{"id":736321,"date":"2025-11-24T06:00:00","date_gmt":"2025-11-24T09:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/investnews.com.br\/?p=736321"},"modified":"2025-11-24T11:45:47","modified_gmt":"2025-11-24T14:45:47","slug":"veste-dudalina-btg-vste3-le-lis","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/investnews.com.br\/negocios\/veste-dudalina-btg-vste3-le-lis\/","title":{"rendered":"Agora do BTG Pactual, Veste muda a estrat\u00e9gia de Le Lis e Dudalina: menos sald\u00e3o, mais pre\u00e7o cheio"},"content":{"rendered":"\n<p>Blazer de ombreiras, roupas em cores neon, polainas\u2026 e hiperinfla\u00e7\u00e3o. Essa era a combina\u00e7\u00e3o dos anos 1980 no Brasil. Foi nesse contexto, em 1982, que as amigas Rahyja Afrange e Traudi Guida criaram a Estoque, uma esp\u00e9cie de outlet que vendia o &#8220;saldo&#8221; de grifes brasileiras como <em>Zoomp<\/em>, <em>Gloria Coelho<\/em> e <em>F\u00f3rum<\/em>. Seis anos depois, a Estoque passou a ter sua pr\u00f3pria marca, a Le Lis Blanc (hoje, s\u00f3 Le Lis). D\u00e9cadas mais tarde, j\u00e1 batizado como <strong>Restoque<\/strong>, o grupo passou a ser dono tamb\u00e9m de grifes como Bo.B\u00f4, Dudalina, Individual e John John.<\/p>\n\n\n\n<p>Em 2022, ganhou um novo controlador ap\u00f3s converter suas d\u00edvidas em a\u00e7\u00f5es e passou a se chamar <strong>Veste <\/strong>em meio ao processo de reestrutura\u00e7\u00e3o que mudou radicalmente a estrat\u00e9gia adotada em sua origem: atualmente, 88% das vendas s\u00e3o feitas a pre\u00e7o cheio \u2013 nada mais de sald\u00e3o. H\u00e1 seis anos, esse indicador era bem menor: 60%.<\/p>\n\n\n<section class=\"recirculation-area\">\n    <div class=\"container\">\n                <p class=\"title\">LEIA MAIS:<\/p>\n     \n            <ul class=\"recirculation-list\" data-tracking-position=\"Leia mais\">\n                            <li class=\"list-item\">\n                    <a \n                        href=\"https:\/\/investnews.com.br\/negocios\/renner-lren3-investimento-lideranca\/\" \n                        title=\"As armas da Renner para defender a lideran\u00e7a em tempos de brilho de H&amp;M, C&amp;A e Riachuelo\" \n                        class=\"item-title recirculation-link\"\n                        data-btn-name=\"As armas da Renner para defender a lideran\u00e7a em tempos de brilho de H&amp;M, C&amp;A e Riachuelo\"\n                        data-posicao=\"Leia mais\"\n                        data-click-url=\"https:\/\/investnews.com.br\/negocios\/renner-lren3-investimento-lideranca\/\"\n                    >\n                        As armas da Renner para defender a lideran\u00e7a em tempos de brilho de H&amp;M, C&amp;A e Riachuelo                    <\/a>\n                <\/li>\n                            <li class=\"list-item\">\n                    <a \n                        href=\"https:\/\/investnews.com.br\/negocios\/mudanca-hering-azzas-2154-azza3\/\" \n                        title=\"Hering sem Hering: Azzas 2154 inicia transi\u00e7\u00e3o e marca sa\u00edda da fam\u00edlia fundadora\" \n                        class=\"item-title recirculation-link\"\n                        data-btn-name=\"Hering sem Hering: Azzas 2154 inicia transi\u00e7\u00e3o e marca sa\u00edda da fam\u00edlia fundadora\"\n                        data-posicao=\"Leia mais\"\n                        data-click-url=\"https:\/\/investnews.com.br\/negocios\/mudanca-hering-azzas-2154-azza3\/\"\n                    >\n                        Hering sem Hering: Azzas 2154 inicia transi\u00e7\u00e3o e marca sa\u00edda da fam\u00edlia fundadora                    <\/a>\n                <\/li>\n                            <li class=\"list-item\">\n                    <a \n                        href=\"https:\/\/investnews.com.br\/negocios\/azza3-sachete-calcados-azzas-2154\/\" \n                        title=\"Rafael Sachete assume unidade de bolsas e cal\u00e7ados no Azzas 2154, a principal do grupo\" \n                        class=\"item-title recirculation-link\"\n                        data-btn-name=\"Rafael Sachete assume unidade de bolsas e cal\u00e7ados no Azzas 2154, a principal do grupo\"\n                        