{"id":631919,"date":"2024-11-21T09:25:50","date_gmt":"2024-11-21T12:25:50","guid":{"rendered":"https:\/\/investnews.com.br\/?p=631919"},"modified":"2025-08-08T16:01:47","modified_gmt":"2025-08-08T19:01:47","slug":"noronha-chacoalha-o-bradesco-com-promessa-de-reduzir-riscos-e-aumentar-rentabilidade","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/investnews.com.br\/negocios\/noronha-chacoalha-o-bradesco-com-promessa-de-reduzir-riscos-e-aumentar-rentabilidade\/","title":{"rendered":"Noronha quer mudar o Bradesco com neg\u00f3cios mais seguros; investidores veem com ceticismo"},"content":{"rendered":"
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Marcelo NoronhaFot\u00f3grafo: Victor J. Blue\/Bloomberg<\/figcaption><\/figure>

Ap\u00f3s um ano como presidente do segundo maior banco do Brasil, Marcelo Noronha diz que est\u00e1 reestruturando o Bradesco com mais do que apenas lucros em mente.<\/p>

\u201cA gente est\u00e1 mexendo muitas coisas de uma vez s\u00f3, e n\u00e3o \u00e9 apenas para aumentar a rentabilidade\u201d, disse Noronha em entrevista na sede da Bloomberg em Nova York. No topo da lista: tornar o banco mais competitivo em meio ao aumento nos juros brasileiros e a uma maior competi\u00e7\u00e3o das fintechs.\u00a0<\/p>

Noronha, 59 anos, assumiu o cargo logo ap\u00f3s as taxas de inadimpl\u00eancia e as despesas com provis\u00f5es para perdas com empr\u00e9stimos do Bradesco atingirem o pico em 2022 e 2023. Os maiores bancos e fintechs do Brasil expandiram enormemente sua oferta de cart\u00e3o de cr\u00e9dito durante a pandemia e logo depois passaram a lutar contra os atrasos nos pagamentos. Para piorar, empresas grandes entraram com pedido de recupera\u00e7\u00e3o judicial, com a varejista Americanas e a concession\u00e1ria de energia Light liderando o grupo no ano passado.<\/p>

Noronha come\u00e7ou reduzindo as fragilidades na carteira de cr\u00e9dito do Bradesco, fazendo mudan\u00e7as grandes na alta c\u00fapula e fechando cerca de 1.000 ag\u00eancias. Os resultados do terceiro trimestre mostraram os sinais positivos da transforma\u00e7\u00e3o: o lucro l\u00edquido recorrente aumentou 13%, para R$ 5,23 bilh\u00f5es, em rela\u00e7\u00e3o ao mesmo per\u00edodo do ano anterior, superando as estimativas dos analistas.<\/p>

LEIA MAIS<\/strong>: Bancos brasileiros batem gringos e solidificam lideran\u00e7a no mercado de cr\u00e9dito privado local<\/a><\/p>

E o retorno m\u00e9dio do banco sobre o capital, um indicador da rentabilidade<\/a>, subiu para 12,4% no trimestre, face aos 11,3% do ano anterior. Mas ele ainda fica atr\u00e1s de concorrentes como o Ita\u00fa, com 22,7%, e o BTG Pactual, com 23,5%.<\/p>

\u201cUm per\u00edodo prolongado de retorno do capital abaixo do custo do capital \u2013 que tem aumentado no Brasil \u2013 continuar\u00e1 a ser raz\u00e3o para resist\u00eancia dos investidores\u201d, disseram analistas do JPMorgan. Mesmo assim, disseram, \u201creconhecemos o valor da franquia do Bradesco\u201d.<\/p>

Os acionistas tamb\u00e9m ainda n\u00e3o est\u00e3o especialmente animados. As a\u00e7\u00f5es preferenciais<\/a> do Bradesco \u2013 o segundo maior banco do pa\u00eds em valor de mercado que n\u00e3o pertence ao governo \u2013 ca\u00edram 19% este ano, mais do que a queda de 4,5% do \u00edndice de a\u00e7\u00f5es de refer\u00eancia do Brasil, o Ibovespa, e do que o avan\u00e7o de 1,9% do Ita\u00fa.<\/p>

