{"id":718859,"date":"2025-09-22T19:22:23","date_gmt":"2025-09-22T22:22:23","guid":{"rendered":"https:\/\/investnews.com.br\/?p=718859"},"modified":"2025-09-22T19:23:12","modified_gmt":"2025-09-22T22:23:12","slug":"gerdau-negocios-de-familia-eua-aco","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/investnews.com.br\/negocios\/gerdau-negocios-de-familia-eua-aco\/","title":{"rendered":"Gerdau entre dois mundos: opera\u00e7\u00e3o nos EUA cresce enquanto Brasil sofre com a\u00e7o chin\u00eas"},"content":{"rendered":"\n<p>Em meio \u00e0 guerra comercial de <strong>Donald Trump<\/strong>, a <strong><a href=\"https:\/\/investnews.com.br\/tag\/gerdau\/\">Gerdau<\/a><\/strong> \u2014 \u00fanica brasileira entre as 50 maiores sider\u00fargicas do mundo \u2014 tem tomado decis\u00f5es que podem redefinir seus neg\u00f3cios. <a href=\"https:\/\/investnews.com.br\/negocios\/gerdau-reduz-investimentos-no-brasil-diante-do-sufoco-do-aco-chines-e-do-tarifaco-de-trump\/\">No in\u00edcio de agosto, a empresa<\/a> centen\u00e1rio informou que vai rever para baixo seu plano de investimentos no Brasil a partir de 2026. Al\u00e9m disso, o grupo j\u00e1 demitiu 1,5 mil funcion\u00e1rios no primeiro semestre deste ano por conta da deteriora\u00e7\u00e3o do ambiente de neg\u00f3cios no pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n<p>Nos <strong>Estados Unidos<\/strong>, o cen\u00e1rio \u00e9 diferente. A empresa mant\u00e9m trajet\u00f3ria de expans\u00e3o, apoiada pela tarifa de 50% imposta pelo governo Trump sobre o a\u00e7o importado, medida que favorece suas f\u00e1bricas locais. O mercado americano j\u00e1 responde por cerca de 40% do faturamento da companhia, e a expectativa \u00e9 de alta na demanda.<\/p>\n\n\n\n<p>Se, de um lado, a tarifa impulsiona a opera\u00e7\u00e3o norte-americana da Gerdau, de outro, cria obst\u00e1culos para o Brasil. Parte do <strong>a\u00e7o chin\u00eas<\/strong> que antes seria exportado aos EUA agora desembarca no mercado brasileiro, pressionando pre\u00e7os e margens.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cN\u00e3o faz sentido a gente continuar com patamar de investimentos t\u00e3o grande no Brasil, j\u00e1 que a gente n\u00e3o consegue competir aqui de forma igualit\u00e1ria, ison\u00f4mica\u201d, afirmou o presidente da Gerdau, <strong>Gustavo Werneck<\/strong>, em entrevista recente. Primeiro executivo de fora da <strong>fam\u00edlia Gerdau Johannpeter<\/strong> a comandar a empresa, Werneck \u00e9 um dos principais cr\u00edticos das a\u00e7\u00f5es tomadas pelo governo brasileiro com a crescente entrada do a\u00e7o chin\u00eas.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe loading=\"lazy\" title=\"A Gerdau precisa escolher entre seu futuro no Brasil e uma oportunidade nos EUA\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/jBCOv6KqL6U?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<p>O a\u00e7o chin\u00eas \u00e9 subsidiado pelo Estado e por isso chega ao mercado brasileiro mais barato, pressionando os pre\u00e7os internos e criando um cen\u00e1rio dif\u00edcil para os produtores locais. As empresas brasileiras cobram mais medidas por parte do governo para barrar a entrada ou influenciar o pre\u00e7o do a\u00e7o chin\u00eas.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cPor conta da inefic\u00e1cia do sistema de cotas e da inefici\u00eancia das autoridades brasileiras para evitar um ambiente de concorr\u00eancia desleal, tomamos a decis\u00e3o de reduzir os investimentos no Brasil\u201d, declarou Werneck.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Expans\u00e3o nos EUA<\/h2>\n\n\n\n<p>A Gerdau completa 124 anos em 2025. Fundada em Porto Alegre, a companhia teve o Brasil como base de crescimento nas primeiras d\u00e9cadas. A internacionaliza\u00e7\u00e3o come\u00e7ou nos anos 1980, em meio \u00e0 instabilidade econ\u00f4mica do pa\u00eds, e se tornou a principal estrat\u00e9gia da empresa nas d\u00e9cadas seguintes.<\/p>\n\n\n\n<p>Nos Estados Unidos, o crescimento ganhou for\u00e7a com o pacote de infraestrutura lan\u00e7ado pelo governo Biden em 2021. Atualmente, a companhia investe na moderniza\u00e7\u00e3o da estrutura produtiva j\u00e1 existente. Com cerca de 30% de capacidade ociosa no pa\u00eds, a Gerdau pode ampliar a produ\u00e7\u00e3o sem a necessidade de novas usinas.