data-posicao=\"Leia mais\"\n                        data-click-url=\"https:\/\/investnews.com.br\/negocios\/azza3-sachete-calcados-azzas-2154\/\"\n                    >\n                        Rafael Sachete assume unidade de bolsas e cal\u00e7ados no Azzas 2154, a principal do grupo                    <\/a>\n                <\/li>\n                    <\/ul>\n    <\/div><\/section>\n\n\n\n<p>Agora, em 2025, a Veste caminha para fechar ter seu ano mais rent\u00e1vel desde 2020, quando a empresa apresentou um plano de recupera\u00e7\u00e3o extrajudicial. E num momento em que o <a href=\"https:\/\/investnews.com.br\/negocios\/btg-pactual-veste-estilo\/\" data-type=\"link\" data-id=\"https:\/\/investnews.com.br\/negocios\/btg-pactual-veste-estilo\/\">acionista majorit\u00e1rio acaba de mudar<\/a>: em outubro, a gestora <strong>WNT<\/strong>, ligada a <strong>Daniel Vorcaro<\/strong>, vendeu os 49,7% que detinha da varejista de moda para o <strong>BTG Pactual<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Nos nove meses deste ano, o <a href=\"https:\/\/investnews.com.br\/guias\/ebitda-o-que-e-como-calcular\/\">Ebitda<\/a> passou de R$ 2 milh\u00f5es nos nove primeiros meses de 2020 para R$ 189,9 milh\u00f5es no mesmo per\u00edodo de 2025, um avan\u00e7o de quase 87 vezes. O <a href=\"https:\/\/investnews.com.br\/guias\/lucro-liquido\/\">lucro l\u00edquido<\/a> chegou a R$ 15 milh\u00f5es de janeiro a setembro deste ano, contra um preju\u00edzo de R$ 92 milh\u00f5es do mesmo intervalo de 2020. \u00c9 que, embora o maior f\u00f4lego tenha vindo da redu\u00e7\u00e3o da press\u00e3o financeira, o operacional tamb\u00e9m foi recalibrado.<\/p>\n\n\n\n<p>Ao longo dos \u00faltimos anos, a companhia ajustou as cole\u00e7\u00f5es, reduziu estoques, fechou lojas e reformou as unidades que manteve. Enquanto isso, reformulou seu plano de vendas digitais e de venda para lojas multimarcas.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"flourish-embed flourish-chart\" data-src=\"visualisation\/26371884?1253931\"><script src=\"https:\/\/public.flourish.studio\/resources\/embed.js\"><\/script><noscript><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/public.flourish.studio\/visualisation\/26371884\/thumbnail\" width=\"100%\" alt=\"chart visualization\" \/><\/noscript><\/div>\n\n\n\n<p>A quase extin\u00e7\u00e3o de liquida\u00e7\u00f5es simboliza isso. As marcas, todas de t\u00edquetes-m\u00e9dios elevados (a mais cara \u00e9 a Bo.B\u00f4, com t\u00edquete m\u00e9dio de R$ 3.047; a mais barata \u00e9 a John John, R$ 641), tiveram anos de muitas promo\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n<p>A empresa passou a usar mais seus dados e modelos preditivos para encomendar as cole\u00e7\u00f5es para os fornecedores. Mas tamb\u00e9m criou uma &#8220;jornada de venda&#8221; para as pe\u00e7as: agora, se as pe\u00e7as de algum modelo n\u00e3o vendem no ritmo esperado em uma loja, elas voltam para o centro de distribui\u00e7\u00e3o da Veste na capital paulista e &#8220;ficam descansando&#8221;, conta <strong>Alexandre Afrange<\/strong>, CEO. Da\u00ed voltam \u00e0 venda em outra unidade em que o modelo teve melhor desempenho.<\/p>\n\n\n\n<p>O objetivo \u00e9 evitar que o cliente tenha a percep\u00e7\u00e3o de que se n\u00e3o comprar naquele momento, pouco depois poder\u00e1 encontrar a mesma pe\u00e7a a pre\u00e7os mais baixos. S\u00f3 as pe\u00e7as remanescentes dessas etapas acabam indo mesmo para o outlet.<\/p>\n\n\n\n<p>Um exemplo da melhoria de mix ficou evidente nas cole\u00e7\u00f5es outono-inverno, que nos \u00faltimos anos (por causa dos dias mais quentes fora de esta\u00e7\u00e3o) deram dor de cabe\u00e7a para todo o setor de vestu\u00e1rio e exigiram adapta\u00e7\u00f5es. Na Veste, a estrat\u00e9gia tem sido n\u00e3o apostar tanto em casacos pesados, que s\u00e3o importados e, portanto, mais caros. S\u00e3o compras calculadas e de modelos mais cl\u00e1ssicos. A maior parte da cole\u00e7\u00e3o, diz Afrange, \u00e9 pensada para uso de camadas. &#8220;Focamos mais em composi\u00e7\u00e3o de pe\u00e7as. Ent\u00e3o se esfria, o cliente leva mais pe\u00e7as. Se esquenta, ele pode levar menos pe\u00e7as para compor o look, mas n\u00e3o deixa de comprar.