O JPMorgan Chase montou uma \u201csala de guerra\u201d. O escrit\u00f3rio de advocacia Fisher Phillips criou uma linha direta de imigra\u00e7\u00e3o para ajudar os clientes a gerenciar poss\u00edveis invas\u00f5es de locais de trabalho. Fabricantes e varejistas t\u00eam equipes trabalhando para suavizar o golpe de poss\u00edveis novas tarifas.<\/p>\n\n\n\n
A enxurrada de ordens executivas e memorandos do presidente Trump deixou os l\u00edderes empresariais \u2014 alguns ainda com os smokings que usaram nas festas de posse da Casa Branca \u2014 lutando para entender as mudan\u00e7as radicais nas pol\u00edticas tribut\u00e1rias, de imigra\u00e7\u00e3o, comerciais e energ\u00e9ticas.<\/p>\n\n\n\n
\u201cProvavelmente h\u00e1 um certo choque e medo no primeiro dia\u201d, disse Nick Studer, executivo-chefe da Oliver Wyman, empresa de consultoria de gest\u00e3o. Trump est\u00e1 \u201cno auge de seu poder agora\u201d, e mais detalhes ficar\u00e3o claros \u00e0 medida que a administra\u00e7\u00e3o come\u00e7ar a governar, disse Studer, que acrescentou que poucas empresas compreendem totalmente o impacto de poss\u00edveis tarifas. <\/p>\n\n\n\n
Akin Gump Strauss Hauer & Feld, escrit\u00f3rio de advocacia focado em clientes corporativos, lan\u00e7ou um monitor de ordens executivas de Trump na segunda-feira (20). Na tarde de ter\u00e7a-feira, o escrit\u00f3rio havia publicado 32 posts em seu blog resumindo o que acreditava serem algumas das ordens e memorandos mais importantes.<\/p>\n\n\n\n
Brian Pomper, col\u00edder da pr\u00e1tica de lobby da firma, disse que a promessa do governo Trump de fazer grandes mudan\u00e7as em seus primeiros cem dias encorajou sua empresa a lan\u00e7ar o monitor. \u201cDesta vez, fiquei muito focado nas ordens executivas, diferente de 2021 e 2017\u201d, disse Pomper, acrescentando que estava recebendo liga\u00e7\u00f5es de clientes em busca de informa\u00e7\u00f5es. <\/p>\n\n\n Leia mais<\/p>\n \n Muitas das medidas de Trump no primeiro dia eram esperadas, e houve poucos detalhes sobre certos t\u00f3picos centrais, incluindo deporta\u00e7\u00f5es. J\u00e1 h\u00e1 ordens sendo contestadas no tribunal. As ordens iniciais n\u00e3o impuseram nenhuma tarifa, embora Trump tenha dito a rep\u00f3rteres que planejava impor tarifas de 25% sobre as importa\u00e7\u00f5es do M\u00e9xico e do Canad\u00e1 em primeiro de fevereiro. <\/p>\n\n\n\n Os detalhes de qualquer nova pol\u00edtica tarif\u00e1ria seriam cr\u00edticos para empresas como a 3M, que est\u00e1 por tr\u00e1s de tudo, desde fita adesiva at\u00e9 materiais usados em baterias de ve\u00edculos el\u00e9tricos.<\/p>\n\n\n\n O CEO da 3M, Bill Brown, disse que a empresa exporta cerca de US$ 4 bilh\u00f5es em produtos a cada ano, muito mais do que os US $ 1,7 bilh\u00e3o em mercadorias que importa. Cerca de metade dessas importa\u00e7\u00f5es, no entanto, vem do M\u00e9xico e do Canad\u00e1.<\/p>\n\n\n\n \u201cEstamos observando com muito, muito cuidado, mas temos mecanismos operacionais que podemos utilizar\u201d, disse Brown. \u201cTemos muitas f\u00e1bricas nos EUA e podemos flexibiliz\u00e1-las e talvez trazer parte desse produto de volta para c\u00e1.\u201d<\/p>\n\n\n\n Alguns executivos estar\u00e3o observando a posi\u00e7\u00e3o de Trump nas longas negocia\u00e7\u00f5es globais de impostos corporativos e seu alerta sobre poss\u00edveis retalia\u00e7\u00f5es contra impostos estrangeiros que os EUA podem considerar injustos ou discriminat\u00f3rios. <\/p>\n\n\n\n Em 2021, cerca de 140 pa\u00edses chegaram a um acordo tribut\u00e1rio internacional em duas partes, tentando estipular um piso para as al\u00edquotas de impostos corporativos e criar regras mais claras sobre quais pa\u00edses tributam qual renda. Em particular, empresas e pol\u00edticos republicanos t\u00eam se oposto \u00e0s tentativas de tributar empresas sediadas nos EUA que pagam abaixo do piso de imposto corporativo de 15%, o que prejudica o cr\u00e9dito fiscal de pesquisa.