{"id":629125,"date":"2024-11-09T10:03:33","date_gmt":"2024-11-09T13:03:33","guid":{"rendered":"https:\/\/investnews.com.br\/?p=629125"},"modified":"2025-08-08T16:02:31","modified_gmt":"2025-08-08T19:02:31","slug":"familia-prada-traca-um-plano-para-evitar-drama-de-sucessao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/investnews.com.br\/negocios\/familia-prada-traca-um-plano-para-evitar-drama-de-sucessao\/","title":{"rendered":"Fam\u00edlia Prada tra\u00e7a um plano para evitar drama de sucess\u00e3o"},"content":{"rendered":"
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Loja da Prada na Quinta Avenida em Nova York. Fot\u00f3grafo: Yuki Iwamura\/Bloomberg<\/figcaption><\/figure>

Depois de transformar uma pequena loja de couro em Mil\u00e3o em um imp\u00e9rio de luxo de US$ 19 bilh\u00f5es, Miuccia Prada e Patrizio Bertelli deram os primeiros passos em um caminho de longo prazo para garantir o futuro da Prada SpA.<\/p>

Lorenzo Bertelli, o filho mais velho do casal bilion\u00e1rio, j\u00e1 assumiu participa\u00e7\u00f5es importantes, enquanto acumula experi\u00eancia nas opera\u00e7\u00f5es di\u00e1rias liderando unidades de marketing e sustentabilidade.<\/p>

A sucess\u00e3o \u00e9 uma quest\u00e3o cr\u00edtica para empresas familiares italianas como a Prada, e n\u00e3o \u00e9 t\u00edpico que os fundadores tomem medidas, especialmente quando permanecem fortemente envolvidos.<\/p>

Mas Miuccia, de 76 anos, e Patrizio, de 78, pretendem entregar as r\u00e9deas de uma forma a garantir que a Prada mantenha a sua independ\u00eancia. Esse \u00e9 um desafio significativo no mundo do alto luxo, onde dominam gigantes multimarcas como LVMH e Kering SA.<\/p>

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Patrizio Bertelli e Miuccia Prada em Venice. Fot\u00f3grafo: Giorgio Perottino\/Getty Images<\/figcaption><\/figure>

A It\u00e1lia viu uma marca ap\u00f3s outra ser adquirida por grandes players globais. A LVMH \u00e9 propriet\u00e1ria da Fendi e da Loro Piana e recentemente comprou uma participa\u00e7\u00e3o na empresa que controla a Moncler SpA. O fundo L Catterton, apoiado pela LVMH, foi fundamental para fechar o capital do sapateiro Tod\u2019s SpA. A Kering \u00e9 dona da Gucci, da Bottega Veneta e tem a op\u00e7\u00e3o de obter o controle da Valentino.<\/p>

O risco para a It\u00e1lia est\u00e1 se tornando marginal, \u00e0 medida que a tomada de decis\u00f5es se transfere para Paris, Londres e Nova Iorque, apesar de cerca de 80% dos bens de luxo vendidos mundialmente passarem por oficinas e f\u00e1bricas italianas, segundo Patrizio. Para as fam\u00edlias por tr\u00e1s das marcas, significa perda de controle e prest\u00edgio.<\/p>

Para se proteger contra esse destino, Miuccia \u2013 apelidada internamente de \u201cLa Signora\u201d \u2013 transferiu preventivamente a propriedade de quase todas as suas a\u00e7\u00f5es em entidades importantes, de acordo com documentos italianos. Mesmo mantendo o direito de voto, Lorenzo, 36 anos, recebeu 50,5% de sua holding<\/a> Ludo SpA. Seu irm\u00e3o mais novo, Giulio \u2013 que atualmente n\u00e3o planeja trabalhar na empresa da fam\u00edlia \u2013 ficou com o resto.<\/p>

