Muitas pessoas mal conseguem dar conta do trabalho, quanto mais de hobbies. No entanto, paralelamente, alguns altos executivos correm maratonas, t\u00eam vin\u00edcolas ou mant\u00eam est\u00fadios de grava\u00e7\u00e3o de m\u00fasica. Como conseguem ter responsabilidades maiores e se divertir mais do que n\u00f3s?<\/p>\n\n\n\n
Pode parecer que os empreendedores mais bem sucedidos encontram horas extras no dia. Eles dizem que descobriram como administrar suas 24 horas melhor do que o resto de n\u00f3s.<\/p>\n\n\n\n
E tamb\u00e9m admitem que aproveitam ao m\u00e1ximo os privil\u00e9gios de serem chefes \u2014 o poder de delegar e os meios para fazer coisas como voar para a Dinamarca para um longo fim de semana de windsurf.<\/p>\n\n\n\n
Dan Streetman treina at\u00e9 20 horas por semana para o Ironman, al\u00e9m de seu trabalho como CEO da empresa de seguran\u00e7a cibern\u00e9tica Tanium. \u00c9 um grande comprometimento para qualquer pessoa, quanto mais para um l\u00edder corporativo que viaja para se encontrar com clientes todas as semanas. Ele consegue dormir menos de sete horas por noite e acordar por volta das 5 da manh\u00e3, planejando suas sess\u00f5es de exerc\u00edcios com meses de anteced\u00eancia e ajustando sua mente do modo de trabalho para o modo esportivo quase t\u00e3o r\u00e1pido quanto faz a transi\u00e7\u00e3o da nata\u00e7\u00e3o para o ciclismo durante uma competi\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n
\u201cCostumo trabalhar at\u00e9 o dia da competi\u00e7\u00e3o\u201d, diz Streetman, de 56 anos. \u201cLembro-me de estar em uma chamada de diretoria em uma noite de sexta-feira, e o Ironman era no s\u00e1bado de manh\u00e3. Faz parte.\u201d<\/p>\n\n\n\n
Antes das viagens de neg\u00f3cios, ele descobre rotas de corrida em cidades desconhecidas e explora piscinas pr\u00f3ximas, geralmente as da ACM. Usa bicicletas ergom\u00e9tricas em academias de hotel e, se n\u00e3o estiverem em boas condi\u00e7\u00f5es, toma nota e faz a reserva em outro lugar na pr\u00f3xima vez que estiver na cidade.<\/p>\n\n\n\n
L\u00edderes que vivem para os neg\u00f3cios podem parecer alheios aos anseios dos funcion\u00e1rios pelo equil\u00edbrio entre vida profissional e pessoal, que esperam que os chefes fa\u00e7am ajustes. O t\u00edpico CEO de hoje tem uma vida plena fora do trabalho, ou pelo menos aparenta ter. <\/p>\n\n\n\n
Suas t\u00e1ticas incluem acordar cedo, realizar v\u00e1rias tarefas ao mesmo tempo e incluir a divers\u00e3o na agenda como se fosse qualquer outro compromisso. Quando voc\u00ea \u00e9 um alto executivo, os hobbies tendem a desaparecer, a menos que estejam agendados. <\/p>\n\n\n\n
LEIA MAIS: Nike e Adidas n\u00e3o querem dividir o p\u00f3dio ol\u00edmpico<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n Ben Betts se autodenomina um \u201ccara de planilhas\u201d, o que \u00e9 um pouco como dizer que Michelangelo era um cara da pintura. Com o Excel como tela, Betts cria listas para quase tudo o que faz, desde preparar a ceia de Natal at\u00e9 construir um abrigo para patinhos rec\u00e9m-nascidos. <\/p>\n\n\n\n Betts, de 41 anos, \u00e9 CEO da Learning Pool, fabricante de software de desenvolvimento profissional. A casa dos patos faz parte de sua ambiciosa tentativa de restaurar uma casa de fazenda do s\u00e9culo XVIII na Inglaterra. Ele a est\u00e1 reformando h\u00e1 cerca de cinco anos e pretende terminar ainda em 2024.<\/p>\n\n\n\n Em um s\u00e1bado recente, a planilha de Betts pedia o lixamento de vigas suspensas at\u00e9 as 17h00 para que pudesse repint\u00e1-las. Caso contr\u00e1rio, a tarefa teria que esperar at\u00e9 o fim de semana seguinte, atrapalhando todo o planejamento. Sua vis\u00e3o da casa como um recanto aconchegante \u2014 conclu\u00eddo a tempo para as f\u00e9rias \u2014 s\u00f3 vai se concretizar se ele seguir um plano preciso.<\/p>\n\n\n\n \u201c\u00c0s vezes, paro na porta e minha esposa provavelmente se pergunta o que estou olhando\u201d, diz ele. \u201cEstou nos imaginando em um sof\u00e1 com nossos dois filhos e o cachorro, assistindo a um filme em frente \u00e0 lareira que instalei.\u201d<\/p>\n\n\n\n