{"id":718639,"date":"2025-09-23T06:00:00","date_gmt":"2025-09-23T09:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/investnews.com.br\/?p=718639"},"modified":"2025-09-22T19:59:45","modified_gmt":"2025-09-22T22:59:45","slug":"trabalho-presencial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/investnews.com.br\/the-wall-street-journal\/trabalho-presencial\/","title":{"rendered":"Por que a volta ao presencial est\u00e1 perdendo f\u00f4lego nos EUA"},"content":{"rendered":"\n

Grandes empresas, como Microsoft<\/a>, Paramount e NBCUniversal, est\u00e3o exigindo que seus funcion\u00e1rios compare\u00e7am ao escrit\u00f3rio com mais frequ\u00eancia. Mas as equipes n\u00e3o est\u00e3o atendendo ao pedido.<\/p>\n\n\n\n

Mesmo com os chefes reduzindo o trabalho remoto e intensificando as exig\u00eancias da presen\u00e7a nos escrit\u00f3rios, a frequ\u00eancia m\u00e9dia praticamente n\u00e3o mudou nos locais de trabalho dos EUA.<\/p>\n\n\n\n

As empresas est\u00e3o tendo dificuldades para fazer cumprir essa exig\u00eancias, e muitos l\u00edderes tamb\u00e9m prefeririam n\u00e3o estar l\u00e1. Outros executivos se conformaram com o trabalho h\u00edbrido, especialmente em meio \u00e0 queda da confian\u00e7a do consumidor e a uma guerra comercial imprevis\u00edvel.<\/p>\n\n\n\n

“H\u00e1 coisas muito mais urgentes com as quais as empresas precisam se preocupar”, disse Beth Steinberg, executiva de recursos humanos do setor de tecnologia.<\/p>\n\n\n\n

Os chefes est\u00e3o reprimindo os ausentes? “N\u00e3o ouvi falar de muitas consequ\u00eancias disso, especialmente se algu\u00e9m tiver alto desempenho.”<\/p>\n\n\n\n

Mais dias nos escrit\u00f3rios<\/h2>\n\n\n\n

O New York Times<\/em> est\u00e1 entre as empresas que intensificaram os pedidos de presen\u00e7a no escrit\u00f3rio, orientando os funcion\u00e1rios a comparecerem pelo menos quatro dias por semana at\u00e9 novembro, em vez dos tr\u00eas atuais. A Microsoft quer tr\u00eas dias presenciais, a partir de fevereiro, para funcion\u00e1rios da regi\u00e3o noroeste do Pac\u00edfico.<\/p>\n\n\n\n

Alguns ultimatos s\u00e3o mais contundentes.<\/p>\n\n\n\n

Na Paramount, os funcion\u00e1rios em Nova York e Los Angeles tinham at\u00e9 esta semana para se comprometer com cinco dias por semana de trabalho presencial, a partir de janeiro \u2014 ou ent\u00e3o aceitar uma demiss\u00e3o. A NBCUniversal, que exigir\u00e1 quatro dias no ano que vem, ofereceu aos funcion\u00e1rios uma op\u00e7\u00e3o semelhante.<\/p>\n\n\n\n

“Aqueles que n\u00e3o puderem cumprir devem entrar em contato com o RH para obter informa\u00e7\u00f5es sobre um pacote de assist\u00eancia para desligamento volunt\u00e1rio”, informou a NBCUniversal aos funcion\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n

Eles se juntam a outros grandes nomes que est\u00e3o reduzindo o trabalho remoto este ano, incluindo Amazon, Dell e JPMorgan. No geral, as empresas est\u00e3o exigindo 12% mais tempo nos escrit\u00f3rios do que no in\u00edcio de 2024, de acordo com dados sobre pol\u00edticas para 9.000 empregadores do think tank Work Forward.<\/p>\n\n\n\n

“Os americanos ainda trabalham em casa cerca de um quarto do tempo, o que \u00e9 muito parecido com o que aconteceu em 2023”, disse Nicholas Bloom, economista de Stanford que ajudou a realizar uma pesquisa mensal com 10.000 americanos.<\/p>\n\n\n\n

Chefes desmotivados n\u00e3o ajudam. Eles podem proteger os melhores desempenhos para impedi-los de sair. E quase metade dos gerentes seniores disse que aceitariam um corte salarial para trabalhar em casa, de acordo com uma pesquisa realizada neste ver\u00e3o com 1.500 funcion\u00e1rios assalariados nos EUA, incluindo 500 profissionais de recursos humanos, da BambooHR.<\/p>\n\n\n\n

