{"id":672483,"date":"2025-05-15T06:00:00","date_gmt":"2025-05-15T09:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/investnews.com.br\/?p=672483"},"modified":"2025-08-08T15:53:43","modified_gmt":"2025-08-08T18:53:43","slug":"o-legado-toxico-da-monsanto-que-se-tornou-o-maior-pesadelo-da-bayer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/investnews.com.br\/negocios\/o-legado-toxico-da-monsanto-que-se-tornou-o-maior-pesadelo-da-bayer\/","title":{"rendered":"O &#8216;legado t\u00f3xico&#8217; da Monsanto que se tornou o maior pesadelo da Bayer"},"content":{"rendered":"<p>Fundada h\u00e1 161 anos na Alemanha, a <strong>Bayer<\/strong> \u00e9 respons\u00e1vel por alguns dos produtos mais conhecidos da hist\u00f3ria da ind\u00fastria farmac\u00eautica \u2014 da ic\u00f4nica Aspirina ao contraceptivo intrauterino Mirena. No campo, sua presen\u00e7a \u00e9 ainda mais not\u00e1vel: o glifosato, princ\u00edpio ativo do herbicida Roundup, transformou pr\u00e1ticas agr\u00edcolas ao redor do mundo.<\/p><p>A frase publicit\u00e1ria &#8220;Se \u00e9 Bayer, \u00e9 bom&#8221;, cunhada h\u00e1 d\u00e9cadas, ainda reverbera entre consumidores.<\/p><p>Mas atr\u00e1s do slogan memor\u00e1vel e de produtos que h\u00e1 d\u00e9cadas habitam farm\u00e1cias e campos em todo o mundo est\u00e1 uma companhia pressionada por lit\u00edgios, d\u00edvidas, protestos de investidores e que passa por uma das maiores reestrutura\u00e7\u00f5es de sua hist\u00f3ria.<\/p><figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe loading=\"lazy\" title=\"A heran\u00e7a de processos judiciais e condena\u00e7\u00f5es que a Monsanto deixou para os cofres da Bayer\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/xJm1y5x1ByM?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure><p>Mesmo com atua\u00e7\u00e3o global em sa\u00fade, nutri\u00e7\u00e3o e agricultura, a Bayer tem amargado preju\u00edzos bilion\u00e1rios e viu seu valor de mercado derreter 80% desde a <a href=\"https:\/\/www.bayer.com\/media\/en-us\/bayer-closes-monsanto-acquisition\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">ruidosa compra da <strong>Monsanto<\/strong><\/a>, em 2018. A aquisi\u00e7\u00e3o colocou o popular RoundUp no cat\u00e1logo da Bayer \u2013 e resultou em indeniza\u00e7\u00f5es bilion\u00e1rias que alimentam a ind\u00fastria de lit\u00edgios nos Estados Unidos. L\u00e1, tribunais t\u00eam ligado a manipula\u00e7\u00e3o do glifosato a diagn\u00f3sticos de c\u00e2ncer \u2013 o que a Bayer nega. A Ag\u00eancia de Prote\u00e7\u00e3o Ambiental dos EUA diz <a href=\"https:\/\/www.epa.gov\/ingredients-used-pesticide-products\/glyphosate\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">n\u00e3o haver evid\u00eancias de que o glifosato cause c\u00e2ncer em humanos<\/a>. <\/p><p>Em um dos casos, julgado em 2024, <a href=\"https:\/\/www.cnnbrasil.com.br\/internacional\/bayer-e-condenada-a-pagar-us-225-bi-por-agrotoxico-que-teria-causado-cancer\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">um j\u00fari da Pensilv\u00e2nia determinou o pagamento de US$ 2,25 bilh\u00f5es<\/a> e concluiu que a Monsanto &#8220;foi negligente e n\u00e3o alertou sobre os perigos&#8221; do herbicida que hoje pertence \u00e0 Bayer.<\/p><div class=\"flourish-embed flourish-chart\" data-src=\"visualisation\/23164695?1265504\"><script src=\"https:\/\/public.flourish.studio\/resources\/embed.js\"><\/script><noscript><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/public.flourish.studio\/visualisation\/23164695\/thumbnail\" width=\"100%\" alt=\"chart visualization\"><\/noscript><\/div><p>Esse contraste entre a imagem consolidada da gigante alem\u00e3 e sua realidade atual revela o tamanho da crise enfrentada pela Bayer. <\/p><p>Os resultados financeiros dos \u00faltimos anos ajudam a entender o desafio: a companhia teve perdas l\u00edquidas de \u20ac 2,55 bilh\u00f5es em 2024, ap\u00f3s preju\u00edzo de \u20ac2,94 bilh\u00f5es em 2023. A receita ficou em \u20ac46,6 bilh\u00f5es, queda de 2,2%.