Gastar US$ 1,2 bilh\u00e3o com neg\u00f3cios de diversidade. Dobrar a lideran\u00e7a negra e latina. Aumentar o recrutamento de faculdades e universidades historicamente negras.<\/p>\n\n\n\n
Essas metas de diversidade foram destacadas nos relat\u00f3rios anuais das empresas em 2022. Um ano depois, desapareceram. <\/p>\n\n\n\n
Dezenas de empresas alteraram as descri\u00e7\u00f5es de iniciativas de diversidade, equidade e inclus\u00e3o (DEI) em seus relat\u00f3rios anuais aos investidores \u00e0 medida que esses programas s\u00e3o amea\u00e7ados legal e politicamente. As mudan\u00e7as destacam a dificuldade enfrentada pela busca de equil\u00edbrio pelas empresas, que lidam com a press\u00e3o de cr\u00edticos e defensores de medidas de diversidade. <\/p>\n\n\n\n
Em geral, as empresas afirmam que n\u00e3o est\u00e3o cortando seus programas ou metas de longo prazo. Advogados e outros especialistas dizem que as mudan\u00e7as na divulga\u00e7\u00e3o refletem a incerteza sobre os par\u00e2metros legais desses programas, al\u00e9m da cautela com a rea\u00e7\u00e3o pol\u00edtica ap\u00f3s a decis\u00e3o da Suprema Corte de 2023 que anulou as a\u00e7\u00f5es afirmativas nas admiss\u00f5es universit\u00e1rias.<\/p>\n\n\n\n
A natureza e o grau das mudan\u00e7as variam, de acordo com uma an\u00e1lise de mil registros para a Comiss\u00e3o de Valores Mobili\u00e1rios feita pelo Wall Street Journal. Algumas empresas encurtaram descri\u00e7\u00f5es ou removeram se\u00e7\u00f5es inteiras, enquanto outras mudaram algumas palavras ou frases para cortar men\u00e7\u00f5es a ra\u00e7as ou \u00e0 contrata\u00e7\u00e3o espec\u00edfica de outros alvos. <\/p>\n\n\n\n
A Kohl’s n\u00e3o diz mais que est\u00e1 cultivando \u201cl\u00edderes diversos\u201d, como fez nos \u00faltimos tr\u00eas anos. O \u00faltimo relat\u00f3rio anual diz que sua prioridade \u00e9 desenvolver \u201cl\u00edderes\u201d. <\/p>\n\n\n\n
A GameStop cortou a men\u00e7\u00e3o \u00e0 \u201cdiversidade e inclus\u00e3o\u201d de uma lista de princ\u00edpios de filosofia de seu departamento de recursos humanos.<\/p>\n\n\n\n
A empresa de software UiPath costumava definir as medidas de DEI como \u201cuma prioridade de neg\u00f3cios e um imperativo moral\u201d. Agora, elas s\u00e3o \u201cfundamentais para criar um ambiente onde nossos funcion\u00e1rios se sintam seguros para serem eles mesmos, sejam capacitados para crescer em suas carreiras, sejam recompensados competitivamente e sejam desafiados a dar seu melhor enquanto abra\u00e7am o poder da automa\u00e7\u00e3o\u201d.<\/p>\n\n\n\n
Pessoas e grupos de interesse de todo o espectro pol\u00edtico est\u00e3o observando as palavras e a\u00e7\u00f5es das empresas.<\/p>\n\n\n\n
Logo ap\u00f3s a decis\u00e3o de a\u00e7\u00e3o afirmativa, um grupo de procuradores-gerais Republicanos escreveu uma carta \u00e0s empresas da Fortune 100 alertando-as contra prefer\u00eancias raciais em contrata\u00e7\u00e3o e promo\u00e7\u00e3o. Logo depois, procuradores-gerais Democratas escreveram \u00e0s mesmas empresas observando que os programas de diversidade corporativa s\u00e3o essenciais para combater a discrimina\u00e7\u00e3o, al\u00e9m de incentiv\u00e1-las a dobrar seus esfor\u00e7os.<\/p>\n\n\n\n
\u201cHouve uma reavalia\u00e7\u00e3o do n\u00edvel de risco pol\u00edtico que essas empresas est\u00e3o dispostas a assumir\u201d, disse Lindsay Stewart, analista da Morningstar que estuda relat\u00f3rios corporativos.<\/p>\n\n\n\n