Noronha, que ingressou no Bradesco em 2003, foi escolhido para ser presidente com o objetivo de mudar o rumo do banco. Ele j\u00e1 havia sido respons\u00e1vel por v\u00e1rios dos muitos neg\u00f3cios do Bradesco, incluindo varejo, atacado e cart\u00f5es de cr\u00e9dito. Antes de ingressar no Bradesco, sediado em Osasco, Noronha foi executivo da unidade local do espanhol Banco Bilbao Vizcaya Argentaria que o Bradesco comprou em 2003.<\/p>

LEIA MAIS<\/strong>: BNDES e Banco de Desenvolvimento da China assinam primeiro empr\u00e9stimo em moeda chinesa<\/a><\/p>

Essas experi\u00eancias ser\u00e3o \u00fateis agora, pois os desafios voltaram a crescer. Espera-se que o Banco Central do Brasil continue a aumentar as taxas de juros, for\u00e7ando os bancos locais a adotar uma postura mais cuidadosa para evitar uma nova onda de empr\u00e9stimos inadimplentes. Isso significa uma expans\u00e3o mais modesta das suas carteiras de cr\u00e9dito e uma \u00eanfase em clientes de menor risco, como os mais ricos, e em segmentos mais seguros, como empr\u00e9stimos consignados ou cr\u00e9dito a pequenas empresas com garantias do governo.\u00a0<\/p>

Mas a concorr\u00eancia por esses clientes \u00e9 feroz e os pr\u00eamios de risco de cr\u00e9dito s\u00e3o menores, reduzindo a rentabilidade.<\/p>

\u201cA gente continua trabalhando com uma expans\u00e3o de 9% em nossa carteira de cr\u00e9dito, mas temos um portf\u00f3lio muito mais seguro, que nos d\u00e1 tranquilidade para desacelerar um pouco o ritmo de crescimento em um cen\u00e1rio de maior estresse\u201d, disse Noronha.\u00a0<\/p>

A margem financeira do Bradesco caiu para 8,4% no \u00faltimo trimestre, de 9,1% no terceiro trimestre de 2023, e foi \u201ca maior frustra\u00e7\u00e3o nos resultados do Bradesco no terceiro trimestre\u201d, segundo Pedro Leduc, analista do Ita\u00fa BBA.<\/p>

\u201cN\u00e3o tem data, dia ou hora\u201d para que o retorno sobre o capital do Bradesco ultrapasse novamente o seu custo de capital, disse Noronha, mas os investidores devem esperar uma melhoria no quarto trimestre e nos trimestres subsequentes.\u00a0<\/p>

\u201cEstamos trabalhando para entregar ROEs cada vez melhores\u201d, disse ele. \u201cEstamos crescendo, mas temos os p\u00e9s no ch\u00e3o.\u201d<\/p>

LEIA MAIS<\/strong>: N\u00e3o existe crise no agroneg\u00f3cio, diz presidente do BB<\/a><\/p>

As despesas aumentaram devido ao fechamento de ag\u00eancias, \u00e0 necessidade de contratar talentos mais especializados e a maiores investimentos em tecnologia \u2013 incluindo em intelig\u00eancia artificial<\/a>. Mas os gastos dever\u00e3o ajudar a aumentar a competitividade do banco no longo prazo, segundo Noronha.<\/p>

O Bradesco tamb\u00e9m gastou ao criar uma joint venture com a unidade da Deere & Co. no Brasil, o Banco John Deere, para expandir no agroneg\u00f3cio. E o banco concluiu a aquisi\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es em bolsa da empresa de cart\u00e3o de cr\u00e9dito Cielo junto com seu s\u00f3cio, o Banco do Brasil. Essas duas transa\u00e7\u00f5es dever\u00e3o ajudar a aumentar a lucratividade do Bradesco no futuro, disse Noronha.\u00a0<\/p>

Eduardo Rosman, analista do BTG Pactual, elogiou a margem financeira p\u00f3s-provis\u00f5es do Bradesco no terceiro trimestre, que foi melhor que a esperada. Mas o desafio maior para o crescimento da margem financeira dada a Selic mais elevada e o estreitamento dos pr\u00eamios de de cr\u00e9dito \u201cpodem desapontar aqueles que esperam uma recupera\u00e7\u00e3o mais r\u00e1pida do ROE\u201d, disse ele.<\/p>

Noronha n\u00e3o tem pressa.<\/p>

\u201cA gente n\u00e3o mudou nosso ritmo\u201d, disse ele. \u201cTemos um plano e vamos segui-lo: ser\u00e1 passo a passo.\u201d<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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