{"id":741326,"date":"2025-12-10T13:38:34","date_gmt":"2025-12-10T16:38:34","guid":{"rendered":"https:\/\/investnews.com.br\/?p=741326"},"modified":"2025-12-10T14:43:15","modified_gmt":"2025-12-10T17:43:15","slug":"fusao-cade-petz-cobasi-aprovada","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/investnews.com.br\/negocios\/fusao-cade-petz-cobasi-aprovada\/","title":{"rendered":"Cade aprova fus\u00e3o Petz-Cobasi, mas imp\u00f5e venda de lojas em SP"},"content":{"rendered":"\n

Anunciada em agosto de 2024, a fus\u00e3o de Petz e Cobasi<\/strong><\/a> foi aprovada por maioria nesta quarta-feira (10) pelo Conselho Administrativo de Defesa Econ\u00f4mica (Cade)<\/strong>, mas com a imposi\u00e7\u00e3o de rem\u00e9dios, como a venda de lojas e compromissos comportamentais. A aprova\u00e7\u00e3o cria a maior rede de petshops do Brasil, um grupo que tem hoje mais de 480 lojas em cerca de 20 estados e faturamento da ordem de R$ 7 bilh\u00f5es. <\/p>\n\n\n\n

Em fato relevante, a Petz informou que o Acordo em Controle de Concentra\u00e7\u00f5es (ACC) proposto pelo Cade<\/a> prev\u00ea a venda de 26 lojas em S\u00e3o Paulo<\/strong>, o que representa 3,3% do faturamento da companhia combinada nos \u00faltimos 12 meses. O InvestNews<\/strong> apurou que o pacote de lojas a serem vendidas \u00e9 dividido “praticamente de forma igualit\u00e1ria” por Petz e Cobasi. <\/p>\n\n\n\n

O pacote de desinvestimentos n\u00e3o foi detalhado na sess\u00e3o. O relator Jos\u00e9 Levi recomendou a aprova\u00e7\u00e3o da fus\u00e3o com restri\u00e7\u00f5es e citou como refer\u00eancia recente a fus\u00e3o do iFood e da Shopper<\/strong>, que recebeu o aval do \u00f3rg\u00e3o antitruste em fevereiro deste ano. <\/p>\n\n\n\n

A conselheira Camila Cabral Pires Alves foi a \u00fanica a divergir, afirmando que esse era \u201co caso mais dif\u00edcil do varejo j\u00e1 analisado pelo Cade\u201d.<\/p>\n\n\n\n

A decis\u00e3o desta quarta tamb\u00e9m reverte, em partes, o tom do desfecho preliminar. A Superintend\u00eancia-Geral<\/strong> havia aprovado a fus\u00e3o em 2 de junho<\/strong>, sem impor rem\u00e9dios \u2014 e a decis\u00e3o foi contestada pela Petlove<\/strong>, homologada como terceira interessada no processo.<\/p>\n\n\n\n

Petlove quer comprar lojas<\/h2>\n\n\n\n

Na disputa pelo \u201cp\u00f3s-aval\u201d, a Petlove se movimentou para se colocar como uma alternativa natural na compra dos ativos que ser\u00e3o vendidos. Em peti\u00e7\u00e3o p\u00fablica protocolada no processo, a empresa afirmou ter interesse no eventual pacote de desinvestimentos e defendeu que seria o melhor comprador para fortalecer um rival capaz de competir <\/strong>com a companhia combinada.<\/p>\n\n\n\n

A Petlove argumentava, por\u00e9m, que o rem\u00e9dio deveria ser ampliado, dado estudo do departamento de estudos econ\u00f4micos do cade que identificou \u201c40 locais\u201d onde n\u00e3o foi poss\u00edvel afastar preocupa\u00e7\u00f5es concorrenciais \u2014 cerca de 10% do total do mercado em que Petz e Cobasi operam.

“Entendemos que esse rem\u00e9dio n\u00e3o \u00e9 suficiente para criar um rival efetivo capaz de equilibrar o jogo competitivo”, diz a Petlove em comunicado enviado \u00e0 imprensa ap\u00f3s a aprova\u00e7\u00e3o do Cade e a sinaliza\u00e7\u00e3o de venda de 26 lojas de Petz e Cobasi. De acordo com a concorrente da nova companhia criada, a rivalidade entre as agora s\u00f3cias “beneficiava todo o ecossistema”.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m da Petlove, outra companhia teria sinalizado interesse<\/strong>, afirmou o presidente do Cade, Gustavo Augusto Freitas de Lima. “Se vai dar certo ou n\u00e3o \u00e9 o que vamos medir e monitorar”, afirmou Lima, sobre o ACC antes de proclamar a decis\u00e3o que liberou a cria\u00e7\u00e3o da nova companhia. <\/p>\n\n\n\n

