Com o mercado acion\u00e1rio fechado para ofertas iniciais h\u00e1 mais de tr\u00eas anos, a Porto engavetou o plano de fazer o IPO da vertical Porto Sa\u00fade e abriu, no in\u00edcio do ano, rodadas de negocia\u00e7\u00e3o com diversos interessados em comprar uma participa\u00e7\u00e3o minorit\u00e1ria. Mas o jogo come\u00e7ou a virar. <\/p>\n\n\n\n
Os n\u00fameros recentes do neg\u00f3cio de seguro sa\u00fade da Porto mostram que a vertical do grupo se tornou uma esp\u00e9cie de joia em lapida\u00e7\u00e3o. A participa\u00e7\u00e3o de mercado, com uma base de 702 mil clientes atendidos no fim do primeiro trimestre de 2025, ainda pode ser considerada pequena se comparada aos concorrentes com mais tempo de jogo, como a SulAm\u00e9rica, que tem cerca de 7 milh\u00f5es de vidas. Mas seu ritmo de crescimento supera a casa de 20% ao ano h\u00e1 mais de tr\u00eas anos seguidos.<\/p>\n\n\n\n
A Porto Sa\u00fade caminha a passos largos rumo \u00e0 meta de alcan\u00e7ar 1 milh\u00e3o de usu\u00e1rios. A marca pode ser atingida at\u00e9 o fim de 2026, caso a velocidade de expans\u00e3o seja mantida. Al\u00e9m disso, no primeiro trimestre de 2025, a vertical registrou um crescimento anual de 35% na receita bruta, para R$ 2 bilh\u00f5es, e de 71% no lucro l\u00edquido<\/a>, de R$ 180 milh\u00f5es. Isso sem nenhuma ajuda de capital externo.<\/p>\n\n\n\n Como o processo de constru\u00e7\u00e3o de valor ainda est\u00e1 em andamento, talvez seja prematuro calcular o tamanho que o neg\u00f3cio pode alcan\u00e7ar. A ambi\u00e7\u00e3o, claro, \u00e9 consolidar a vertical ente as l\u00edderes do setor nos pr\u00f3ximos anos. <\/p>\n\n\n LEIA MAIS<\/p>\n \n Diante de um valor que s\u00f3 aumenta e sem necessidade, por enquanto, de inje\u00e7\u00e3o de dinheiro de fora para sustentar o crescimento, a Porto tem preferido manter as negocia\u00e7\u00f5es em banho maria. “N\u00e3o tem movimento suficientemente avan\u00e7ado para ser divulgado no curto ou m\u00e9dio prazos sobre o neg\u00f3cio de sa\u00fade”, afirmou o CEO da holding<\/a>, Paulo Kakinoff, em coletiva com os jornalistas sobre os resultados. “Mas temos recebido interesse de v\u00e1rios fundos e investidores.”<\/p>\n\n\n\n As conversas sobre a entrada de um novo s\u00f3cio minorit\u00e1rio se mant\u00eam no mesmo est\u00e1gio do visto em janeiro. Na ocasi\u00e3o, Kakinoff havia explicado que nenhuma negocia\u00e7\u00e3o havia atingido um est\u00e1gio de exclusivo ou vinculante, ou seja, no qual a Porto e o aspirante a s\u00f3cio assumem o noivado e come\u00e7am a planejar o casamento. Na \u00e9poca, a empresa estaria negociando uma fatia n\u00e3o conhecida por um aporte de R$ 1 bilh\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n A gestora americana Summit Partners tem sido apontada como principal candidata, devido \u00e0 experi\u00eancia em investimentos em neg\u00f3cios de tecnologia, cuidados \u00e0 sa\u00fade e bem-estar. Um de seus fundos j\u00e1 investe em uma startup brasileira, a Celcoin, de servi\u00e7os banc\u00e1rios digitais. <\/p>\n\n\n\n O CEO da Porto, por\u00e9m, colocou a r\u00e9gua de um eventual fechamento de neg\u00f3cio um pouco mais para cima no momento atual. “S\u00f3 faz sentido se for um parceiro estrat\u00e9gico que traga alguma tecnologia que a gente n\u00e3o tenha acesso”, disse na coletiva. <\/p>\n\n\n\n