\u201d<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Franquias e venda digital<\/h2>\n\n\n\n<p>A convers\u00e3o de d\u00edvida em a\u00e7\u00f5es deixou a Veste mais leve e abriu espa\u00e7o no caixa para reformar lojas, especialmente as unidades da Le Lis, que \u00e9 o principal nome do grupo, respondendo por metade da receita. Atualmente, 40% das lojas j\u00e1 est\u00e3o no novo conceito de loja que foi criado para a marca. No caso das lojas que j\u00e1 operam no novo modelo h\u00e1 pelo menos um ano, o Ebitda cresceu 58%, segundo a CFO, Elisa Bastos de Lima.<\/p>\n\n\n\n<p>Na Dudalina, as lojas reformadas registram aumento de 30% do Ebitda. A marca famosa pelas camisas sociais e, por bastante tempo, comum entre os &#8216;faria-limers\u2019 acabou perdendo a for\u00e7a de marca nos \u00faltimos anos. Agora, segundo os executivos, est\u00e1 mais alinhada com as mudan\u00e7as nas regras de dress code do trabalho, que ficaram um pouco mais despojadas e casuais p\u00f3s-pandemia.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"528\" src=\"https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2025\/11\/WhatsApp-Image-2025-11-13-at-19.27.58-1024x528.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-736390\" srcset=\"https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2025\/11\/WhatsApp-Image-2025-11-13-at-19.27.58-1024x528.jpeg 1024w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2025\/11\/WhatsApp-Image-2025-11-13-at-19.27.58-300x155.jpeg 300w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2025\/11\/WhatsApp-Image-2025-11-13-at-19.27.58-768x396.jpeg 768w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2025\/11\/WhatsApp-Image-2025-11-13-at-19.27.58-1256x648.jpeg 1256w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2025\/11\/WhatsApp-Image-2025-11-13-at-19.27.58-172x89.jpeg 172w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2025\/11\/WhatsApp-Image-2025-11-13-at-19.27.58-150x77.jpeg 150w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2025\/11\/WhatsApp-Image-2025-11-13-at-19.27.58.jpeg 1280w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><em>Le Lis: principal marca do grupo vai seguir reformando lojas para novo conceito<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>A marca tamb\u00e9m foi a escolhida para o plano de expans\u00e3o via franquias. Hoje s\u00e3o 21 franquias e 37 lojas pr\u00f3prias. A meta \u00e9 ter 30 franquias de Dudalina no come\u00e7o de 2026. \u201c\u00c9 uma marca cuja cole\u00e7\u00e3o \u00e9 mais perene, tem menos necessidade de liquida\u00e7\u00e3o, o que \u00e9 um ponto importante para o franqueado&#8221;, diz Afrange. O plano de franquias deve se estender \u00e0 marca John John, de jeans, pelo mesmo motivo.<\/p>\n\n\n\n<p>Atualmente, o grupo tem, no total, 187 lojas e se prepara para abrir em breve unidades de Dudalina, John John, Le Lis e Bo.B\u00f4 no shopping Morumbi, endere\u00e7o escolhido por outros grupos de moda para algumas de suas principais lojas, como o novo conceito de loja da <strong>Renner<\/strong> e a terceira loja da <strong>H&amp;M<\/strong> no Brasil.<\/p>\n\n\n\n<p>Enquanto isso, a dire\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m coloca o p\u00e9 no acelerador para ampliar a presen\u00e7a digital e nas lojas multimarcas. Hoje, o canal digital, que \u00e9 basicamente os sites da marca, j\u00e1 representa 19% da receita de vendas, mas a empresa acaba de lan\u00e7ar o aplicativo de cada marca do grupo. J\u00e1 o canal atacado ganhou for\u00e7a no terceiro trimestre por causa das vendas de fim de ano e passou a responder por 22,4% do faturamento. A gest\u00e3o da Veste, por\u00e9m, acredita que esse canal pode ser maior e ter vendas mais recorrentes ao longo do ano.