O que dizem Petz e Cobasi<\/h2>\n\n\n\n

A Petz e a Cobasi recebem com satisfa\u00e7\u00e3o a decis\u00e3o do Conselho Administrativo de Defesa Econ\u00f4mica (Cade) que aprova a uni\u00e3o entre as duas companhias.<\/p>\n\n\n\n

A avalia\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica do \u00f3rg\u00e3o reconhece que a opera\u00e7\u00e3o preserva e estimula a livre concorr\u00eancia no setor, em benef\u00edcio direto do mercado, dos consumidores e de toda a cadeia pet.<\/p>\n\n\n\n

A combina\u00e7\u00e3o das duas empresas fortalece a capacidade de investimento, amplia a efici\u00eancia operacional e cria condi\u00e7\u00f5es para acelerar a inova\u00e7\u00e3o, a expans\u00e3o do atendimento e a oferta de produtos e servi\u00e7os de ainda mais qualidade em todo o pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

Petz e Cobasi reiteram seu compromisso com o desenvolvimento do mercado pet brasileiro, com a livre iniciativa e com as melhores pr\u00e1ticas de governan\u00e7a e concorr\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n

O que diz a Petlove<\/h2>\n\n\n\n

miss\u00e3o da Petlove \u00e9 tornar o cuidado com o pet acess\u00edvel para todos, oferecendo uma experi\u00eancia incr\u00edvel para tutores e empoderando m\u00e9dicos-veterin\u00e1rios e empreendedores. Tudo o que amea\u00e7a esse prop\u00f3sito merece nossa aten\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

A Petlove sempre teve uma posi\u00e7\u00e3o ativista no mercado. Lutamos por causas que melhoram o bem-estar animal e impulsionam um setor mais \u00e9tico e respons\u00e1vel. Fizemos isso quando lan\u00e7amos a campanha Petlove N\u00e3o Vende, denunciando a venda de animais em vitrines e de produtos que fazem mal aos pets. Fizemos isso com o Chega de Fogos, chamando aten\u00e7\u00e3o para o trauma (e em alguns casos at\u00e9 morte) causado por fogos barulhentos em pets. Fizemos isso ao promover a inclus\u00e3o com a campanha para pets com defici\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n

Defender a concorr\u00eancia e atuar contra a forma\u00e7\u00e3o de um monop\u00f3lio no mercado pet \u00e9 apenas uma extens\u00e3o natural desse compromisso.<\/p>\n\n\n\n

A fus\u00e3o entre Petz e Cobasi \u00e9 o maior acontecimento do setor nos \u00faltimos anos. A empresa resultante, com mais de R$ 7 bilh\u00f5es de faturamento, ter\u00e1 uma escala e um dom\u00ednio territorial imposs\u00edveis de serem replicados por qualquer outro player. N\u00e3o existe concorrente do mesmo porte. O mais pr\u00f3ximo \u00e9 a pr\u00f3pria Petlove, tr\u00eas vezes menor. Depois da Petlove, todos os demais players s\u00e3o trinta vezes menores que a nova empresa formada. Ou seja: Petz e Cobasi, juntas, ter\u00e3o posi\u00e7\u00e3o monopolista em centenas de mercados no Brasil.<\/p>\n\n\n\n

E monopolistas representam riscos concretos: prejudicam a competi\u00e7\u00e3o, amea\u00e7am a sobreviv\u00eancia de pequenos empreendedores, criam barreiras quase intranspon\u00edveis para novos entrantes e, invariavelmente, levam ao aumento de pre\u00e7os para milh\u00f5es de consumidores. No mercado pet, quem paga essa conta n\u00e3o s\u00e3o apenas as fam\u00edlias \u2014 s\u00e3o tamb\u00e9m os pets.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 exatamente esse cen\u00e1rio que fere profundamente a miss\u00e3o da Petlove. Por isso, nos posicionamos contra a fus\u00e3o e defendemos rem\u00e9dios capazes de preservar a rivalidade que Petz e Cobasi exerciam entre si, uma rivalidade que beneficiava todo o ecossistema.<\/p>\n\n\n\n

Acreditamos profundamente na competi\u00e7\u00e3o. Entendemos que, em um mercado justo e equilibrado, h\u00e1 espa\u00e7o para todos. E sabemos que inova\u00e7\u00e3o, qualidade e experi\u00eancia surgem quando empresas precisam disputar o cora\u00e7\u00e3o dos clientes, e n\u00e3o quando operam sem rivais \u00e0 altura.<\/p>\n\n\n\n

Ap\u00f3s a aprova\u00e7\u00e3o sem restri\u00e7\u00f5es pela SG, o Tribunal do CADE imp\u00f4s, como condicionante, a venda de 26 lojas no Estado de S\u00e3o Paulo. Entendemos que esse rem\u00e9dio n\u00e3o \u00e9 suficiente para criar um rival efetivo capaz de equilibrar o jogo competitivo.<\/p>\n\n\n\n

\n