<\/p>\n\n\n\n Trump assinou um memorando executivo na segunda-feira (20) que diz que os compromissos do governo Biden sob o acordo n\u00e3o t\u00eam for\u00e7a nos EUA sem a aprova\u00e7\u00e3o do Congresso e pediu a autoridades do governo que estudem poss\u00edveis a\u00e7\u00f5es dos EUA.<\/p>\n\n\n\n \u201cO governo Trump precisar\u00e1 decidir se isso \u00e9 uma amea\u00e7a para chegar a um acordo ou se \u00e9 o in\u00edcio de uma guerra fiscal e comercial”, disse Itai Grinberg, professor de direito de Georgetown que ajudou a negociar o acordo como funcion\u00e1rio do Departamento do Tesouro do governo Biden. \u201cEspero e acredito que a meta seja um compromisso.\u201d<\/p>\n\n\n\n Rohit Kumar, diretor da pr\u00e1tica tribut\u00e1ria da PricewaterhouseCoopers nos EUA e ex-assessor do Partido Republicano no Senado, disse que acordou na ter\u00e7a-feira com dezenas de e-mails de executivos com perguntas. \u201cIsso vai ser muito complexo para empresas multinacionais\u201d, disse Kumar. \u201cPode resultar em bitributa\u00e7\u00e3o em alguns ou em muitos casos.\u201d<\/p>\n\n\n\n Uma das principais executivas do JPMorgan Chase, Mary Erdoes, disse no F\u00f3rum Econ\u00f4mico Mundial em Davos, na Su\u00ed\u00e7a, que o banco montou uma \u201csala de guerra\u201d para digerir a s\u00e9rie de novas pol\u00edticas.<\/p>\n\n\n\n Os funcion\u00e1rios do departamento de rela\u00e7\u00f5es governamentais do banco est\u00e3o estudando as ordens executivas e enviado conclus\u00f5es aos principais executivos, incluindo o CEO Jamie Dimon. Outros bancos, incluindo o Bank of America e o Citigroup, est\u00e3o fazendo a mesma coisa, preparando-se para ajudar clientes e empresas internacionais a responder.<\/p>\n\n\n Leia mais<\/p>\n \n Muitas empresas continuam preocupadas com as mudan\u00e7as nas pol\u00edticas de imigra\u00e7\u00e3o. Na ter\u00e7a-feira, o escrit\u00f3rio de advocacia Fisher Phillips montou uma equipe de imigra\u00e7\u00e3o de resposta r\u00e1pida, composta por advogados de toda a empresa, para lidar com uma avalanche de perguntas e preocupa\u00e7\u00f5es de clientes.<\/p>\n\n\n\n Alguns clientes j\u00e1 est\u00e3o em p\u00e2nico com as mudan\u00e7as iminentes na pol\u00edtica de imigra\u00e7\u00e3o ou poss\u00edveis interrup\u00e7\u00f5es nos neg\u00f3cios, disse Shanon Stevenson, copresidente do grupo de pr\u00e1tica de imigra\u00e7\u00e3o da firma. \u201cJ\u00e1 estamos recebendo liga\u00e7\u00f5es\u201d, disse ela. \u201cIsso s\u00f3 tende a aumentar.\u201d<\/p>\n\n\n\n O escrit\u00f3rio enviou aos clientes um n\u00famero de linha direta 24 horas para o qual eles podem ligar no caso de uma batida inesperada da imigra\u00e7\u00e3o. Funcion\u00e1rios de setores como constru\u00e7\u00e3o, hospitalidade e sa\u00fade realizaram sess\u00f5es de treinamento ou colocaram cartazes nas recep\u00e7\u00f5es para que as recepcionistas saibam o que fazer \u2014 e para quem ligar \u2014 caso as autoridades de imigra\u00e7\u00e3o apare\u00e7am sem avisar.<\/p>\n\n\n\n Peter Belluomini, produtor de frutas c\u00edtricas no condado de Kern, na Calif\u00f3rnia, disse que perdeu temporariamente cerca de 70% de sua equipe de colheita no in\u00edcio deste m\u00eas, quando uma opera\u00e7\u00e3o local da Patrulha de Fronteira levou muitos trabalhadores a se esconderem.<\/p>\n\n\n\n \u201cBasicamente, a not\u00edcia se espalha pela comunidade e essa parte da for\u00e7a de trabalho fica nervosa, ent\u00e3o eles ficam em casa\u201d, disse ele. Belluomini acrescentou que esperava que \u201cqualquer interrup\u00e7\u00e3o fosse tempor\u00e1ria e de curta dura\u00e7\u00e3o\u201d.