A decis\u00e3o de a\u00e7\u00e3o afirmativa, que derrubou a considera\u00e7\u00e3o da ra\u00e7a nas admiss\u00f5es de faculdades e universidades, n\u00e3o afeta diretamente as empresas. Mas a decis\u00e3o da Suprema Corte levantou o espectro de mais contesta\u00e7\u00f5es legais por pessoas e grupos que veem metas baseadas em ra\u00e7a ou g\u00eanero como discriminat\u00f3rias. <\/p>\n\n\n\n
Os dados da pesquisa sugerem que a maioria das empresas n\u00e3o est\u00e1 fazendo mudan\u00e7as substantivas em seus esfor\u00e7os de diversidade. Cerca de 93% dos empregadores disseram que seu compromisso e atividade aumentaram ou permaneceram os mesmos entre 2022 e 2023, de acordo com um relat\u00f3rio publicado em janeiro pelo escrit\u00f3rio de advocacia trabalhista Littler Mendelson. <\/p>\n\n\n\n
A UiPath, por exemplo, diz que seu compromisso \u201cse aprofundou no ano passado\u201d e que \u201cfortaleceu nossos procedimentos operacionais na aquisi\u00e7\u00e3o de talentos em dire\u00e7\u00e3o a metas mais ambiciosas em termos de uma for\u00e7a de trabalho mais diversificada\u201d. Uma porta-voz da Kohl\u2019s disse que a estrat\u00e9gia e as cren\u00e7as da empresa em torno de DEI ainda est\u00e3o em vigor e que a empresa faz rotineiramente revis\u00f5es nessa se\u00e7\u00e3o de seu relat\u00f3rio anual. Ela afirmou que informa\u00e7\u00f5es adicionais sobre DEI na Kohl’s est\u00e3o no site da empresa e em seu relat\u00f3rio ESG<\/a> anual.<\/p>\n\n\n\n Por\u00e9m, algumas empresas s\u00e3o menos expl\u00edcitas. \u201cEsque\u00e7a a agenda ideol\u00f3gica. Voc\u00ea est\u00e1 apenas tentando descobrir como seguir a lei. N\u00e3o quer se comprometer demais ou de menos, nem fazer uma descri\u00e7\u00e3o ruim de sua meta\u201d, disse Jason Schwartz, s\u00f3cio do escrit\u00f3rio de advocacia Gibson Dunn e l\u00edder da for\u00e7a-tarefa de DEI. Atualmente, Schwartz representa o Fearless Fund, empresa de risco cujas doa\u00e7\u00f5es a empreendedoras negras foram contestadas na justi\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n O cen\u00e1rio jur\u00eddico mudou novamente na semana passada, quando a Suprema Corte abriu as portas para alega\u00e7\u00f5es de discrimina\u00e7\u00e3o relacionadas a uma gama mais ampla de a\u00e7\u00f5es trabalhistas. <\/p>\n\n\n\n Ativistas jur\u00eddicos conservadores criticaram alguns programas de contrata\u00e7\u00e3o e outras iniciativas de empresas, dizendo que s\u00e3o discriminat\u00f3rios.<\/p>\n\n\n\n \u201cH\u00e1 um recuo em qualquer men\u00e7\u00e3o expl\u00edcita \u00e0 ra\u00e7a\u201d, afirmou Dan Lennington, vice-conselheiro do Wisconsin Institute for Law and Liberty, grupo jur\u00eddico que processou v\u00e1rias empresas por causa de suas iniciativas de diversidade. Ele disse que as empresas reconhecem que \u201cenfrentam uma tremenda responsabilidade por qualquer programa que, de alguma forma, envolva ra\u00e7a\u201d, uma preocupa\u00e7\u00e3o que atinge muito menos a programas baseados em g\u00eanero.<\/p>\n\n\n\n Algumas empresas est\u00e3o sinalizando sua aten\u00e7\u00e3o \u00e0 conformidade. Em 2023, a EverCommerce, de software, adicionou v\u00e1rias frases ao seu relat\u00f3rio anual dizendo que buscaria apenas os esfor\u00e7os de DEI que estivessem em conformidade legal. A EverCommerce n\u00e3o respondeu a pedidos de coment\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n O medo de repercuss\u00f5es jur\u00eddicas \u00e9 uma das principais considera\u00e7\u00f5es, segundo especialistas. Certos programas ou compromissos podem ser vistos como mais propensos a atrair escrut\u00ednio, como colocar metas num\u00e9ricas sobre representa\u00e7\u00e3o racial ou de g\u00eanero ou manter programas de mentoria para grupos sub-representados.