\u00c0s oito horas, foram para a rua. Eles se dividiram em quatro equipes e come\u00e7aram a visitar lojas \u2014 Walmart, Dollar General, Circle K, 7-Eleven e outras quatro. Caminharam pelos corredores com cart\u00f5es de pontua\u00e7\u00e3o. As prateleiras est\u00e3o cheias? As bebidas certas da PepsiCo est\u00e3o em destaque? E quanto \u00e0 variedade de produtos? E as etiquetas nas prateleiras? E o refrigerador de bebidas no caixa?<\/p>
Desde que assumiu o comando do importante neg\u00f3cio de bebidas da PepsiCo nos EUA em fevereiro de 2024, Krishnan tenta resolver um grande problema. A participa\u00e7\u00e3o de mercado nos EUA da cola cl\u00e1ssica da Pepsi \u2014 que antes aspirava ultrapassar a Coca-Cola como o refrigerante favorito do pa\u00eds \u2014 caiu para a terceira posi\u00e7\u00e3o, atr\u00e1s do Dr. Pepper. E algumas das outras bebidas da empresa, incluindo o Gatorade, vinham perdendo participa\u00e7\u00e3o de mercado.\u00a0<\/p>
\u201cTalvez tenhamos perdido o foco\u201d, disse Krishnan em uma entrevista do Texas.<\/p> Sua campanha para recuperar clientes o manteve na estrada quase sem parar, visitando lojas em todo o pa\u00eds, de segunda a quinta-feira, semana ap\u00f3s semana. “Quando voc\u00ea est\u00e1 nessa situa\u00e7\u00e3o e quer fazer mudan\u00e7as transformadoras, acho que isso ajuda a manter o ritmo e a intensidade\u201d, afirmou ele.<\/p> Os tempos s\u00e3o dif\u00edceis para os refrigerantes tradicionais, e provavelmente n\u00e3o receber\u00e3o ajuda do secret\u00e1rio de Sa\u00fade e Servi\u00e7os Humanos, Robert F. Kennedy Jr., que se refere a bebidas a\u00e7ucaradas e carbonatadas como \u201cveneno\u201d. Bebidas energ\u00e9ticas e de nicho anunciadas como mais saud\u00e1veis v\u00eam conquistando participa\u00e7\u00e3o de mercado h\u00e1 anos, e o mercado de refrigerantes dos EUA agora lembra um cubo de gelo que vai derretendo lentamente.<\/p> O volume de vendas de refrigerantes da marca Coca-Cola nos EUA caiu 14% entre 2010 e 2023, de acordo com os dados anuais mais recentes do monitor da ind\u00fastria Beverage Digest, mas o volume da Pepsi, incluindo Diet Pepsi e Pepsi Zero Sugar, despencou 32%.\u00a0<\/p> Em fevereiro, um analista fez a pergunta \u00f3bvia ao executivo-chefe da PepsiCo, Ramon Laguarta: o que estava acontecendo?<\/p> Laguarta respondeu sem rodeios. \u201cEstamos vendo alguma esperan\u00e7a, mas ela n\u00e3o est\u00e1 onde queremos que esteja\u201d, disse ele a analistas reunidos para uma confer\u00eancia em Orlando. \u201cEstamos desapontados por n\u00e3o termos conseguido ganhar participa\u00e7\u00e3o nos \u00faltimos anos. \u00c9 uma falha, eu diria, do nosso lado.\u201d<\/p> A PepsiCo concentra-se h\u00e1 anos em fortalecer seu neg\u00f3cio de alimentos, ancorado por marcas como Doritos, Cheetos e Lay’s, que representaram 58% de sua receita em 2024. Mas Laguarta disse a analistas que a marca Pepsi continua sendo vital para expandir o neg\u00f3cio de bebidas.\u00a0<\/p> Para isso, a empresa est\u00e1 tentando recapturar um pouco da antiga magia de sua bebida, que sem d\u00favida atingiu o pico com as \u201cguerras das colas\u201d das d\u00e9cadas de 1970 e 1980, quando sua campanha de marketing \u201cPepsi Challenge\u201d (desafio Pepsi) ajudou a diminuir a diferen\u00e7a com a primeira colocada, a Coca-Cola.\u00a0<\/p> Em fevereiro, a empresa retomou o Pepsi Challenge, desta vez colocando a Pepsi Zero Sugar contra a Coca-Cola Zero Sugar. Na publicidade, visa posicionar a Pepsi como melhor do que a Coca-Cola ou outras bebidas para acompanhar refei\u00e7\u00f5es. O slogan: a comida merece uma Pepsi.<\/p> \u201cH\u00e1 evid\u00eancias cient\u00edficas de que, por causa de uma mistura \u00fanica de especiarias e o n\u00edvel de carbonata\u00e7\u00e3o e de a\u00e7\u00facar em uma garrafa de Pepsi, ela realmente combina bem com a maioria dos alimentos\u201d, disse Krishnan, referindo-se \u00e0 pesquisa da pr\u00f3pria empresa.<\/p> O plano mais amplo \u00e9 aproximar os neg\u00f3cios de refrigerantes e salgadinhos, unindo a distribui\u00e7\u00e3o sob o mesmo respons\u00e1vel. Um dos objetivos \u00e9 cortar custos \u2014 evitando mandar caminh\u00f5es separados da Pepsi e da Lay’s para a mesma loja.<\/p> No entanto, alguns dos distribuidores independentes da PepsiCo \u2014 muitos deles empresas familiares que engarrafam a Pepsi h\u00e1 gera\u00e7\u00f5es \u2014 disseram nunca ter visto um momento pior para a marca<\/strong>. A empresa se afastou tanto de seu neg\u00f3cio de refrigerantes, disseram eles, que agora se perguntam se \u00e9 tarde demais para ressuscit\u00e1-lo.<\/p> A PepsiCo iniciou as guerras das colas na d\u00e9cada de 1960 com sua campanha Pepsi Generation. A Pepsi era mostrada como a cola moderna para os jovens, e a Coca-Cola, como s\u00e9ria e antiquada. A Pepsi n\u00e3o alcan\u00e7ou a Coca, mas acabou chegando ao segundo lugar \u2014 gra\u00e7as em parte \u00e0 desastrosa introdu\u00e7\u00e3o da Nova Coca-Cola pela Coca-Cola.\u00a0<\/p> A participa\u00e7\u00e3o de mercado da Pepsi-Cola nos EUA atingiu o pico na d\u00e9cada de 1980, quando seus an\u00fancios contaram com grandes estrelas como Madonna e David Bowie, al\u00e9m de um contrato de patroc\u00ednio recorde de US$ 5 milh\u00f5es com Michael Jackson.<\/p> Ao longo dos anos, a PepsiCo entrou pesado no segmento de salgadinhos e restaurantes com as aquisi\u00e7\u00f5es da Frito-Lay, do Taco Bell, da Pizza Hut e do Kentucky Fried Chicken. Desmembrou seus restaurantes no final dos anos 90 e, em 2001, comprou a Quaker Oats, fabricante de aveia, dos cereais Cap’n Crunch e do Gatorade. Mas a Pepsi-Cola continuou sendo sua marca de maior prest\u00edgio \u2014 que era uma tarefa especialmente desej\u00e1vel para seus executivos.<\/p>![\"Gr\u00e1fico:](\"https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2025\/04\/cdc_94cea2db599d61410cc0a105_620400.jpg\")
<\/figcaption><\/figure>![\"Homem](\"https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2025\/04\/im-65470751_1280-683x1024.jpg\")
Gera\u00e7\u00e3o Pepsi<\/h2>