<\/p>\n\n\n\n Durante semanas, as empresas tentaram antecipar os movimentos do novo governo. Os CEOs viajaram para a resid\u00eancia de Trump em Mar-a-Lago, na Fl\u00f3rida, para defender seus pontos de vista, contrataram novos lobistas republicanos em busca de orienta\u00e7\u00e3o e mudaram as pol\u00edticas internas em rela\u00e7\u00e3o a t\u00f3picos como diversidade para se posicionarem melhor para outro mandato de Trump. A s\u00e9rie de novas pol\u00edticas, no entanto, torna quase imposs\u00edvel para as empresas antecipar tudo o que est\u00e1 por vir.<\/p>\n\n\n\n \u201cElas est\u00e3o se preparando, mas n\u00e3o sabem para o que se preparar\u201d, disse Anna Tavis, presidente do departamento de gest\u00e3o de capital humano da Escola de Estudos Profissionais da Universidade de Nova York, que est\u00e1 em contato com executivos de todos os setores.<\/p>\n\n\n\n A enxurrada de ordens executivas no in\u00edcio de novas administra\u00e7\u00f5es presidenciais aumentou constantemente nas \u00faltimas duas d\u00e9cadas, dando mais trabalho \u00e0s equipes de assuntos governamentais corporativos no in\u00edcio de cada nova administra\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n As ordens executivas se tornaram uma forma popular de os presidentes governarem sem o controle do Congresso. De acordo com dados do Projeto da Presid\u00eancia Americana, o ex-presidente George W. Bush emitiu uma m\u00e9dia de 36 ordens executivas por ano quando estava no cargo, em compara\u00e7\u00e3o com as 46 por ano que o ex-presidente Joe Biden tinha em m\u00e9dia. Trump teve uma m\u00e9dia de 55 por ano em seu primeiro mandato.<\/p>\n\n\n\n Apesar da confus\u00e3o das a\u00e7\u00f5es do primeiro dia e do risco de surpresas, muitos CEOs est\u00e3o otimistas sobre a agenda pr\u00f3-neg\u00f3cios do governo Trump. \u201cAcho que h\u00e1 uma quantidade significativa de otimismo\u201d, disse Christoph Schweizer , CEO do Boston Consulting Group, que estava se reunindo com clientes em Davos. Embora ainda haja incerteza, ele disse que h\u00e1 um sentimento de \u201ccontrolar o que \u00e9 poss\u00edvel controlar\u201d.<\/p>\n\n\n\n Escreva para Chip Cutter em chip.cutter@wsj.com e Alexander Saeedy em alexander.saeedy@wsj.com<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Ordens executivas trazem mudan\u00e7as prometidas e riscos surpreendentes para l\u00edderes empresariais<\/p>\n","protected":false},"author":76,"featured_media":648049,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[103073],"tags":[79],"autor-wsj":[102522,102843],"coauthors":[101325],"class_list":["post-648233","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-the-wall-street-journal","tag-donald-trump","autor-wsj-alexander-saeedy","autor-wsj-chip-cutter"],"acf":[],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts\/648233","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/users\/76"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/comments?post=648233"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts\/648233\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":648542,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts\/648233\/revisions\/648542"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/media\/648049"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/media?parent=648233"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/categories?post=648233"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/tags?post=648233"},{"taxonomy":"autor-wsj","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/autor-wsj?post=648233"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/coauthors?post=648233"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}\n
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