Leia tamb\u00e9m: <\/p>\n \n
- \n
- \n \n Recupera\u00e7\u00e3o da Nike ganha for\u00e7a, mas h\u00e1 muito trabalho pela frente <\/a>\n <\/li>\n
- \n \n A Skechers foi atr\u00e1s dos consumidores que a Nike negligenciou. E valeu a pena <\/a>\n <\/li>\n
- \n \n Na On, produzir um t\u00eanis \u00e9 mais r\u00e1pido do que correr com ele <\/a>\n <\/li>\n <\/ul>\n <\/div><\/section>\n\n\n\n
Ganhar velocidade \u00e9 crucial para a recupera\u00e7\u00e3o da Nike. Para uma companhia que construiu sua marca na corrida h\u00e1 mais de meio s\u00e9culo, a Nike perdeu terreno para rivais em ascens\u00e3o como On e Hoka nos \u00faltimos anos, enquanto dependia em excesso da franquia Air Jordan e de outros cl\u00e1ssicos. No primeiro dia de Hill como CEO, em outubro de 2024, ele disse a uma sala cheia de funcion\u00e1rios que a Nike estava numa situa\u00e7\u00e3o dif\u00edcil.<\/p>\n\n\n\n
\u201cNossos concorrentes \u2014 e nossos consumidores, mais importante \u2014 n\u00e3o est\u00e3o sentados esperando por n\u00f3s\u201d, disse ele na \u00e9poca.<\/p>\n\n\n\n
Desde ent\u00e3o, as medidas de virada de Hill inclu\u00edram recompor rela\u00e7\u00f5es com varejistas como Foot Locker e lojas especializadas em corrida ap\u00f3s a tentativa frustrada da Nike de priorizar mais o e-commerce pr\u00f3prio. Hill tamb\u00e9m redobrou a aposta em reorganizar as equipes de produto da Nike por esportes espec\u00edficos, como corrida e basquete, em vez de recorte por g\u00eanero e idade, e deslocou o foco da empresa de volta para atletas, e n\u00e3o para o casual e a moda.<\/p>\n\n\n\n
Para acelerar esses planos, Hill reorganizou sua equipe s\u00eanior em torno de tr\u00eas marcas \u2014 Nike, Jordan e Converse \u2014 e achatou a estrutura de lideran\u00e7a. E a companhia tenta sinalizar aos consumidores que est\u00e1 colocando a inova\u00e7\u00e3o s\u00e9ria no centro, depois de a Nike, segundo Hill, ter \u201cperdido sua obsess\u00e3o pelo esporte\u201d.<\/p>\n\n\n\n
Nesse sentido, a Nike revelou uma \u201cblitz\u201d de engenhocas ao lan\u00e7ar o novo Vomero no m\u00eas passado \u2014 um desvio da tradi\u00e7\u00e3o da empresa de introdu\u00e7\u00f5es de produto mais espa\u00e7adas. Esses produtos, que a Nike pretende lan\u00e7ar a partir do ano que vem, incluem um sistema motorizado para cal\u00e7ados que aumenta a velocidade ao correr e caminhar, um novo tecido Aero-FIT que resfria o corpo e uma jaqueta infl\u00e1vel com regula\u00e7\u00e3o de temperatura.<\/p>\n\n\n\n
Outro produto, uma base de cal\u00e7ado desenvolvida pela equipe de \u201cMind Science\u201d da Nike, traz n\u00f3dulos arredondados de espuma projetados para ativar receptores sensoriais no p\u00e9 e intensificar a conex\u00e3o mente-corpo dos atletas, e pode chegar ao mercado j\u00e1 em janeiro.<\/p>\n\n\n\n
Cortando um ano do desenvolvimento<\/h2>\n\n\n\n
Um movimento-chave foi agrupar inova\u00e7\u00e3o, produto e design sob Phil McCartney, veterano da Nike que tem liderado o esfor\u00e7o para encurtar o cronograma de desenvolvimento de t\u00eanis de corrida como o Vomero.<\/p>\n\n\n\n
Hill aponta para a maneira como McCartney e um grupo de designers e engenheiros trabalharam em conjunto com parceiros fabris da Nike na \u00c1sia antes de ele assumir o cargo. A equipe passou tr\u00eas semanas em Busan, cidade portu\u00e1ria da Coreia do Sul, testando v\u00e1rios t\u00eanis de corrida, incluindo o Vomero, fazendo ajustes no ato para eliminar os atrasos usuais de desenvolvimento.<\/p>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2025\/11\/im-67897081-1024x682.jpg\")
O CEO da Nike, Elliott Hill. Foto: Clayton Cotterell\/WSJ<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n \u201cTrabalh\u00e1vamos \u00e0 noite, depois cal\u00e7\u00e1vamos os t\u00eanis e corr\u00edamos rio acima e rio abaixo, em Busan\u201d, disse McCartney, que representou a Gr\u00e3-Bretanha como fundista j\u00fanior antes de entrar na Nike. Testar o Vomero Premium \u00e0s vezes os deixava com as panturrilhas doloridas, contou, porque a altura da entressola estava alta demais inicialmente.<\/p>\n\n\n\n
A Nike conseguiu encurtar em um ano o desenvolvimento de cada t\u00eanis. No caso do Vomero Premium, o ciclo levou cerca de oito meses. O cronograma acelerado inicialmente bagun\u00e7ou a cadeia de suprimentos da empresa, j\u00e1 que significou dar prioridade ao trabalho de t\u00eanis de corrida em algumas f\u00e1bricas, mas a produ\u00e7\u00e3o desde ent\u00e3o se alinhou.<\/p>\n\n\n\n