<\/p>\n\n\n\n Em seu relat\u00f3rio de 2023, a Nordstrom removeu metas espec\u00edficas em torno da diversidade que estavam em registros na Comiss\u00e3o de Valores Mobili\u00e1rios desde 2020. Isso incluiu a meta de US$ 500 milh\u00f5es em vendas no varejo de marcas de propriedade, operadas ou projetadas por pessoas negras e latinas, e o aumento da representa\u00e7\u00e3o negra e latina em cargos de gerente em 50%. <\/p>\n\n\n\n A Salesforce em seu relat\u00f3rio de 2022 declarou a meta de que 50% de sua for\u00e7a de trabalho seja de grupos sub-representados e 40% dos funcion\u00e1rios sejam mulheres ou n\u00e3o bin\u00e1rios. Os n\u00fameros s\u00e3o do \u00faltimo relat\u00f3rio, no qual a empresa diz que busca avan\u00e7ar na representa\u00e7\u00e3o e projetar sistemas com foco na igualdade. <\/p>\n\n\n\n Um porta-voz da Salesforce disse que seu \u201ccompromisso com a igualdade \u00e9 inabal\u00e1vel\u201d. <\/p>\n\n\n\n Em 2020, a Workday declarou seu empenho em aumentar a representa\u00e7\u00e3o geral de funcion\u00e1rios negros e latinos nos EUA em 30% e dobrar o n\u00famero de l\u00edderes negros e latinos at\u00e9 o final do ano passado. Essas metas, adicionadas ao formul\u00e1rio de 2022, estavam ausentes da vers\u00e3o de 2023.<\/p>\n\n\n\n A loja de eletr\u00f4nicos Best Buy parou de listar seus compromissos de gastar pelo menos US$ 1,2 bilh\u00e3o com neg\u00f3cios diversos at\u00e9 2025, al\u00e9m de seu progresso em metas de contrata\u00e7\u00e3o, como preencher um em cada tr\u00eas cargos corporativos assalariados com funcion\u00e1rios negros, ind\u00edgenas ou pessoas de cor e preencher um em cada tr\u00eas cargos com mulheres. A empresa disse estar focada no engajamento dos funcion\u00e1rios, reten\u00e7\u00e3o, representa\u00e7\u00e3o e cria\u00e7\u00e3o de uma cultura de pertencimento.<\/p>\n\n\n\n As quatro empresas fornecem mais detalhes sobre suas metas e a\u00e7\u00f5es de diversidade em relat\u00f3rios separados. Esses documentos, \u00e0s vezes rotulados como relat\u00f3rios de impacto ou relat\u00f3rios ESG, s\u00e3o em geral publicados em prazos diferentes dos relat\u00f3rios anuais.<\/p>\n\n\n\n Muitas outras empresas mantiveram inalterada sua linguagem sobre as iniciativas DEI nos relat\u00f3rios anuais. <\/p>\n\n\n\n As empresas pesam os pr\u00f3s e contras da divulga\u00e7\u00e3o, sabendo que os registros financeiros s\u00e3o um f\u00f3rum para se comunicar n\u00e3o apenas com investidores e reguladores, mas tamb\u00e9m com concorrentes, fornecedores, funcion\u00e1rios e outras partes interessadas, explicou Ivy Feng, professora de contabilidade da Universidade de Wisconsin que estuda divulga\u00e7\u00f5es de diversidade. <\/p>\n\n\n\n \u201cO que \u00e9 divulgado \u00e9 posto em pr\u00e1tica. Ent\u00e3o, se nada \u00e9 dito, fica mais dif\u00edcil para quem est\u00e1 de fora descobrir o que realmente est\u00e1 acontecendo”, disse ela. \u201cQuando dizem algo, ent\u00e3o \u00e9 p\u00fablico, e quando \u00e9 p\u00fablico, podem ser potencialmente escrutinados por quem est\u00e1 de fora.\u201d<\/p>\n\n\n\n