<\/p><p>Sob a lideran\u00e7a do CEO Bill Anderson, a empresa tenta, ao mesmo tempo, lidar com o impacto financeiro de lit\u00edgios bilion\u00e1rios, reorganizar sua estrutura e sustentar um portf\u00f3lio pressionado por concorr\u00eancia e custos regulat\u00f3rios. O dividendo por a\u00e7\u00e3o despencou de \u20ac 2,40, em 2022, para apenas \u20ac 0,11 em 2024 \u2014 uma queda de 95% e que representa a tentativa de preservar caixa frente aos custos judiciais e operacionais.<\/p><p>A Bayer se divide em tr\u00eas frentes: <em>Crop Science<\/em> (agroneg\u00f3cio), <em>Pharmaceuticals<\/em> (medicamentos prescritos) e <em>Consumer Health<\/em> (produtos de prateleira, como analg\u00e9sicos e vitaminas).<\/p><div class=\"flourish-embed flourish-hierarchy\" data-src=\"visualisation\/23165241?1265504\"><script src=\"https:\/\/public.flourish.studio\/resources\/embed.js\"><\/script><noscript><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/public.flourish.studio\/visualisation\/23165241\/thumbnail\" width=\"100%\" alt=\"hierarchy visualization\"><\/noscript><\/div><p>No Brasil, onde \u00e9 uma das l\u00edderes no agroneg\u00f3cio, o cen\u00e1rio ilustra tanto a for\u00e7a quanto a vulnerabilidade do modelo da Bayer: uma base s\u00f3lida em biotecnologia e sementes de soja, mas tamb\u00e9m exposi\u00e7\u00e3o significativa a produtos como o glifosato.<\/p><p>O portf\u00f3lio da empresa no pa\u00eds inclui a semente Intacta2 Xtend (RR3), que j\u00e1 alcan\u00e7a 30% de toda a \u00e1rea de soja plantada no Brasil.<\/p><p>A Bayer tem tamb\u00e9m uma posi\u00e7\u00e3o s\u00f3lida em pesticidas, mas os tempos s\u00e3o outros: cresce a concorr\u00eancia com gen\u00e9ricos vindos \u00c1sia \u2013 principalmente \u00cdndia e China \u2013, os pre\u00e7os do glifosato ca\u00edram e o modelo de neg\u00f3cios baseado em <em>barter<\/em> \u2014 que consiste na venda de insumos agr\u00edcolas com pagamento em gr\u00e3os colhidos no futuro \u2014 come\u00e7a a ser pressionado por margens mais estreitas e riscos regulat\u00f3rios.<\/p><p>Procurada pelo <strong>InvestNews<\/strong>, a Bayer Brasil n\u00e3o destacou um porta-voz para comentar os temas abordados nesta reportagem.<\/p><h2 class=\"wp-block-heading\">O peso da Monsanto<\/h2><p>\u201cO mercado de prote\u00e7\u00e3o de cultivos est\u00e1 em decl\u00ednio acentuado, com mais e mais gen\u00e9ricos vindo da \u00c1sia\u201d, reconheceu Bill Anderson, CEO global da Bayer, durante a assembleia anual de acionistas realizada em abril de 2025. Em um dos momentos mais dram\u00e1ticos de seu discurso, ele admitiu que a empresa se aproxima de um ponto em que pode ser for\u00e7ada a interromper as vendas de glifosato, ingrediente ativo do herbicida Roundup \u2014 o mesmo que rendeu \u00e0 companhia <strong>67 mil processos judiciais<\/strong> nos Estados Unidos, heran\u00e7a direta da aquisi\u00e7\u00e3o da Monsanto.<\/p><p>A empresa j\u00e1 <strong>desembolsou mais de US$ 11 bilh\u00f5es em acordos judiciais<\/strong> e agora tenta levar o debate \u00e0 Suprema Corte dos EUA, em busca de um entendimento nacional sobre os limites da responsabilidade civil relacionada ao glifosato. Ao mesmo tempo, procura apoio legislativo em estados como Dakota do Norte e Ge\u00f3rgia, enquanto avalia encerrar a produ\u00e7\u00e3o do produto em sua planta de Louisiana.<\/p><p>A compra da Monsanto, fechada em 2018 por US$ 63 bilh\u00f5es, foi uma das maiores da hist\u00f3ria da ind\u00fastria qu\u00edmica. A aquisi\u00e7\u00e3o fez da Bayer uma companhia muito mais endividada do que antes dela, um legado que o conglomerado alem\u00e3o ainda carrega no balan\u00e7o. O neg\u00f3cio ainda eliminou a marca original e transferiu \u00e0 Bayer todos os seus ativos e passivos. Tornou-se um fardo.<\/p><p>Desde ent\u00e3o, a Bayer perdeu mais de 80% do seu valor de mercado. <\/p><h2 class=\"wp-block-heading\">&#8216;<em>Pay the Bill<\/em>&#8216;<\/h2><p>Nesse contexto, Bill Anderson virou o centro das aten\u00e7\u00f5es. Ex-Roche e Genentech, o executivo assumiu a Bayer em junho de 2023 com uma miss\u00e3o: acelerar decis\u00f5es, reduzir burocracia e reorientar a cultura da companhia. Desde ent\u00e3o, a Bayer demitiu mais de 11 mil funcion\u00e1rios em todo o mundo, sendo 2 mil s\u00f3 no primeiro trimestre de 2025. <\/p><p>Ele simplificou a estrutura organizacional, cortou metade dos cargos de lideran\u00e7a e transferiu poder de decis\u00e3o para as equipes mais pr\u00f3ximas dos produtos e clientes.