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Percep\u00e7\u00e3o de valor<\/h2>\n\n\n\n<p>Parte da estrat\u00e9gia da Veste foi resgatar a percep\u00e7\u00e3o de alto valor agregado das marcas da Restoque. Quando a empresa chegou \u00e0 Bolsa, em 2008, era a primeira varejista de moda de alto padr\u00e3o listada no Brasil \u2014 apontada pelos analistas de mercado da \u00e9poca como <a href=\"https:\/\/www.estadao.com.br\/economia\/na-contramao-le-lis-blanc-cria-marcas-do-zero\/?srsltid=AfmBOorea_HEqem3HlYV1Ahoorz55dm2p_BEgbivZRC7M4IpN3xMEUHh\" data-type=\"link\" data-id=\"https:\/\/www.estadao.com.br\/economia\/na-contramao-le-lis-blanc-cria-marcas-do-zero\/?srsltid=AfmBOorea_HEqem3HlYV1Ahoorz55dm2p_BEgbivZRC7M4IpN3xMEUHh\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">&#8220;queridinha e exemplo mais bem sucedido\u201d<\/a> do setor. Atualmente, o papel, com liquidez baixa, n\u00e3o tem bancos de investimento na sua cobertura.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"682\" src=\"https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2025\/11\/WhatsApp-Image-2025-11-13-at-12.28.36-1024x682.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-736328\" srcset=\"https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2025\/11\/WhatsApp-Image-2025-11-13-at-12.28.36-1024x682.jpeg 1024w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2025\/11\/WhatsApp-Image-2025-11-13-at-12.28.36-300x200.jpeg 300w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2025\/11\/WhatsApp-Image-2025-11-13-at-12.28.36-768x512.jpeg 768w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2025\/11\/WhatsApp-Image-2025-11-13-at-12.28.36-1536x1023.jpeg 1536w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2025\/11\/WhatsApp-Image-2025-11-13-at-12.28.36-1256x837.jpeg 1256w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2025\/11\/WhatsApp-Image-2025-11-13-at-12.28.36-172x115.jpeg 172w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2025\/11\/WhatsApp-Image-2025-11-13-at-12.28.36-150x100.jpeg 150w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2025\/11\/WhatsApp-Image-2025-11-13-at-12.28.36.jpeg 1600w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><em>Alexandre Afrange: fundador voltou a comando da Veste no come\u00e7o de 2023<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>A empresa tinha sido rec\u00e9m-comprada por um grupo de investimento chamado <strong>Artesia<\/strong> e, com isso, os fundadores reduziram consideravelmente suas fatias no neg\u00f3cio, embora continuassem no dia a dia. A partir dali, o plano foi de expans\u00e3o bastante acelerada: quando fez o <a href=\"https:\/\/investnews.com.br\/guias\/ipo-o-que-e-e-como-funciona\/\">IPO<\/a>, a Restoque s\u00f3 tinha a Le Lis. Naquele mesmo ano comprou a Bo.B\u00f4; em 2011, comprou a marca de jeans John John; dois anos depois, passou a controlar as marcas Dudalina, Individual e Base. A partir de 2014, o endividamento come\u00e7ou a subir. A situa\u00e7\u00e3o se agravou em 2020, com a pandemia.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cA reconstru\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio foi um pouco lenta e n\u00e3o linear, mas \u00e9 consistente&#8221;, afirma Afrange, que voltou a ser CEO no come\u00e7o de 2023. O executivo, que foi um dos fundadores da empresa, chegou a comandar a companhia de 2000 at\u00e9 2014, ano em que se afastou do neg\u00f3cio. Desde 2020 tinha voltado para a Restoque \u00e0 frente da Le Lis e, depois, como diretor de opera\u00e7\u00f5es at\u00e9 virar CEO.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"flourish-embed flourish-timeline\" data-src=\"visualisation\/26372128?1253931\"><script src=\"https:\/\/public.flourish.studio\/resources\/embed.js\"><\/script><noscript><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/public.flourish.studio\/visualisation\/26372128\/thumbnail\" width=\"100%\" alt=\"timeline visualization\" \/><\/noscript><\/div>\n\n\n\n<p>Irm\u00e3o de Rahyja, ele entrou na sociedade com ela e Traudi no fim dos anos 80 \u2013 Rahyja faleceu dois anos ap\u00f3s a venda para a Artesia e Traudi saiu do neg\u00f3cio em 2011. Em 1988, os tr\u00eas lan\u00e7aram a Le Lis, que nasceu com uma primeira loja j\u00e1 num ponto valorizado: o shopping Iguatemi, na av. Faria Lima. Era uma loja de 47 metros quadrados, das menores por l\u00e1. Mas fez sucesso e, anos mais tarde, a Le Lis Blanc ganhou uma loja de 300 metros quadrados no shopping de luxo. At\u00e9 hoje \u00e9 uma das marcas no shopping, embora esteja menor hoje.