Agora, diz Hill, ele quer aplicar a mesma abordagem a outras categorias esportivas. A pr\u00f3xima \u00e9 a equipe global de futebol (soccer) da Nike, que est\u00e1 acelerando a produ\u00e7\u00e3o para lan\u00e7ar novos uniformes durante a Copa do Mundo de 2026. Eles incluir\u00e3o o sistema de resfriamento Aero-FIT revelado pela Nike no m\u00eas passado. A empresa tamb\u00e9m mira consumidores mais jovens com v\u00e1rias linhas de streetwear de futebol a tempo do torneio.<\/p>\n\n\n\n
Ci\u00eancia do c\u00e9rebro<\/h2>\n\n\n\n
Em janeiro, dois modelos com a tecnologia Nike Mind \u2014 um t\u00eanis e um mule \u2014 tamb\u00e9m chegam \u00e0s lojas. O cientista-chefe da Nike, Matthew Nurse, disse que os 22 n\u00f3dulos na base dos cal\u00e7ados transmitem informa\u00e7\u00f5es sensoriais que podem ajudar atletas a relaxar e \u201centrar no estado de fluxo\u201d antes da competi\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
Ao criar a base do cal\u00e7ado, Nurse e sua equipe examinaram como monges tibetanos alcan\u00e7am o estado de ondas alfa durante a medita\u00e7\u00e3o. Em seguida, testaram a tecnologia em milhares de pessoas, incluindo jogadores profissionais de basquete e socorristas, analisando como os cal\u00e7ados afetavam a atividade das ondas cerebrais e a sensa\u00e7\u00e3o de estabilidade.<\/p>\n\n\n\n
Claro, \u201cn\u00e3o \u00e9 inova\u00e7\u00e3o at\u00e9 que algu\u00e9m compre\u201d, disse Nurse.<\/p>\n\n\n\n
O plano centrado em inova\u00e7\u00e3o de Hill come\u00e7a a dar frutos. As vendas no segmento de corrida cresceram 20% no trimestre mais recente e as vendas totais ficaram est\u00e1veis, em vez de cair \u2014 o que alguns investidores viram como sinal de que a eros\u00e3o da fatia de mercado da Nike estancou.<\/p>\n\n\n\n
Ainda assim, a a\u00e7\u00e3o caiu 20% em um ano, ante alta de 12% do S&P 500, enquanto a empresa enfrenta tarifas e aumento de custos de materiais e frete, al\u00e9m de uma concorr\u00eancia ainda formid\u00e1vel de outras marcas esportivas.<\/p>\n\n\n\n
Para superar esses desafios, Hill disse que a Nike ter\u00e1 de melhorar ainda mais a rela\u00e7\u00e3o com parceiros varejistas e promover suas marcas com narrativas que coloquem \u201co atleta no centro de tudo o que fazemos\u201d. A Nike retomou recentemente as vendas na Amazon ap\u00f3s testar a plataforma seis anos atr\u00e1s, mas h\u00e1 mais a fazer, afirmou.<\/p>\n\n\n\n
\u201c\u00c9 assim, no fim das contas, que vamos recuperar participa\u00e7\u00e3o de mercado\u201d, disse Hill.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
O CEO Elliott Hill tenta reverter a queda nas vendas acelerando o desenvolvimento de inova\u00e7\u00f5es como o super-amortecido Vomero Premium<\/p>\n","protected":false},"author":118,"featured_media":733332,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[103073],"tags":[589],"autor-wsj":[102919],"coauthors":[102488],"class_list":["post-733327","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-the-wall-street-journal","tag-nike","autor-wsj-inti-pacheco"],"acf":[],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts\/733327","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/users\/118"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/comments?post=733327"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts\/733327\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":733397,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts\/733327\/revisions\/733397"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/media\/733332"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/media?parent=733327"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/categories?post=733327"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/tags?post=733327"},{"taxonomy":"autor-wsj","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/autor-wsj?post=733327"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/coauthors?post=733327"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
- \n \n A Skechers foi atr\u00e1s dos consumidores que a Nike negligenciou. E valeu a pena <\/a>\n <\/li>\n