ 200 milh\u00f5es para iniciativas em cr\u00e9dito de carbono. Eles, percebendo o risco de ficarem para tr\u00e1s, nos procuraram para \u2018criar\u2019 essa cadeira\u201d, exemplifica.<\/p>\n\n\n\n

Outra novidade dos \u00faltimos anos foi a ado\u00e7\u00e3o de CEOs e CFOs tempor\u00e1rios, uma l\u00f3gica que faz sentido para as casas de private equity<\/a><\/em>, que s\u00e3o aquelas que compram empresas por meio de fundos de investimento e que tem uma prazo para que elas sejam negociadas, seja por uma listagem em Bolsa ou venda direta. <\/p>\n\n\n\n

A gestora contrata executivos experientes para atender seu portf\u00f3lio de investidas, ora atuando em uma e depois migrando para outra em janelas curtas. \u201cTemos casos de executivos contratados por n\u00f3s e que prestam servi\u00e7os para o private equity<\/em>. Obviamente isso tem que se encaixar no objetivo de vida do profissional, mas muitos se adaptam\u201d, conclui Ana Carla.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Neste ano, sete das maiores companhias do Ibovespa anunciaram a troca de seus CEOs<\/p>\n","protected":false},"author":123,"featured_media":620772,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[158,88,57,156,174,176,186,1840,197,201,203,21],"autor-wsj":[],"coauthors":[102704],"class_list":["post-619796","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-negocios","tag-btg-pactual","tag-abev3","tag-banco-do-brasil","tag-bradesco","tag-eletrobras","tag-equatorial","tag-itau-unibanco","tag-itausa-2","tag-raia-drogasil","tag-sabesp","tag-suzano","tag-petrobras"],"acf":[],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts\/619796","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/users\/123"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/comments?post=619796"}],"version-history":[{"count":123,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts\/619796\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":621121,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts\/619796\/revisions\/621121"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/media\/620772"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/media?parent=619796"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/categories?post=619796"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/tags?post=619796"},{"taxonomy":"autor-wsj","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/autor-wsj?post=619796"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/coauthors?post=619796"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}