<\/p><figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"683\" src=\"https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2025\/05\/412773828_65-1024x683.webp\" alt=\"Homem grisalho de \u00f3culos sorri pensativo, com a m\u00e3o no queixo.\" class=\"wp-image-672497\" srcset=\"https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2025\/05\/412773828_65-1024x683.webp 1024w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2025\/05\/412773828_65-300x200.webp 300w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2025\/05\/412773828_65-768x512.webp 768w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2025\/05\/412773828_65-1536x1024.webp 1536w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2025\/05\/412773828_65-2048x1366.webp 2048w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2025\/05\/412773828_65-1256x838.webp 1256w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2025\/05\/412773828_65-172x115.webp 172w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2025\/05\/412773828_65-150x100.webp 150w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">O CEO global da Bayer, Bill Anderson. Foto: Krisztian Bocsi\/Bloomberg<\/figcaption><\/figure><p>\u201cHoje, 90% da organiza\u00e7\u00e3o est\u00e1 distribu\u00edda entre seis ou sete camadas hier\u00e1rquicas, com algumas \u00e1reas operando com apenas tr\u00eas\u201d, afirmou Anderson durante o encontro com acionistas. Esse modelo de gest\u00e3o, batizado de &#8220;<em>Dynamic Shared Ownership<\/em>&#8220;, prop\u00f5e a descentraliza\u00e7\u00e3o radical de poder. Os times passam a trabalhar de forma aut\u00f4noma, com decis\u00f5es tomadas por quem est\u00e1 mais pr\u00f3ximo do cliente, e n\u00e3o mais por hierarquias tradicionais. A l\u00f3gica, segundo o CEO, \u00e9 gerar \u201cmais velocidade a menor custo\u201d.<\/p><p>Os primeiros resultados apareceram principalmente na divis\u00e3o farmac\u00eautica. Em 2025, a Bayer lan\u00e7ou o Bandtra, um anticoagulante voltado \u00e0 preven\u00e7\u00e3o de eventos tromb\u00f3ticos, e o Elinzanetant, desenvolvido para aliviar sintomas da menopausa. Tamb\u00e9m ampliou as indica\u00e7\u00f5es de dois de seus principais medicamentos: o Kerendia, voltado \u00e0 prote\u00e7\u00e3o renal em pacientes com diabetes tipo 2, e o Nubeqa, indicado para diferentes est\u00e1gios do c\u00e2ncer de pr\u00f3stata. <\/p><p>A unidade de Pharma respondeu por 39,1% da receita da Bayer no ano passado, e o bom desempenho no primeiro trimestre de 2025 animou o mercado: a divulga\u00e7\u00e3o do balan\u00e7o fez as a\u00e7\u00f5es da companhia subirem mais de 11%.<\/p><p>J\u00e1 a divis\u00e3o de agroneg\u00f3cio, que representa a maior parte da receita da Bayer, as vendas ca\u00edram 3,3% na compara\u00e7\u00e3o anual.<\/p><div class=\"flourish-embed flourish-chart\" data-src=\"visualisation\/23165103?1265504\"><script src=\"https:\/\/public.flourish.studio\/resources\/embed.js\"><\/script><noscript><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/public.flourish.studio\/visualisation\/23165103\/thumbnail\" width=\"100%\" alt=\"chart visualization\"><\/noscript><\/div><p>Ainda assim, Anderson preferiu manter a previs\u00e3o financeira para o ano, citando riscos macroecon\u00f4micos, cambiais e \u2014 principalmente \u2014 os impactos do contencioso nos EUA. <\/p><p>H\u00e1 meses, o executivo tenta junto aos acionistas autoriza\u00e7\u00e3o para um poss\u00edvel aumento de capital de at\u00e9 35%, como forma de preservar o grau de investimento da empresa e enfrentar os custos dos lit\u00edgios. Quando o assunto foi a p\u00fablico pela primeira vez, dois dias ap\u00f3s a divulga\u00e7\u00e3o do balan\u00e7o de 2024, o mercado reagiu mal: as a\u00e7\u00f5es ca\u00edram 10% e investidores relvantes da Bayer, como Deka Investment e Union Investment, protestaram.