<\/p>\n\n\n\n<p>Para Afrange, que hoje \u00e9 basicamente um executivo da empresa que fundou, o desafio \u00e9 preparar a empresa para a sucess\u00e3o, garantindo longevidade para as marcas. No caso da Le Lis, a base ativa de clientes (aquelas que fazem compras ao menos uma vez por ano) cresceu 4,4%.<\/p>\n\n\n\n<p>&#8220;Muitas grifes brasileiras ficaram pelo caminho depois de serem vendidas por quem as criou ou mesmo porque os fundadores se tornaram mais distantes do dia a dia sem que a identidade da marca estivesse bem estabelecida para se perpetuar\u201d, diz um executivo de um grande grupo de shopping center ouvido pelo InvestNews. Ele cita alguns exemplos, como a Forum, criada por <strong>Tufi Duek <\/strong>e a Zoomp, de <strong>Renato Kherlakian<\/strong>. Dona da <em>Ellus <\/em>e da <em>Richards<\/em>, a <strong>Inbrands<\/strong>, que assim como a Restoque tinha a ambi\u00e7\u00e3o de ser uma \u201ccasa de marcas\u201d, tamb\u00e9m vive momento delicado: em 2025, est\u00e1 vendendo menos do que ano passado e seu preju\u00edzo mais do que dobrou, chegando a R$ 91 milh\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">De Vorcaro para Andr\u00e9 Esteves<\/h2>\n\n\n\n<p>Em 2022, ent\u00e3o credora da empresa, a gestora WNT prop\u00f4s converter a d\u00edvida em a\u00e7\u00f5es. Acatada por 97% dos credores, a proposta reduziu o passivo da companhia de R$ 1,76 bilh\u00e3o para R$ 130 milh\u00f5es, o que a deixou bem mais leve para o dia a dia.<\/p>\n\n\n\n<p>O movimento tamb\u00e9m colocou a gestora ligada ao banqueiro Daniel Vorcaro, do Master, como controladora, com 56% do capital social. Naquele mesmo ano, agrupou as a\u00e7\u00f5es (que na \u00e9poca tinham dificuldade de romper a fronteira dos R$ 2) e fez um aumento de capital de R$ 100 milh\u00f5es que foi usado como caixa para reformar as lojas do grupo. Foi a\u00ed que a Restoque passou a se chamar Veste.<\/p>\n\n\n\n<p>Em outubro de 2025, o neg\u00f3cio mudou de m\u00e3os. Em meio \u00e0 crise que j\u00e1 cercava o Banco Master, a WNT vendeu sua fatia, que estava em 49,7%, para o BTG Pactual, de Andr\u00e9 Esteves.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cEles t\u00eam a vis\u00e3o de que o neg\u00f3cio vai bem&#8221;, diz Afrange sobre o novo acionista. Segundo ele, a empresa n\u00e3o tem mais qualquer rela\u00e7\u00e3o com o Banco Master, tampouco tem seu caixa exposto a ativos do banco liquidado.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe loading=\"lazy\" title=\"As estrat\u00e9gias da Renner para se manter na lideran\u00e7a do varejo de moda brasileiro\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/5Y9-K48Q_YA?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dono da Le Lis, grupo nasceu como outlet nos anos 80; em outubro deste ano, foi vendido por gestora ligada a Daniel Vorcaro ao banco de Andr\u00e9 Esteves <\/p>\n","protected":false},"author":161,"featured_media":736553,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"post-template-special.php","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[376],"autor-wsj":[],"coauthors":[109595],"class_list":["post-736321","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-negocios","tag-varejo"],"acf":[],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts\/736321","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/users\/161"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/comments?post=736321"}],"version-history":[{"count":14,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts\/736321\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":736747,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts\/736321\/revisions\/736747"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/media\/736553"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/media?parent=736321"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/categories?post=736321"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/tags?post=736321"},{"taxonomy":"autor-wsj","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/autor-wsj?post=736321"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/coauthors?post=736321"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}