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">O papel da fam\u00edlia<\/h2>\n\n\n\n<p>Gustavo Werneck assumiu o comando em 2018, logo ap\u00f3s a companhia concluir uma reestrutura\u00e7\u00e3o que envolveu a venda de mais de R$ 7 bilh\u00f5es em ativos. A escolha abriu espa\u00e7o para que a quinta gera\u00e7\u00e3o da fam\u00edlia Gerdau Johannpeter deixasse os cargos executivos e passasse a atuar apenas no conselho de administra\u00e7\u00e3o, sem perder influ\u00eancia nas decis\u00f5es estrat\u00e9gicas.<\/p>\n\n\n\n<p>Atualmente, <strong>Andr\u00e9 Gerdau<\/strong>, <strong>Guilherme Chagas Gerdau<\/strong> e <strong>Cl\u00e1udio Johannpeter<\/strong> ocupam tr\u00eas das seis <a href=\"https:\/\/ri.gerdau.com\/a-gerdau\/composicao-acionaria\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">cadeiras do conselho<\/a>. Al\u00e9m de acompanhar a opera\u00e7\u00e3o de perto, eles tamb\u00e9m participam do plano de sucess\u00e3o familiar.<\/p>\n\n\n\n<p>A sexta gera\u00e7\u00e3o, com cerca de 40 integrantes, vem sendo preparada para assumir responsabilidades no futuro. Por enquanto, o foco \u00e9 oferecer conhecimento profundo sobre os neg\u00f3cios, de modo que possam ocupar assentos no conselho mais adiante. Para organizar os interesses da fam\u00edlia, h\u00e1 ainda um <em>family office<\/em> e um conselho de fam\u00edlia, respons\u00e1veis por gerir o patrim\u00f4nio e preservar a coes\u00e3o de valores.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Um s\u00e9culo de a\u00e7o<\/h2>\n\n\n\n<p>O neg\u00f3cio come\u00e7ou em 1901, quando o imigrante alem\u00e3o <strong>Jo\u00e3o Gerdau<\/strong> comprou uma pequena f\u00e1brica de pregos em Porto Alegre para tocar ao lado de seu filho, Hugo. O salto veio em 1946, quando <strong>Curt Johannpeter<\/strong>, genro de Hugo, assumiu a empresa. Com uma vis\u00e3o t\u00e9cnica e foco em gest\u00e3o, ele verticalizou a opera\u00e7\u00e3o e expandiu para a produ\u00e7\u00e3o de a\u00e7o.<\/p>\n\n\n\n<p>Os filhos de Curt se juntaram cedo ao neg\u00f3cio e ajudaram a transform\u00e1-lo em l\u00edder nacional, especialmente no setor da constru\u00e7\u00e3o civil. A partir dos anos 2000, a fam\u00edlia iniciou um planejamento formal de sucess\u00e3o, que culminou em 2007 com Andr\u00e9 Gerdau como CEO e seu primo Cl\u00e1udio como vice-presidente industrial. Os cargos foram ocupados at\u00e9 2018, quando Werneck assumiu.<\/p>\n\n\n\n<p>No centro de um setor em transforma\u00e7\u00e3o, afetado por disputas comerciais e press\u00f5es globais, a Gerdau hoje busca equilibrar tradi\u00e7\u00e3o e inova\u00e7\u00e3o \u2014 tanto na escolha de gestores quanto na defini\u00e7\u00e3o de suas estrat\u00e9gias.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>O <strong>InvestNews<\/strong> procurou os membros da fam\u00edlia Gerdau Johannpeter que fazem parte do conselho de administra\u00e7\u00e3o da Gerdau, mas eles n\u00e3o concederam entrevista.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Neg\u00f3cio centen\u00e1rio da fam\u00edlia Gerdau Johannpeter tem enfrentado dilema sobre onde concentrar investimentos em meio \u00e0 guerra comercial<\/p>\n","protected":false},"author":145,"featured_media":718867,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[103369],"autor-wsj":[],"coauthors":[103370],"class_list":["post-718859","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-negocios","tag-empresas-negocios-de-familia"],"acf":[],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts\/718859","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/users\/145"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/comments?post=718859"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts\/718859\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":718869,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts\/718859\/revisions\/718869"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/media\/718867"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/media?parent=718859"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/categories?post=718859"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/tags?post=718859"},{"taxonomy":"autor-wsj","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/autor-wsj?post=718859"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/coauthors?post=718859"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}