<\/p><p>\u201cOs resultados de Anderson at\u00e9 aqui s\u00e3o desastrosos\u201d, disse Ingo Speich, diretor de governan\u00e7a da Deka, em entrevista \u00e0 <em>Bloomberg<\/em> publicada em abril. As cr\u00edticas tamb\u00e9m miraram em uma suposta falta de sinergias reais entre os neg\u00f3cios de sementes e pesticidas \u2014 outra heran\u00e7a da Monsanto. \u201cA Bayer virou uma casa em chamas\u201d, disse um analista ouvido pela reportagem da <em>Bloomberg<\/em>. \u201c\u00c9 um gigante que virou an\u00e3o. Um monte de cacos de vidro.\u201d<\/p><h2 class=\"wp-block-heading\">A tentativa de reinven\u00e7\u00e3o<\/h2><p>Enquanto tenta equilibrar inova\u00e7\u00e3o e conten\u00e7\u00e3o de danos, a Bayer atravessa uma transforma\u00e7\u00e3o profunda. Suas tr\u00eas divis\u00f5es refletem esse processo: a Consumer Health, respons\u00e1vel por 12,7% da receita, busca crescer em mercados emergentes; a Pharmaceuticals teve desempenho acima do esperado no in\u00edcio de 2025, puxada por novos medicamentos; e a Crop Science segue no centro dos esfor\u00e7os de reestrutura\u00e7\u00e3o, ainda sob o impacto da compra da Monsanto.<\/p><p>O foco estrat\u00e9gico est\u00e1 dividido entre o agro em crise e as promessas da medicina. \u201cTemos cinco prioridades claras: crescer com inova\u00e7\u00e3o, conter lit\u00edgios, gerar caixa, restaurar a lucratividade no agro e construir uma organiza\u00e7\u00e3o enxuta\u201d, afirmou o CEO Bill Anderson.<\/p><p>Em 2024, a empresa investiu \u20ac5,8 bilh\u00f5es em pesquisa e desenvolvimento, priorizando novos tratamentos cardiovasculares e para menopausa, al\u00e9m de sementes de nova gera\u00e7\u00e3o, defensivos menos agressivos \u2014 como o fungicida Iblon e herbicidas com menor residual ambiental \u2014, al\u00e9m de tecnologias digitais como a plataforma FieldView, que coleta dados em tempo real para orientar decis\u00f5es no plantio e no manejo das lavouras.<\/p><p>A Bayer projeta \u20ac 3,5 bilh\u00f5es em vendas incrementais no agro at\u00e9 2029, mas o futuro ainda \u00e9 incerto. Parte do mercado pressiona por uma cis\u00e3o, separando o bra\u00e7o farmac\u00eautico do agr\u00edcola, enquanto a dire\u00e7\u00e3o insiste na reestrutura\u00e7\u00e3o como caminho.<\/p><p>O plano passa por corte de custos, descentraliza\u00e7\u00e3o e inova\u00e7\u00e3o \u2014 medidas ambiciosas que ainda enfrentam resist\u00eancias internas, ceticismo externo e um passivo jur\u00eddico bilion\u00e1rio. A Bayer caminha por um terreno inst\u00e1vel e precisa provar que ser\u00e1 capaz de se reconectar com sua reputa\u00e7\u00e3o e com o mercado.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Lit\u00edgios ligados ao glifosato mergulharam a gigante alem\u00e3 em uma crise que envolve o agro e o mercado financeiro<\/p>\n","protected":false},"author":104,"featured_media":672487,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"post-template-special.php","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[780],"autor-wsj":[],"coauthors":[102045],"class_list":["post-672483","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-negocios","tag-agronegocio"],"acf":[],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts\/672483","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/users\/104"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/comments?post=672483"}],"version-history":[{"count":24,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts\/672483\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":701794,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts\/672483\/revisions\/701794"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/media\/672487"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/media?parent=672483"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/categories?post=672483"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/tags?post=672483"},{"taxonomy":"autor-wsj","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/autor-wsj?post=672483"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/coauthors?post=672483"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}