At\u00e9 agora, Patrizio n\u00e3o tomou medidas semelhantes e mant\u00e9m o controle total do seu ve\u00edculo de investimento, mostram os documentos italianos. Isso n\u00e3o mudar\u00e1 a posi\u00e7\u00e3o de Lorenzo, j\u00e1 que suas participa\u00e7\u00f5es poderiam ser divididas de tr\u00eas maneiras, j\u00e1 que ele tem uma filha de outro relacionamento. Assim, Patrizio \u2013 o mentor da expans\u00e3o industrial da Prada \u2013 apoia firmemente a mudan\u00e7a.<\/p>

Numa entrevista \u00e0 Bloomberg<\/strong> em 2021, ele disse que caberia a Lorenzo decidir quando estar\u00e1 pronto para assumir as r\u00e9deas do grupo. Na \u00e9poca, o Bertelli mais velho disse que poderia entregar o cargo em cerca de tr\u00eas anos.<\/p>

LEIA MAIS: <\/strong>Consumidores ricos se ajoelham pela bolsa mais cobi\u00e7ada do mundo. Faz sentido?<\/a><\/p>

A transfer\u00eancia de propriedade significa que o ex-piloto de rali passar\u00e1 a deter a maior participa\u00e7\u00e3o na holding da fam\u00edlia, que det\u00e9m 80% da Prada. Isso sustentaria seu papel crescente na empresa. A lista de cargos de Lorenzo inclui diretor de marketing, chefe de responsabilidade social corporativa e diretor executivo.<\/p>

Embora Lorenzo tenha dito aos seus pais, anos atr\u00e1s, que estava preparado para trabalhar na empresa da fam\u00edlia, ser\u00e1 dif\u00edcil liderar o grupo com sucesso. No mundo imprevis\u00edvel do luxo, a pr\u00f3xima etapa da hist\u00f3ria da Prada poder\u00e1 abrigar maior turbul\u00eancia. As condi\u00e7\u00f5es que permitiram a Miuccia transformar a Prada numa sensa\u00e7\u00e3o global j\u00e1 n\u00e3o existem.<\/p>

A procura na China, que impulsionou um longo boom nos bens de luxo, diminuiu. E cada vez mais, o tamanho \u00e9 importante. Marcas mais pequenas como a Prada lutaram para acompanhar o investimento necess\u00e1rio para competir com gigantes globais, e as localiza\u00e7\u00f5es privilegiadas nas ruas comerciais de luxo de Mil\u00e3o, Nova Iorque e Xangai s\u00e3o quase t\u00e3o importantes como ter a cole\u00e7\u00e3o certa.<\/p>

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Giulio Bertelli Fot\u00f3grafo: Tim P. Whitby\/Getty Images<\/figcaption><\/figure>

A Prada e a holding da fam\u00edlia gastaram recentemente mais de 800 milh\u00f5es de d\u00f3lares para expandir a sua presen\u00e7a em Nova Iorque com a aquisi\u00e7\u00e3o de dois edif\u00edcios na Quinta Avenida. Isto \u00e9 antes do custo das renova\u00e7\u00f5es e representa um empreendimento significativo para uma empresa como a Prada, que teve receitas de 4,7 mil milh\u00f5es de euros em 2023 \u2013 em compara\u00e7\u00e3o com mais de 86 mil milh\u00f5es de euros da LVMH.<\/p>

Ainda assim, a empresa fundada em Mil\u00e3o pelo av\u00f4 de Miuccia em 1913 est\u00e1 a resistir melhor \u00e0 crise do luxo na China do que muitos dos seus concorrentes. Suas a\u00e7\u00f5es listadas em Hong Kong subiram cerca de 30% este ano, enquanto as a\u00e7\u00f5es da Kering ca\u00edram mais de 40% e a LVMH caiu cerca de 18%.<\/p>