Muita gente, pouco espa\u00e7o<\/h2>\n\n\n\n

H\u00e1 tamb\u00e9m problemas log\u00edsticos.<\/p>\n\n\n\n

A Amazon ficou sem mesas, estacionamento e salas de videoconfer\u00eancia ap\u00f3s alocar centenas de funcion\u00e1rios ao escrit\u00f3rio em tempo integral. A empresa recuou em Houston, Nova York e outros lugares, pelo menos temporariamente. A Dell enfrentou problemas semelhantes.<\/p>\n\n\n\n

Alguns empregadores est\u00e3o tentando unir os trabalhadores sem alien\u00e1-los ou desenraiz\u00e1-los. A Axon, fabricante de armas de choque Taser, est\u00e1 pedindo aos novos contratados que fiquem de ter\u00e7a \u00e0 sexta-feira no escrit\u00f3rio a partir do m\u00eas que vem. Mas os funcion\u00e1rios atuais podem, em grande parte, manter seus hor\u00e1rios h\u00edbridos ou remotos existentes.<\/p>\n\n\n\n

“N\u00e3o acho justo dizer \u00e0s pessoas que s\u00e3o contratadas: ‘Ei, voc\u00ea mora na Dakota do Norte e agora precisa se mudar para outro lugar com sua fam\u00edlia para trabalhar em um escrit\u00f3rio'”, disse Josh Isner, presidente da Axon. Com uma rotatividade anual de 12%, os 4.000 funcion\u00e1rios da empresa acabar\u00e3o tendo que ir para o escrit\u00f3rio.<\/p>\n\n\n\n

“\u00c9 um jogo longo”, disse Isner. “Estamos tendo sucesso e n\u00e3o queremos perder bons funcion\u00e1rios.”<\/p>\n\n\n\n

Mandatos no escrit\u00f3rio levam algumas pessoas a pedir demiss\u00e3o, e muitos suspeitam que isso seja intencional. “Requisitos mais rigorosos \u00e0s vezes precedem ou seguem an\u00fancios de demiss\u00f5es, inclusive na Amazon, AT&T e Dell”, disse Brian Elliott, ex-executivo do Google e do Slack que comanda o Work Forward. Em sua atualiza\u00e7\u00e3o de agosto, o Federal Reserve<\/a> observou que alguns empregadores estavam “reduzindo o quadro de funcion\u00e1rios com pol\u00edticas de retorno ao escrit\u00f3rio”.<\/p>\n\n\n\n

“\u00c9 uma maneira barata de demitir, n\u00e3o h\u00e1 como disfar\u00e7ar”, disse Bloom, de Stanford. “O problema \u00e9 que voc\u00ea n\u00e3o escolhe quem sai.”<\/p>\n\n\n\n

“A maioria das empresas tamb\u00e9m n\u00e3o se esfor\u00e7a para identificar os desleixados, cruzando dados, como conex\u00f5es Wi-Fi e hor\u00e1rios de folga”, acrescentou Bloom. Isso dificulta a distin\u00e7\u00e3o entre infratores e aqueles que est\u00e3o doentes ou viajando a trabalho, ent\u00e3o muitos RHs s\u00f3 se aprofundam mais se os funcion\u00e1rios faltarem pelo menos metade dos dias obrigat\u00f3rios.<\/p>\n\n\n\n

A frequ\u00eancia aos escrit\u00f3rios n\u00e3o \u00e9 uniforme. Na cidade de Nova York, onde bancos como JPMorgan e Goldman Sachs pressionaram os funcion\u00e1rios a retornarem em tempo integral, o tr\u00e1fego no metr\u00f4 est\u00e1 em seus n\u00edveis mais altos desde o in\u00edcio da pandemia de Covid-19, de acordo com o gabinete do governador de Nova York.<\/p>\n\n\n\n

Da mesma forma, o tr\u00e1fego de pedestres na cidade superou os n\u00edveis de 2019 pela primeira vez em julho, de acordo com dados de celulares da Placer.ai. Em n\u00edvel nacional, as visitas ao escrit\u00f3rio em agosto ca\u00edram cerca de um ter\u00e7o em rela\u00e7\u00e3o a 2019, constatou a empresa.<\/p>\n\n\n\n

Ultimatos de retorno ao escrit\u00f3rio em grandes empresas recebem mais aten\u00e7\u00e3o, mas a maioria das companhias menores continua permitindo pelo menos algum trabalho remoto como rotina, mostram dados da Work Forward.<\/p>\n\n\n\n

Empregadores que pressionam por maior frequ\u00eancia podem esperar mais infratores. Aqueles que exigem um dia por semana obt\u00eam conformidade quase perfeita, mas empresas que exigem tr\u00eas ou mais dias veem a conformidade cair para menos de 75%, segundo pesquisa da empresa de servi\u00e7os imobili\u00e1rios comerciais e investimentos CBRE. Esse n\u00famero representa um aumento em rela\u00e7\u00e3o a menos de dois ter\u00e7os do ano anterior.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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