{"id":684094,"date":"2025-07-02T06:00:00","date_gmt":"2025-07-02T09:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/investnews.com.br\/?p=684094"},"modified":"2025-07-02T11:40:49","modified_gmt":"2025-07-02T14:40:49","slug":"do-basico-ao-brilho-o-que-explica-a-alta-de-178-da-ca-em-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/investnews.com.br\/negocios\/do-basico-ao-brilho-o-que-explica-a-alta-de-178-da-ca-em-2025\/","title":{"rendered":"Do b\u00e1sico ao brilho: o que explica a alta de 178% da C&A em 2025"},"content":{"rendered":"\n

Em 2025, as a\u00e7\u00f5es da C&A<\/strong> subiram 178%. N\u00e3o \u00e9 um desempenho trivial. Estamos falando de um per\u00edodo em que a taxa de juros disparou, o que afeta em cheio tanto os neg\u00f3cios das varejistas quanto o mercado de a\u00e7\u00f5es. Tanto \u00e9 que o Ibovespa, principal \u00edndice de refer\u00eancia da B3, teve alta de apenas 15%. Ao mesmo tempo, a concorr\u00eancia no varejo de moda nunca foi t\u00e3o acirrada \u2013 e a express\u00e3o “taxa das blusinhas” ilustra bem essa situa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Outras varejistas de moda brasileiras tamb\u00e9m vivem um momento positivo, \u00e9 verdade. A Azzas, dona de Hering e outras 26 marcas, sobe 41%; Guararapes (Riachuelo), 53%; Renner, 63%.\u00a0Muito desse ganho tem a ver com o n\u00edvel de pre\u00e7o das companhias \u2013 ou valuation, como se diz no mercado \u2013, que ficaram baratas depois do efeito negativo provocado pela concorr\u00eancia asi\u00e1tica e do receio da alta de juros. Mas, como os n\u00fameros mostram, a resposta no caso da C&A destoa. E essa valoriza\u00e7\u00e3o, vale registrar, n\u00e3o \u00e9 de hoje: nos \u00faltimos dois anos, a a\u00e7\u00e3o sobe 270%.<\/p>\n\n\n\n

O forte crescimento da C&A tamb\u00e9m contrasta com a situa\u00e7\u00e3o da empresa no resto do mundo. Na Europa, onde est\u00e1 a sede da companhia, a varejista de moda est\u00e1 encolhendo. Nos \u00faltimos tr\u00eas anos, a C&A vem fechando regularmente lojas na Alemanha, maior mercado europeu da empresa e reduziu em cerca de dois ter\u00e7os o quadro de funcion\u00e1rios na \u00c1ustria. Na Fran\u00e7a, anunciou em mar\u00e7o deste ano um programa de demiss\u00e3o volunt\u00e1ria. E, na Su\u00ed\u00e7a, seu pa\u00eds de origem, a companhia decidiu fechar as 30 lojas no pa\u00eds. Por l\u00e1, s\u00f3 \u00e9 poss\u00edvel comprar os produtos da varejista on-line.<\/p>\n\n\n\n

A C&A n\u00e3o divulga qual \u00e9 o peso da opera\u00e7\u00e3o no Brasil para a companhia globalmente, mas olhando para os n\u00fameros acima, fica f\u00e1cil de imaginar que o resultado por aqui vem gerando bastante entusiasmo. Mas, para chegar a esses n\u00fameros, houve um trabalho interno intenso, que envolveu ajuste financeiro, operacional e investimento em tecnologia e efici\u00eancia nas lojas. E que j\u00e1 est\u00e1 se refletindo em crescimento expressivo nas vendas, ganho de participa\u00e7\u00e3o de mercado e uma s\u00f3lida posi\u00e7\u00e3o na lideran\u00e7a da estrat\u00e9gia omnichannel<\/em>, de integra\u00e7\u00e3o entre os canais f\u00edsicos e digitais.<\/p>\n\n\n\n

No primeiro trimestre deste ano, \u00faltimo balan\u00e7o divulgado, o lucro da C&A mostrou uma queda expressiva, de 94,3% para R$. 4,1 milh\u00f5es. Mas essa varia\u00e7\u00e3o negativa aconteceu, em grande medida, por causa do reconhecimento de cr\u00e9ditos tribut\u00e1rios no mesmo per\u00edodo do ano anterior – o que inflou a base de compara\u00e7\u00e3o, portanto. Desconsiderando-se esse efeito, o lucro l\u00edquido<\/a> de R$ 58 milh\u00f5es teria ficado tr\u00eas vezes maior do que o valor registrado um ano antes.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

De um modo geral, o balan\u00e7o mostrou melhorias operacionais importantes e tamb\u00e9m no n\u00edvel de endividamento, o que explica a continuidade do otimismo do mercado com a companhia.<\/p>\n\n\n\n

O principal indicador do setor, o de “vendas mesmas lojas”, que mostra o desempenho do faturamento nos espa\u00e7os que j\u00e1 possui, teve crescimento de 15%, acima das concorrentes diretas Renner <\/strong>ficou em 13% e Riachuelo<\/strong> 12%. Al\u00e9m disso, a gera\u00e7\u00e3o de caixa se acelerou e a rela\u00e7\u00e3o entre d\u00edvida l\u00edquida e Ebitda se manteve em 0,5 vez, patamar considerado saud\u00e1vel pelos bancos.<\/p>\n\n\n\n

De volta \u00e0 passarela<\/h2>\n\n\n\n

Outro aspecto que acabou beneficiando a C&A foi o efeito direto da taxa\u00e7\u00e3o das pe\u00e7as importadas, definida pelo governo federal em 2024. “Entre as tr\u00eas maiores, sem d\u00favida, a C&A foi a mais beneficiada pela taxa\u00e7\u00e3o das pe\u00e7as importadas, por concorrer em p\u00e9 de igualdade com as chinesas nas vendas de itens mais b\u00e1sicos\u201d, diz a especialista no setor Ana Paula Tozzi, CEO da AGR Consultores<\/strong>.\u00a0 Em outras palavras, como a C&A era mais afetada pela concorr\u00eancia chinesa, ela tamb\u00e9m sentiu mais o al\u00edvio que a medida trouxe para o segmento.<\/p>\n\n\n\n

A companhia s\u00f3 conseguiu atender bem \u00e0 demanda crescente porque j\u00e1 tinha uma nova estrat\u00e9gia operacional para tirar da cartola. Uma remodelagem que inclu\u00eda o uso massivo de dados para a defini\u00e7\u00e3o de pre\u00e7os e produtos, aliada \u00e0 ado\u00e7\u00e3o do “varejo<\/strong> puxado em vez de empurrado”, nos jarg\u00f5es do setor. <\/p>\n\n\n

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