A receita da Prada SpA aumentou no terceiro trimestre, gra\u00e7as \u00e0 sua marca Miu Miu, que mais do que duplicou as vendas. No per\u00edodo, ambas as gravadoras permaneceram entre os tr\u00eas primeiros nomes \u201cmais quentes\u201d em um ranking compilado pelo Lyst Index, que rastreia pesquisas e men\u00e7\u00f5es nas redes sociais. O analista da Bernstein, Luca Solca, disse que a Miu Miu tem potencial para duplicar ainda mais as vendas anuais para cerca de 2 mil milh\u00f5es de euros.<\/p>

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Lorenzo teve um papel crucial no desempenho da Prada nos \u00faltimos anos, segundo pessoas familiarizadas com os funcion\u00e1rios internos do grupo. Mas a estrat\u00e9gia de sucess\u00e3o \u00e9 mais ampla do que apenas uma transfer\u00eancia de propriedade, com o descendente sendo flanqueado por veteranos de luxo de confian\u00e7a.<\/p>

Raf Simons \u2013 o ex-diretor criativo da Christian Dior da LVMH \u2013 foi nomeado codiretor criativo da marca hom\u00f4nima da Prada em 2020. H\u00e1 tamb\u00e9m uma nova equipe gerencial no grupo liderada pelo CEO Andrea Guerra e pelo vice-presidente Paolo Zannoni, e uma estrutura organizacional na qual suas marcas s\u00e3o administradas como unidades separadas com seus pr\u00f3prios gestores.<\/p>

Os movimentos da Prada n\u00e3o s\u00e3o comuns na It\u00e1lia. Muitas empresas locais foram fundadas \u00e0 medida que a economia crescia nas d\u00e9cadas de 1960 e 1970. Alguns patriarcas como Giorgio Armani est\u00e3o agora na casa dos 90 anos. Leonardo Del Vecchio \u2013 fundador da EssilorLuxottica SA, propriet\u00e1ria da Ray-Ban \u2013 faleceu em 2022 com herdeiros ainda divididos por quest\u00f5es de sucess\u00e3o dois anos depois.<\/p>

Em muitas fam\u00edlias empres\u00e1rias, as discuss\u00f5es sobre a entrega \u00e0 pr\u00f3xima gera\u00e7\u00e3o s\u00e3o tabu, o que o deixa insuficientemente preparado e abre as portas a disputas. John Elkann, chefe da fam\u00edlia Agnelli, que fundou a montadora Fiat, ainda briga na Justi\u00e7a com sua m\u00e3e, Margherita Agnelli. Miuccia e Patrizio, por\u00e9m, est\u00e3o empenhados em garantir que a \u201cpradaidade\u201d sobreviva a eles.<\/p>

LEIA MAIS: <\/strong>Aos 25 anos, herdeiro da Caoa trava batalha contra a BYD e a s\u00f3cia Chery<\/a><\/p>

Embora Miuccia tenha herdado a loja no centro de Mil\u00e3o, ela era uma improv\u00e1vel especialista em moda. Ativista esquerdista e feminista comprometida na d\u00e9cada de 1960, ela rompeu com tradi\u00e7\u00f5es das quais se beneficiou. Essa iconoclastia ajudou a desenvolver inova\u00e7\u00f5es como a mochila de n\u00e1ilon Prada na d\u00e9cada de 1980. Suas cole\u00e7\u00f5es \u201cfeias e chiques\u201d fizeram de Miuccia uma das designers mais influentes do mundo.<\/p>

Ela tamb\u00e9m sabe como e quando controlar e colaborar para manter v\u00ednculos com a cultura jovem. Manter esse frescor ser\u00e1 fundamental para o futuro da Prada.<\/p>

Miuccia \u00e9 \u201cmuito inteligente ao escolher trabalhar com pessoas que refletem a sua sensibilidade, mas que tamb\u00e9m pertencem a uma gera\u00e7\u00e3o mais jovem\u201d, disse o designer norte-americano Marc Jacobs.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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